管理会计,企业管理,财务会计,,考试重点成本性态

1、成本性态分析管理会计的基本前提编辑ppt本章要求成本按其性态分类的方法，判断常见成本费用的类型。混合成本分解的方法及成本估计。吸收成本法和变动成本法的比较。编制两种类型的损益表。存货对于两种类型损益表的影响。编辑ppt成本性态分析管理大师彼得德鲁克：在企业内部，只有成本。经济学基本原理：在竞争性市场上，任何一家企业是市场价格的接受者，产品的需求量在相当程度上由市场供求决定，因此相对于收入而言，企业对成本的控制更具能动性。柳传志：联想集团抓三件大事的第一件事是成本控制。鲁冠球：做企业要管好三个本：人本、资本和成本。编辑ppt成本的相关概念成本：是企业生产产品或提供劳务过程中所耗费资源的货币表现。

2、成本对象：成本为之发生，并将吸收和承担成本的产品、作业项目或业务活动。产品：如复印纸、包装纸服务：如维修、运输部门：如生产部门、工程部项目：如研发项目、市场推广项目作业：如整理库存、客户支持编辑ppt成本按经济用途的分类 生产成本直接材料直接人工制造费用间接材料间接人工其他制造费用销售成本管理成本非制造成本期间成本产品成本编辑ppt成本的相关概念成本归集：将可以追溯到特定成本对象的成本进行汇总的过程。成本分配：将间接成本归集到成本对象的过程。分配的基础是成本动因。成本动因：能影响成本水平的业务活动，或导致成本发生的业务行为。常见为与数量有关的成本动因，表现为业务量。编辑ppt引例某企业维修部门

3、一定维修小时的维修费用资料如下，预计下年因为企业发展需要维修4000小时，请预测下年的维修费用。维修时间2000小时3000小时维修费用36 000元45 000元房屋租金15 000元维修耗材 6 000元工资费用15 000元编辑ppt一、成本性态分析成本性态(cost behavior)成本总额及其影响因素（业务量）之间的关系。编辑ppt成本按性态分类1、固定成本：定义、特点 Y=a、Y=a/X2、变动成本：定义、特点 Y=bX、Y=b3、混合成本：定义、特点编辑ppt（1）固定成本的基本特征总成本 Y 单位成本Y模型Y=a 模型Y=a/X业务量X业务量X编辑ppt例如，某家具制造公司的

4、衣柜生产车间的场地事向外租用的，每年订租约一次，每月支付租金20 000元，可容纳每月生产400套衣柜；若加工超过400套，则需另租场地。编辑ppt常见的固定成本项目房屋设备租赁费财产保险费不动产税固定资产折旧费管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保护费、广告费、研究开发费、职工培训费等。编辑ppt（2）固定成本分类约束性固定成本经营能力成本是指提供和维持企业生产经营能力所需设施、机构而支出的成本。酌量性固定成本相对变动是指受管理部门短期决策行为影响的固定成本编辑ppt（3）固定成本的相关范围 0 400 8004000020000编辑ppt（1）变动成本的基本特征总成本 Y 单位成本Y 模型Y

5、=bX 模型Y=b业务量X业务量X编辑ppt例如，家具制造公司衣柜的木材消耗成本为每套400元，那么该公司每月衣柜耗用木材的总成本就随衣柜的产量成正比例增减，但从单位成本来看，每套衣柜的木材成本仍保持400元。编辑ppt常见的变动成本项目直接材料、直接人工制造费用中随业务量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费；按销售量支付的销售佣金、包装费、装运费、营业税，以及按产量法计提的固定资产折旧费等。编辑ppt（2）变动成本分类设计性变动成本相对固定 （由产品的工艺设计确定）酌量性变动成本 （受管理层短期决策决定）编辑ppt（3）变动成本的相关范围 0 200 400编辑ppt3混合成本混合成本介

6、于固定成本和变动成本之间，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例变动。主要有两类：阶梯式混合成本半变动成本编辑ppt3、混合成本的成本性态模式成本产量初始量半变动成本 阶梯式成本 延伸半变动成本 标准式混合成本编辑ppt4、总成本函数模型在明确各种成本形态的基础上，最终要将企业的全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型编辑ppt4、总成本的函数模型固定成本a变动成本bX总成本线a+bXXY常态下，总成本就是一种混合成本编辑ppt课堂练习1判断以下成本的性态：构成产品实体的原材料费用按小时支付的生产工人工资管理人员薪金生产设备按直线法计提的折旧广告费、房屋租金机器设备维修

