经济学综合试验报告

1、经济学沙盘实验报告小组：家电C公司成员：吴嘉仪、谢萍、余斯帆、许锂纯、苏珊、莫依玲、谢玉燕、伍铭君指导老师：彭仁贤学校：广东药科大学班级：17经济2班完成时间：2019年6月20日一、沙盘实训活动简介通过经济学沙盘软件模拟市场经济运营，市场上一共有两家钢铁 公司、四家家电公司和两家汽车公司，他们在政府组的带领下通过政 府宏观调控和市场调控相结合进行虚拟经济运营，从而达到政府所提 出的年初目标。从 GDR CPI、失业率、个人收入、财政有无赤字五 个方面来衡量本届政府政绩好坏。每个公司都分有总经理、财务总监、 生产总监、营销总监、人际资源总监、采购总监，各公司通过一系列 的经营步骤：现金管理、政

2、府竞选、制定宏观经济政策、经济预测、 订单竞标、贷款竞标、采购原料、土地竞标、工资竞标、生产 /交付/ 技改、政府监管等进行为期6年的模拟。我们的实验共分为八个小组 （公司），每组八人左右，每一年会选取两个小组共同执政管理，我 们家电C公司和家电A公司于第五年时共同执政。二、宏观经济政策得失（一）上年经济指标（如下表1）表1上年经济指标指标政府计划实际CPI增长4.00%0.19%GDP曾长7.00%-8.82%失业率6.00%25.66%个人总收入增长8.00%-13.52%2（二）本年经济环境第五年是由本组担任政府，第四年政府的各项经济数据大多数都 未能达到宏观经济目标，整体经济处于通货紧

3、缩的状态，抑制了企业 的投资与生产，失业率显著升高，为了实现今年的预期目标，本年准 备提高CPI的增幅以及个人总收入，降低失业率。上年财政赤字（万元）：15630预计可贷资金总额（万元）：101805预计国内消费总金额（万元）：52255进口钢铁现货价（万元/万吨）：7100进口钢铁期货价（万元/万吨）：6600汽车销售最高价（万元/辆）：15.8家电销售最高价（万元/台）：1.51进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：190（三）经济指标完成情况对比（如下表 2）表2今年经济指标指标完成情况预期目标CPI增长4.99%5.00%CDP曾长0.54%8.00%失业率17.73%6.00%个人总收入

4、增长-8.15%6.00%3（四）本届政府经济措施.宽松的货币政策在第四年的政府执行的经济政策下，我们预期市场已经出现了通 货紧缩的趋势，为防止经济下行，并稳定物价，我们决定下调贷款利 率到3%利率下降，减少贷款成本，满足企业生产和投资的需求， 对货币的需求增加，从而增加市场的流通货币，维持 CPI的稳定。以 实现经济增长，逐步稳定物价。.扩张性财政政策为了增加市场消费和刺激社会总需求。通过增加政府补贴至7% 同时下调增值税税率为9%调整所得税税率由15雁13%增加财政 支出，扩大财政赤字。由于采取扩张性的财政政策，IS曲线向右上移动。通过采取提高补贴和降低税率的财政政策，政府收入减少，可 支

5、配收入增加，期望达到鼓励各家厂商增加生产，GDP曾加的目的。. 土地拍卖本届政府希望企业开辟生产线，提高产能，所以新增可拍卖土地 100亩共500亩。.未调整工人最低工资这届政府在综合考量下，没有调整改变工人的最低工资水平， 同 时企业可以通过购置生产线进行扩大生产，对劳动力需求数量有显著 提高，对于改善失业率有一定的作用，招到的劳动力数量不一定会减 少，所以本届政府决定维持最低年工资 8万元不做调整。（五）未达标原因经过一年各公司的经营，各项经济指标均有好转但多数未达标， 只有CPI达到了预期目标，GDP失业率和个人收入增长率均未实现 预期目标。.经过分析，GDP!数较去年相比有增长但未达标

