粮食储蓄库屋面维修施工方案

1、综合说明第一章编制依据第二章工程概况及特点第三章项目治理目标第四章施工部署第五章要紧施工方式第六章确保工程质量的技术组织方法第七章确保平安生产的技术组织方法第八章确保文明施工的技术组织方法第九章确保工期的技术组织方法第十章 成品爱惜方法第十一章降低本钱方法综合说明我公司是衡宇建筑工程施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、 富有施工体会的专业施工队伍。最近几年来，我公司前后承建了大量的、且具 有必然阻碍的项目，博得了很高的社会信誉，积存了丰硕的施工体会和大量的 施工技术资料，对屋面维修工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满真 挚的意愿。咱们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行

2、了细致的探 讨，并组织有关人员勘探现场，认真了解现场情形，精心编制了本工程施工组 织设计，明确了工程施工方针、目标治理、工程职责标准及施工工期，我公司 将依托公司的治理技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工I程优质如期完成，为武汉市的福利事业做出应有的奉献。第一章编制依据一、ISO9002质量保证体系二、国家公布的有关施工标准、规程及行业标准3、建委有关文件。4 、现行的平安生产，文明施工等有关规定。五、建筑工程施工现场平安标准治理标准。六、公司现场勘探情形。第二章工程概况及特点一、 建筑概况：工程名称：天义国家储蓄库粮仓库、粮油批发市场维修工程；建设地址：天义国家储蓄库粮仓库院

3、内。第三章项目治理目标一、质量目标分部份项工程一次验收合格率100%质量评定品级为合格。二、工期目标本工程工期目标确保90个日历天完成全数施工任务，并交付利用。三、平安目标rn/ .iL I I ! i - ILiJ xJLj本工程平安生产目标为市平安生产合格现场，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。四、文明施工目标本工程文明施工目标为市文明施工合格工地，力创建筑工程平安文明优良 工地第四章施工部署一、施工组织一、项目组织机构该工程采纳项目治理法施工，将依照连年来积存的成功的项目治理体会来 运作和治理该项目，形成以项目领导负责制为核心，以项目合同治理和本钱操 纵为要紧内容，以科学系统治理和先进技

4、术为手腕的项目治理机制。为优质、 高速完本钱工程，我公司将调派一批具有现代治理知识和施工过类似工程的施 工技术、经营人员，项目领导部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面治 理能力的领导班子。一、整体施工工期及施工进度打算依照业主的要求，我公司依照作业时刻及要紧工程量排出具体施工进度打算详见施工进度横道图。工程要紧工作量详见工程量计算表二、保证方法1）增强打算治理，做好工作预备踊跃和设计配合，了解设计用意，配合业主做好前期预备工作，为现场正 常施工制造条件。制定工程施工总打算和周、日施工打算，材料设备的供给打 算，严格按打算组织施工。2）合理安排施工工序合理组织施工工序，和谐好工序间交叉施工，

5、增强工序交叉作业的和谐打 算，严格按工序组织施工。3）按期召开生产例会天天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中显现的问题, 每礼拜召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以和谐解决施工显现的各类问 题。4）选择优秀的施工队伍信誉好、素养高的施工队伍是保证工程按期完成的大体条件之一，拟选择 具有必然资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并负责治理和全面 和谐，确保工程按打算进行。5）引进竞争机制在施工治理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手腕，加大合同治理力度， 确保工程的进度和质量要求。三、施工安排一、施工条件1）临建由甲方提供，工作棚设在施工现场。2)施工通道：在施工现场按标准设

6、置施工通道。3）施工围档：施工期间，保证施工通道的畅通二、施工预备（1）技术预备）组织技术人员、甲方监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问 题解决在施工开始前，并在正式动工前进行图纸会审，以便能准确地把握设计 用意，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审记要。）由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报甲方审批，合格后 方可遵循执行，并对甲方、质量员等进行书面交底。（2）人员培训）迅速完善、充实项目领导部各部门人员，并在动工前对全部治理人员进 行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实职位责任、工程情形介绍、平安 及文明施工等。）对队伍进行综合考察，优当选优，确信各工种和分包队伍，并在

