风险管理试题加答案课件

1、项目风险管理模拟试题1单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）.下列属于项目风险的基本特征的是（D ）A.客观性 B .多样性 C.规律性 D.以上都正确.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（B ）A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体, 是指（A ）A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留.在风险管理的（ A ）过程，我们会用风险的分类作为输入A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划.当（ C ）时候，需要制定附加风险应对措施。A. WBS发

2、生变化B.成本基准计划发生变化C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响D.项目计划于更新.在以下可用于风险识别的历史信息中,A.项目档案C.项目小组知识.风险分析最简单的形式是（BA.概率分析C.德尔菲技术.风险管理的基本程序包括（AA.识别、评价、制订对策和控制C.要素识别、缓解管理和对策最不可靠的是（D ）B.商业数据库D.以上都可作为风险识别的历史信息）B.敏感分析D.效用理论）B.识别、规划、控制和评估D.评价、回避、接受和缓解,下列（ D ）工具最适合衡量计划进度风险.A. CPM B.决策树 C. WBS D . PERT.在风险应对控制中，纠错行动主要由（ A ）组成B.改变进度

3、和成本基准计划D.更新风险管理计划D ）B.信息依赖性D.以上都正确A.执行己计划的风险应对C.更新概率和价值的估算.下列哪项是项目风险识别的特点（A.广泛性C.全生命周期性.项目风险评价的依据是（ DA.项目范围说明书、风险管理计划B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13.敏感性分析程序是（ B ）A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B.确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D

4、.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素.风险应对的第一原则是（ D ）A .不冒不能承担的风险B .重视风险影响的可能性C.平衡风险影响大小D.综合应对项目风险. （ C ）就是对项目风险提出处理意见和办法。A.风险监控 B.风险应对 C.风险分析D.风险决策.下列哪项不属于技术风险源（ C ）A.物理特性B,不成熟的工艺C.系统过于复杂D .物价指数.火灾是（ B ）风险A.社会 B.自然 C.技术 D.管理. （ B ）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A.头脑风暴法B.虚拟团队技术C.访谈法D.德尔菲法.项目风险监测后的行动措施包括（ B ）A .纠

5、正措施和预防措施B.纠正措施和控制措施C.预防措施和控制措施D.预防措施和管理措施.在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（A ）;在项目组织管理层面储备的风险金，称为（A ）A.风险管理储备金、风险预算储备金B.风险管理储备金、风险管理储备金C.风险预算储备金、风险管理储备金D.风险预算储备金、风险预算储备金二、多项选择题（本大题共5小题，每小题 2分，共10分）.风险处理的主要手段包括（ AC ）A .控制型手段B.定性手段C.财务型手段D.定量手段CD ）B.多次有控制的反馈D.借题发挥规则AB ）D.威胁AC ）B.等概率决策方法D.系数决策方法.头脑风暴法遵循的基本原则有（A.

6、匿名性原则C.自由奔放原则. SWOT方法中的内在要素是指（A 优势 B.劣势 C.机会.确定型风险估计的主要方法有（A.盈亏平衡分析C.敏感性分析.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（AD ）A .项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B.对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段D.风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程、判断题（本大题共 10小题，每小题1分，共10分）.项目风险管理的第一步是风险评估。（X ） TOC o 1-5 h z .实施风险管理是有成本的，风险管理体系并不是越复杂

7、越好。(V ).风险厌恶者往往对收益反应较为敏感，对损失反应较为迟钝。(，).专家评定法是以发函开会或其他形式向专家进行调查，对项目风险因素及风险程度进行判定并集中经验形成分析结论的方法。(V ).项目实施阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。(V ).投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析，一般只能采用定性分析( x ).风险是随条件的变化而变化的，风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同 TOC o 1-5 h z 风险在什么样的条件下才可以相互转化。(，).自然风险通常被认为是无法预测的。(M ).访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法。( V

8、).风险预警系统属于风险识别方法。( X )四、名词解释题(本大题共5小题，每小题 3分，共15分).风险因素；指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件.风险成本；由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预 期经济利益的减少，又称风险的代价。.风险偏好；是指为了实现目标，组织或个体投资者在承担风险的种类、大小等 方面的基本态度。.风险清单法；又称核对单分析法，是最基本、最常用的风险识别方法。式根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制的原始风险清单列表。.挣值分析法；又称赢得法或偏差分析法。是在工程项目实施中使用较多得一种 方法，是对项目进

