QC提高电缆线路施工质量降低故障率报告单

1、全省优秀质量管理小组成果报告单推荐单位（章）：总编号：QC小组名称（正楷书写）：电务段通信QC小组课题名称：提高电缆线路施工质量降低故障率小组类型：现场型小组简介：电务段通信工担负着尹洼站区生活、办公、各站行车闭塞电话及43000余米通信线路的运行维护、检修保养工作，对我处的安全运输起着十分重要的作用。电务段通信QC小组组建于2008年1月，成员5人，平均年龄38岁。一、选定课题理由：由于电缆线路故障，导致行车调度电话及通信、信号闭塞设备失效，给行车安全形成很大的压力，严重影响安全运输生产。因此我们QC小组提出了“提高电缆线路施工质量降低故障率”的课题。二、现状调査：首先，我们QC小组成员于2

2、009年2月一2010年2月份的电缆设施出现的故障进行了调查统计分析，导致电缆线路质量出现故障的因素是多个方面的，但是主要因素是电缆施工质量差，因此我们QC小组以此作为活动的主要目标。三、分析问题的原因：我们QC小组成员对造成电缆线路故障率较高的原因进行了分析，我们QC小组排除雷雨天气造成线路损坏的不可抗拒因素外，针对末端因素我们逐条进行了要因确认。企业名称（章）：枣庄矿业集团公司铁路运输处电话：（0632）4052178邮编：277000详细地址：山东省枣庄市薛城区泰山南路150号是否省质协团体会员：是请附当年QC成果材料（诊断师签字）四、调査确认主要原因：巡检不及时；电缆施工质量；分线箱故

3、障；七、效果对比：（以数据说话）电缆线路施工故障率由活动前的75%下降为20%。五、对策：加大检修力度，重新编排巡线计划；加强电缆线路施工监督力度；加强电缆分线箱设备的维护。六、实施：1、加强技术人员业务安全学习培训。2、加强管理，建立完善的管理制度。3、提升电缆施工作业人员业务素质。4、加强施工监理力度。八、防止问题再发生：1、继续坚持QC小组活动，每月一次活动总结，检查当月活动情况和活动成果，总结经验教训并针对存在的问题提出下个月活动计划；2、严格执行检查、检修制度，发现问题及时处理。九、回顾与体通过本次了各工种人员作积极性，杜提咼了施工作路质量，达至界各种因素的偷盗破坏电缆信电缆线路的信

4、系统的故障工作过程中，循环活动，严强线路巡视力问题。F会及遗留问题：CQC活动，有效地提咼1的安全生产责任心和工匕绝了各类事故的发生，二业效率，增强了电缆线U了预期的目的。由于外影响（自然灾害、人为令现象时有发生），我处通安全隐患依然存在，通吿率仍然较咼，在今后的我们将继续开展PDCA叵格执行岗位责任制，加丁度，来更好的解决此类注：企业名称、班组名称，一定要用正楷写全称，准确、无误,填写内容要简明扼要。质量管理小组成果效果评价表企业名称山东省枣庄矿业（集团）有限责任公司铁路运输处QC小组名称电务段通信QC小组小组类型现场型课题名称提高电缆线路施工质量降低故障率小组人数5人经济效益和社会效益通过

5、活动的开展，大大降低了各类电缆施工后线路故障的发生，提高了员工的劳动积极性和工作热情，减少了通信电缆接头施工的返修率、提咼了施工作业质量和员工的业务技术水平，加强了联劳协作，确保通信电缆线路施工质量，减少了接头施工的故障率，从原来的75%减少为20%，提高了施工作业效率；完善了铁路运输的安全环境，有效避免了行车事故的发生。（1）进步节约了施工材料近2400余兀，提咼了电缆接头质量，保证了生产、办公、生活的通信畅通。（2）减少区间占用，降低车辆延时费约：8列/天X42车/列X0.25小时X4元/车小时X365天/年=12.264万元/年。（3）较少机车待机油耗费用：8趟/天X0.25小时/趟X16公斤/小时X6元/公斤X365天/年=7.008万元/年。技术部门意见：（公章）工会意见：（公章）全质办意见：（公章）财务部门意见：（公章）企业领导意见：（公章）年月日推荐部门意见：评定意见：质量管理小组课题登记表单位：枣庄矿业集团公司铁路运输处说明：本表由QC小组、区队、TQC办及集团公司各保存一份。枣庄矿业（集团）有限责任公司质量管理小组注册登记表单位：铁路运输处区、队、车间（科室）电务段编号小组名称电务段通信QC小组登记日期组长姓名唐养民性别男年龄52工种职务段长文化程度大学小组成员姓名性别年龄文化程度工种职称QC培训姓名性别年龄文化