




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、机组A级检修组织机构及职责2019年5号机组A级检修组织机构及职责为认真执行集团公司标准化检修管理要求,切实做好公司2019年5号机组A级检修各项管理工作,高效、有序完成机组检修任务,创机组检修精品工程,现成立2019年5号机组A级检修组织机构,并明确各小组管理职责,内容如下:(一)成立领导小组组长:副组长:职责:1、全面领导机组检修工作,对检修准备、实施、总结和考评等各阶段工作负责。2、负责领导本次机组检修精品工程创建工作。3、对检修中出现的重大问题处理措施进行决策。4、对参加机组检修的各单位进行指导、监督。5、负责确定检修计划,落实检修资金,确定检修目标。6、负责领导机组整体启动等有关全局
2、性的工作。(二)成立指挥协调组组长:副组长:成员:职责:1、协调指挥各单位、各专业检修工作。2、控制机组检修策划、准备、实施、评价整体进度,协调处理检修期间发生的影响主线工期的有关问题。3、协调各参修单位、部门以及检修与运行间工作,确保检修工作顺利进行。4、负责检修项目目标考核。5、负责每天召开检修协调会,平衡检修有关工作。6、负责审查施工组织措施。7、负责检修的外委项目的确立及费用管理。8、负责检修精品工程创建组织工作。(三)成立项目部项目经理:项目副经理:职责:1、负责检修准备、实施、总结各阶段的整体策划。组织制定工作计划,确保检修各阶段工作有序推进,保质保量完成检修任务,确保检修目标实现
3、。2、负责机组检修精品工程创建工作。3、负责机组检修目标和措施的制定。4、负责组织检修各项管理制度制定。5、负责组织项目文件、工期计划等的编制、审核工作6、负责组织备件和材料工具的准备工作。7、负责组织机组检修中安全、质量、工期管理和协调工作。8、负责检修过程出现的重大事项初步处理方案的制定。9、负责组织机组修后的总结、资料归档工作。10、项目部对指挥协调组负责。(四)成立质量监理组组长:副组长:监理公司总监成员:职责:1、负责组织编制、审核检修质量管理文件、作业文件包、特殊项目三措两案。2、负责组织执行逐级验收制度。3、负责对检修中的技术问题进行指导。4、负责审核检修过程中的不符合项。5、负
4、责对检修质量进行协调控制和考核。6、负责检修备品配件验收工作。7、负责组织编制、审核检修文件包并监督执行。8、负责配合设备分部试运和整体启动。9、负责组织本专业质量保证体系人员组成专业质量管理体系。对检修人员进行培训、管理,保证检修质量得到有效控制。10、负责组织质量控制人员对质量有关的活动进行检查、监督、控制、验证,如“H”点和“W点的验证和签字。对检修中出现的质量问题提出考核及整改意见,对本次检修活动中任何影响质量的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工和罚款等处理意见。11、负责研究处理检修过程中的突发质量事件。组织重大技术问题的讨论,论证,制定处理方案,并监督按照方案措施执行。12、负
5、责机组设备修后冷态及热态整体验收、总结。13、负责修后设备评级。14、负责设备异动的管理和再鉴定项目制定。15、负责不符合项处理和跟踪验证活动。16、负责检修过程的质量考核及其它考核的汇总工作。17、完成检修领导小组安排的其它工作。(五)成立检修节能管理组组长:成员:职责:负责组织进行机组节能诊断分析、开展修前试验。进行机组达设计值和节能相关检修项目的制订。检修过程中,监督节能项目实施措施的落实。负责组织修后试验,节能项目的验收和效果鉴定。负责外包单位用电、用水等计量工作。(六)成立安全监察组组长:副组长:成员:职责:1、负责承包商的安全资格审查及入厂安全教育。2、主持并安排检修人员(包括承包
6、商人员)的安全培训和考试工作。3、管理监督检修现场安全措施落实及违章情况并提出考核。负责现场安全措施的监察及日常安全监督,对检修现场发生的任何违反安规的现象和事件有权进行纠正,提出整改、停工和罚款处理。监督“安全第一、生命至上卡制度”“技改工程十必须”等制度的正确执行。4、编制和实施检修活动中的安全管理和考核办法。5、组织编制安全风险控制网络计划;监督措施落实。6、负责现场两票的监督管理与考核。7、管理监督检修现场防火措施并提出整改意见。8、参与检修项目安全措施的审查。9、负责检修期间安健环监查通报。10、负责现场安全问题分析和安全趋势分析。11、监督各部门保障体系安全责任有效落实,对存在问题
7、提出整改意见和考核。12、组织开展三专活动,控制各类风险。排查交叉作业风险,监督各作业面安全隔离措施,确保交叉作业安全。重大风险施工期间,做好现场旁站监督。13、负责管理现场视频监控系统,全方位掌控人员行为规范。(七)成立设备隔离、再鉴定、启动试运组组长:副组长:成员:职责:1、编制设备修前滑停、修后传动再鉴定、试验、分部试运措施计划,组织机组整套启动。负责与运行有关的工作组织和协调工作。2、组织编织执行运行机组保障稳定措施。3、配合做好修前设备分析、修后设备评价。4、组织修前设备试验按照计划实施。5、组织编制设备退服役工作计划,组织工作票的及时办理。6、参加检修期间每天的协调会,及时通报系统隔离、工作票办理、设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国LNG水上加气站发展状况与前景投资策略建议报告
- 2025至2031年中国管状加热型红外电磁波加热器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025-2030年中国4G行业运行现状与投资发展商机研究报告
- 云计算平台存储架构设计
- 2025公司级安全培训考试试题答案4A
- 2025企业负责人安全培训考试试题全套
- 2025项目管理人员年度安全培训考试试题带答案(典型题)
- 2024-2025公司级安全培训考试试题答案4A
- 2025新员工入职前安全培训考试试题答案高清
- 2024-2025新员工入职安全培训考试试题含完整答案【必刷】
- 创业培训讲师手册
- 威胁情报评估体系-洞察分析
- 2024 CSCO 黑色素瘤指南解读
- 弘扬航天精神拥抱星辰大海!课件高一上学期载人航天主题班会
- 中国类风湿关节炎诊疗指南(2024版)解读
- 小学六年级科学(人教版)《各种各样的自然资源》-教学设计、课后练习、学习任务单
- 幼儿园小班健康《打针吃药我不怕》课件
- 可再生能源预测技术研究
- 新高考背景下高考数学重点板块分析与教学建议课件
- 物业五级三类服务统一标准
- 肥胖患者麻醉管理专家共识
评论
0/150
提交评论