数据治理的六个步骤_第1页
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文档简介

1、数据治理的六个步骤数据已成为信息经济的原材料，保护数据是一项具有战略意义的 必要工作。寻求竞争优势的公司也在积极主动地利用数据治理，为公 司业务增加价值。所有这些，都需要企业在合适的时间向合适的人提 供合适的信息，并且使整个企业都获得新的机遇，而不是单单以一种 被动的方式来管理数据。而今天我们就一起来了解一下，大数据技术 中的数据治理都有哪些步骤。大数据技术中的数据治理都有哪些步骤一、落实合适的人员负责治理。任何成功的数据治理计划的一个步骤就是，要在本企业找到CEO 可以授权的人，然后让该人负责项目的具体实施。没有什么能取代强 有力的领头人。数据治理是涉及人事的一个难题，这需要在许多不同的利益

2、相关 者之间达成共识。因而，在本企业里面选定这样的领头人是一项重要 工作。治理官员一旦选定下来，就要成立由企业的利益相关者组成的 治理委员会，制订监管政策、向CEO及董事会报告进度。二、调查清楚所处环境。一旦选定了领头小组，就要调查当前情形，并清查不同部门在不 同领域的当前佳实践。领头小组需要越过独立系统看待问题，而企业 数据治理评估方法对这项工作来说必不可少。这有助于比较本企业的 数据治理计划目前处于什么状态，并且提供了一份路线图以便确定以 后的目标。三、制订数据治理策略。数据治理评估之后，治理委员会就应当考虑制订远景，希望公司 的数据治理实践在接下来的几年达到何种目标，根据这种需求为未来

3、制订远景。委员会应当向后规划，并且制订切合实际的里程碑和项目 计划来填补相关的缺口。具体办法就是制订关键绩效指标来跟踪进度， 并且向CEO和董事会提交年度报告来证实成果。四、算出数据价值。估算数据价值。要是公司不知道数据的价值，它们就无法提高、 保护或者评估数据对账本底线的价值。数据不是一种普通商品，而是 像水龙头里出来的水一对生命至关重要，又往往被人们认为是理所当 然的。你要是不知道某物的价格，就无法算出它的价值。如果你想算出数据的价值，就要根据用户权限和IT服务的效用， 为数据建立内部市场。当本企业的每个人都在直接付费获取IT服务 和数据时，数据的价值就成了公司价目表上的一部分。五、算出风

4、险概率。知道数据在过去是如何使用和滥用的，这有助于了解数据在将来 会如何被危及和披露。每家企业都有一些原因，如一些事件和损失在 独立系统、层次体系和商业报告中消失。这些数据已经可供使用，却 没有被大多数企业所使用。收集这些数据，与其意义联系起来，并研 究长期的损失趋势，这可以帮助任何企业把风险管理转变成基于事实 的商业智能方法，从而可分析过去事件，预测未来损失，改变当前的 政策要求，成为未来改善风险缓解策略。六、密切关注控制措施的效果。数据治理在很大程度上涉及企业的组织行为。企业每天在变化， 因而它们的数据、价值及风险也在迅速变化。遗憾的是，大多数企业 每年对自己只评估一次。要是公司无法改变组织控制措施来满足每天 或者每周出现的需求，也就谈不上变化治理。无论是数据的移植、合并

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