7、入场前 对分包队伍进行平安、技术教育。）对特殊工种，如电工要选用有职位证书的人员，并在入场前进行专门的 入场教育。四、施工原那么一、施工前应先作预备。二、按先上后下的工序和先内后外的施工工序，依照工序作业面情形穿插进 行。3、每道工序完成后，必需经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下 一道工序施工五、劳动力组织与配备合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业 班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施 工质量和施工进度。为了缩短整体工期，保证工程质量，必需配备足够的劳动力，

8、并依照不同 施工时期及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态治理。在 钻除拆除时期，力工投入较多，正式施工后，相应工种投入较多。在施工进程中，关于上述所需劳动力项目领导部将依照现场实际情形统一 安排、和谐以保证施工进度和质量。六、要紧施工机械设备的配置施工要紧机械设备按施工要求进行合理配置。七、物资供给治理物资采购依照合同所规定的总承包采购范围及公司物资治理采购手册 统一集中采购，负责对材料和设备的查验和治理，以保证物资的质量和及时性。八、施工和谐治理一、同设计单位之间的和谐进一步了解设计用意及工程要求，依照设计用意，完善咱们的施工方案。主 持施工图审查，协助业主会同设计师提出建议

9、，尽可能给业主一个经济的方案。2 ）对施工中显现的情形，应踊跃修正可能显现的设计错误，并会同业主依 照总进度要求，进行部位验收，中间质量验收。二、同甲方工作的和谐1）施工全进程中，严格依照经发包方工程师批准的“施工组织设计”进行 施工，并依照监理工程师提出的要求，予以整改。2）按部位或分项工序查验的质量，严格执行“一案三工序”的准那么，上 工序不合格，下道工序不施工，使甲方工程师顺利开展工作，对可能显现的工 作不一致的情形，遵循“先执行工程师的指导，后予以磋商统一的原那么，在现场质量治理中，保护好甲方工程师的权威性。3、和谐方式）按总进度打算制定的操纵节点，组织和谐工作会议，检查本节点实施的

10、情形，制定修正调整下一节点的实施要求。）负责组织施工和谐会，一样情形下以周为单位进行协商。）负责主持的每日各班组的施工和谐会，发觉问题及时解决，确保施工质 量、施工进度、平安及文明施工。4）以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情 形及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情形，及时解决施工中显现的 困难和问题。第五章要紧施工方式整体施工流程外脚手架搭设一原屋面拆除一基层处置一水泥砂浆找平层一植筋一焊接一 防水工程一水泥砂浆结合层一安装保温瓦-脚手架拆除一完工验收各分部份项工程施工方案一、脚手架工程依照本工程特点，施工用外脚手架采纳落地式竹脚手架，脚手板采纳竹脚手板。（一

11、）施工要点一、连墙件、节点和各类支撑等脚手架构造必需依照相关规程施工；二、利用期间材性或结构性能下降时，要从头验算或加固；3、地基知足装饰用脚手架Qk=2KN/M2勺施工要求时，要提供支承力为（该力 乘除以垫块面积即为地基承载力设计值）；4、节点知足装饰用脚手架 Qk=2KN/M2勺施工要求时，要提供抗滑力为；五、风荷载作用下，连墙件受力必需知足表 1的要求。施工进程中，不得以 任何理由随意拆除连墙件；六、六级风以上，要停止施工。而且在风前风后要做好平安技术检查和修整。（二）平安操作注意事项一、搭设或拆除脚手架必需依照专项施工方案，操作人员必需经专业训练， 考核合格后发给操作证，持证上岗操作。

12、2、脚手架的立杆、顶撑、大横杆、剪子撑、支杆等达不到要求的，立杆间 距应缩小。3、木脚手板应用厚度不小于 5厘米的杉木或松木板，宽度以20-30厘米 为宜，凡是腐朽。扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得利用。板的两头 8厘米 处应用镀锌铁丝箍绕2-3圈或用铁皮钉牢。4、竹片脚手板的板厚不得小于 5厘米，螺栓孔不得大于1厘米。螺栓必需 打紧。竹编脚手板必需牢固密实，周围必需用16#铁丝绑扎。五、脚手架的绑扎材料应采纳 8#镀锌铁丝或塑料蔑，其抗拉强度应达到标 准要求。6、脚手架必需采纳双排脚手架，严禁搭设单排架。立杆间距不得大于1.2米，宽度不得大于回米，且应采纳四根大横杆7、立杆的搭接长度和大横杆

