飞行区中跑道西侧超高土质区改造项目施工组织设计

1、施工组织设计第一章编制依据及原则第一节编制依据1、飞行区中跑道西侧超高土质区改造项目招标文件2、我单位对本工程的现场踏勘、情况调研和同类工程的施工经验。3、我单位拥有的施工能力、技术水平、施工管理水平、积累的成熟技 术、施工工法。4、我单位拥有的国内外先进的机械设备和试验检测仪器、测量设备以及高水平、高素质的施工队伍等各类资源。第二节编制原则1、根据首都机场飞行区土质区现场考察情况及不停航施工要求，周密部署，针对不同施工区域，合理安排施工顺序。运用进度计划技术控制施 工进度，保证施工工期。2、坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理 安排施工工序，制定质量检测方案，做好施工中

2、的监测，信息化施工，同 时有针对性的制定预警方案和应急预案，保证工程质量，控制好各种技术 指标符合设计要求。3、合理配置生产要素，布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产 成本。4、选派具有丰富不停航施工经验的人员组成坚强有力的项目管理机 构，安排有参加过机场不停航施工的专业人员队伍。5、本着“质量第一、安全第一、注重信誉”的宗旨，对工程进行科学 管理，精心施工，使工程质量满足业主的要求。6、坚持安全、文明施工、以人为本的原则，做好安全管理控制、水土 保持、环境保护、防病防疫等工作。第二章工程概况、工程名称首都机场飞行区中跑道西侧超高土质区改造工程二、工程内容本次工程范围主要包括：飞行区中跑道

3、西侧土面区超高区域（主要位 于F滑行道东西两侧）进行改造，土质区改造面积共计约65752平方米 此外，对改造工程范围内的电缆、管线等采取必要的保护措施以及重埋措 施。三、工期工期：70日历天四、工程质量合格。五、技术标准和要求符合招标文件第七章“技术标准和要求”规定 第三章 施工图纸说明一、总体设计方案主要对飞行区中跑道西侧土面区超高区域及低洼处进行挖填平整，且 对改造工程范围内的电缆、管线等采取必要的保护措施以及重埋措施，并 满足机场使用和飞行安全。二、改造要求1、工程改造范围的确定本次施工范围主要根据测量单位给出的现有测量范围确定，改造范围 主要为滑行道中线两侧（40m范围内）道肩外边线和

4、周边排水沟之间的范 围；没有排水沟的区域则根据实测数据确定。2、控制高程本次控制高程为道肩边缘标高为改造坡面的顶点控制坐标，相应的排 水沟沟顶标高为改造坡面的底点控制标高，然后根据确定的顶点控制标高 和底点控制标高确定土面区改造面。3、坡度控制坡度方向为自道肩边缘向相应排水沟方向放坡，坡度控制一般按照不 大于进行控制，在高差比较较大的区域，无法满足 的区域，按照坡度 不大于5%进行控制。4、场地平整挖方区域，根据施工图纸的要求进行土方开挖，开挖完成后要求相关 土面区进行碾压平整，压实度应不小于 93%。填方区域，清除土方区的表 层土，并对原地面进行压实。根据图纸的要求进行土方分层填筑，进行碾

5、压平整，压实度应不小于93%。5、电缆管线保护本次范围土质区内包含F滑道面灯光电缆及灯箱，施工时需对电缆管 线及灯箱做好保护措施。施工前对灯光管线进行探测，根据电缆所在路由 以及挖填工作高，判断是否会影响管线。施工过程中如遇电缆挖断，需用 临时电缆保证不停航，土面区改造后重新挖沟敷设新电缆，并与原灯箱连 接。第四章施工平面布置和临时设施布置根据本工程特点，工程分布情况，施工组织机构设置及施工区域划分 情况，通过施工平面布置能使工程布局合理，工效提高，降低成本，保证 质量，安全生产及为文明生产创造条件。经综合比较平衡，本着满足施工 的需要、节约资金使用的原则，确定临时设施的布置方案，具体安排如下

6、： 一、施工道路本工程以土方挖填及土方平整为主，运输大型施工机械以及余弃土方 较多。故现场临时施工道路主要考虑满足机械设备进出场和余弃土运输需 求，以及飞行区车辆运输管理要求。等待区及施工路线如下：1、等待区位置：为确保施工车辆能够迅速到达施工区域，将 Z2以 北施工区域等待区设置为 801机位北侧，将Z2以南施工区域等待点设 置为2E门东侧土质区。2、人员车辆进入等待区要求(1)人员车辆在等待区时用警示锥筒将等待区与行车区域隔开，为避 免造成道路拥堵等待车辆不得占用行车道，施工人员不得擅自离开等待 区。(2)在施工区域停航前一个小时，运送机械、人员及工具车辆提前至 等待区待命，停航后由引导车

7、引领至施工现场。3、Z2以北F滑行车路线：4#正式通道口进入北通道 801 等待点土方运输路线：施工区域一一APM下穿道一一4#通道门驶出4、Z2以南F滑行车路线：4#正式通道口进入一一南通道一一 2E等 待点土方运输路线：施工区域一一南通道一一2#通道门驶出二、设备停放区布置本工程调用施工机械较多，因此在场内根据飞行区要求布置临时停车 场，用于停放大型施工机械。三、临时设施布置本工程办公生活区统一设置在五纬路南侧，生活区搭建完毕，满足本 项目施工生产需要。区内布置零星混凝土搅拌台和配套的材料堆场、库房、机械维修房、大型机械临时停放场、现场办公室、一线员工宿舍、职工食 堂、职工文化娱乐室和厕所

