污水处理厂厂长优秀述职报告范文_0

1、污水处理厂厂长优秀述职报告范文多年的工作经验让我深刻体会到，一个干部不爱学习，思想就没有气场，讲话就没有自信，行动就没有活力，工作就没有活力。从下半年开始，我就在加强自己学习的同时，忙于工厂的日常事务管理。我研究过公司的规章制度，企业文化和最新的国家新闻。同时学习了专业知识，如:污水处理厂日常管理规范，污水处理厂工艺技术调整及对策。【/s2/】二是做好团队建设和制度健全落实，为有效工作创造条件工厂领导班子的建设和质量直接影响和制约着工作。我们厂的班子成员都比较年轻，我也经常带头照顾好他们。团队团结，就会形成整体合力，有战斗力。鉴于工厂员工人数众多，他们都比较年轻。为了满足运营的需要，本着能做双

2、全、职责明确的原则，我们在了解人员和岗位后进行了分工，以旧带新，确保岗位有人，分工明确，从而保证了工厂各项工作的有序推进。本着标准化的原则，根据需要，建立内部管理体系。建立岗位责任制和操作规程制度，完善交接班制度和操作责任奖惩制度，同时建立安全管理制度。工厂建立了采购、仓储和收货制度，建立了货物仓库，完善了收货制度。三.本着高效的精神，克服困难，充分保证污水处理厂的正常运行。(一)克服设备频繁故障的困难，调动一切资源，确保设备符合技术要求。鉴于我厂的特殊经营情况，该厂已经营三年。公司验收运行后，设备故障频繁发生。公司重视维护，及时检查，发现异常及时联系设备供应商，在保修期内利用工厂的力量，建立

3、了设备应急维修机制，为保证正常运行奠定了坚实的基础。在过去的六个月里，我们已经处理了90多起设备故障。(2)采取有效措施，克服水质水量失衡。异常废水经常进入我厂，对我厂工艺有一定影响。我们克服了工厂的困难，及时调整工艺，确保出水达到排放标准。7月份投产以来，困难重重，暴雨季节厂区被雨水淹没；然后加药室控制柜进水，造成损失3万多元。好在厂里技术人员很强，1000块钱维修就完成了。10月和12月，我们遭受了异常废水的影响，在一定程度上影响了工厂的工艺，感觉感官很难。我们邀请了同行业的专家和技术人员来我厂指导。我们还及时调整了工艺，采取了消泡剂、机械人工清洗等各种措施，确保出水达标排放。(3)优化运

4、营，全力配合各级减排检查考核，获得上级检查部门一致好评。四.加强管理，节能降耗，实现社会效益和经济效益的统一。今年正式运营以来，公司克服了很多困难，如起步难、检查监控力度大、设备异常故障、协调困难等。，实现了正常运营的目标，为公司创造了一定的效益，赢得了县政府的好评。1.9月，公司对厂区自来水管网进行改造，利用厂区现有的人力、物力、技术对加药室等处的自来水管道进行改造，将厂区达标出水回用于各工艺段，每天节约自来水成本5吨左右。2.自污水处理厂运行以来，带机房的无轴螺旋输送机已修复三次(以前在郑达运行中经常修复)。经过工厂的各种论证，无轴螺旋输送机终于进行了改造。改造后的无轴螺旋输送机不仅可以正常使用，而且降低了能耗，每天节约电能19.8千瓦时，半年内节约改造成本。五、缺陷1.学习的针对性、系统性和时效性有待进一步加强。今后要继续加强理论学习和专业学习，不断提高自身素质，适应新形势新要求。2.加强队伍建设，提高管理水平，执行力有待进一步提高。3.要进一步加强骨干管理，继续做好后备力量训练。这半年来，虽然我尽职尽责，忘我工作，问心无愧，但工作中肯定还是有不足的地方。作为厂长，我们必须加倍努力