最新-薪酬调整方案

1、石家庄金盾安全技术工程有限公司公司岗位绩效工资实施方案（2014年修订版）为一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，充分调动全体员工的积 极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，增强企业的市场竞争力， 经公司研究决定试行岗位绩效工资制。一、总体思路实施工资总量控制，科学合理设岗定薪，确定固浮分配比例，实行指标量化 考核，坚持按值分配原则。二、基本原则坚持工资总额增长低于经济效益增长、人均收入增长低于劳动生产率增长 的原则。坚持因事设岗，因岗设人，以岗定薪，同岗同酬，易岗易薪，多劳多得 的原则。坚持固定工资与浮动工资相结合的形式构成。高层管理人员固定工资与浮 动工资（6:4）、中层管

2、理人员固定工资与浮动工资（7:3），基层员工固定工资 与浮动工资（8:2）。1、固定工资与浮动工资比例管理层级职别固定工资绩效工资比例高层总经理/副总经理60%40%6:4中层部门经理70%30%7:3基层主管/组长75%25%7.5:2.5职员80%20%8:22、工资结构工资=岗位工资+职称工资+工龄工资+交通补+异地补+年终奖固定工资=（岗位工资+职称工资+工龄工资）*固定比例浮动工资二（岗位工资+职称工资+工龄工资）*浮动比例1）岗位工资按任职资格要求和薪酬评定小组确定，新入职员工按任职资格 要求定。2）职称工资（需取得全国统一职称考试资格并从事本专业的）：会计类：助理会计师100元，

3、会计师300元，高级会计师500元工程类：助理工程师100元，工程师300元，高级工程师500元预算类：造价员50元，注册造价工程师000元建造师类：注册二级建造师500元，注册一级建造师2000元4）交通补：总经理交通补助标准2000元，副总经理、工程部经理有车的交通费补助标准1000元，没有车的补助标准不超过1000元，每月以乘车票据到财 务部报账。市场开发部经理交通补助费1000元。5）异地补：未参与承包的项目其项目经理、技术员异地施工及公司员工下 工地检查，每天补助标准30元。四、薪酬等级划分及定薪说明1、每个岗位薪金标准分六级六等。2、新进员工，经试用期满考核定岗后，原则上均按所派任

4、岗位“普通”六 级定薪，但有下列情形之一者，薪金等级提升一等。（可以累积）（1）其所具工作经验，已超出该岗位所需专业工作年限三年以上，并被公 司认可。（2）工作能力、工作业绩及工作态度均较为突出，且为本公司甚难罗致的 人才，并被公司认可。（3）学历超过专科以上学历，本科提高一等，研究生提高两等，博士提高 三等。3、薪酬调整按国家有关规定和社会物价水平相应进行调整。2、员工晋升：普通员工在公司任职两年以上，且工作业绩突出、综合能力优异、绩效考核未低于过65分者，经所属部门主管提名，总经理批准，可晋升 为“高级”级别，并享受相应的薪酬待遇。3、根据员工聘用的岗位和薪金等级，结合员工绩效考核及个人能

5、力情况，公司将每年对员工薪酬重新测评调整。4、公司执行变岗变薪（级），晋升增薪（等），降级减薪（等）的原则。5、岗位变动及薪级调整的工资待遇，从变动的后1个月起调整执行。部门岗位薪等1级2级3级4级5级6级级差公司总经理高级A1700016000150001400013000120001000普通B11000100009000800070006000见习C600055005000450040003500500副总经理经营副总高级A1000095009000850080007500500普通B700065006000550050004500见习C4000370034003100280025003

6、00工程副总高级A1000095009000850080007500500普通B700065006000550050004500见习C400037003400310028002500300财务部财务经理高级A520050004800460044004200200普通B400038003600340032003000见习C280027002600250024002300100会计高级A320031003000290028002700100普通B260025002400230022002100见习C20001950190018501800175050出纳高级A3000290028002700260

7、02500100普通B240023002200210020001900见习C180017501700165016001550工程部Fin zferr高级A760073007000670064006100300工程部经理普通B580055005200490046004300见习C400039003800370036003500100项目经理高级A540052005000480046004400200普通B420040003800360034003200见习C300029002800270026002500100技术员高级A320031003000290028002700100普通B2600250

8、02400230022002100见习C20001950190018501800175050预算部预算经理高级A540052005000480046004400200普通B420040003800360034003200见习C300029002800270026002500100预算员高级A320031003000290028002700100普通B260025002400230022002100见习C20001950190018501800175050采购部采购经理高级A520050004800460044004200200普通B400038003600340032003000见习C2800

9、27002600250024002300100采购员内勤高级A300029002800270026002500100普通B240023002200210020001900见习C18001750170016501600155050司机高级A300029002800270026002500100普通B240023002200210020001900见习C18001750170016501600155050维保公司维保经理高级A590057005500530051004900200普通B470045004300410039003700见习C350034003300320031003000100维保副

10、总高级A540052005000480046004400200普通B420040003800360034003200见习C300029002800270026002500100维保员高级A320031003000290028002700100普通B260025002400230022002100见习C20001950190018501800175050检测公司检测总经理资深A540052005000480046004400200普通B420040003800360034003200见习C300029002800270026002500100检测员高级A320031003000290028002

11、700100普通B260025002400230022002100见习C20001950190018501800175050业务部业务经理高级A900085008000750070006500500普通B600055005000450040003500见习C300029002800270026002500100业务员高级A440042004000380036003400200普通B320030002800260024002200见习C200019001800170016001500100办公室主任高级A520050004800460044004200200普通B4000380036003400

12、32003000见习C280027002600250024002300100行政专员高级A300029002800270026002500100普通B240023002200210020001900见习C18001750170016501600155050资料员高级A300029002800270026002500100普通B240023002200210020001900见习C18001750170016501600155050人资部人资经理高级A520050004800460044004200200普通B400038003600340032003000见习C280027002600250024002300100人资专员高级A300029002800270026002500100普通B240023002200210020001900见习C18001750170016501600155050技术督 查部技术督查经理高级A5400520