8、浴室等设施。四、施工现场临时用电设计施工现场为F滑东西两侧，除助航灯光电源外无其他电源。因此施工 现场临时用电采用发电机发电。五、施工总平面图见附表五：施工总平面图第五章施工组织机构简介我公司成立以总经理为首、各生产经营部门负责人参加的工程领导小 组，负责在公司整个范围内，对工程施工所需要的人员、机械、材料、资 金等进行统一协调和调配。拟组建的项目经理部组织机构其特色表现在以 下几点：1、主要领导具有很强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理， 所承担的工程均为优质工程，精心组织、严格管理，受到建设单位及监理 单位的好评，赢得了良好的社会信誉。2、管理人员有从事大型机场场道工程不停航施工管理

9、经验及土方施工 管理经验，业务能力强，能与业主、监理及相关单位密切配合，协调整个 项目的全过程管理。3、工人以参加过三个机场土石方工程施工的固定职工为主，辅以少 量普工。项目经理部直接对本公司和工程负责，全权组织机械、材料、劳 务、资金等生产要素。对施工全过程实行系统控制，确保工程优质、高 速、低耗、安全建成。施工组织机构图详见下图:施工管理机构框图本工程施工管理机构由三个层次组成：一、指挥决策层一一工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项 目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目 提供可靠的保障。二、项目管理层一一项目经理部按照项目法施

10、工组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、 文明施工、合同履约全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进 度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使 用。项目经理部设经理一名，全权负责本工程全面协调管理工作，设项目 项目副经理、项目技术负责人各一名，负责工程施工和技术管理，项目部 设五部两室，各职能部门的分工如下：1、安全质量部：安全质量、文明施工、环境保护监察。2、工程技术部：现场生产管理；资料整理，材料送检、施工测量。3、材料设备部：材料采购、装卸、保管、发放；现场机械设备的维护、 保养、运行纪录。4、计划合约部：施工计划、材料计划、验工计量、工程结算。5、财务

11、劳资部：资金管理、财务管理、劳动用工、工资发放和成本核 算。6、工地试验室：工程材料试验、过程项目检验、试验；与专业检测单 位配合。7、综合办公室：文件收发、外部协调、后勤生活。三、施工作业层直接参与施工的专业施工队精选曾施工过多项优质工程有过施工同类型工程经验的各专业班组进 行施工。第六章施工准备施工前，首先进行施工准备，为施工创造条件。第一节 项目经理部组成我单位在本工程施工过程中将采用项目法施工。成立首都机场飞行区 中跑道西侧超高土质区改造项目项目经理部，组织一个高效、精干的项目 组织机构来履行合同条款职责，负责与业主签定合同及组织施工。一、成立项目经理部本工程由项目经理担任总指挥，以优

12、秀管理人员组成项目经理部进行 科学管理。第二节劳动组织准备一、建立施工队组根据施工方案、施工进度和劳动力需求计划要求，配备一支有着丰富 的机场土方施工经验的施工队伍。二、做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组，并安排 好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括: 规章制度、安全施工、操作技术、精神文明教育和不停航安全施工注意事 项5个方面。三、编制施工组织相关文件1、编制实施性施工组织设计，指导现场施工组织与管理。2、编制不停航施工方案，报送相关单位审批后指导现场施工。3、编制各种应急预案，以应对现场各种突发事件。4、编制施工预算，同施工图

13、预算作比较，确定材料需要计划。5、组织项目经理部人员编制质量保证计划，明确工程质量目标。6、编制施工进度控制实施细则，制作进度计划网络图，确定节点工期。7、组织项目经理部人员编制安全保证计划及文明施工、环境保护措施,明确工程安全及文明施工目标。四、试验准备1、设备、人员试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工 作，并经过业主指定的计量部门标定，再由工程质量监督站对其进行技术 资质审查合格并确定其试验范围后，在监理工程师的指导监督下进行工作， 保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服 务。我单位将安排有丰富经验的试验工程师、试验员负责工程的质量检验 和

14、材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项检 验、试验。试验工程师长期从事试验工作，经验丰富并持有资格证书。确定现场试验室人员为工程质量检测取样员。见附表二： 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表五、施工用水采用埋入地下的DN1008锌钢管铺设供水管线，办公生活区的用水管 线单独布设。供水管线在通过车辆行驶道路和路口处使用套管、扣放梢钢 或增加埋放深度进行保护。现场临时用水主要包括以下几方面：施工机械用水，小型机具用水。 具体用量计算如下：施工机械日用水约为吨；小型机具用水吨；降尘用水：2吨。累计每天用水约3吨。六、施工通讯本工程对外的施工通讯，以无线电话为主。施工现场至少配备

