市政工程部工作职责

1、市政工程部工作职责1、在公司分管领导的指导下，负责市政工程项目的技术管理、合同管 理、质量控制、进度控制及费用控制工作。2、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作，为工程 招标、合同签定提供技术支持。4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监 理下达开工令、停工令及复工令。5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、技术规范、 施工规范及监理规范，对工程质量进行监督控制。6、巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质 量事故。7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监

2、督的 数据和资料进行统计、整理和归档。8、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报， 定期向公司总工汇报工程情况，供公司领导采取措施或做出相应决定 时参考。9、审查处理重大工程变更的评估分析，经济技术方案的比较和选择， 提出审查建议意见。10、会同监理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、 竣工、图文资料的审查。11、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终支付申 请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。12、审核延期索赔报告，审查合同争端以及承包人、监理部的违约； 督促监理部上报交工

3、资料、竣工资料及结算文件。13、核查施工单位、监理单位工程技术资料，编制建设单位的竣工档 案资料。14、协助开发部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作，协 调安装部对综合管网的迁建工作。15、完成公司交办的其他工作。市政工程部部长职责1、主持市政工程部的全面工作，负责市政工程部的各项工作安排。2、制定本部门年度计划和目标，组织实施并检查执行情况。3、督促本部人员认真履行岗位职责，解决存在的问题，确保工作计划 的完成和实现。4、经常深入施工现场，掌握工程进度及投资、材料的使用情况，及时 处理施工中出现的问题，确保工程质量和进度、安全。5、负责审查工程计量，初签工程款支付凭证。6、负责向分管

4、公司领导汇报工程动态并针对具体问题提出建议。7、对市政工程部职责范围内的工作，尤其是执行合同、工程质量、安 全、工期、成本造价控制等负第一责任。8、完成公司领导交办的其他工作。三、副部长职责1、协助部长开展工作，对分管的工作向部长负责。2、深入施工现场，督促、检查工程质量及合同执行情况并向部长或公 司领导汇报。3、积极研究设计，提出合理化建议，对分管的工作提出工作计划和目 标草案。4、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关技术政策，对工程部 技术工作全面负责。5、执行国家有关部门颁布的技术标准、规范、规程。6、组织（或参与）设计、质监、监理、承包人进行图纸会审和技术交 底。7、负责审核承包人

5、报送的施工方案和施工技术人员按设计图纸、施工 规范、操作规程组织施工。8、积极配合监理公司，严格要求各承包人施工技术人员按设计图纸、 施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。9、分管质量管理工作，积级配合监理公司对技术质量事故进行调查和 处理，并及时向上级报告。10、同相关部门保持密切联系，处理工程变更、核定报告；对监理签 发的计量证书再次进行核实、签证。11、负责落实工程过程中重大技术问题的决策及报告。12、主持交竣工技术文件资料的审核，参加交竣工验收。13、负责管理工程技术资料的收集、整理、归档和保管工作。14、完成上级领导及部长交办的其他工作。现场代表工作职责1、负责分管项目的质

6、量管理、安全文明管理、计量管理及进度监测， 发现问题及时报告，并提出建议意见。2、负责审核分管项目承包人报来的施工方案和施工技术人员按设计图 纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度、安全、成本 严格控制。对工程质量、进度、安全、计量等主要工作负建设方现场 管理、监督的第一责任。3、按照市政工程部分工，代表市政工程部对所管项目的施工单位、监 理单位履行合同情况进行监督管理。严格要求施工单位的项目经理和 五大员、监理单位监理人员到岗到位。深入现场掌握实际施工、监理 情况，密切注视施工、监理动态。对发现的问题及时处理并如实向领 导汇报。4、督促施工队伍按技术标准和技术规范施工，严防偷工减料行为和安