二建机电实务之施工现场管理

1、二级建造师执业资格考试机电公用工程管理与实务29、二建机电实务之施工现场管理机电工程施工现场管理机电工程施工现场管理涉及内容复杂、涉及人员众多、涉及部门和单位广泛，直接关系到工程施工的顺利进行，是项目经理部综合管理能力和沟通协调能力最集中的表现。考核知识点1. 外部沟通协调2. 环境保护措施3.内部沟通协调的主要内容施工现场的沟通协调一、内部沟通协调（一）内部沟通协调的主要对象项目经理部所设置的各个部门，例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等；各专业施工队；各专业分包队伍。（三）内部沟通协调的主要内容1施工进度计划安排的协调施工进度计

2、划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。进度计划的协调，包含各专业施工活动。因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业，工序衔接，设备材料的进场时机，各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通，从而达到高效有序，确保施工进度目标的实现。2施工生产资源配备的协调包括人力资源的合理配备；施工用设备和材料的有序供应；施工工机具的优化配置；资金的合理分配等。3工程质量管理的协调包括工程质量的定期通报及奖惩；质量标准产生异议时的沟通与协调；质量让步处理及返工的协调；组织现场样板工程的

3、参观学习及问题工程的现场评议；质量过程的沟通与协调。4施工安全与卫生及环境管理的协调包括安全通道的建立及垃圾分类堆放；管理情况的定期通报与奖惩；违规违章作业的查处；隐患监督整改；环境卫生教育、体检等。（四）内部沟通协调的主要方法定期召开协调会不定期的召开部门会议或专业会议及座谈会巡检定期通报现场信息内部参观典型案例并发动评议利用工地宣传工具方法二、外部沟通协调主要对象相关单位有直接或间接合同关系的业主(建设单位)；监理单位；材料设备供应单位有洽谈协商记录的设计单位；土建单位；其他安装工程承包单位；供水单位；供电单位工程监督检查单位安监；质监；特检；消防；海关(若有引进的设备、材料)；劳动和税务

4、等项目驻地生活相关单位居民(村民)；公安；医疗等【真题】某施工单位承接了5 km 10 kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110 kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件1：该线路架设到110 kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。事件2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟

5、通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。【问题】：1施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？4事件2中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？【答案】：1施工单位在沿途施工中需要与当地政府及相关部门，特别是当地村委会、交通部门、电力部门沟通，还应与业主、监理工程师及设备供应商沟通。4施工单位内部沟通协调还有的方法和形式：不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等。（二）外部沟通协调的主要内容(从职责考虑,了解)1与建设单位的沟通与协调包括现场临

6、时设施；技术质量标准的对接，技术文件的传递程序；工程综合进度的协商与协调；业主资金的安排与施工方资金的使用；业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序；设备安装质量、重大设备安装方案的确定；合同变更、索赔、签证；现场突发事件的应急处理。 2与监理单位的沟通与协调包括了解监理工程师的任务与权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师（或委托代表）保持密切联系，随时沟通现场施工中的进度、质量、安全及现场变更、发生的费用，随时征求他们对施工中的意见，并随时按监理工程师意见修正，以取得监理工程师的信任。 3与设备材料供货单位的沟通与协调包括交货顺序与交货期；批量材料订购价格；

7、设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。4与设计单位的沟通与协调包括交图顺序及日期的协调；设计交底与存在问题的及时反馈；设计变更的处理；技术和质量标准存在异议时的协商与沟通；质量让步处理时的协商与沟通；材料代用的协商与沟通；施工中新材料、新技术应用的协商与沟通。5与土建单位的沟通与协调包括综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调；重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调；土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商；土建工程交付安装时的验收与交接。6与地方相关单位的沟通与协调与当地政府相关部门如：公安、消防

8、、交通、金融、保险、环保、水电、通信、卫生、劳动、税务、海关（若有引进设备、材料）、安全、质监、特检等单位、当地居民（村民）等保持良好关系，取得支持。了解地方法规、费用等情况，发生问题及时协调处理。（三）外部沟通的主要方法1对于与建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、设备材料供应单位的沟通协调，由于双方具有合同约定的明确的权利义务关系。沟通协调应以会议座谈为主。2对于与设计单位、土建单位、其他安装单位、供水、供电等单位的沟通协调，尽管双方没有合同关系，但其与业主单位存在合同关系。沟通协调也应以会议座谈为主，协调会议应尽量邀请业主或发包人参加。3与行政监督职能的单位的沟通，应积极配合其监督检查