9、度和费用进行风险监控的一种有效方法。五、简答题(本大题共 5小题，每小题 5分，共25分).请简述广义风险成本的基本特性不确定性，分散和转移性，决策性，目的性。.层次分析法处理问题的基本步骤是(1)确定评价目标，再明确方案评价的准则，根据评价目标、评价准则构造递阶层次结构模型(2)应用两两比较法构造所有的判断矩阵(3)确定项目风险要素的相对重要度(4)计算综合重要度.列举风险识别的方法德尔菲法，头脑风暴法，风险清单法，SWOT法。风险图解分析技术.风险估计的主要内容(1)项目风险事件发生的可能性(2)项目风险事件可能带来的损失(3)项目风险事件的影响范围(4)项目风险事件可能发生的时间.简述敏

10、感性分析的步骤(1)确定敏感性分析的指标(2)选定分析因素及其变化范围(3)计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度(4)找出敏感因素，进行分析和采取措施，以提高技术方案的抗风险的能力。六、论述题（本大题共 2小题，每小题 10分，共20分）.论述风险管理的体系的内部要素和外部要素（1）内部要素：风险管理组织机构、风险管理资源、风险管理保除机制、风险管理运行机制（2）外部要素政府部门、业主和监理方、风险管理专业机构、其他承包商、中介机构.论述定性风险分析和定量风险分析的技术和方法（1）定性风险分析主观评分法、风险概率和影响评估、概率一影响矩阵（2）定量风险分析敏感性分析法、决策树法、层次分析法

11、、贝叶斯概率法、期望效用函数理论、蒙 特卡洛模拟法、网络分析技术一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）.下列风险识别方法中属于环境分析方法的（ C ）A.访谈法B.德尔菲法C. SWOT法 D.头脑风暴法.在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为 30,悲观估计值为40.最可能估计值为 35,则估计结果为（ B ）A. 30 B. 35 C. 40 D. 45.当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放充项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为A.风险接受B.风险回避C.风险转移 D.风险储备. （ B ）

12、是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步A.风险规划 B.风险识别C.风险分析 D.风险应对.项目风险管理规划的成果是（ A ）A.项目风险管理计划C.项目管理知识B.项目范围说明D项目环境因素.下列哪项是项目风险识别的特点（ D ）A.广泛性 B.信息依赖性 C.全生命周期性D,以上都正确.项目风险评价的依据是（ D ）A.项目范围说明书、风险管理计划.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型.敏感性分析程序是（B ）A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B.确定

13、分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素.风险应对的第一原则是（ A ）A.不冒不能承担的风险B.重视风险影响的可能性C.平衡风险影响大小D.综合应对项目风险. （ B ）就是对项目风险提出处理意见和办法A.风险监控B.风险应对C.风险分析D.风险决策.下列哪项属于技术风险源（ D ）A.物理特性B,不成熟的工艺C.系统过于复杂D.以上都正确.火灾是（B ）风险A.社会B.自然C.技术D.管理. （ D ）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A.头

14、脑风暴法B.虚拟团队技术C.访谈法D.德尔菲法.项目风险监测后的行动措施包括（ B ）A .纠正措施和预防措施B.纠正措施和控制措施C.预防措施和控制措施D.预防措施和管理措施.在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（C ）;在项目组织管理层面储备的风险金，称为（ C ）A.风险管理储备金、风险预算储备金 B.风险管理储备金、风险管理储备金 C.风险预算储备金、风险管理储备金 D.风险预算储备金、风险预算储备金 16.下列哪项属于层次分析法的分层（A.方案层C.决策目标层17.将内部劣势与外部优势组合，形成（A. WO策略SO策略D ）B.准则层D.以上都正确A ）,制定利用机会克服弱点

15、的战略B . ST策略WT策略.所谓（ A ）,是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的 可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动A.风险应对 B.风险响应C.风险控制 D.风险决策.下列哪项不属于管理风险源（ B ）A .人员变动B.物价指数C.分合同控制D,工程项目更改.如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义（C ）A.确定性B.风险C.不确定性D.已知-未知二、多项选择题（本大题共5小题，每小题 2分，共10分）.风险管理的过程可划分为（ABCE）等几个阶段A.风险识别B.风险衡量吧C.风险处理 D.风险规避E.风险管理效果评价.分析风险的方法有（ABCDE

