建筑工程质量提高的六大途径

1、建筑工程质量提高的六大途径导言随着国家经济实力和人民生活水平不断提高，对新时期建筑工程质量的要求 也不断提高。但目前国内建筑工程质量水平普遍不高，仍是当前建筑行业若干时 期内必须认真解决的的重大问题。因此，必须采取有针对性的有效措施来切实来 提高施工工程质量。控制违法行为作为地方建设管理部门要加强建筑市场的管理，严厉打击非法违法建设和建 筑施工转包违法分包行为。对各类非法违法建设行为，地方建设管理部门要联合 规划、国土等相关部门综合执法，运用法律、经济、行政等手段，对相关企业和 个人依法予以严厉打击，及时遏制非法违法建设的发生。强化过程管控地方建设管理部门要强化过程管控，加大监管投入，加强监管

2、队伍建设，探 索有效监管方式。落实网格化监管，将监管区域划网格化，逐个落实监管小组和 监督人员，做到监管无缝隙全覆盖，有计划不定期循环监督检查，既能对非法违 法建设进行有效监控，又能对网格内在建工程施工情况进行有效控制；改变事先 发通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查等方式，对建设行为和工程质 量时时进行有效的监督检查。严控市场准入地方建设管理部门要严格把好建筑市场准入关。加强对参与基本建设全过程 的各责任单位的资质审查，严格监控建筑市场准入制度的落实。落实市场准入机 制和惩戒制度，一旦发现超越资质承揽工程、资质挂靠”等，依法给予企业和项目负责人严惩，对“挂靠”的自然人要进行经济处罚，使

3、其得不偿失。重点查 处无证、越级、超范围承接建筑设计、施工、监理业务行为，挂靠承包、转包、 非法分包行为。严格劳务企业、执业人员、特种作业人员等的资质和职业资格准 入，加大劳务企业资质和人员持证上岗监督检查。落实主体责任地方建设管理部门要加大参建各方主体责任落实的监管力度。建设单位、勘 察单位、设计单位、施工和监理单位是建筑工程质量管理的关键参建责任主体， 他们的责任是否落实、是否到位、是否尽职尽责都直接影响着工程质量。而这五 方责任主体的项目负责人是落实责任的关键岗位责任人，因此住建部建筑工程 主体各方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法明确规定了各自应负 担的责任和追究办法。加大追责

4、力度地方建设管理部门要加大质量责任追究力度的落实，对检查发现各方项目负 责人履责不到位的，严格依法依规给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行 政处罚和相应行政处分，并在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚 信息；对于设计寿命内发现不能正常使用、出现严重工程质量问题或发生工程质 量事故的，在追究参建单位及其法人责任的同时，依法依规严厉追究项目负责人 责任。构建诚信体系地方建设管理部门要充分发挥建筑市场诚信体系的作用。市场诚信是提升工 程质量的保障。通过准确认定并记录参建各方主体信用信息，客观公正进行信用 评价，充分利用信用平台，及时向社会公布评价结果和获奖受罚等情况，把信用 信息与招标投标、资质资格等挂钩，通过落实优质优价、绿色通道、评先树优等 政策，对诚信企业和个人给予支持和激励；同时建立失信曝光、重点监管、限制 执业、限制投标、市场退出等惩戒制度，提高失信成本。总之，建筑工程质量是建设项目生命之本，也是企业生存之基，更是行业发 展之魂。建立和完善建筑工程质量监督管理与质量控制体系，是提高建筑工程质 量根本