13、的搭接长度不得小于1. 5米。绑扎时小头应压在大头上，绑扎不得少于三道。立杆、大横杆、小横杆相交时，应先绑两根， 再绑第三根，不得一扣绑三根。八、脚手架两头、转角处和每隔6-7根立杆应设剪子撑，与地面的夹角不 得大于60度，架子高度在7米以上，每二步四跨，脚手架必需同建筑物设连墙 点，拉点应固定在立杆上，做到有拉有顶，拉顶同步。9、斜道的铺设宽度不得小于1.2米，坡度不得大于1:3,防滑条间距不得 大于30厘米。10、脚手架的外侧、斜道和平台，必需绑 1-1.2米高的护身栏杆和钉20- 30厘米高的挡脚板，并满挂平安防护立网。11、砌筑用的里脚手架铺设宽度不得小于 1.2米，高度应维持低于外墙

14、20 厘米，支架间距不得大于1.5米，支架底脚应有垫木块，并支在能繁重的结构 上。搭设双层架时，上下支架必需对齐，支架间应绑斜撑拉固，不准随意搭设。12、拆除脚手架必需正确利用平安带。拆除脚手架时，必需有专人看管， 周围应设围栏或警戒标志，非工作人员不得人内。拆除连墙点前应先进行检查， 采取加固方法后，按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时交叉作业。13、拆除脚手架大横杆、剪子撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操 作人往下顺杆子。14、拆下的脚手杆、脚手板等材料，严禁往下抛掷。二、原屋面防水拆除1、拆除的建筑垃圾及时清理、归堆，并运出施工现场。2、施工进程中要注意平安防护，严禁违章施工造成物

15、体下坠伤人。3、注意成品爱惜工作。三、水泥砂浆找平(1)厚度：按设计及标准要求施工；(2)平整度：平整度对防水层质量阻碍专门大，用2m靠尺检查，最大间隙不超过5mm(3)坡度：必需准确，不然会引发排水不顺畅，屋面积水，平屋面的坡度不小于2%天沟的纵向坡度不小于1%(4)表面质量：表面不得酥松、起砂、起皮和开裂，以保证粘结部位牢固；四、新作防水工程(一)基层处置 结构表面必需平整、牢固、干净、无明水、无渗漏。低凹破损处及裂痕处的混凝土修补砂浆，必需保证基层面平整， 并达到必然的强度。阴阳角应做成圆弧角。(二)施工工艺流程：1基层混凝土或水泥砂浆;2粘贴SBS ;第六章确保工程质量的技术组织方法一

16、、工程质量标准本工程依照国家标准建筑维修工程质量查验评定统一标准(GBJ300-88) 的要求和现行质量评定标准和施工技术标准进行质量检查评定。二、质量保证体系一、质量方针质量方针是：“用咱们的许诺和聪慧，雕塑时期的艺术品”。在这一方针的 指导下，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的治理、严谨的 作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品知足业主的愿望和要求。依照ISO9002质量标准的要求成立了文件化质量保证体系-质量保证手册， 体系有效运行已通过了中国质量治理协会质量保证中心的第三方认证，普遍开 展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序治理方法”，即“质量

17、设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序”和QC质量治理活动，强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化治理，健全了质 量治理基础工作，使企业对证量综合保证能力显著提高。二、质量保证体系依照项目治理的需要，成立起了项目治理体系，以合同为制约，推行国际 质量治理和质量保证标准ISO9002,强化质量职能。项目领导部全部治理人员及 分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师 负责制，施工全进程对工程质量进行全面的治理与操纵，同时使质量保证体系 延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内 部各专业分公司严谨的治理予以实现，通过明确分工，

18、紧密和谐与配合，使工 程质量取得有效地操纵。3、质量保证方法1）组织保证方法依照组织保证体系图，成立职位责任制和质量监督制度，明确分工职责， 落实施工质量操纵责任，各职位各行其职。职能表见项目治理职责。2）质量治理程序与质量预控3）采购物资质量保证4）技术保证方法设专人负责成品爱惜工作。采取“护、包、盖、封”的爱惜方法，对成品和半成品进行防护并由专门 负责人常常巡视检查，发觉有爱惜方法损坏的，要及时恢复。维修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施 工工艺施工。对屋面瓦等易碎材料要尽可能减少材料的二次运输，在运输进程中采取爱 惜方法。工序交接全数采纳书面形式由两边签字认可，