16、）A.威胁分析B.事故分析C.风险因素预先分析D.风险清单E.事故树分析法.为寻找那些可能在过去损失中得到的未来损失的模型，风险管理人员应尽力收集损失数据。这些数据要求具有（ ABDE ）A.完整性 B.统一性 C.及时性 D.系统性 E.相关性.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是（AD ）A.风险缓解B.风险消除 C.风险评价D.风险控制 E.风险识别.风险规划的主要工作是（ACE ）A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案B.确定项目风险来源、风险产生的条件C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略D.对识别出来的风险进行定量分析E.确定风险应对主体三、判断题（本大题共10

17、小题，每小题1分，共10分）.风险是随条件的变化而变化的，风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同 TOC o 1-5 h z 风险在什么样的条件下才可以相互转化。（，）.风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形和无形的手段。 （V ）.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是50%o （）.购买保险是转移风险的例子。（V ）.在需要集体知识的情况下，最适宜用德尔菲技术。 （V ）.根据风险后果的不同，可以将风险分为纯粹风险和投机风险。（ V ）.风险喜好者通常既不风险规避，也不主动追求风险。（）.个人承担风险的意愿是取决于效用功能。（ V ）.项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事

18、情，这说明了项目的不确定性。（V ）35.IEEE风险管理模型是美国电气及电子工程师学会于2001年提出的，它强调在项目生命周期内进行持续管理，并强调对风险管理过程的评估和改进。 （ V ）四、名词解释（本大题共有5个小题，每小题2分洪10分）.流程图法；是将项目风险主体按照项目实施的过程和日常活动内在的逻辑联系 绘成流程图，并针对流程中的关键环节和薄弱环节调查风险的方法。.风险接受；是指项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施（除非风 险真的发生）的风险应对策略。.风险规避；是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响的风 险应对策略，通常包括改变项目管理计划，以完全消除威胁。

19、.故隙树分析法；是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方法，一般常用于项目技术风险的分析，特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故隙。.决策树法；是指在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法。五、简答题（本大题共5小题，每小题 6分，共30分）.请简述项目风险管理实施的三个要素（1）项目风险管理环境的建立，（2）项目风险管理规划，（3）信息沟通与协调.简述敏感性分析的步骤（1）确定敏感性分析的指标（2）选定分析因素及其变化范围（3）计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度（4）找出敏感

20、因素，进行分析和采取措施，以提高技术方案的抗风险的能力。.请简述项目风险管理规划的主要依据（1）项目管理计划，（2）项目章程，（3）干系人登记册，（4）事业环境因素，（5）组织过程资产.请简述层次分析法的基本内涵层次分析法是20世纪70年代中期由美国教授正式提出的，一种定性和定量相结合的系统分析方法。 其基本原理是将一个复杂的多目标决策问题作为一个系 统，将目标分解成多个目标或准则，进而分解为多目标的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次多排序（权数）和总排序，以作为目标（多目标）、多方案优化决策的系统方法。.列举风险识别的方法（1）德尔菲法，（2）头脑风暴法，（3）风险清单法，（4） S

21、WOT法，（5）风险图解分析技术六、 论述题（本大题共2个小题，每小题 10分，共20分）.论述定性风险分析和定量风险分析的技术和方法（1）定性风险分析主观评分法、风险概率和影响评估、概率 一影响矩阵（2）定量风险分析敏感性分析法、决策树法、层次分析法、贝叶斯概率法、期望效用函数理论、蒙特卡洛模拟法、网络分析技术.论述几种常用的风险策略（1）消极风险或威胁的应对策略风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受（2）积极风险或机会的应对策略开拓、分享、提高考试时间：150分钟一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） TOC o 1-5 h z .下面哪一项属于可预期的外部风险（D ）A

22、.政府政策的变化B.自然风险 C.故意破坏D.通货膨胀.风险管理的最终目的是（B ）A.分析 B.缓和 C.评估D.偶发事件计划.不受欢迎的未来风险事件和结果被称作（A ）oA.风险 B.机会 C.惊喜D.偶发性事件.以下哪一点和纯粹风险关系最密切（D ）A.利润和损失B.人员调动C.市场波动D. A和C.一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们 ”他采用的是减少风险的（A ）方法。A.转移（偏转）B.规避C.降低控制）D.自担（保持.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的（D ）A.商务风险B.金融风险 C.通货膨胀D.自然灾害.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是（