15、两台无线对讲设备，使用“施工管理”频率；同时 每个区域现场指挥人员配备一部移动电话。接受机场相关部门对我项目人员的无线设备培训，现场指挥人员24小时长守并监听“施工管理”频率，确保第一时间及时响应。第三节施工机械设备准备准备施工机械准备具体详见附表一拟投入本项目的主要施工设备表 第七章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节施工进度计划、总工期计划计划工期：70日历天、节点工期说明根据不停航施工批复的要求，在施工期间，每年 3月20日至11月15 日作业较为集中，停航时间一般 5小时，（作业时间约4小时，凌晨02:00 至6:00）,根据此项要求节点工期安排如下：1、施工准备阶段

16、施工准备阶段计划从2016年9月1日开始，历时15天。主要工作为 完成人员设备进场、驻地建设、飞行区内物料堆放区建设等，为主体工程 开工做准备工作。2、施工全面展开阶段全面展开阶段于接到开工令至结束， 共计70日历天。此阶段主要进行 对飞行区中跑道西侧土面区超高区域及低洼处进行挖填平整，且对改造工 程范围内的电缆、管线等采取必要的保护措施以及重埋措施。三、施工进度网络图见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第二节各阶段进度的保证措施为确保本工程按照合同工期完工，将采取以下措施：一、技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现安全、质量、效益、 工期各项工作指标。细化施工方案，合理地

17、投入劳动力、材料和机具设备, 提高机械化程度，提高工效。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施 工，加快施工进度。合理安排施工程序，避免重复作业和相互干扰，从方法和工序上寻求 加速施工进度的途径。对进度计划采用动态控制，紧紧抓住施工进度计划的关键线路和关键 工序。二、组织措施1、为加快本工程的建设，我单位将成立强有力的现场指挥机构（项目 部），由具有不停航施工经验的管理人员担任项目经理和技术负责人。2、充分利用我单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使工程进度 得到有力保证。3、建立生产例会制度，每天召开生产例会，落实上一工作日计划完成 情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计

18、划按时完 成；组织当天晚上生产计划安排。4、加强施工动态管理，做到均衡生产。对施工中已暴露出的问题要及 时采取有效措施予以解决，要认真地、科学地对施工过程进行分析、预测， 加强工程调度工作，每周至少召开两次调度分析会，科学合理的调配人、 材、机，使其发挥最大效应，做到确保维保工程顺利完成5、针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程 度，以提高全员工作效率，完善经济承包责任制，引进奖励机制，使工期、 质量控制和自身经济效益挂钩，最大限度地调动广大职工的劳动积极性。6、为确保本工程在招标要求的工期内全面完成，项目经理部成立施工 工期控制领导小组，小组长由项目经理担任，副组长由项目

19、现场负责人及 现场质量负责人担任，施工队长组成。施工工期控制领导小组的职责是制 定阶段性工程目标，安排具体施工进度计划，控制各工序的作业进程，调 节不均衡生产进度，落实各项进度指标的管理力量、技术支持、施工能力 等保障措施。三、管理措施1、为了对本工程施工进度进行有效的控制，必须在施工进度实施以前 对影响建设工程施工进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实 施成功的措施，以实施对工程施工进度的主动控制。2、在施工进度计划实施工程中，由于各种因素的影响，常常会打乱计 划的安排而出现进度偏差。因此必须对施工进度计划的执行情况进行动态 检查，并分析进度偏差产生的原因，以便为施工进度计划的调整提

20、供必要 的信息。定期地收集现场有关进度信息，包括工程开始时间、结束时间、逻辑 关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等。通过检查分析，如发现进度出现了偏差，应在分析其产生原因的基础 上采取有效措施，解决矛盾，排除故障，继续执行原计划施工。如果发现 有大的偏差，将采取增加设备、人员等措施确保工程按计划实施。3、通过分析，发现原有进度计划已不适应实际情况时，为了确保进度 目标的实现就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为 进度控制的依据。(1)通过缩短关键线路上某些工作的持续时间来缩短时间来解决。具体 措施有：组织措施、技术措施、经济措施等。(2)改变某些工作间的逻辑关系，

21、即不改变工作的持续时间，只改变工 作的开始时间和完成时间。采用搭接的方法调整施工进度计划，同时增加 工程在单位时间内资源需求量。四、资源配置保证1、主要劳动力配置根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对 工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和 进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体 能素质、思想素质等方面)。2、施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备，充 分考虑储备和富余量。在机械正常使用的前提下，依照施工进度计划作好 机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。为保证施工 机械在施

22、工过程中运行的可靠性，加强管理协调，同时采取以下措施：(1)加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。(2)备齐两套常用设备配件。五、资金保证确保本工程资金专款专用，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足 配备、材料及时采购进场，及时支付施工队伍的劳务费用和经业主批准的 进度款，这样能够充分调动作业队伍的积极性。六、材料保证1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、 有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。 需业主采购的，提前做好材料需求计划后报业主，要求业主及时采购。3、及时向监理工程师呈报进场材料合

23、格证，材料供应商资质证明等。第三节违约责任承诺项目部在组织施工期间为确保工期作出如下承诺：1、在不出现不可抗力或业主指令工期变更的情况下，我单位将确保本 工程按照招标文件所要求的工期按期完成全部施工生产任务，确保70日历日工期要求保障。如有误期，无条件遵守招标文件相关赔偿条款。2、严格执行实施性施工组织设计所编排的总进度计划。如发现实际进 度比计划进度滞后，我单位将及时采取赶工措施，不惜任何代价，将滞后 的工期赶回来，确保最终完工日期。第八章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力计划及保证措施一、劳动力计划根据本工程工程量、工期和的特点，并考虑充足的保证率系数，逐月 作出劳动力使用计划，