7、保养费编辑ppt课堂练习2假定：引例中房屋租金为固定成本、维修耗材为变动成本、工资费用为混合成本。计算预计维修4000个小时的维修费用。维修时间2000小时3000小时维修费用36 000元45 000元房屋租金15 000元维修耗材 6 000元工资费用15 000元编辑ppt二、成本分解和成本估计1、成本分解的方法建立模型工程分析法帐户分析法合同确认法历史成本分析法2、成本估计使用模型根据成本特性划分固定成本和变动成本根据统计数据确定固定成本和变动成本编辑ppt帐户分析法1月实际成本明细账发生额如下：账户管理人员工资3800工人工资14674设备折旧5873设备修理5604清洁物料7472

8、总维修成本37423思考：如果有二项为混合成本，需要几个月的数据？编辑ppt四、历史成本分析法 1、高低点法 2、散布图法 3、最小二乘法（回归直线法） 高低点法 b= 最高点成本最低点成本 最高点产量最低点产量a=最高点(最低点)成本总额b*最高点(最低点)产量最小二乘法（回归直线法） 由y=a+bx得出下列两个方程式: y=n*a+b x ; xy=a x +b x 求解得: ybx n xyx* y a= n b= n x（ x）编辑ppt混合成本分解案例资料 某企业维修费用的历史数据如下：月份 1 2 3 4 5 6 机器工 1200 1300 1150 1050 900 800作小时

9、（x）维修 900 910 840 850 820 730成本（y）月份 7 8 9 10 11 12 机器工 700 800 950 1100 1250 1400作小时（x）维修 720 780 750 890 920 930成本（y）编辑ppt、高低点法分解。b= 最高点成本最低点成本 最高点产量最低点产量a=最高点(最低点)成本总额b*最高点(最低点)产量b=(930-720)/(1400-700)=0.3;a=y-bx=930-0.3*1400=510、回归直线法分解。 ybx n xyx* y a= n b= n x（ x）y=10040; x=12600; xy=10715000;

10、 x=13770000;b=0.32; a=500.23编辑ppt三、完全成本法和变动成本法一、变动成本法的意义二、变动成本法与吸收成本法的比较 产品成本构成内容、存货的计价、分期损益不同三、变动成本法的优缺点四、吸收成本法的必要性编辑ppt引例1某洗衣机制造公司连续两年发生亏损，总经理召集有关部门负责人开会研究扭亏为盈的办法。有关会议的要点如下：总经理：我公司今年亏损500万元，比去年还糟，如果明年不扭亏为盈，公司将被迫停产。销售经理：今年销售了5万台。问题的关键在于我们以每台1600元的价格出售，而每台洗衣机的成本高达1700元。如果提高售价，洗衣机就卖不出去。因而出路只有降低成本，否则销

11、售越多，亏损越大。生产经理：我不同意。我认为问题在于产品的销路打不开。每台洗衣机的制造成本只有1450元，低于售价1600元。有利润空间。生产线设计能力是年产10万台，因销路打不开，并且产品积压过多，今年只生产了4万台。总经理：到底是怎么回事？成本究竟是多少？编辑ppt引例1财务经理：每台洗衣机的变动成本是1050元，全部固定制造费用总额是1 600万元，销售和管理费用总额是1250万元。讨论：（1）为何销售经理所说的成本（1700元）与生产经理所说的成本（1450元）不一致？分别是如何计算出来的？（2）总经理所说的亏损500万元是如何计算出来的？（3）你作为财务经理对明年扭亏为盈的办法有何建

12、议？编辑ppt引例1收入(万元)16005=8 000费用: 变动10505=5 250 固定(1600/4) 5=2 000 期间费用1250费用合计 8 500利润(500)编辑ppt案例分析营业收入除了补偿产品成本还必须补偿期间费用才有盈利。今年亏损的部分原因是收入补偿了去年的1万台产品的制造费用（400万）。扩大产量可以降低单位产品负担的固定制造费用，从而扭亏为盈。为了减少将来的风险，应该扩大销售。编辑ppt引例2华升公司生产A产品10000件，单位售价20元，生产A产品的厂房机器折旧50000元，原材料及人工10元/件。若销售1000件，在不考虑其他因素的情况下，利润是多少？如果其他

13、条件不变，产量从10000件增加到20000件或减少到5000件，情况又如何？编辑ppt启示固定资产折旧是固定成本,单位成本y=a/x，产能不能充分利用时，必然导致单位成本较高，利润降低。固定资产折旧是约束性固定成本，不受管理层短期决策的影响（不可控），不能作为当期业绩评价的依据来指导短期经营决策。合理的作法：固定成本总额和业务量无关，只和营业期间相关，应该在当期得到全额补偿。编辑ppt三、完全成本法和变动成本法成本计算的目的：为编制财务报表而计量成本为管理决策提供成本信息编辑ppt1、成本划分标准比较吸收成本法（产品完全吸收成本）按成本用途划分生产成本直接材料直接人工制造费用非生产成本期间费

