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文档简介

1、中裕帝景湾销 售 代 理 合 同甲 方: 营业执照(yn y zh zho)号: 电 话: 乙 方: 营业执照(yn y zh zho)号:电 话: 根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定,甲、乙双方经友好协商,就甲方委托(witu)乙方销售代理甲方开发的广西贺州市 广裕(un y)帝景湾14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#楼(以下简称本项目)事宜(shy),达成以下协议,并承诺共同遵守。 第一条:委托项目 1.1 项目名称:中裕帝景湾;1.2 项目地址:某州市江滨中路;1.3 代理范围:代理期内甲方确定本项目可预售或销售的住宅。第二条:合作期限及授权2.

2、1 合作期限:自本合同签订之日起至本项目物业销售目标完成止。2.2 乙方负责甲方上述项目的销售代理工作,乙方应在本合同约定或甲方批准、授权范 围内实施销售代理工作。经甲方同意或批准的营销报告、计划书、销售方案等书面文件,均视为乙方取得甲方授权。:关于销售代理佣金的结算系数办法 住宅(简称物业,以下同)销售代理佣金结算:按甲方审批的销控计划底价的房款总额的1.1%为基本标准,按溢价的15%为溢价提成,结算给乙方(此处所称佣金和本合同其他条款所称的销售佣金、销售代理佣金、代理费含义同)。:委托销售代理的目标与考核 4.1 策划销售目标:是指甲方要求乙方在一定时间内必须完成的工作目标,即本项目每一期

3、物业销售与楼款回笼目标(乙方根据甲方排出的工程进度表为基础,制定锁代理物业销售与楼款回笼计划,经双方签字认可作为甲方对乙方考核的阶段性目标)。(具体考核目标明细见附件) 4.2 销售价格(包括销售基础价和对外销售价):本项目每期住宅或其他物业销售价另行拟定(其中一期推售的销售底价为3600元/);当期销售价格在推货前5个工作日内确定,经双方签字认可后执行。 4.3 溢价分成费:本项目各类物业成交金额超出销售底价部分即为溢价,乙方按15%比例分成(溢价部分不再计算基本(jbn)提成费);溢价分成费与销售基本提成合并计算支付。:策划销售(xioshu)代理费结算的前提条件在策划销售代理期内,买受人

4、与甲方签订了商品房买卖合同且买受人已足额交纳首付款,以此(y c)作为认定乙方完成策划销售目标的标准。:付款方式于XX年XX月XX日支付销售代理费人民币 万整(¥ 元)支付给乙方于XX年XX月XX日支付销售代理费人民币 万整(¥ 元)支付给乙方于XX年XX月XX日支付销售代理费人民币 万整(¥ 元)支付给乙方 公司全称: 银行账号: 开户银行:双方的职责与权力 6.1甲方的职责与权力 6.11负责保证该项目的销售合法性,向乙方提供策划销售所需的有关该项目等方面情况的资料,并保证一切资料具备合法性和准确性。 6.12 向乙方提供销售所需的本项目策划方案、销售方案、营销推广方案、销售价格及各项对外

5、宣传活动方案。 6.13审定及批准乙方提交的本项目策划方案、销售方案、营销推广方案、销售价格及各项对外宣传(xunchun)、活动方案。 6.14办理销售过程中须交政府部门审批(shnp)的有关手续。 6.15有权监督并要求乙方整个策划(chu)、宣传、销售过程的工作。 6.16甲方指定 负责与乙方协调,并根据需要给乙方提供相应的协助。 6.17甲方在收到乙方的任何工作成功,应以书面形式在7个工作日内回复乙方,上述成功甲方在10工作日内未以书面回复乙方则视为认可。 6.2乙方的权利与义务6.2.1乙方专门为本项目组建项目销售专案组,确定 为本项目负责人,负责为甲方就项目销售服务工作事宜提供确切

6、、有效的服务。在合作期间,乙方需配备本项目销售团队如下:销售经理1人、销售主管1人、销售员不少于8人 ,合计人数不少于5人,一旦甲方发现乙方的人员与应配备人员不符时,经甲方发出书面通知5个工作日内,乙方须把对应所缺人员配备到位,否则甲方有权单方面解除本合同。 6.2.2 乙方自行租赁售楼场地,承担本项目销售部的装修及相关费用(包括水电费、电话费、办公设备及日常费用等)。 6.2.3 负责销售现场保洁工作,并承担因此而产生的费用。 6.2.4 负责商品房买卖合同各条款的填写,并完成让客户在该合同上签字盖章的工作,交由甲方审核。 6.2.5 负责收集客户办理按揭手续所需材料及各种按揭合同申报表格的

7、填写,交到有关银行负责人审核及审批放款为准。 6.2.6 合同期内乙方的销售团队所有人员的工资、福利与佣金提成,以及人员食宿均由乙方自行负责。 6.2.7 对甲方提供的企业(qy)及项目资料、项目营销中的各方面情况承担保密责任,在未经甲方许可的前提下不得对外披露。 6.2.8 甲方支付乙方款项时,乙方必须(bx)向甲方提供含税正规发票。 6.2.9 乙方日常工作(gngzu)责任A、报表类 1)日报:每天下午6:30前以短信形式发送到公司相关领导手机; 2)周报:每周一前把上周销售周报及分析提交到策划部,并由策划部于当天提交给公司相关领导和部门; 3)月报:每月3日前把上月销售月报及分析提交到