24、保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力 进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术 培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。各个阶段不同时期的劳动 力使用计划。劳动力使用计划详见表三：劳动力计划表二、劳动力保证措施为了保证本工程劳动力的正常投入，令工程按质、按期完工，将采取 如下保证措施：1、开工前三天，首先要搞好现场各临时办公用房，布置现场材料机具 的堆放位置。2、做好劳动力周，并按周计划做好人员进场的准备工作，并做好相应 资源配给工作。即人员进场要搞好工具配备和住宿问题。3、建立以项目为核心的责权利体系，明确项目内部的责任体系。确定 管理层与作业层责任人员名单

25、，因事定岗。进行全面计划管理，及时反馈 和修正各项措施和计划，以更合理指导和协调施工第一线的施工，保证控 制好人员的投入。4、控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进 度，劳动力进场进度，设备进场进度等。全面考虑各生产要素的合理配置 和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。根据 现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。 根据进度计划编制具体的作业计划，分配到每一个岗位的执行者，使施工 中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。5、根据施工进度，制定合理的劳动力调配计划，以保证施工顺利进行6、施行周末检查，周一例会，班组天天碰头会，

26、通过例会制度天天落 实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真 正付诸实施，以充分利用时间抓紧施工。7、配备足够的劳动力，节假日期间配备相应施工队，连续施工，以保 证工期。三、材料保证措施：1、现已成立以材料设备部为首，设专职联络员，运输队配合的原材供 应大队，运输队配备足够的车辆，保证供给。2、考虑到雨期、施工高峰期等因素，根据现场进度安排，提前开始原 材采购，保证材料有足够的储备量。3、在材料的运输过程中，将依照材料需求计划由专职联络员负责与供 货商、交管部门的协调和联系，及时了解公路动态，确保材料按时运至施 工现场。第九章投入本工程的机械设备第一节投入本工程的机械设

27、备数量、生产效率及生产能力根据招标文件中施工进度目标的要求，总工期为 70日历天。结合施工 进度计划网络图，我单位配置所需机械设备。见附表一拟投入本标段的主要施工设备表第二节管理措施1、认真贯彻执行单位颁发的各项规章制度和工作计划，结合本项目实 际情况，制定实施细则和工作安排。2、根据施工计划，配置相应的机械设备。3、及时办理机械设备的日常调整工作，需要时组织外租设备。4、定期对机械设备检查，编制修理计划和技改计划，并组织实施。5、掌握机械技术状况，做好机械运转、维修、消耗等原始记录的汇总 统计及上报，做好统计分析工作。6、建立机械设备台帐，办理机械设备的报废和对外处理和上报。7、总结推广机械

28、管理、使用、保养、修改改造等方面的先进经验。8、配合有关部门做好车辆年检工作和机械人员的培训工作。9、定期检查机械设备技术状况，奖优罚劣。10、开展单机和整体机械的成本核算工作，完成上级下达的经营指标。11、及时办理养路费、营运费、使用税、保险的交纳工作。12、配合安全部门及时办理车辆年检、驾驶员年审工作。13、定期提出添置和报废机械设备的申请，并协调对新购置设备进行 验收、填写、上报固定资产验收单。14、严格按操作规程操作，做到起动前认真准备；停车后认真检查； 运行中不超温、不超压、不超速、不超负荷。15、严格执行保养制度，根据公司颁发的筑养路机械保修规程， 定时、定点、定质、定量进行，不得

29、无故失保。要彻底消除脏、松、缺、 乱、漏等现象。16、发现不正常的情况，应立即检查原因，及时报告；发现特殊异响、 震动等情况，应采取果断措施，立即停机，并向有关部门汇报，请求鉴定 修理。在未弄清情况前，不准盲目开车。17、机械设备运转时，驾驶、操作人员要坚守工作岗位，精力集中， 不准擅自离开工作岗位。18、机械设备各部件、总件，未经主管人员同意，不得自行变更或拆 换。19、为保证机械设备的安全运转，驾驶、操作人员应根据安全制度的 规定，做到：冬季防冻，夏季防洪，平时防火、防盗。如发生机械事故， 应及时报告，听候处理。第十章 关键施工技术、工艺和工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 关键施工

30、技术、工艺和工程项目实施的重点、难点一、工程质量要求高质量（压实度、平整度等）要求高，飞行区土质区是保证航空器地面 运行顺畅的重要区域，是道面区域的缓冲地带。与道面边缘相接的土面， 不得高于道面边缘，并且不得低于道面边缘 30mm保证土面坡度并向排水 沟顺坡以便排水顺畅。坡度方向为自道肩边缘向相应排水沟方向放坡，坡 度控制一般按照不大于 进行控制，在高差比较较大的区域，无法满足 % 的区域，按照坡度不大于5%进行控制。挖方区域，根据图纸的要求进行土 方开挖，开挖完成后要求相关土面区进行碾压平整，压实度应不小于93%.填方区域，清除土方区的表层土，并对原地面进行压实。根据图纸的要求 进行土方分层