9、活动，认真落实检查发现的整改事项。4与居民、公安、卫生等的沟通，应采取有效措施尽可能降低施工对周边单位和居民的影响。施工现场分包队伍的管理一、项目部对分包队伍管理的要求1总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责，分包单位按照分包同的约定对总承包单位负责，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。2对分包单位严格考核与管理。3强化分包队伍的全过程管理。分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。2016年【真题】：背景资料某单位中标南方沿海42

10、台10万m3浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司，无损检测工作由独立第三方B公司承担。总包单位负责工程主材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后，船运至本原油库区的自备码头，然后用汽车运至施工现场。【问题】：1总包单位在材料运输中，需协调哪些单位?【答案】：总承包单位在材料运输中的协调属于外部协调，需要协调的单位有：直接或间接合同关系的单位，业主、监理等单位。油洽商协商记录的单位，设计单位、土建单位。工程监督检查单位，安监、质监、特检等。项目驻地生活相关单位，居民、公安、医疗等。4不得再次把工程转包。严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。二、项

11、目部对分包队伍管理的原则和重点1管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。2管理的重点：特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。三、项目部对分包队伍管理的内容1强化服务意识。2加强过程监管。3加强沟通协调。4加强合同变更管理。5加强各种文件审核批复。施工现场绿色施工措施绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技

12、术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。一、绿色施工原则1绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。2实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。二、绿色施工措施绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。1绿色施工管理绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人

13、员安全与健康管理五个方面。2环境保护(1)扬尘控制运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。(2)噪声与振动控制使用低噪声、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。(3)光污染控制尽量避免或减少施工过程中的光污染。(4)水污染控制对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。(5)土壤保护沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵

14、塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。(6)建筑垃圾控制制订建筑垃圾减量化计划，加强建筑垃圾的回收再利用。(7)地下设施、文物和资源保护施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护,保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。一旦发现文物，立即停止施工，保护现场。【真题】：安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。【问题】：4机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?【答案】：4机电安装公司临时设施的主要环境影响因素包括水污染源、大气污染源

15、、土壤污染源、噪声污染源、光污染源、固体废弃物污染源、资源和能源浪费。安装公司对废水的处理方式不正确。安装公司对固体废弃物的处理方式正确。3节材与材料资源利用(1)图纸会审应审核节材与材料资源利用的内容。(2)合理安排采购、进场时间和批次，减少库存。(3)现场材料堆放有序。(4)材料运输工具适宜，装卸方法得当。(5)优化预留、预埋、管线路径等方案。(6)应就地取材。(7)采用周转式活动房。4节水与水资源利用(1)提高用水效率(2)非传统水源利用(3)用水安全5节能与能源利用(1)节能措施(2)机械设备与机具(3)生产、生活及办公临时设施(4)施工用电及照明6节地与施工用地保护(1)临时用地指标

16、临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2)临时用地保护(3)施工总平面布置施工现场文明施工管理一、施工现场安全绿色通道建立的措施1场区主马路划出人行道标识。2消防通道必须建成环形或足以能满足消防车调头，且宽度不小于3.5m。3所有施工场点标识出人行通道并用隔离布带隔离。4所有临时楼梯必须按规定要求制作安装，两边扶手用安全网防护。5高2m以上平台必须安装护栏。6所有吊装区必须设立警戒线，并用隔离布带隔离，标识明确。7所有主要作业必须挂安全网，做安全护栏，靠人行道和马路一侧要全网封闭。二、施工材料管理措施1材料库房保持干燥、清洁，通风良好。2材料堆场应场地平整，并尽可能做硬化处理，保持排水及道路畅通，堆场清洁卫生，防雨设施到位。3施工材料应根据不同特点、性质、用途规范布置和码放，并严格执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等规定。4钢材按规格、型号、种类分别整齐码放在垫木上，并与土壤隔离，标识醒目清楚。5配备消防器材。6易燃易爆及有毒有害物品单独存放，并与生活区和施工区保持规定安全距离，专人管理。四、施工现场临时用电管理措施1配电线路架设和照明设备、灯具的安装、使用应符合规范要求。2配电箱和开关箱选型、配置合理，安装符合规定，箱体整洁、牢固。3配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护，配电箱和开关箱均设两级漏电保护。4电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱拉