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文档简介
1、全市组织工作半年调度会总结讲话提纲同志们:今年的组织工作半年度调度会,各市县区委组织部全景展示了上半年组织工作重点指标完成情况,各位分管部领导精准点评了各地组织工作亮点弱项,系统部署了下半年组织工作任务措施。大家要对标“稳中求进、进中争优”要求,实现“全面红”“全年红”目标,牢固树立大组工理念、强化项目化思维、实施集成化打法,坚持“敢”字当头、“争”字为要、“实”字托底,在各条线各岗位比速度、拼担当、赛业绩,交出一份高分答卷。下面,结合大家的发言,我再强调三点。第一,要敢破敢立,推动系统性重塑。坚持问题导向,以“不破不立”的勇气攻克难点。当前,组织工作的内涵持续丰富,外延加速扩展,难点不断显现
2、。面对新形势新任务,我们必须认清组织工作的“时”与“势”,明晰组工干部的“职”与“责”,主动适应组织工作的质量变革、效率变革、动力变革,自觉提高塑造变革的意识能力,积极推动重塑组织新形态、干部好状态。推进系统性重塑,关键要敢于破除“原来都是这样干的”“别人这么做,我也这么做”等惯性思维,大胆打破体制机制上不合时宜的“坛坛罐罐”,坚决走出“墨守成规”“安于现状”甚至“躺平”的舒适怪圈,大力推动组织工作流程优化、场景再造、功能重塑。比如,在城市基层治理上,就要以未来社区建设为目标,以党建引领信用社区建设试点为抓手,在“组织牵引、信用粘接”等方面多维发力,积极探索现代社区治理体系、场景应用、居民服务
3、的系统性重塑,有效联通治理端与服务端。再如,在选人用人上,尝试将“发展退位、干部让位”延伸到“工作退位、干部让位”,着力构建“人人有分数、个个有排名”的干部考核管理体系,倒逼干部队伍能力重塑和作风重塑,进一步打破“吃大锅饭”“当太平官”的现状。第二,要争先争优,创造标志性成果。组织工作没有淡季,一年到头都是旺季,必须朝着各项工作都要挺进或稳居“全省第一方阵”去努力”。组织工作态势“旺不旺”、质量高不高,关键看标志性成果有没有、多不多。打造标志性成果,目的是找准牵一发动全身的突破性抓手,进行机制创新和路径探索,形成典型示范,促进比学赶超。在具体工作中,要善用起始优势,注重迭代升级,创设有效载体,
4、放大场景应用,提炼经验做法,不断推动工作鼎故革新、争先创优,跨越式提升*组织工作的辨识度和影响力。就基层党建而言,要乘势而上、趁热打铁,进一步聚焦工作中的难点堵点,办实办好“书记项目”“书记领办事项”,以“抓项目、解难题”的微观落地,保证“抓党建、促发展”的宏观落细,推动基层党建工作全面进步、全域提升,加速形成党建工作“抓基层强基础”的“*样板”。在人才工作方面,要锚定打造区域性人才强市目标,优化“内搭平台、外联老乡”战略打法,促进人才链、服务链、资本链、产业链融合运转,全力打响“宜礼待才”品牌,让争做“*合伙人”蔚然成风。第三,要唯实唯效,强化基础性保障。组织部门要带头提振状态、提升干劲,持
5、续建设模范部门、打造过硬队伍,以一流业绩展现一流形象。这是推动工作落实、写好组工答卷的必然要求和基本保障。组织系统内部要健全“工作责任化、责任项目化、项目清单化”抓落实机制,完善组织工作绩效考评机制,坚持挂图作战、亮牌督战,借助数字化等手段加强月查季督年考,更加突出位次进步、难点突破和品牌提升。组工干部要更加自觉在大局下思考和行动,积极传承“三牛”精神,不断涵养“安专迷”精神,大力弘扬“工匠”精神,用心用情用力筑好党员“老家”、干部“娘家”、人才“管家”。尤需注意的是,全面建强上下贯通、执行有力的组织体系,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,是做好组织工作的根本性前提和源头性保障。要持续强化基层党组织规范化标准化建设,积极开展星级党支部创评,实现党组织覆盖从“有形”向“有效”转变;加强党务工作者队伍建设,重点抓好党组织
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