浅议水利施工质量治理的落实与操纵

1、浅议水利施工质量治理的落实与操纵摘要水利施工企业承揽到工程后,要想快速、高效、优质的完成施工任务,并取得较好的经济效益,就必需增强工程施工质量治理的落实与操纵工作。本文就十余年的工作经历,结合在礼泉县小河抽水站渠道的施工体会,总结分析了质量治理的环节,并提出了施工质量治理与操纵的具体方法。关键词施工质量治理落实与操纵目前,施工企业面临严峻的社会竞争形势和壮大的市场压力,如安在如此的环境下,提升企业的竞争力,使自己立于不败之地?只有提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路,才是我国施工企业生存进展的必由之路。增强施工质量治理,不仅会为国家和企业制造庞大的经济效益,同时也为提高员工队伍素养,宏扬企

2、业文化,增强企业员工的凝聚力,提高企业竞争力,发挥着重要的作用。因此,增强施工质量治理的落实与操纵,已成为施工企业治理的重中之重。我以为,治理者对工程质量要有足够的熟悉,并成立起一整套行之有效的质量治理体系,形成上下一致、齐抓共管的治理模式。现今,建筑市场竞争日趋猛烈,施工企业内外部环境发生一系列的转变,工程质量的要求越发复杂,这就对施工质量提出了更高的要求,由此引发企业内部治理和经营方式的转变。有些中小型施工企业,在市场竞争的大潮下,不踊跃改善经营模式,增强企业内部治理,提高工程质量,乃至因为蝇头小利,不把工程质量关,只图提升速度,以增强自身效益,最后只能被社会环境淘汰出局。只有以质量为中心

3、,将效益贯穿于治理活动中,建设质量文化,实施科学的领导和治理,将质量保证体系实施和改良当做久远和首要的任务,才能在竞争中立于不败之地。如何做到以上要求我以为应从以下几点做起。一、把握好进工地的材料关工程中利用的各类材料的质量和性能,是直接阻碍工程质量的首要因素。为此,要求质检员要严把质量关,同时具有较高的业务能力,具有良好的思想道德品质,不为利所动。对每一批进场材料都要遵循严格的报检制度,抽样送检,合格后才许诺利用;对关系到结构平安和建筑物利用功能的关键材料,必需采取抽检和普检相结合的原那么,确保用材质量。关于一些小水泥厂、小钢厂生产的劣质产品,坚决不能用,不然会存在质量隐患,致使“豆腐渣工程

4、”因此要严把进料关,排除材料引发的质量隐患。二、依照工程的实际情形,做好施工前期的技术预备工作工程施工前,承包方要依照工程的特点和业主的要求,第一要制定一个技术合理、能因地制宜的施工方案,以保证整个工程施工有打算、有步骤的进行,全面实现合同目标,并取得良好的社会效益和经济效益。结合以往施工体会,在施工进程中应注意以下几点:结合具体操作部位,贯彻落实施工的各项技术指标。落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。必需注意的尺寸、轴线、标高、和预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。注意施工材料的品种、规格、品级、质量要求和混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。施工企业必需依照施工方

5、式、顺序、工种配合、搭接的平安操作及注意事项。注意施工中各类技术指标的要求和实施方法。三、严格质量操纵,打造精品工程工程项目的施工进程是由一系列彼此关联、彼此制约的工序所组成,各工序的施工质量是单位工程质量的基础,直接阻碍到工程的整体质量。因此操纵工程质量,必需抓好项目落实工作。增强施工人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强,造成人为失误,阻碍工程质量乃至造成质量事故,这些问题都要严格杜绝。因此,对周密度和操作技术要求高、难度大的工序施工进程,应严格从操作人员的质量意识、技术能力的考察入手,采取适当手腕,跟班施工。增强技术复核。在施工进程中,对重要的或关系整个工程的核心

6、技术工作,必需增强复核幸免显现重大过失,硬性工程质量和正常利用除按质量标准的规定复核外,还要在分项工程正式施工前进行检查,发觉问题及时纠正。如:标高,中线,模板,钢筋,混凝土,和砂浆,等,严格检查复核,保证主体结构的强度和尺寸取得有效操纵,使工程的主体的大质量取得保证。咱们在礼泉泔河水库大坝渡槽的施工中,由于轻忽了技术复核,造成已完工的渡槽实际尺寸与设计要求不符。由于施工进程中显现的问题,给治理单位带来庞大损失。增强质量检查。施工中的质量检查,是操纵工程质量的有效方法,通过检查,能够在第一时刻发觉隐患,及时加以处置,幸免显现工程质量问题。完善质检记录。做好资料整理,在项目建设中,为了证明一些工

7、程部位的质量状况和各项质量保证方法的有效运行,必需有完善的质检记录,这些记录是工程技术复核的核心。因此,记录要有打算,有步骤,才能保证这一项工作的顺利进行。四、尊重监理工程师和设计师的意见工程实践中,项目业主不可能负责工程方面的问题,而是要紧负责项目的宏观操纵和高层决策。监理工程师受项目业主委托,在监理进程中代表项目业主的利益,效劳于项目业主,设计师也是同意项目业主委托在合同工期内完成设计工作任务并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工进程时同意监理工程师的监督治理,在施工进程中关于设计方面的问题要多请教设计师。且施工单位碰到施工问题或对设计文件有疑问老是直接咨询项目业主,久而久之,项目业主会

8、疑心施工单位,显然这无益于施工单位与项目业主的关系。因此,施工单位要尊重监理工程师和设计师的意见,对施工中的细节问题及疑问,多听取他们的意见,多与他们协商解决,只有碰到监理工程师和设计师不能解决的重大问题再去请项目业主来解决。五、正确处置索赔工程实践中,只要涉及索赔,就会阻碍施工单位和业主的关系。而索赔本身是一件超级复杂的工作,而且带有必然的不确信因素。在不同环境下索赔的条件是千变万化的,施工单位的索赔可能会发生适得其反的情形,乃至引发负面阻碍,而且实际工作中,索赔的程序、技术和方式都很难把握,施工单位要索赔成功不是一件容易的事。因此,施工单位比较成功的方法是,只有在项目业主对施工方的工作很中意时,施工单位可运用签证适时变更的机遇以签证的形式向项目业主索取额外本钱的补偿,项目业主是比较容易同意的,而且对已经形成的合作关系可不能造成专门大的阻碍。当发生项目业主风险,如:征地、图纸、支付的延误等,和物价上涨,施工单位不能不采取索赔手腕,施工单位就要实事求是的就干扰事件提出索赔,一样要着眼于重大、有阻碍的索赔额大的事件,不要斤斤计较。小的索赔事件,施工单位能够舍弃小的索赔额并作为一种妥协,力求施工单位的索赔要求能取得项目业主的认可。在工作实践中,施工单位与项目业主成立起以承包合同工程为中心的融洽的良好的和谐关系,不仅有利于施工单位的顺利完成合同规定的义务,而且在和谐的气