6、，是因为本年 度通过扩张性财政政策降低了利率， 企业和个人的投资增加，厂商生 产数量虽有小幅提升，但是失业率较高限制了消费能力，最终没有使 产品需求数量大幅增加。导致 GDP张幅并没有量的飞跃。.失业率相比去年有所下降却仍处较高水平，由于实际GD底前 期处于负增长的环境下，其增长速度没有维持快速发展的趋势， 加上 最低工资并未上调，愿意出来工作的劳动人口减少，导致劳动供给量 增加但是小于劳动力需求水平，从而使得失业率较高。企业为了减少 工资支出选择增加加班费而不是聘请新的劳动人员。.个人收入增长率较去年有所好转但未处于理想预期水平，CPI上升，物价上涨，生活成本提高导致生活压力增加，虽然实际平

7、均工 资水平有所上涨，但是失业率处于较高水平，导致个人总收入增长率 有所提高但是未达到理想目标的原因。（六）对下年度政策的建议.由于本年度CPI达到了预期但是有轻微通货膨胀的风险， 建议 下一年度增加对钢铁企业的补给， 防止钢铁公司垄断的现象出现，这 样能够减少成本，降低产品价格，从而家电和汽车企业的生产成本也 随之下降，有效维持CPI稳定。.降低增值税和所得税税率，给各家厂商营造光明的利润预期前景，促使企业厂商加大投资，提高生产技术水平和人文素质，从而提 高生产效率和资源利用率，扩大生产，进而达到增加 GDP勺目的。.降低失业率最主要是鼓励各大厂商扩大生产， 增加劳动力需求; 扶持和鼓励有发

8、展潜力的中小企业， 为社会扩大就业机会，增加就业 岗位且雇佣更多的劳动力，充分利用劳动资源。.鼓励企业生产同时也是人均总收入的增加的一个重要原因， 可以适当增加广告费或者定价略低于市场水平， 以满足扩大生产的订 单需求。另一方面要适当提高工资，以此来提高个人的实际收入。.本年度的财政赤字依旧存在，由于扩张性的货币政策和财政政 策共同作用，导致政府支出增加同时收入也减少， 建议下一年可以适 当减少补贴。.最后对于下一年的建议是，政府补贴降低至5%降低税率为4%增值税为10%所得税为12%提高最低工资为10万元。三、微观经济分析（一）企业生产与成本企业的？产是？个企业活下去的基？，？产出来了产品才

9、可以通 过交易实现盈利。？产中的成本则是？个企业发展速度?的决定性 因素，它是衡量？个企业的？产能？和盈利空间的重要指标，也决定 了企业在市场中的竞争？有多？。在同样的产品中，如果你的成本？ 别的企业低，那么你就可以以更低的价格出售，从 ？获得价格优势。 因此，如果企业想在市场竞争中取得更 ？的优势。？、企业压低成本的办法1,取得博弈竞标优势投竞价标是每个企业？产的前提，它决定了企业下？年的？产条 件。?产条件更好的话，在市场竞争中就拥有了更多的优势条件， 所以每个企业都希望 ?做出的决策是最为理性的，但由于受到信 息不对称的因素影响，导致我们在做决策时?法保证做出的决策是绝 对理性的。？如果

10、要尽可能的做到理性的话，那么我们就必须根据其 他竞争对？在过去的表现以及？些外部因素进？推测，与对？进？ 理博弈，从？制定更合适的发展战略。2,巧妙利？边际效？递减规律在同？条？产线中，虽然投？的？数越多，其产能就越多，但是 随着？数的增多，每增加？个？所带来的产能增量随意递减，？每 个？的？资？是相同的，所以为了使我们的资？禾1J?率更？，我们 在进？产时应该结合运？其规律。?、各年的具体分析.第一年我们家电S司在第一年所申请的贷款为1.5亿，为了贷款我们最 后所需要偿还的利息为1500万元，这一年我们公司所接到的订单的销 售收入为1800万元，为了完成订单，我司所支出的生产成本包括280人