14、用编辑ppt1、成本划分标准比较变动成本法（产品成本只包括变动生产成本）按成本性态划分变动成本变动生产成本直接材料直接人工变动制造费用变动非生产成本变动期间费用固定成本固定成本固定制造费用固定期间费用编辑ppt1、成本划分标准比较结论：差异对固定制造费用的处理不同相同点成本数据相同变动生产成本都属于产品成本与生产无关的成本都作为期间费用编辑ppt2、区别1、产品成本的构成不同成本计算法变动成本法完全成本法产品成本直接材料直接人工变动制造费用直接材料直接人工制造费用共同点：期间费用不论是属于变动还是固定，均不计入产品成本编辑ppt2、区别2、存货计价内容不同完全成本法直接材料直接人工变动制造费用

15、固定制造费用存货成本34销售成本12868损益表%编辑ppt 2、区别2、存货计价内容不同变动成本法直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用存货成本26销售成本营业费用12868损益表%编辑ppt2、区别3、分期损益不同完全成本法变动成本法销售收入减：销售成本销售毛利减：期间费用税前利润销售收入减：变动成本边际贡献减：固定成本税前利润变动生产成本变动期间费用编辑ppt两种类型的损益表例3-8：A产量为3000件，销售为3000件每件售价50元，变动销售费用为每件1元，变动管理费用为每件0.6元，固定销售费用2800元，固定管理费用4000元。假定期初存货为0。直接材料12直接人工8变动制造费用

16、6固定制造费用8编辑ppt完全成本法销售收入减：销售成本销售毛利减：期间费用税前利润503000=150 000343000=102 00048 0001.63000+2800+4000=11 60036 400编辑ppt变动成本法销售收入减：变动成本边际贡献减：固定成本税前利润503000=150 000（26+1.6）3000=82 80067 20083000+2800+4000=30 80036 400编辑ppt结论若期初存货为0，当产量=销量时，两种方法计算的结果一致。注意点：变动销售与管理费用的成本动因是销量，而不是产量。编辑ppt若：上例中销量为2000件完全成本法变动成本法销售

17、收入减：销售成本销售毛利减：期间费用税前利润100 00068 00032 00010 00022 000销售收入减：变动成本边际贡献减：固定成本税前利润100 00055 20044 80030 80014 000编辑ppt结论1差额的计算(期初存货0的条件下)22 00014 000=800081000期末存货固定制造费用分配率期间费用是变动还是固定对损益没有影响编辑ppt补充例题1直接材料 7000直接人工 4000制造费用 4000其中：变动制造费用1000固定制造费用 3000推销费用 2900其中：变动推销费用 900 固定推销费用2000管理费用 990其中：变动管理费用 90

18、固定管理费用 900新华工厂去年全年只生产一种甲产品，产量200件，销量180件，单价100元。详细资料如右侧列示：编辑ppt补充例题完全成本法变动成本法销售收入减：销售成本销售毛利减：期间费用税前利润18 00013 5004 5003 890610销售收入减：变动成本边际贡献减：固定成本税前利润18 00012 0006 0006 890（890）差额1500=（15000/200）20编辑ppt（一）假设每年销量相同，产量变动：承前例：销售量3年均为3000件，但产量分别是3000、4000和2000件。假设期间费用均为固定成本，总额10 000元。期初存货的影响编辑ppt完全成本法 第

19、一年 第二年 第三年销售收入 150 000 150 000 150 000销售成本： 期初 存货 0 0 32 000 本期生产成本 102 000 128 000 76 000 可供销售的产品成本 102 000 128 000 108 000 期末存货 0 32 000 0 销售成本合计 102 000 96 000 108 000销售毛利 48 000 54 000 42 000 期间费用 10 000 10 000 10 000税前利润 38 000 44 000 32 000编辑ppt变动成本法第一年第二年第三年销售收入减：变动成本边际贡献减：固定成本税前利润150 00078 0

20、0072 00034 00038 000150 00078 00072 00034 00038 000150 00078 00072 00034 00038 000编辑ppt结论第二年的差异：=44000-38000=60002400040001000存货变动量固定制造费用分配率期末存货-期初存货编辑ppt结论自行推导第三年的税前利润差异期末存货 = 期初存货，利润差额 = 0期末存货期初存货，利润差额0期末存货期初存货，利润差额0编辑ppt结论2差异的计算(期初存货0的条件下)本期固定制造费用分配率期初存货上期固定制造费用分配率期末存货编辑ppt期初存货的影响（二）某企业生产一种产品，第一年、第二年、第三年的生产量（基于其正常生产能力）都是8000件；销售量分别是8000件