23、D ）A. 60%C. 40%30%D.上面给出的信息不足以确定准确的概率8.假设估计幅度的两端是平均数的 士 3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最 低？ （ C ）B . 22-30 天A. 30 5 天C.最乐观为26天，最可能为 30天，最悲观为 33天D. A和B 一样，风险都低于C.下面哪种图在影响分析中是最有用的？（ C ）A.箭线图 B.次序图 C.决策树 D.因果图.项目的哪一个阶段不确定性最大？ （ C ）A.设计 B.规划实施C.概念 D.各阶段结束时.出于以下所有原因应终止项目除了（ C ）A.项目不再符合公司目标B.项目范围已作重大改变C.无法提供完成项目活动的资源D.

24、项目融资业已取消.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是（B ）A .采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D. Delphi技术.风险事件发生所带来的影响是通过（B ）来计算的。A.将事件发生的可能性和发生结果相乘B.将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘C.将风险事件的数目和发生结果相乘D. A 或 C.以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子（ D ）A .担保 B .公债C .偶发事件计划D . A和B.受欢迎的未来事件和结果被称作（B ）A.风险B.机会 C.惊喜D.偶发性事件.下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？ （B ）A.风险识别 B.

25、购买保险 C.产出评估D.概率评估.项目风险通常被定义为一项减少（D ）的功能。A.不确定性 B.破坏 C.时间 D. A和B.以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（ D ）A.范围风险 B.进度风险C.成本风险D.质量风险. （ D ）计划是风险管理规划文件的一个基础性文件，起控制作用。A.风险规避B.风险管理C.风险核对D.风险形势估计. （ C ）是指人们对风险的满足感或者感受程度。A.风险容忍度 B.效用曲线 C.效用 D.以上都正确二、多项选择题（本大题共5小题，每小题 2分，共10分）.项目风险管理的核心是三全管理，具体包括

26、（ABC ）A.全员管理B.全过程管理 C.全要素管理D.全面管理.风险估计的主要指标有（AC ）A.风险发生的可能性B.效用值C.风险产生后果D.效用曲线.按项目风险来源或损失产生的原因，风险可分为（ CD ）。A.组织风险 B.政治风险 C.自然风险 D.人为风险.按项目风险来源或损失产生的原因，风险可分为（CD ）A.组织风险B.政治风 C,自然风险 D.人为风险.项目风险的（BCD ）等要素是风险评价过程的输出。A.定性分析B.整体等级水平C.风险表D,管理策略三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） TOC o 1-5 h z .风险管理的目标就是要以最大的成本获取最小的

27、安全保障。（x ）.流程图法可以识别所有的风险。（X ）.随着项目的成长，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，也可能预期的 风险会消失。（V ）.在头脑风暴中要禁止批评他人的建议，只许完善。（X ）.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军。（V ）.按照风险容忍程度，可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域。（V ）.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（，）.当有历史资料参考时，应采用专家调查法。（X ）.潜在的风险可能会发展成为项目真正的风险，因此要给予足够的重视（V ）.提前采取行动来降低风险发生

28、的概率和（或）可能给项目造成的影响，比风险发生后再设法补救，往往会更有效。（V ）四、名词解释题（本大题共5小题，每小题 3分，共15分）.故隙树分析法，是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方 法，一般常用于项目技术风险的分析，特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故隙。.风险评价是指对项目风险进行综合分析，并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。.敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个 或者一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。.风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三 方的风险应对策略。.项目风

29、险监控是通过对风险规划、识别、分析、应对全过程的监督和控制，保证风险管理达到预期的目标，是项目实施中的一项重要工作。五、简答题（本大题共 5小题，每小题 5分，共25分）.简述项目管理体系的内部要素（1）风险管理组织机构（2）风险管理资源（3）风险管理保除机制（4）风险管理运行机制.请简述项目风险管理规划的主要依据（1）项目管理计划（2）项目章程（3）干系人登记册 4）事业环境因素（5）组织过程资产.请简述项目风险识别的特点（1）广泛性（2）全生命周期性（3）信息依赖性.请简述风险转移的分类（1）控制非保险转移（2）财务型非保险转移（3）保险和担保.简述项目风险识别的内容（1）识别并确定项目有