19、由下道工序作业人员和成品爱惜负责人同时签字确认，下道工序作业人员对避免成品的污染、损坏、丢失 负直接责任，成品爱惜专人对成品爱惜负监督、检查责任。全面推行样板制，依照施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间操纵。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人 员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工进程进行评议，作出记录。在总 结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正方法。5）经济保证方法保证资金正常运作，确保施工质量、平安和施工资源正常供给。同时为了更 进一步弄好工程质量，引进竞争机制，成立奖罚制度、样板制度，对施

20、工质量 优秀的班组、治理人员给予必然的经济奖励，鼓励他们在工作中始终能把质量 放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣 的班组、治理人员给予经济处惩，重办的予以除名。6）合同保证方法全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司 的施工质量，严格操纵施工质量，热情同意建设监理。第七章确保平安生产的技术组织方法一、平安治理方针与目标方针：“平安第一，预防为主”。平安目标：确保达到武汉市平安合格工地二、平安组织保证体系成立由项目领导负责，全员参加的平安保证体系。在动工前，项目领导负 责与业主签定平安协议，由业主负责监督实施。三、平安治理制度1）平安技

21、术交底依照平安方法要求和现场实际情形，各级治理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制责任工程师和专业监理工程师必需监督与检查施工方案，专业分公司对平安防护方法是不是进行了检查。3）机械设备安装实行验收制，凡未体会收的一概不得投入利用。4）周一平安活动制及每日晨会制，领导部每周一及每日早8:00要组织全部 工人进行平安教育，对上一周平安生产方面存在的问题进行总结，对本周的平 安生产重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从思想意识 上时刻绷紧平安这根弦。5）按期检查与隐患整改制领导部每周组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必需定方法、按时 刻、定人员整改，并做好平安隐患整改消项

22、记录。6）治理人员和特殊作业人员实行年审制每一年由公司统一组织进行，增强施工治理人员的平安考核，增强平安意 识，幸免违章指挥，所有施工人员必需通过三级平安教育，持证上岗，严格执 行平安规定，做到“三要，三不准”，执行起重“十不吊”制度。7）实行平安生产奖罚制与事故报告制。8）危急情形停工制一旦显现危及职工生命财产平安险情，要当即停工，同时即刻报告公司， 及时采取方法排除险情。持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。四、平安施工方法一、现场认真贯彻落实“平安为生产，生产必需平安”的平安生产方针， 严格落实平安生产治理制度。二、现场成立文明平安施工领导小组，由项目领导任组长。设专职平安

23、员 和兼职平安员，依照我公司制定的文明平安施工的规章制度，落实平安治理人 员职位责任制。3、本工程实行科学的全封锁治理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素养。4、动工前对全部人员进行平安教育，经考核合格后方可上岗。而且按期进行平安生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必需持证上岗。五、在现场夺目的位置设置平安、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的利用方式。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。六、布置任务时要进行详细的平安技术交底，并做好记录，施工中严格执行平安操作规程，对平安设施进行检查。7、坚持开好班前平

24、安会，并排做好书面记录。八、易燃、易爆、有毒材料要设专库寄存，由专人保管。九、施工现场禁止抽烟；进入现场人员佩带平安帽，治理人员配带工作牌。10、对特殊和重要的分项工程，制定专项平安技术方法。一、在施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。五、临时用电方法一、严格落实现场临时用电治理制度及电工值班、巡查制度，落实临时用电治理人员职位责任制。二、做好临时用电施工组织设计及平安技术交底，并进行记录。3、所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。4、工地利用的所有电器必需保证质量合格，有合格证。五、现场临时照明系统均采纳重复接地装置六、现场作业

25、区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责治理，电工 须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。7、电工应把握平安用电大体知识和所用设备和性能，电工利用的各类测量 仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，知足计量要求。八、停历时刻较长的电动工具，从头启用前，要做绝缘电阻检测，合格后 方可利用，检测结果应有记录。九、现场利用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，利 用期间安排专人负责按期保养，打扫和擦拭。10、施工现场线路采纳电缆穿管敷设，所有电缆采纳检查无破损、龟裂、 符合标准的电缆。1一、临时用电一概采纳“三相五线制”配线， 每一个临时配电箱必需全数 安装灵敏的漏电爱惜器。