31、填筑，进行碾压平整，压实度应不小于 93%。 二、电缆管线保护本次范围土质区内包含F滑道面灯光电缆及灯箱，施工时需对电缆管 线及灯箱做好保护措施。三、不停航施工措施不停航施工的特点是施工难度大，作业时间一般为夜间，单日作业时 间约为4小时时间短、气象条件和照明条件较差、质量和安全保障要求高、 施工后短时间内立即开放交通，保证飞机正常正点开航。四、紧急情况处理紧急情况包括机械故障、天气、临时专（包）机等。施工过程中如何 处理好上述紧急情况，也是本工程的重点之一。第二节 针对重点、难点的解决方案一、针对质量要求高的解决方案对超高的土面区用挖掘机进行初步平整，经过初步平整后的土面区会 出现局部的微小

32、起伏，使用刮平机配合人工还要最后进行一次找平修整， 并进行震动碾压，一直到符合平整度、压实度、高程的质量要求为止。本 次控制高程为道肩边缘标高为改造坡面的顶点控制坐标，相应的排水沟沟 顶标高为改造坡面的底点控制标高，然后根据确定的顶点控制标高和底点控制标高确定土面区改造面并进行土方挖填进行坡度控制。最后用的两轮 压路机压平、压实 二、电缆管线保护方法施工前对灯光管线进行探测，根据电缆所在路由以及挖填工作高，判 断是否会影响管线。施工过程中如遇电缆挖断，需用临时电缆保证不停航, 土面区改造后重新挖沟敷设新电缆，并与原灯箱连接。三、不停航施工措施保证具体需要根据现场运行情况而定，每日具体时间根据运

33、行情况及飞行 区管理部通知作出安排。根据停航时间以及天气情况确定当晚预计施工面 积，保证不影响飞机正常通航。进入作业区的工作人员必须佩带反光标志, 施工车辆按规定路线行驶，行驶线路应设置明显的交通标志。每日施工后 施工机具和车辆按指定地点停放，不得对机场运营造成干扰。每日施工完 毕应及时恢复道面的临时标志，并做好开放飞行前的安全检查四、紧急情况处理根据我们多年的不停航施工经验，专门制定了各种紧急情况处理预案, 保证了机场的正常开航。第十一章施工方案主要施工方案本项目主要施工包括:土方开挖、土方回填、土方平整以及电缆管线保护其中土方开挖和土方平整施工对工程总体质量、进度目标的管控有较 大影响，是

34、本工程实施的重点、关键项目。第一节施工测量一、工程改造范围的确定本次施工范围主要根据测量单位给出的现有测量范围确定，改造范围 主要为滑行道中线两侧（40m范围内）道肩外边线和周边排水沟之间的范 围；没有排水沟的区域则根据实测数据确定。二、控制高程本次控制高程为道肩边缘标高为改造坡面的顶点控制坐标，相应的排 水沟沟顶标高为改造坡面的底点控制标高，然后根据确定的顶点控制标高 和底点控制标高确定土面区改造面。各施工点的高程测量用水平仪直接后 视高程控制点检测，不得两次转点引测。其高程误差不大于 10 mm第二节 土方开挖土石方施工顺序：测量放样-挖掘机挖装余弃土方一自卸车运至指定 地点。主要施工机械

35、：履带挖掘机，运土用自卸汽车运输至指定地点。一、土方开挖本工程开挖土方采用人工配合机械开挖，主要机械采用履带式挖掘机 进行开挖外加自卸汽车进行运输余弃土方。二、土方开挖技术要求1、机械挖土方应绘制详细的土方开挖图， 规定开挖路线、顺序、范围、 底部各层标高、坡度及弃土场位置等。避免超挖、乱挖，应尽可能的使机 械发挥最大工作效率，减少机械超挖和人工挖方。2、在开挖时应根据图纸设计要求进行放坡，道间向排水沟方向做成不 小于勺坡度，使土面区排水顺畅不积水。三、土方开挖注意事项及安全措施1、机械挖土方应注意高程及坡度的控制，应避免超挖。2、机械施工区域禁止无关人员进入，挖掘机工作回转半经范围内不能 站

36、人或进行其他作业。3、挖掘机卸土，应待整机停稳后进行，不能将铲斗从运输汽车驾驶室 顶部越过；装土时任何人都不能停留在运土车上。4、汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆严格按规定的路线行驶。5、施工作业时，必须有充足的照明，在危险地段应设置明显的警示标o6、在机械作业时，应对地下电缆、管线采取必要的保护措施，避免产 生破坏。第三节 土方回填一、施工方法首先对需要回填土方处进行放线清表，把表面的草皮土由挖掘机进行 清理。填方施工自下而上分层填筑碾压，尽快碾压成型。用于填方的土料 运到填方区后由推土机推平，刮平机进行平整，在平整过程中按设计要求 顺坡，以利于排水。平整后用振动压路机按先轻后重的要求进

37、行碾压（碾压遍数经试验确定），由试验室检查压实度。填方作业施工时，需对平整度、 高程、宽度、压实度严格控制，符合图纸、规范要求，并及时组织检查验 收。二、碾压施工技术措施现场碾压时，应根据具体情况确定分层厚度、碾压遍数，以便保证压 实度要求。三、土方填筑施工技术措施在施工过程中必须按照要求严格控制每一层填筑体的密实度。每填筑 一层，须经检验，作好检验记录，并经监理人员验收合格后，方能进行下 一道工序的施工。四、填方施工注意事项1、机械运土时，安排专人指挥卸土位置、控制分层厚度、土壤分类， 配备推土机和平地机平土，以保证填土均匀。2、碾压时先慢后快。每次碾压时从两侧向中央进行，主轮应重叠15cm