8、策划部,并由策划部于5日前提交给公司相关领导; 注明:关于销售报表类除有销售详细信息外,还要把客户来访情况及客户资料也必须详细,以策划部提供的参照范本为例,完整存放及给甲方存备一份(在完成销售工作后,必须把各业主的存档资料完整移交甲方,否则不能支付余款)。 4)市场月报:每月3日前把上月市场调查及分析提交到策划部,并由策划部于5日前提交给公司相关领导。B、总结类 1)销售总结:每月3日前把上月销售总结及分析提交到策划部,并由策划部于5日整合策划总结、市场调查及分析和客户分析等,以营销策划总结的形式提交给公司相关领导和部门。C、项目每次有重大活动时,每月至少1次下乡镇派发宣传单,“内外销”相结合

9、的销售模式(该费用在项目推广费用支出)。 6.2.10 乙方的销售代理权不得转让第三方,否则甲方有权单方(dnfng)解除合同,并追究乙方给甲方造成的一切损失。 6.2.11乙方应及时拟订分时期各项目的销售方案和销售价格表,报甲方审核(shnh)批复后组织实施。 6.2.12 乙方按当月售出的单元的总销售合同(h tong)金额作为结算代理费的依据,乙方在本合同的代理期协助甲方向购房客户催交房款、收集按揭所需资料、并向客户提供相关咨询。 6.2.13乙方须遵循与甲方确定的销售计划和目标,不得为增加销售率而向客户作出任何未经甲方未曾授权的承诺、赠送或其他附带优惠,不得向客户做出与规划、配套或现场

10、实际不实的虚假宣传,否则造成的后果及一切经济损失由乙方承担或在佣金中扣除。第八条:其他有关规定 7.1甲方所属员工介绍客户购买住宅和其他物业,如成功实现销售,由乙方支付介绍客户成交的员工个人佣金1(按合同销售总额计)。 7.2乙方销售代理费支付的前提条件:首先以客户付清首期款、签订商品房买卖合同,并收集客户银行按揭贷款资料送有关银行审核为标准;若在实际成交后发生退房、客户按揭失败等情况,则乙方须从相应实现的销售金额中扣除无效合同金额。 7.3乙方的销售代理费由甲方财务部当月计算,次月10号前后按如下方式支付:以双方审核确认的应付销售代理费为基数,在客户签订商品房买卖合同后的次月先支付50%给乙

11、方;余下的45%在客户房款付清后的次月结算支付,最后的5%在项目半年或一年后再支付清楚。 7.4 乙方的销售代理费在本合同期满前一个月,甲、乙双方根据楼盘的总销售额金额与乙方收取的费用及余款总结算,在合同期结束后一个月内全部结清。第九条、市场推广费用的控制 8.1经双方约定,本项目的市场推广费用(fi yong)总计不得低于年度此年刚销售额的10%中的80%费用。 8.2推广费用包括售楼书、宣传单张、户外广告租赁和发布、报纸广告、电台广告、电视广告、售楼部一些销售物料以及(yj)各展销会活动(含下乡宣传)费用。 8.3市场推广费用必须在项目(xingm)导入期、公开期、强销期、持续期,分期分阶

12、段投入。 8.4市场推广费用由乙方提出计划,报甲方审核后执行,费用由甲方直接支付。第十条:保密责任 甲、乙双方同于无论甲方向乙方提供的有关信息、情报、资料或乙方向甲方提交的报告及相关文件,均是商业机密文件,未经过双方许可,任何一方不得向第三方或第三人出示。第十一条、违约责任 10.1在销售服务期内,如甲方不按本合同条款履约时,经乙方书面提示后,甲方仍违反本合同约定,乙方有权终止执行本合同,甲方应赔偿乙方的经济损失,赔偿费壹拾万元人民币,及支付应得部分的销售代理费。 10.2在销售服务期内,如乙方违反本合同时,经甲方书面提示后,乙方仍违反本合同,甲方有权终止本合同,乙方应赔偿甲方的经济损失,赔偿费壹拾万元人民币(含追究由乙方造成的一切损失费用),及冻结剩余一切销售代理费。 10.3甲、乙双方任何乙方未履行本合同之条款时,所造成的经济损失应由违约方承担。第十二条:其他 11.1本合同期满,如甲方不续约,销售代理关系终止后,乙方需将所有该项目完整的资料全数一起给甲方,以便甲方继续跟进。 11.2本合同如有未尽事宜,甲、乙双方协商签订补充条款,补充条款与本合同具有同等法律效力。由于不可抗力因素致使合同无法履行(lxng)时,双方应协商解决。 11.3本代理合同一式两份,于双方签署后生效,甲乙双方各执一份(y fn),具有同等法律效力。甲 方(盖章(i zhn))

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