26、1二、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验后方可投 入利用，复验结果要有记录。13、临时用电安装施工及利用期间的各类资料要搜集齐全，以备查验。六、机械治理方法一、严格落实现场机械治理制度，落实机械治理人员职位责任制。二、施工机械必需按施工现场平面布置图确信的位置进行安装，安装完毕 后要组织检考试收，并通过试运转。检查各部件是不是达到要求，合格后才能 投入利用。3、施工期间，利用的设备、机械种类多，散布的作业面也较广，机械的利用由公司负责，对用电、平安治理作统一和谐。4、所有机械必需由专职操作手操作和维修，操作手必需持证上岗，按操作 规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。五、各类

27、机械必需有靠得住的接地装置，利用完毕后必需切断电源。六、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地靠得住，电源线 必需绝缘良好无漏电。7、操作手天天班前、班中、班后一检，发觉问题当即停机整修，严禁带隐 患工作。七、消防捍卫方法一、严格执行现场捍卫消防治理制度，落实治理人员职位责任制。二、成立门卫及巡逻制度，捍卫人员佩带标志，日夜值班，增强对工人的 治理，把握进场人数，办理暂住证，签定消防捍卫协议。从而确保施工现场防 火、防盗平安。3、制定相应的消防治理方法和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、 灭火知识及器材的利用方式。4、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合

28、理有效。五、施工现场禁止动用明火，确因需要，必需向工地负责人申请，并采纳 防火方法。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。X zbuT不载六、施工现场严禁抽烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人 器材，现场要制定消防方法。7、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并维持道路畅通无阻八、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。九、严格下班拉闸停电治理（仅保留照明灯） ，以防火灾隐患。八、现场治理方法一、严格落实现场治理制度，落实现场治理人员职位责任制。二、依照建设部、市建委制订的文件规定成立现场平安捍卫制度及安保体系。3、现场实

29、施封锁式治理，各类治理制度要求内容详细，笔迹工整，范围明确清楚。4、现场各类临时设施必需按平面布置图的位置搭建，各类施工用料，机具按指定位置摆放整齐并做好标识。五、做好工人的入场教育，职工平安教育及考核记录。六、本装修工程工程利用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品爱惜方法，由专人负责检查落实。7、记好施工日记，并保证其真实性。八、成立现场各项制度治理，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场治理的各类内业资料搜集齐全，安排专人负责治理。九、维持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。九、料具治理方法一、严格落实现场料具治理制度，落实料具治理人员职位责任制。二、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓

30、库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约方法，并做好材料节约台帐、报表。3、 进场材料一概要经质检员检查合格后方可入库， 并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。4、现场按打算进料，按打算或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按产品标识和可追溯性操纵程序要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪操纵。五、现场利用的材料必需有合格证，材料员要弄好材料合格证的搜集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、品级及进场日期。六、搬运材料时，要轻拿轻放，避免在搬运进程中损坏。7、增

31、强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。八、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工进程中，组织 专门的半成品、成品爱惜队伍。施工期间，由值班领导或工长组织晚间值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。第八章 确保文明施工的技术组织方法一、文明施工目标：本工程文明施工目标为：坚持文明生产、文明施工、创建文明施工合格现场。二、文明施工组织三、文明施工治理方法及细那么一、抓好文明施工的宣布道育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、 法规和有关政策及建设行政主管部门规定的各项治理条例，营造出文明施工的 环境。二、制定文明施工制度，将文明施工和工程质量、平安放在一样地位，和 每

32、一个施工班组签定文明施工公约，约法三章，明确细节。3、现场建筑垃圾应日日清理，并明确谁施工谁清理，对区域内的卫生清洁 工作，划分明确，分片包干和落实到人，并纳入定额用工治理之内。4、现场临机会具的摆放，严格按现场的实际情形安排整齐；进场材料应严格分门别类，做到随时可取。五、成立文明施工检查制度，每周组织评比一次，奖优罚劣。对检查出来的问题限期整改。六、杜绝身份不明的人进入工地，弄好社会综合治理工作，办好本地派出所需办理的各项证件。7、全部施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，完善自身素养，树立公司形象、提高公司的知名度。假设有违背者每人罚款50 元。八、严禁作业区现场抽烟及乱拉

