公益天武活动项目企划书(共8页)

1、重庆天武咨询管理有限公司公 益 天 武开启(kiq)教育培训新模式 打造纯净(chnjng)教育环境(hunjng)活动项目企划书目录(ml) TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc437947483 1. 项目(xingm)总述 PAGEREF _Toc437947483 h 1 HYPERLINK l _Toc437947484 1.1 项目名称 PAGEREF _Toc437947484 h 1 HYPERLINK l _Toc437947485 1.2 项目(xingm)背景 PAGEREF _Toc437947485 h 1 HYPERLINK l _Toc

2、437947486 1.3 项目内容及目标 PAGEREF _Toc437947486 h 2 HYPERLINK l _Toc437947487 1.4 受益群体 PAGEREF _Toc437947487 h 3 HYPERLINK l _Toc437947488 2. 项目人员计划 PAGEREF _Toc437947488 h 4 HYPERLINK l _Toc437947489 2.1 项目组织结构 PAGEREF _Toc437947489 h 4 HYPERLINK l _Toc437947490 2.2 项目角色和责任 PAGEREF _Toc437947490 h 4 HY

3、PERLINK l _Toc437947491 3. 项目流程计划 PAGEREF _Toc437947491 h 5 HYPERLINK l _Toc437947492 3.1 项目流程 PAGEREF _Toc437947492 h 5 HYPERLINK l _Toc437947493 3.2 进度安排 PAGEREF _Toc437947493 h 5项目(xingm)总述项目名称“公益(gngy)天武”2016系列巡回演讲(ynjing)教育培训项目项目背景当今社会，企业竞争日益激烈。竞争是企业的生命，是促进企业发展的动力。在现代市场经济中，竞争正全范围地跃动着。特别是经济飞速发展的

4、今天，在产品同质化严重的市场竞争中处于不败之地，让企业走上可持续发展的道路更是极其重要。竞争是残酷的，企业一定要理性地分析市场环境，分析竞争对手之后再投入竞争。企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。而事实上，善用人才比发现人才更重要。扭亏高手Unisys掌门人温白克说:一家企业要成功,关键是一定要用好你的员工,并帮助他们,否则他们就不会帮助你的企业.因此，从企业内部根本解决问题势在必行，许多企业开始寻找培训机构对其进行各方面的教育培训。然而市面上的培训机构数目繁多，不禁让人眼花缭乱。高昂的费用更是让一些中小型及初创型的公望而却

5、步。那么，什么是公益天武？公益天武的具体内容是什么？项目(xingm)内容及目标(mbio)“公益(gngy)天武”是由重庆天武咨询管理有限公司主办，重庆森巴科技有限公司协力的公益教育巡回演讲培训活动。该活动从2015年12月开始，以“帮助企业解决问题”为宗旨开展培训，将于2016年5月结束。期间，百余名资深讲师坐阵授课，不收取费用，打造纯净公益教育环境。与以往的企业内训、教育培训不同，公益天武是天武咨询发起的纯公益的培训活动。不收费、不招商、无广告植入，坚持不以任何理由收取费用的原则，为大众营造一个纯净优质的培训环境。由知名资深企业专家讲师授课，排疑解惑；更设计专业课程，帮助企业内部提升，为

6、企业可持续发展夯实基础，提供长远发展动力。这次活动的主办方天武咨询公司具备多年咨询培训基础，并在传统培训的基础上实施了创新，以专业和专注的精神服务企业、社会组织和政府机构，为其提供切入实际的企业管理咨询服务。是一家行业领先的企业管理咨询顾问公司。作为西南地区咨询管理第一品牌，天武咨询为这次活动课程做了充分准备。此次公益天武的巡讲课程分为三大类别：国学类（弟子规）、执行力类以及职业化类。以这三大课程分别去解决员工心态、素养、能力等方面的问题以提升个人能力，由被动工作转化到主动工作中去。活动的主讲老师则是重庆天武咨询董事长於国智先生（中国100强培训师、中国团队执行专家、CS管理系统创始人、亚太教

7、育网创始人，企业管理顾问）。於国智老师从2007年以来，从事培训讲课已达1700多场，是业内成长最快的培训讲师之一。这次培训面向企业高层领导人、中层管理人员、一般员工及企业培训师。活动的唯一(wi y)要求是企业领导管理人必须同员工一起参加培训，让管理者也重视学习，成为高效管理人。公益(gngy)，一直以来都不是(b shi)一件容易的事，天武集团坚持了下来。自2012年启动了第一次的公益天武活动之后，受到了各界企业家的一致好评，时隔三年天武集团再次踏上这条漫长而又坎坷的公益之路。虽然这条道路上充满了荆棘与鸿沟 ，但仍要实现使命，振兴互联网企业，振兴西部教育，为西部地区开发尽绵薄之力。受益群体

8、需要改善内部问题的企业，重视国学的学校、组织机构，一般事业单位。重庆教育、西部教育行业。项目(xingm)人员(rnyun)计划项目(xingm)组织结构1人文案人员设计人员推广人员项目经理1人视频剪辑人员2人2人4人项目主管1人项目角色和责任详细分工，前期先由项目经理及主管做市场调查和评估。然后，策划在选择方案的时候，团队同时搜集各方面的信息，最终集中起来，选择并确定一个比较好的方案，然后针对该方案进行修改调整，确定方案细节，完成方案。根据方案，设计和文案人员分工，做好设计宣传的资料及图形设计，并由主管把控，最后交于经理审核。这样做到在相互交流合作的同时又各有专攻，大大提高效率。就进程方面，

9、每日及时地进行小组讨论，并且及时开组员会议，总结完成情况和讨论后期工作。研究在项目进展过程中遇到的一些问题，及时提出并探讨解决方案。项目(xingm)流程(lichng)计划项目(xingm)流程公益天武2.内容制作3.网络推广1.前期准备设计文案视频论坛网站文库“公益天武”活动项目具体流程：网站广告单页项目方案项目软文邮件QQ群 微信X展架项目规划项目市场调研视频上传推广进度安排11月02号11月10号搜集并梳理资料，进行市场调研11月11号11月15号与线下调查相配合，完成项目调研，并进行前期准备11月16号11月17号团队内商量项目名称、规划模块，准备方案11月17号11月22号确定了项目名称、方案完成，按照计划部署11