38、左右。碾压机具的行驶速度宜控制在 23km/ho3、土方填筑时，对高程加强测量检查。4、为保证土面区表面平整，在己竣工的土面上，不允许施工车辆在上 行驶。第四节场地平整一、土方平整1、挖方区域根据图纸及设计要求首先由挖掘机配合人工进行初步整 平，并由自卸运输车运输多余土方，在施工时应随时测量高程注意坡度。 在初步平整完成后由刮平机进行最后平整，测量人员根据图纸及设计要求 进行测量放线，以保证高程以及排水坡度。完成后由土方振动碾进行碾压 平整，压实度应符合设计要求。2、回填区域首先要清除回填土面区的表层草皮土，并对原地面进行压 实。由自卸运输车将合格的土料卸至回填处，由推土机和刮平机配合人工 进

39、行土面平整，并由测量人员根据设计要求随时测量高程并进行坡度控制，以便保证土面区排水顺畅。平整时应根据图纸设计要求进行分层填筑并进 行碾压，保证压实度不小于 93% 二、土方平整技术措施1、挖方区域初步平整时应随时测量高程及坡度控制，防止土方的少挖、超挖。2、回填区域平整时应注意表层草皮土及腐殖土要清理干净，不得直接 回填。根据现场回填深度确定分层厚度，并经监理验收合格后进行下层施 工O3、平整碾压完成后与跑道、道肩或停止道相接部分的升降带表面应与 跑道、道肩或停止道相齐平，不得高于跑道、道肩或停止道边缘，并且不 宜低于跑道、道肩或停止道边缘？30mm以上。根据图纸要求进行顺坡，保 证道肩与土质

40、区排水顺畅不积水。4、平整碾压后坡度方向为自道肩边缘向相应排水沟方向放坡，坡度控 制一般按照不大于进行控制，在高差比较较大的区域，无法满足 的区 域，按照坡度不大于5%进行控制。三、平整土方施工注意事项1、施工时所有机械车辆要有专人指挥，并随时观察机械周边人员车辆， 避免机械人员发生意外。2、土方在挖填时，随时进行测量检查，保证设计要求避免重复施工。3、在施工时，应派专人对已探明的地下电缆及管线进行看护、保护， 避免施工机械、车辆产生破坏。第五节 电缆、管线的探测及保护本次工程范围土质区内包含 F滑道面灯光电缆及灯箱，施工前对灯光 管线进行探测，根据电缆所在路由以及挖填工作高，判断是否会影响管

41、线。 施工时对电缆管线及灯箱派专人看守并做好保护措施。防止车辆、人员、 机械施工造成破坏。施工过程中如遇电缆挖断，由专业人员用临时电缆进 行修复并保证不停航，土面区改造后重新挖沟敷设新电缆，并与原灯箱连 接。第十二章工程质量保证方案、质量和服务承诺方案第一节质量承诺质量承诺书首都机场股份有限责任公司:四川省场道工程有限公司庄重承诺：若我单位中标首都机场飞行区中 跑道西侧超高土质区改造工程，我们将认真履行合同文件，建立完善的质 量保证体系，在业主、监理工程师和民航质量监督部门的指导下，按国家 和行业规范、标准和设计文件精心组织施工，从分部分项工程细节入手严 格把好质量关，保证本工程全部试验项目按

42、国家验收标准一次性验收合格。 我们还将按业主和设计文件要求配合相关单位做好各种试验检测，认真做 好试验施工记录和施工总结。如发生工程质量达不到约定标准的部分，按业主要求进行返工，并无 条件承担由于工程质量达不到标准而造成的经济损失。特此承诺四川省场道工程有限公司 2016年7月21日第二节服务承诺项目在实施期间及保修期间作出如下承诺：1、自觉接受使用业主、监理单位以及相关管理部门对建设工程质量的 监督检查，及时改正检查中提出的问题。2、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽 工程。不转包或违法分包工程。3、建立质量责任制，对工程的施工质量负责。4、按照工程设计图纸和施工技术

43、标准施工，不擅自修改工程设计，不 偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和 建议。5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质 量检查和记录。6、按照ISO9001系列标准的要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程 交付业主后，仍要不断听取业主意见，及时采纳并实施。第三节质量保证体系、质量管理体系 见下附表二、质检体系组成1、项目经理部下设质量安全部，在项目经理和现场负责人的领导下负 责工程质量的检测、验收。2、工程自检人员包括：项目经理、现场负责人、现场质量责任人 三、质量保证体系工作职责1、检查和控制施工组织计划方案的实施，做好工程质量目标细化分解 方

44、案的落实和执行工作，并对设计文件负有复核责任。2、对工程(包括单项工程)的开工准备情况进行自检自查，提交工程开 工报告及有关的开工准备资料，向监理工程师报批。3、在工程实施过程中，对各种原材料、半成品及每道工序或工艺过程 进行严格的检查控制。4、对重点部位、重要工序、关键环节，设专人负责管理，负专门的质 量责任。5、负责碾压质量监控。6、按施工合同及有关规范要求的项目、程序、方法、频率、时间进行 试验检测工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。7、自检体系人员根据自己的职责，进行现场管理，不得出现空位及漏 检、漏查现象。8、负责已完工工序或完工分项工程的自检、报验，施工原始记录的整 理、存档。