33、乱拖电源线，杜绝消防事故隐患。现场配置消防器材实施双保险，万一发生问题，能够操纵在萌芽状态。九、施工现场严禁抽烟、饮酒、打架斗殴和各类流氓行为，情形严峻者送交本地公安机关处置，而且每人罚款200 元。四、施工环保、减少扰民、降低污染、噪音方法一、增强对施工人员进行环保法、消防法及武汉市关于平安文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素养，以提高全部施工人员做好环保工作的自觉性。二、成立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼管环保工作，贯彻实施一杆到底，深切工作现场并切实落到实处。3、严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求并踊跃开展相关活动。4、增强施工现场的卫

34、生治理，指定一名保洁员 , 专门负责环境卫生工作。工地茅厕坚持天天早晚二次清水冲洗，维持茅厕的整洁卫生。五、及时清理建筑垃圾，安排二名杂工专职弄施工现场的清理工作，将垃圾清理归堆，做到随做随清，维持施工现场的文明整洁。六、建筑垃圾应及时清运，晚上汽车清运出场，避免“抛、冒、滴、漏”，并由专人冲洗轮胎，专人及时打扫清理，降低环境污染。7、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的治理和操纵：注意降低振动产生的噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的阻碍。严格夜间操作的工作时限操纵；严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃惩罚，直至辞退、除名。八、合理的安排施工时刻、施工顺序和施工厂地布置，对施工噪声较大的施工

35、区域专门划出地段和进行围护，并躲开居民休息时刻和工作时刻，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。九、争取和城管、环保及消防有关部门结对合作，警民共建“文明施工单位”。若是没有做到环境爱惜方法，公司情愿同意2000元的罚款。、进度操纵方式简单的说确实是计划、操纵和和谐。计划确实是依照分层进度打算，制定相应的诸如人员、材料、机具等打算。操纵即是在项目实施的全进程中，进行实际进度与打算进度的比较，显现误差及时采取方法调整。和谐那么为外部和谐和内部和谐，外部和谐即和谐与进度有关的各施工单位之间的关系和顺序，减少重叠，把时刻空间化；内部和谐是指项目领导部依照进度打算对各部门、班组之间进行和谐。二、依照总施

36、工进度打算再一、分部份项施工进度打算；二、周作业打算。三、进度操纵方法一、组织方法落实各层次的进度操纵人员及其具体任务和工作责任；成立进度操纵的组织系统；依照具体的分项结构、进展情形，分时期地进行分解细化，确信其进度目标，形成目标操纵体系；确信进度操纵工作制度，如检查时刻、方式、和谐会议时刻、参加人等；对阻碍进度的因素分析和预测。二、技术方法采取加速施工进度的技术方式。3、合同方法对材料供给商签定的供货时刻应与施工进度目标一致。4、信息治理方法项目领导部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与打算进度比较，及时进行有针对性的调整。依照以上治理方法具体对进度打算从以下四方面进行操纵：、施工进

37、度打算的贯彻施工进度打算的实施确实是施工活动的进展，也确实是用施工进度打算指导施工活动、落实和完成打算。为了保证施工总进度打算的实施，并尽可能按 编制的打算时刻慢慢进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1） 检查各层次的打算， 形成周密的打算保证系统， 专门是消防改造工程、空调安装工程的施工打算。该工程的所有施工进度打算都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的打算为低层次打算的依据，低层次的打算是高层次打算的具体化。在其贯彻执行时应当第一检查其是不是和谐一致，打算的目标是不是层层分解，相互衔接，组成一个打算实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证明施。2）层

38、层下达施工任务书。该项目的领导、工长和施工班组之间采纳下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术方法、质量要求等内容，使施工班合作组必需保证按作业打算时刻完成规定的任务。3）打算全面交底，发动工人实施打算。施工进度打算的实施是全部工作人员的一起行动，要使有关人员都明确各项打算的目标、任务、实施方案和方法，使治理层和作业层和谐一致，将打算变成工人的自觉行动。二、施工进度打算的实施1） 编制周打算。 为了实施施工进度打算， 将规定的任务结合现场的情形、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和进程中不断地编制本周的作业打算，使施工打算更具体、更符合实际和可行。2）签发施工任务书。编制好周作业打算以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面治理和原始记录的综合性文件。施工班组必需保证指令任务的完成。（ 3） 做好施工进度记录， 填好施工进度统计表。 在打算任务完成的进程中，各级