30、哪些潜在的风险（2）识别引起项目风险的主要影响因素（3）识别项目风险可能引起的后果六、论述题（本大题共 2小题，每小题 10分，共20分）.请论述项目风险管理规划的程序（1）项目风险管理规划的前期准备分析项目内部环境、分析项目基本情况、确定项目风险可接受准则、确定风险管理成本、明确项目风险管理的战略和目标、确定项目风险管理组织（2）项目风险管理规划的实施.论述项目风险管理实施的四个基本过程答案要点：项目风险 识别，项目风险 分析，项目风险 应对，项目风险 监控项目风险管理模拟试题4考试时间：150分钟一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符

31、合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.要起到效果，风险管理过程应该是（B ）A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D.注意高层管理认为中关键的风险2.风险识别的主要内容中，包括（D ）A.项目分析B.项目执行方案的外部环境分析C.分析项目计划执行过程中可能存在的风险源D.以上都正确3.头脑风暴法的基本特征包括（BA.匿名性C.多次反馈4.SWOT技术中的O代表（C ）A.优势C.机遇5.下列关于风险内涵的描述错误的是（ A.风险的

32、内涵有广义和狭义之分 C.广义风险适用于金融风险分析）B,重量不重质D.小组统计B.劣势D.威胁B ）B.风险可能产生的结果一定是损失D.狭义风险适用于保险理论与实务中.按照（ B ）可以分为纯粹风险和机会风险A .产生风险的环境B.风险的性质C.风险发生的原因D.风险致损的对象.在风险的不同阶段， 需要采用不同的管理方法。（D）人们可以通过预先采取措10施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避的方法A.潜在风险阶段B.风险发生阶段C.风险造成后果阶段D.以上均正确.当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为（A ）A.确定型风险估计B,随机型风险估计C.不

33、确定型风险估计D.风险评估.对风险提出处置意见和办法叫（ B ）A.风险监控B.风险应对C.风险评价D.风险估计.培养敏锐的风险意识，建立科学的风险预警系统是（ A ）的关键A.风险监控B.风险监视C.风险控制D.风险估计.风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（ B ）A.美国B.德国C.英国D.法国.通过制定风险规划，可以实现下列哪个目的（ D ）A.完全消除风险B.改变它的形式和程度C.规划充足的资源D.隔离风险并使之尽量降低.风险管理的重要图表是（A ）A.风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式B.风险核对表和风险管理表格C.风险管理表格和风险数据库模式D.风险核对表和风险数据库

34、模式. （ B ）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的 结构示意图A.风险核对表B.工作分解结构图C.风险管理表格D.风险数据库模式.在项目风险识别过程中一般要借助于（A ）A.识别技术和工具B.识别技术C.识别工具D.工作分解结构图.在每一项活动开始之前，对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概略分析，这是（ A ）A.预先分析法B.流程图C.工作分解结构图D.头脑风暴法.通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、互相启迪。产生出大量创造性意见的过程是（ C ）A.预先分析法B.情景分析法C.头脑风暴法D.德尔菲法.通过有关数字、

35、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细 的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别 方法是（B ）A.头脑风暴法B.情景分析法C.德尔菲法D.预先分析法.当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为（A ）11A.确定型风险估计B,随机型风险估计C.不确定型风险估计D.风险评估.（ C ） 一般按照期望收益值最大和期望效用值最大来估计A.确定型风险估计B.不确定型风险估计C.随机型风险估计D.风险评估 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题 2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有 两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内

36、。错选、多选、少选或未选均无分。.风险的特征有哪些（ ABCDE ）A.客观性B.突发性C.多变性D.相对性E.无形性F.多样性.按项目风险来源或损失产生的原因，风险可分为（ CD ）A.组织风险B.政治风险C.自然风险D.人为风险.项目风险的（ BCD ）等要素是风险评价过程的输出。A.定性分析B.整体等级水平C.风险表D.管理策略.下列事件可以称为风险事件的有（ABCD）。A.未确定的技术状态B.新研制未经过飞行试验的设备C.影响研制进度、成本、质量D.影响航天员安全或飞行任务成功.航天器研制风险识别常用的方法有（ABCD ）。A.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会

37、议法D.情景分析法三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） TOC o 1-5 h z .医生手术前要家属签字同意属于风险转移。（V ）.风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形和无形的手段。（V ）.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是50%o （ X ）.购买保险是转移风险的例子。（V ）.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军。（ V ）.按照风险容忍程度，可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域。（V）.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（V ）.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法。（ V ）.风险预警系统属于风险识别方法。（X ）.投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析，一般只能采用