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文档简介

1、【通俗】导演述职报告范文这学期我的工作从原来的校办主任换成了初二的主任,负责初二的全面工作。岗位变了,工作职责变了,工作压力变大了。基于此,我从年级开始就一直以“爱、奉献、务实、研究、创新、求实”的理念在努力。积极主动,努力工作,思路清晰,执行有效。我想从以下六个方面向您汇报我的主要工作和成绩一、等级制度的构建与实施。高二年级的40个班分为两个系。这学期,我和张涛、李长明等七个年级的领导,根据学校的要求,积极建立制度,参考了一些好的做法,或者起草或修改了班主任的“共同管理”责任制;培养优秀,弥补差距;每周一次的年级、备课小组和思想政治学习例会制度;十二项管理制度,包括班主任、备课组长和学科教师

2、责任制。这项工作大大规范了各种工作要求,也使各种工作有法可依。二、是年级班主任工作和学生日常管理的计划和实施。(1)年级积极抓好班主任的值班工作,从早上7: 00到晚上9: 10值班,白天负责楼层各班的早读、上课出勤、迟到、纪律和练习,负责夜间自习巡逻和学生夜间睡觉。(2)每周召开一次例会,讨论安排学生教育工作,充分发挥班主任和总工程师的作用。(3)抓好班风、班师队伍建设,特别是以班主任为核心的班师队伍建设,取得了良好的效果。(4)年级以彩色班报的形式在走廊上张贴班级形象、班级誓言、优秀学生风采,受到师生欢迎,同时塑造了班主任和班级学生的团队精神。(5)考试结束后,各班的情况分析诊断会工作,班

3、主任与学生为期两周的谈话交流活动也将卓有成效。(6)积极开展备课组长和班主任的“工作执行”教育。感谢所有老师的努力,整个年级的学生很少迟到,教学秩序稳定,学风浓厚,纪律严明,发展良好。三是年级教育教学的规划与实施。(1)我积极利用年级会加强和监督教育教学日常管理的实施,在课堂上要求质量,通过检查反馈信息积极解决存在的问题。(2)引导发挥备课组长作用,积极构建备课团队的团队精神,提高教研活动质量。(3)明确教师职责,规范教学行为。引导教师积极参与班级的培训活动。(4)教师政治思想学习每两周一次。(5)指导督促各备课组根据学科情况加大教学改革力度,大力推进“1+1”高效课堂的研究与实施。这一学期,

4、各年级的教研活动和教学工作开展得生动有序。老师认真学习业务,热爱工作,密切合作,关注自己,学习成为一种普遍的做法。第四,是培养人才和弥补差异的计划的制定和实施。培养优秀人才是教学质量的生命线,弥补差距是教学质量的基础。基于这样的认识,经过与几位年级主任的讨论,我提出了具体的工作意见,为教师的日常工作提供了可操作的依据,极大地方便了教学工作,取得了良好的效果。大二学生张仁柱同时获得数学和物理奥数两项一等奖,极大地鼓舞了高二资优学生的积极性和热情。第五,年级日常管理的检查监督工作扎实有效。年级的所有工作都可以计划、实施和总结。充分利用年级会,对上周出现的问题进行统计,讨论提出整改建议,以简报或中等教育或整改定期教研会通知的形式,向相关班主任和教师反馈班主任值班、两次练习、上周课堂教育教学的日常管理情况。六、是积极配合学校办公室做好实施相关工作。如考试组织与巡视、组织学生外出参加社会实践的管理、校本选修课的设计与组织、年级参与宿舍管理、各种会议与集会的组织与内容的详细实施、考试成绩分析、每周预备小组会议等。领导老师。由于规模大、事务多、学生多、水平差距大,无论是工作还是工

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