制造型企业环境成本控制分析

1、制造型企业环境成本(chngbn)控制分析 讲解：刘雨晴 制作：白婷婷(tn tn)资料收集整理：刘芳 洪秀 阮履婕共二十四页梗概制造型企业(qy)的环境成本成本(chngbn)控制的必要性及重要性环境成本的控制-环节-方法如何完善环境成本的控制案例分析-中石化集团共二十四页一、制造企业的环境(hunjng)成本 环境(hunjng)制造企业环境原料废弃物1、设计开发的环境成本：环保许可成本等2、取得材料的环境成本：林业建设保护费、资源税3、制造过程发生的环境成本：处理污染的设备投资、环境管理费、排污费、罚金、赔偿费共二十四页4、销售过程中发生的环境成本：绿色包装成本、包装物回收处理成本等。5

2、、商品售后发生的环境成本：商品使用的环境成本、商品报废(bo fi)的环境成本（回收、消解）一、制造企业(qy)的环境成本共二十四页1、GDP层面：光鲜的经济增长背后是以亿万吨的废水、固废物、污染气体(qt)排放量为代价的。二、成本(chngbn)控制的必要性三产业划分研发产业营销产业制造产业共二十四页2、环境法层面：各种法律法规的颁布给全国的污染企业敲响了警钟，我国的环境法制规范以及执法力度正在逐步(zhb)加大加重，当然，对于企业来说承担的挑战也就越大，环境成本的核算与控制推进进度也应同时加快。二、成本(chngbn)控制的必要性共二十四页3、企业层面：2012年，环境污染治理投资总额为8

3、253.6亿元，较上年上升37.0%，占国内生产总值的1.59%。其中，工业污染源治理投资500.5 亿元，比上年增加12.6%，占当年污染治理投资总额的6.1%；建设项目“三同时”环保投资2690.4 亿元，比上年增加27.4%，占当年污染治理投资总额的32.6%；城市环境基础设施建设投资5062.7 亿元，比上年增加45.9%，占当年污染治理投资总额的61.3%。企业环保意识(y sh)逐步加强。二、成本(chngbn)控制的必要性共二十四页3、企业层面： 提高企业的管理水平 树立良好的绿色形象 开拓(kitu)绿色市场 推动企业技术 增强员工的敬业精神 减少环境事件二、成本(chngbn

4、)控制的必要性共二十四页三、环境(hunjng)成本的控制制造企业的生态经营活动(hu dng)对生态环境的影响损害成本控制成本自然资源耗减成本污染损失成本自然资源恢复成本污染物治理成本共二十四页目标(mbio)：经济效益+环境效益+社会效益=最优组合三、环境(hunjng)成本的控制边际损害成本边际控制成本总环境成本污染排放量成本共二十四页为达到三种效益的最优组合(zh)，可分两步走：1、分析环境成本的信息2、对环境成本形成中的各因素进行控制企业一般采取以下两种措施：1、现实控制模式-损害成本发生后采取措施，即“先污染后治理”2、超前控制模式-用企业管理手段监控企业价值链的全过程。三、环境(

5、hunjng)成本的控制共二十四页方法(fngf)一 作业成本法： 三、环境成本(chngbn)的控制确定作业环境追踪环境资源记录和计量作业量将各项环境作业分配搭到产品中共二十四页方法(fngf)二 生命周期成本：三、环境(hunjng)成本的控制普通生产经营成本受规章约束的成本潜在成本三类直接材料、直接人工、能源成本、厂房设备成本等。排污费、监测监控污染的成本等。已对环境造成污染或损坏，而法律规定在将来发生的支出。用特定的方法进行预测，如防护费用法，恢复费用法等。共二十四页四、完善环境成本(chngbn)控制1、政府管理机构 做好环境会计核算与控制理论研究工作（人才、 研究资金、研究成果权威

6、等方面） 制定完善相关法律法规 完善扩充(kuchng)会计准则 加强政府机构的指导监督 共二十四页2、社会公众建立良好的舆论导向，新闻媒体做好环保宣传工作从自身做起，加强环保意识组织开展环境审计：有事务所或其他(qt)法定机构对环境有关的业务经营范围进行系统的、有证据的、客观的检查。四、完善环境(hunjng)成本控制共二十四页3、企业严格遵守环境法律法规在企业生产经营全过程中坚持绿色生产的理念做好环保信息披露：环境成本核算系统信息、环境成本管理系统信息等。优化环境成本控制-即三效益的统一：运用生命周期法进行环境成本分析（开发、生产、销售、消费、回收），然后进行绿色材料设计、绿色工艺设计、绿

7、的包装设计、回收处理(chl)设计、产品使用设计等一系列的周期设计。四、完善环境(hunjng)成本控制共二十四页五、案例(n l)分析简介：中国石油化工股份(gfn)有限公司是一家从事石油、天然气的勘测、开采和贸易，石油产品的冶炼与销售及化工产品的生产与销售的上下游一体的能源、化工公司共二十四页五、案例(n l)分析勘测(knc)和开采：需要在中国的边缘地区工作以获得能源储备，这类地区基础设施缺乏，对废水废弃物的收集集中处理非常困难。应对措施：废水进行现场处理，达标排放。对于钻井产生的固体废弃物采用固化或拉运集中固化处理措施。共二十四页五、案例(n l)分析炼油(lin yu)：进口的原油质

8、量会有波动，管道运输会使不同来源的原油发生混合，加剧了质量的不确定性。炼油化工厂附近还有社区以及公共服务设施。应对措施：开展进场原油质量评价，厂内加强设备管理与维护，做好密封管理，对臭气集中治理，对厂区厂界废气进行监测。共二十四页五、案例(n l)分析直销(zh xio)和零售：运输点与零售点遍布全国，防止管道和储罐泄露成为挑战。应对措施：加强设备的巡回检查，及时发现处置事故隐患，制定环境风险应急预案，增设环境监测设备和油气回收设备共二十四页五、案例(n l)分析运输(ynsh)：通过海陆进口原油，通过管道、铁路、公路、水路运输能源和化学产品。应对措施：提高建设标准，有针对性的改进措施，防止事

9、故状态下物料对环境的污染，加强巡回检查，及时发现事故隐患。共二十四页环境成本(chngbn)控制的优化设想内部(nib)评价企业环境成本核算系统环境成本因子、环境负荷、环境成本确认与计量、环境成本报告、环境效果与经济效益等。实施企业环境目标企业环境管理方案企业环境成本管理体系成本决策、控制、考核、生态设计、环境材料、清洁生产、废弃物回收、环保投资共二十四页结语(jiy)在制造型企业环境成本控制问题研究中，应以可持续发展为原则(yunz)，以环境成本理论为依据，以生命周期法和超前控制模式为手段，力求实现企业的财富最优化。共二十四页内容摘要制造型企业环境成本控制分析。1、设计开发的环境成本：环保许可成本等。2、取得材料的环境成本：林业建设保护费、资源税。3、企业层面：2012年，环境污染治理投资总额为8253.6亿元，较上年上升37.0%，占国内生产总值的1.59%。建设项目“三同时”环保投资2690.4 亿元，比上年增加27.4%，占当年污染治理投资