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文档简介

1、企业经营决策沙盘模拟目标“什么是沙盘训练? ”这是众多初次参加沙盘训练学员的第一个困惑。许多操场学员是带着这个风险问题走进教室的。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助 !沙盘模拟训练的概念最初应当是来自“作战指挥”。在敌我双方开始海战之前，许多高级指挥员模拟战线的地形、地貌，制作一个与之完全一样的沙盘建模。指挥员们在这个模型上进行战略部署，包括兵力的部署、火力部署、防御部署和进攻部署等。军事沙盘的优点是：直观、形象、一目了然，易于对整体进行把控。商场如战场，一个企业的经营管理要比指挥复杂得多。如果只是在凭借想象去描绘应当企业应当如何去管控，这无疑是“空穴来风”。如

2、果仅仅是在每两门课程中展现企业的一个局部现状，也会让学员“只见树木，不见森林”。把一个中小企业各个部门的运作，提炼成一个实物模拟，让学员在这个模型上进行实际演练，无疑可以避免前面的缺憾。这就是企业经营模拟沙盘的由来。“财务”这部分模拟的是企业的“资金流过程”，包括银行贷款行政管理 （ 长期贷款、短期贷款、高额利息的贷款） 、应收账款管理、应付账款管理以及成本费用形成过程，成本费用主要包括管理费用 （行政费用 ） 、销售费用 （ 广告费用 ） 、制造费用 （ 生产线准护费用、生产线转产费用、厂房入场费和设备折旧 ） 、财务费用 （ 银行利息、应收款贴现费用 ） 和所得税费用等。“规划”部分模拟的是企业“长远规划流程”，包括市场开拓、iso 品牌认证、新产品研发等。所谓企业经营管理“沙盘模拟训练”，就是让学员在这个沙盘模型上面，通过自己动手、实际进行推演，连续完成5-6 年的企业产品销售操作 ; 迅速地认识到经营过程中的“错误”，在老师每年总结点评的基础上，一步步从对外贸企业的“感性认识”，加深到对企业全面性运作的“理性认识”层次。在训练的过程中，理解企业经营的真谛

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