45、四、质量保证体系工作程序1、开工前负责：(1)原材料的试验及定位放线测量工作的校验。(2)施工准备情况的自检自查。(3)开工报告的报批。2、施工过程中负责：(1)进行工序及工艺过程的试验检测控制。规范操作方法，改进和提高 工艺水平，控制工程的质量标准。(2)记录、整理施工原始记录。(3)对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合 格的工程提交转序申请报告。(4)对工程施工过程中出现的各种影响工程质量的情况、问题，及时进 行协调、改正和处理。(5)负责落实业主、监理工程师关于工程施工及质量的要求或指令。3、工程竣工后负责：(1)对工程进行自检评定。(2)完成竣工报告。(3)负责工

46、程质量责任期内出现的质量缺陷问题的处理。(4)完成竣工资料。(5)配合有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。第四节质量保证措施在本工程施工中，我们严格按照质量体系要求，结合本工程实际情况， 编制执行质量计划，按程序文件进行质量体系运行和对工程质量形成全过程 的管理，用工序质量保证工程质量。一、组织保证措施1、项目经理部按照“横向到边、纵向到底”的原则完善项目经理部的 组织机构，设立专职质检部和质量检验工程师； 项目经理部按照质量管理组 织机构、质量检测组织机构、技术支持体系的需求配备合格的质量管理人员、 技术人员和检验、试验人员。2、项目经理部提供专业和工种齐全的施工技术力量

47、。对于专业性强如 施工机械设备的操作运行等特殊技术工种， 必须依照国家规定经考试合格后 持证上岗。二、制度保证措施1、强化全员质量意识。紧密结合本工程的实际情况，以开展讲课及现 场会等形式，教育全员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，增强全员 的规范意识、质量意识和精品意识，营造全员自觉重视质量和自觉遵守职业 道德的氛围。作为项目经理部的决策者，将严格遵循“质量第一”的原则， 真正做到“项目经理关注质量，管工程的负责质量，管技术的控制质量，管 操作的保证质量”。2、完善岗位责任制，明确各部门的职责。技术负责人负责对工程技术 人员的业务培训及考核；组织制订总体工程及子项目工程施工的技术方案；

48、组织工程技术人员熟悉和领会施工图纸； 组织对易发生质量问题的因素进行 分析，并确定预防对策及解决方案；当工程质量或工序质量出现问题时，实行责任工程师、现场施工员一票否决权，有权制止和责令停工与返工。责任 工程师负责对施工队进行技术交底和上岗前的施工操作培训与考核。施工人员经培训和技能考核合格，方可上岗作业。3、做好隐蔽工程施工记录，严格隐蔽工程的检查验收制度。只有在自 检合格，监理工程师复检验收合格后，方能进行下道工序的施工。4、完善质量保证体系。由专职质检工程师、试验员及测量员组成质检 组，具体负责对各道工序及成品（半成品）的检测验收，监督施工工艺的贯彻 执行情况，并将跟踪检查情况及时反馈，

49、向项目经理、技术负责人提供质量 动态信息，使整个工程项目全过程、全方位处于有效的质量监控之下。为保 证工程质量，严格实行“五不施工”和“三不交接”制度，即：施工图纸未 复核不施工；测量资料未校核不施工；技术交底不清楚不施工；材料无合格 证不施工；上道工序未经检测验收，下道工序不施工。无自检资料不交接； 无专职质检人员验收签字不交接；无施工记录不交接。5、实行奖优罚劣制度。对各施工队实行优质优价奖优罚劣制度，对于 不合格成品（半成品），坚决推倒重来，绝不给工程留下任何质量隐患。6、施工期间，实行每日工地例会制度。及时讲评施工中执行规范和操 作规程的情况，安排第二天的施工任务，解决施工过程中存在的

50、问题。三、技术保证措施1、对施工人员进行技术交底，使施工人员了解所有施工项目的技术要 求、质量标准和操作规程，使施工人员明确每道工序的工作标准及成品（半成品）质量指标，以便科学的组织、合理安排施工作业。2、为保证施工的顺利展开，进场后及时与业主、监理工程师等有关部 门和人员取得联系，接收场区内业主提供的施工控制桩和水准点，共同进行复测。第十三章 文明施工、安全、环保、消防、保卫、健康体系及措施第一节安全生产保证措施一、安全体系组成建立以项目经理为首的安全保证体系，全面负责安全工作。落实全线 各类人员的安全生产责任制，推行安全施工交底、安全宣传教育、定期安 全检查及安全设施验收和事故报告管理制度

51、。加强对全体工作人员的安全 生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以 充分重视，做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生。二、安全生产保证措施在工程施工过程中，严格遵守中华人民共和国安全生产法及建 设工程安全生产管理条例，认真执行民航和公路的有关指导安全、健康 与环境卫生方面的法规和规范，配备相应的安全装置、设备与保护器材及 采取其他有效措施，确保现场施工和监理人员的生命、健康及安全。严格遵守业主和监理单位的安全生产管理规定，按照业主通告规定的 施工区域进行生产作业。坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强 安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立