11、的工资支出3400万元、广告宣传费用500万元、管理费用2000万元、增值税1500万元、所得税200万元、土地和厂房租赁费用1000万元 和原料成本7500万元。在年末，我司获得了净利润1200万元。在此过 程中我们融入了自己的经济学知识，仔细分析研究每一项支出费用对我公司的运营所会产生的后果和影响，所支付的成本最后会不会带来收益，事实证明情况尚且乐观。.第二年表3劳动力数量原料成本二 4 /人员工资租赁 二乜 口一.=r亍广告费管理费用利自心增值税所得税弟一年280750034001000500200015001500200弟 二年19053121900100010028001600800

12、0因为上一年我们公司有净利润1200万元，这年申请的贷款仅为上 一年的三分之一即为500万元，这一年我们接到了 8000的订单，因为 订单比上一年少了，所以我们所需的劳动力比上一年要少， 工资支付 、原料成本和广告费以及增值税也相应的减少， 而因为土地和厂房是 固定资产，所以租赁费不变。因为公司经过一年的发展，各方面都逐 步完善起来，所需要缴纳的琐碎费用也变得越多， 所以管理费用较上 一年增加。因为第二年的政府发生改变，宏观经济政策也相应有所不 同，为了取得贷款我们所申报的利率就高， 所以现在利息支付也比上 年增加。因为上一年我们盈利，所以在今年我们所作出的决策也更加 谨慎，但是因为我们上年盈

13、利不多，贷款也比较少，所以今年用在生 产上的经费就少了，而利息支付和管理费用增加了，所以今年盈利比 上一年要少的多，仅仅只有100万元。.第三年在政府的监管下,CPI得到有效控制，因此原材料价格也有所回落，政府补贴比率较上年有所提升，我公司考虑到现金余额下降的情 况，没有继续购入原材料，而是利用上年囤积的原材料进行持续生产， 在减小库存原料与产成品仓储费用支出的同时， 同时增加了人工的投 入，利用了柯布-道格拉斯生产函数，F (K, L) = A(KA Ot ) (UB), 工人达到400,基本实现了 MPK/MPL=R/ W到生产要素 最优配置，在销售阶段，我们 降低了产品标价，增加了广告

14、费投入，虽然支出的人工费大 幅度上升，但是因为营销得当, 最后现金盘点增加，所有者权 益与负债基本与上年持平。0 h 8图4一8联定成本条件下产最大的要素组合图1.第四年4 匕碉期初现金余额持续增加，我司向政府提出的银行 贷款较上年翻倍，综合考率 市场环境，我公司进行了新 一轮的钢铁采购，考虑到边际产量的因素，我公司决定降低平均工资，减少工人数量，并支付了 一定数额的加班费，使整体产能得到提升，因此实现交货量上升。在 销售阶段，略微调低了产品报价，广告费不变，利用品牌效应和之前 的合作伙伴关系，实现了订单持续增长，实现营业额的增长，实现700 万营业净利润。相应的所有者权益有所提升，负债缩小。

15、图2边际产量.第五年和第六年这两年的运营差不多，产品订单量也差不多。第五年时成本大头 原材料成本是9513万元，另一个大头劳动力工资为4300万元。第六年 的原材料成本是9000万元，劳动力工资是3900元。其他的固定成本像 土地租赁每年都是1000万元，而广告费、管理费、利息费用以及增值 税这些在这两年基本上一致，这些固定成本总计是5600左右。虽然这 俩年的成本费用差不多，但单从可变成本来看，第六年的比第五年的 稍稍低一些，结果我们的净利润确实是第六年比第五年高一些。所以在生产成本这一块，原材料价格和劳动力价格这些可变成本才是重头 戏。想要节省成本，需要在这里面做工作，但现实之中往往是越来

