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文档简介

试用期绩效潜力评估表项目评估说明自评他评综合关于工作绩效的考核：5%客户信息管理分多种类别管理客户：国家、产品、联系日期和进展程度2分清楚客户之间往来的邮件、文档和其他联系纪录提取重要客户，并登记到重要客户联系纪录里边，纪录关于客户、市场、款式、颜色、爱好、信仰等重要信息各户意向开发熟悉顾客、市场、公司、产品、价格、竞争对手2在完整联系信息的基础上，通过电话、邮件、传真、样品、信件、礼品等方式逐步确认和促进客户对我们的了解，对我们产品的意向专业工作：商务函件、进度说明、询价回复等工具文档的制作和使用交易进程控制判断和核实订单真实的大小，把握报价的方法2熟悉样品可能出现的问题，善于摸清楚客户的真实想法熟悉订单操作、付款条款、物流进程和价格、风险保持和客户的有效联系，随时报备工作进程关于工作状态、方向、方法的考核：25%主动学习提升、报备进程、加班加点、承当额外任务、采取或创新方法25积极乐观对待挫折、提问题的同时提出解决方法、当日事当日清2有效不做重复工作、做事情讲结果、分清轻重缓急、虑事周全实现使事情简单化2进取今天最好成果明天最低要求、勇于承认错误并着眼未来、明确目标2融入团队，简化关系，乐于接受帮助，配合团队完成工作2决策前充分发表意见，决策后无论赞同与否，都需言行致，全

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