52、健全各项安全生产的管 理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领 导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体 操作人员，必须熟悉和遵守安全生产的各项规定，做到生产与安全工作同 计划、布置、检查、总结和评比。1、合理布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标 志总平面图。按照安全标志总平面图，在施工现场材料、半成品、成品和 易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应 的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志，沥青混凝土拌 合站必须设置安全标志。2、建立安全管理制度安全教育培训制度：所有进场施工

53、人员必须经过安全培训，经业主方、 项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况 ，项目经理部 必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须 定期对各施工班组进行安全书面交底。安全检查制度：项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查， 各 专业工长和专职安全员每天对所管辖区域安全防护进行检查，督促各施工 班组对安全防护进行完善，消除安全隐患，对检查出安全隐患落实责任人， 定期进行整改，并组织复查。持证上岗制度：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。安全隐患停工制度：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行 制止；发现安全隐患，有权

54、下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采 取措施消除安全隐患。安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金， 根据每周一次的 安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励， 违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。3、安全生产日常管理安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全 巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查， 对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目质安组 长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分 析因

55、素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管 编写每月安全报告经项目经理审批后报上级安全部门。如果现场发生重大 安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。安全分析会我们将会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析， 对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全 事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安 全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。4、证件管理措施凡进入飞行区的人员、车辆须办理相关证件后方可进入指定区域。通行证件是首都机

56、场公安管理部门制作的准予进入许可区域的专用 证件，不得伪造、涂改、挪用和跨区域使用。人员或车辆在出入各控制区域门卫时， 须主动出示相符合通行区域的 有效通行证件，经安保执勤人员验证后方可出入。持证人在控制区域内活 动，应配合安保人员查验。通行证件遗失应及时向保卫处书面报失， 并由所属的施工单位出具证 明说明丢失的原因。证件由于个人原因造成损坏、无法辨认的，视为无效证件，应及时到保 卫处申办新证，否则将按无证进行处理。证件到期或活动区域变动等，须及时将证件交还发证机关并申办新 证。第二节文明施工保证措施一、文明施工目标在施工过程中要符合北京市建委公布的施工现场管理条例中规定 的各种规范制度。严守

57、国家文明施工管理规定及首都机场地区的各项管理 制度。二、施工场地清洁卫生的要求按地方政府及首都机场规定，做好施工场地及周边清洁卫生，文明施 工。在施工中应配备洒水车辆，适时进行洒水，必须做好防止扬尘的施工 措施，不得影响机场的正常运行。作为法人单位，项目在实施期间为确保文明施工作出如下承诺：在项目实施过程中，因扬尘影响机场运行的情况下，业主有权下达停 工整改通知，所造成的损失由我单位负责。三、主要保证措施1、认真执行北京市关于现场文明施工管理的规定，教育全体人员 提高自身素质，服从业主和监理工程师的指导和管理，遵守法律、法规，共 同创造文明施工氛围。2、项目经理部及生产加工区要具体做到：围界内

58、临设搭建有序、严密、 牢固、美观，宿舍搭设规矩整齐，材料设备堆放整齐、生活污水应做到处理 后再排放、生活垃圾袋装化、消防设备齐备等，并服从业主、招标单位和监 理单位的监督和管理。生产、生活场地在完工后恢复原貌。3、贯彻文明施工的要求，执行现代企业管理方法，做好施工现场文明 施工管理。在现场安全管理体系中体现文明施工管理， 在安全生产责任制中 包含文明施工职责。4、教育全体人员不随意乱扔杂物，注意搞好环境卫生。设专门卫生管 理人员监督检查卫生情况，从方方面面体现施工单位的文明素质。5、进入现场的所有施工人员统一着装，按管理人员、施工人员分类着 装并佩戴好通行证件。电工、电焊工作业时穿绝缘鞋，带绝

59、缘手套。6、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清 洁、整齐、文明。7、施工现场机械设备集中停放，摆放整齐；各种料具应按施工平面布 置图设定的位置分区域分类码放整齐，做到标识齐全。8 、作业班组必须做好操作后场地清理工作。在施工作业中，应有防止 尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。9、食堂内外整洁卫生、灶具干净，炊事人员做到坚持“三证”上岗制 度，严格执行食品卫生法及各项卫生制度。10、对供货方运输和车辆的要求：(1)对于运送颗粒或粉状物资的供货方(如土、砂、石、混凝土等)， 要求产品进入施工现场时包装完好，防止刮碰及移洒。(2)对于运送化学产品的供货方

60、(如油漆、涂料、外加剂等)，要求产 品进入施工现场时包装完好，防止移洒或渗漏。(3)运输车辆要求车况良好、干净整洁，符合北京市尾气排放标准。(4)车辆进入施工现场后，减速慢行。第三节环境保护措施为落实防污染和降噪措施，保护(现场内外)生态环境，限制由施工 作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害和伤害；确保 饮食工作产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过规范规定的数值， 也不超过适用法律规定的数值。严格遵守当地的环境综合治理管理规定 文明施工，把环境保护工作作为施工组织的重要环节，并在施工全过程中 认真贯彻执行。一、环境管理体系ISO14000我单位已通过ISO14000环境管理