16、越 高的原材料价格和劳动力价格啊。10（二）市场结构.寡头的存在（1）斯威齐模型当寡头企业改变价格时，其他企业的反映具有“不对称”的特点: 当寡头企业降低价格时，其他企业也会降低价格，但是，如果寡头企 业提高价格，其他企业却不会提高价格。由于我们的模拟实验规定家电 C、D以及汽车B向钢铁A购买, 家电A、B以及汽车A向钢铁B购买，因此我们将分开两部分进行 分析。1、寡头企业价格下降影响其他企业价格下降表4家电C、D汽车B与钢铁A第一、二、三年的定价单位：万元/万吨（钢铁）、万元/台（家电）、万元/辆（汽车）钢铁A家电C家电D汽车B第一年6500.001.501.5015.00第二年6800.0

17、01.601.6010.00第三年6083.461.301.3013.83从上表4数据可知，第三年钢铁企业价格从第二年的6800.00万元/万吨下跌到6083.46万元/万吨，价格下降，同时家电 C、家电D 的价格也跟着分别从1.60万元/台下跌到1.30万元/台。我们根据汽车D公司六年来的定价来看，第二年的价格策略出现了较大偏差，所以我们对汽车D公司第二年的价格不列为研究数据，由第一年的价格 作为参考，总体讲价格也是下跌了，所以我们可以看出当寡头企业降1011低价格时，其他的企业也会跟着降低价格2、寡头企业价格上涨其他企业价格不变表5家电A、B汽车A与钢铁B第四、五年的定价单位：万元/万吨（

18、钢铁）、万元/台（家电）、万元/辆（汽车）钢铁B家电A家电B汽车A第四年6363.641.501.4014.00第五年6950.001.481.4013.92从上表5数据可知，第五年钢铁B企业价格从第四年的6363.64 万元/万吨上涨到6950.00万元/万吨，价格上升，然而家电A、家电B 以及汽车A的价格基本上与上一年变化不大，从而我们可以看出当 寡头企业提高价格时，其他企业却不会提高价格。.企业生产与成本决策分析（1）市场竞标订单表6广告费对家电需求影响的分析家电B家电C差异家电B家电C差异产品报价（万）1.401.400广告费800600-200第五年订单量1500014000-100

19、0表7产品报价对家电需求影响的分析家电D家电C差异1112产品报价（万）1.301.25-0.05广告费5005000第四年订单量1100016000+5000在第五年汽车报价竞标中，家电 B公司报出产品报价1.40万， 广告费为800,我公司也是报价1.40万，但广告费为600万，因此比 家电B公司少1000订单。而在第四年汽车报价竞标中，我公司和家电 D广告费同为500, 但是我公司产品报价较家电 D低0.05万元，订单多5000。二者对比，产品报价对家电需求影响大于广告费对家电需求影响， 在一定程度上，广告费的投入越多试产需求越大，广告费的增加会引 起订单数量有所增加，同时提升品牌效应，

20、增加下一年的订单量。但 产品报价同样影响家电需求，这是由于在需求曲线中，数量与价格呈反比关系。但要想达到利润最大化，最要合理安排广告费的投入以及 产品报价，根据自身产能计算，以及持有资源的多少，理性决策。（2）劳动力投入表8家电C第三年订单（台）13000所需钢材数（万吨）1.3投入另动力（人）400支付加班费比率0%由于劳动力带来的产能提升呈现边际递减效应，也就是当人数达1213到一定程度，增加劳动力数量是没有用的，虽然此次沙盘实验没考虑 物理性的机械损耗，但是一条生产线的上限是350人。在第三年我们 作出了错误的决策：投入400人，相当于有50人并没有为产能做出 贡献。表9家电C第四年订单（台）15000所需钢材数（万吨）1.5投入劳动力（人）350支付加班费比率24%结合当时我们的生产能力、订单数量和劳动力与加班之间效率的 权衡，我们决定放弃增加生产线，采用支付加班费的方法，从而降低 成本，增加了效率。四、沙盘总结与反思这次课程最大的特点是在“参与中学习”，让我们在分