XXXX年班组安全管理培训教材之习惯性违章分析ppt课件

1、班组平安管理-习惯性违章分析2021年1月班组平安管理班组长对班组进展的一种有认识、有组织、有目的的活动；是企业平安管理的重要组成部分。在企业里，绝大部分事故发生在班组。班组长做为“兵头将尾，做为最基层的管理人员，对控制事故发生起着非常重要的作用。管理小故事： 有个老奶奶坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向墙走过去，她就好心地提示道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。被提示的人看着她大模大样地顺着墙根走过去了那堵墙没有倒。老奶奶很生气：“怎样不听我的话呢？！又有人走来，老奶奶又予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老奶奶感到有些奇异，又有些绝望，

2、不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙倒了，老奶奶被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。 为什么会出现这种情况呢？提示自我提示他人时往往很容易，很清醒，但能做到时辰清醒地提示本人却很难。所以说，许多危险来源于本身，老太太的悲痛便因此而生。对班组长平安管理的启示？本身的平安认识要超前班组长平安认识要超前班组平安问题：防在前 - “三点控制：危险点、危害点、 事故多发点。想在前 - 要我平安、我要平安、我会平安 不损伤本人、不损伤他人、不被 他人损伤。做在前 - 事先辨识出人、设备、环境的 危险有害要素，对班组消费区 域的情况了如指掌、心中有数。事故回放-聚烯烃事业部“10.16人身损伤事故事故经

3、过：2021.10.16下午，聚烯烃事业部包装岗位包装工宋某、陈某在巡检至一区二线时，发现包装线有撒料景象，立刻请人停电、停气后，陈某翻开包装机头平安门，宋某进入平安门内检查缺点时，其脚踩到颗粒料上不慎滑倒摔伤，面部碰到拖带器气钢板上，呵斥鼻骨骨折。事故缘由分析：1.直接缘由：宋某平安认识不强。2.间接缘由：包装安装平安管理存在破绽，员工养 成教育不够。自动学习和自创他人流血，本人得到教训 -代价最小的教训本人流血，本人得到教训 -代价最大的教训本人流血，他人得到教训本人仍未得到教训 -最可悲的教训请您参与讨论 1. 您所在的班组中最 常见的习惯性违章 行为有哪些? 基层班组中常见习惯性违章实

4、例1 进入消费和施工检维修现场不按规定佩戴和运用劳动保 护用品、器具。2 在防爆部位作业运用非防爆器材或工具。3 在易燃易爆区域用铁器敲打设备。4 特殊作业无监护人；作业监护人没有确认和落实作业平安措施或落实的不全面。5 未经答应私自动用、取消平安消防防护设备 或器材；擅自改动平安消防防护设备参数；私自占用防火间距或堵塞消防通道、压埋地下消防设备；擅自运用铁钉、铁丝、绳、锁等封锁防火门或者紧急疏散通道门。基层班组中常见习惯性违章实例6 私自串岗、聚岗、替岗，动用非本岗位管辖范围的设备、阀门等。7 擦洗或装配运转中的机动设备零部件。8.运用汽油等易燃液体擦洗设备、衣物、工机具等。9.用湿抹布、湿

5、拖布清擦或用水浇洗电机等带电设备。10.高处作业不系平安带。基层班组中常见习惯性违章实例11.随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物。12.在现场发现隐患不及时处置不及时向上级汇报13.随意在楼板或建构筑物构造上打孔14.盲板没有编号或没有标志或没有专人管理15.有毒有害现场操作不戴防毒面具16.检维修过程随意抛扔工具17.脱岗、睡岗、酒后上岗思索 班组平安管理当中，谁是最关键角色呢？ -是基层员工。他们每天在现场任务，对平安隐患最了解，也是最容易受损的对象。假设每一位员工都成平安管理者，员工都可以积极参与班组平安管理，发扬群体效应，那么我们所设定的平安管理目的“零事故、零损伤，零污染，

6、就不是一件可望、而不可及的事情了。平安消费的决议要素-人公司平安主题活动学“禁令 - 前提反“三违 - 中心查 问 题 - 关键全 员 管 - 方法人人讲平安人人懂平安人人要平安人人会平安习惯性违章 平安任务成于大家、败于一人习惯人生 父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有阅历，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提示道：“爹，转弯啦！ 有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎样也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。 究竟是怎样回事？儿子百思不得其解。最后只需一个方法了- 他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦

7、！ 。牛应声而动。 “习惯认识-我习惯于“习惯:由于多次反复而稳定下来的、 并变成需求的行动方式。有着良好平安习惯认识的人- 普通或是很少出现事故 而形不成平安习惯的人- 事故发生几率那么高得多 注重培育平安的习惯 习惯性违章的涵义 习惯性违章：是指在某项作业中长期逐渐 构成并被一定群体或个体主 观和客观所认可的、经常性 的违反平安规定、规范的一 种行为。 应该说“习惯性违章是“违章行为的一种表现方式。习惯性违章无认识习惯性违章有认识习惯性违章性格型习惯性违章认知型无认识违章过失型无认识违章普通有认识习惯性违章情景有认识习惯性违章习惯性违章的特点 1. 违章性： 2.方便性： 3.隐蔽性： 4

8、.顽固性： 5.传染性： 6.误导性： 7.妨碍性： 8.埋伏性： 习惯性违章的危害性习惯性违章的危害性 习惯性违章是一种不良行为方式，它本质上是一种违反平安消费客观规律的盲目的行为方式，或没有认识，或随心所欲，但都习以为常，这种习惯本身就是一种潜在的事故隐患，假设在条件成熟的情况下很容易地转变为事故。请您参与讨论 2.您以为呵斥班组员 工习惯性违章的原 因主要有哪些?习惯性违章的缘由分析 缘由客观缘由:客观缘由:平安认识淡薄不平安的心思形状存在1、岗位培训不到位。2、作业环境不平安。3、管理制度不完善。4、社会环境不理想平安管理与员工心思的关系 班组长必需从班组员工每个人的个性特征入手，了解

9、其个人特征和心思特点，才干有针对性的进展好班组平安管理。班组员工常见不平安心思形状分析 1.从众心思: 从众-不成文的非正式习惯，人们顺应群体生活的一种反映。 不从众的人会感到有一种莫名的精神压力。在这种心思的作用下，不平安行为也易被仿效。班组员工常见不平安心思形状分析 2.侥幸心思： 伤亡事故的发生是小概率事件，一次或多次不平安行为不一定会导致损伤。所以一些员工根据本人或他人采取不平安行为也未遭到损伤的阅历, 得出:“这种行为不会引起事故的结论，或者以为本人运气好，不会出事故。不会出事，出事也不一定会伤人，伤人也不会轮到本人班组员工常见不平安心思形状分析3.逞能心思: 操作人员争强好胜，有时

10、还很乐意夸耀本人，在这种心思支配下，为了显示本人的能耐，往往会头脑发热，干出一些愚笨冒险的事情来。激动是魔鬼班组员工常见不平安心思形状分析4.麻木心思: 行为上多表现为马马虎虎，大大咧咧，操作时不仔细严肃，对平安任务明知重要，但日子久了，往往只挂在嘴上，而在心里放松了警惕，觉得无所谓。班组员工常见不平安心思形状分析 5、心情心思： 人的心情，容易遭到社会、家庭、任务、人际关系等各方面要素的影响，要么焦躁不安，思想分散，顾此失彼，手忙脚乱，要么喜悦、兴奋，手舞足蹈、得意忘形。班组员工常见不平安心思形状分析 6、懒惰心思-省能心思 操作人员在任务中由于嫌费事、怕费力，图方便、就想省点力、省点时、得

11、过且过。于是就省去一些必要的操作步骤或不运用必要的平安安装而引发事故。班组员工常见不平安心思形状分析 7、猎奇心思 出于对新颖事物的猎奇，一些操作人员在没有获得上岗证情况下随意操作，操作本人不明情况的设备，导致了不平安行为的发生。班组员工常见不平安心思形状分析 8、逆反心思 在某些时候，有些操作人员很自傲或对某些事物存在偏见、对抗或抵触，在这种心思形状下，常会产生与常态心思相对抗的心思形状，偏偏去做出一些不该做的事而引发事故。“他说这样危险，我就不置信。他让我这样，我偏要那样请关注、控制以下类型的员工： 1.冒险蛮干的“大胆人 2.吊儿郎当的“马虎人 3.爱走捷径的“精灵人 4.怨天尤人的“牢

12、骚人 5.心神不定的“忧虑人 6.执行变样的“随意人 7.对变换岗位的“新工人 请您参与讨论 3. 您所在的班组中如 果有以上类型的员 工，您将如何管理? 个案研讨人物:李班长、员工老张、小王地点：某机加工车间事件：某厂规定，试车时不能戴手套。老张是多次被 评为厂先进且任务阅历丰富、德高望重的老员 工，经常在试车时戴手套，碍于情面，李班长 也不好说什么，就私下叫小王去提示老张留意 一些。老张满不在乎地说：“放心了，不会有 什么问题的，我吃的盐比他吃的饭还多呢！ 一段时间后，班组中的另一名员工在试车时违 反不准戴手套操作的规定，戴着手套去开车， 结果手绞进了机器里。个案研讨 1.为什么同样的违章景象在班组中多次出现,最终导致事故的发生? 2. 假设您是