厂房外墙涂料施工组织设计

1、 厂房外墙涂料施工组织设计施工组织设计目录1 项目概述12 主要施工方法22.1 施工准备22.2 主要施工工序的施工顺序32.2.1 原墙漆处理方案32.2.2外墙涂料施工方法32.2.3 外墙涂料、腻子验收节点及标准42.3 建议采用脚手架形式43 主要工程机械设备清单及工程机械进场方案64 工程材料进场方案75 劳动力时间表86 雨季及法定节假日施工计划107 施工技术、进度、质量、管理的施工保障措施及保障体系118 确保安全生产和文明施工的措施149 环境措施1810 施工进度表1911 施工期奖惩201 项目概述项目名称：中国船舶工业集团公司第725研究所高新技术开发区厂房外墙涂装施

2、工建设地点：某市高新区滨河北路38号涂刷面积：墙面约20000平方米（其中蓝色约7500平方米，白色约11000平方米，灰色约1500平方米）；约2.1吨铁招标范围： 725高新区一期厂房和二期厂房外墙，以及附在墙上的铁件、通风罩、梯子和油漆； （油漆、油漆、腻子均由招标人提供） 车间详细情况如下： A、一期车间名称：2#车间、5#办公室（外墙花架、空调室外机板、屋顶悬挑）、6#车间、7#车间、8#车间； B、二厂名称：1#车间、2#车间、3#车间、5#办公室（屋顶花架、栏杆）；建筑垃圾运至某市指定地点质量要求：外观光滑，色泽均匀，5年内无咬色、套色、抗碱、不褪色、不剥落、不剥落、不粉化、不生

3、锈等质量缺陷安全生产目标：杜绝重伤及以上事故文明工地目标：参照市文明工地要求持续时间：60 个日历日2 主要施工方法2.1 施工准备一、施工人员及资料准备（一）组建项目组。见下文。项 目 经 理技术负责人项目副经理材料员安全员施工员质检员预算员（二）熟悉法庭图纸。根据业主提供的施工图等资料，组织技术人员对图纸进行审核，发现问题及时解决。（3）编制详细的施工组织设计和质量计划，报建设单位和监理单位批准，指导工程建设。(4) 编制施工进度表（五）编制劳动组织方案（六）编制材料入库计划（七）对公司全体施工人员进行技术、质量、安全、文明施工、环保等方面的全面交底和培训。2、施工现场准备（1）按照施工总

4、方案要求，设置临时输水管道，铺设施工电缆，修复临时道路，做好场地排水。（二）组织施工设备进场。根据施工设备的需求计划，组织各种施工机械、设备、工具按施工总方案的要求分阶段、分批进场，按规定的地点和方式存放，并做好维护和试用手术。一些常用的小工具和设备配件必须有一定的储备，以便及时更换，不影响正常施工。2.2 主要施工工序的施工顺序外墙涂料施工操作方法：旧涂层清洗-基础处理-整批腻子-涂底漆-涂面漆2.2.1原墙漆处理方案打扫墙-打扫墙-修墙1、清扫墙面：将旧涂料洒在原墙上，湿后用手动铲子或电动工具清除。2、清洁墙面：用清水或洗涤液彻底清洗表面浮尘和油污。3、修补墙面：用腻子修补局部损坏部位，整

5、面墙面平整。2.2.2外墙涂料施工方法基层处理-整批腻子-油漆基层-油漆面漆1、基层处理：先清除基层表面的灰尘等附着物。较大的缺陷应用聚合物水泥砂浆抹平并晾干；较小的孔洞和裂缝应用水泥乳胶腻子修补。2、整批腻子：根据基本情况和装饰要求，一次使用整批腻子。腻子干透后，应及时用砂纸打磨。它不应出现波浪形或磨损痕迹。抛光后，扫去灰尘。腻子使用前应搅拌均匀。3、刷底漆：将底漆搅拌均匀，用滚刷或排刷刷均匀。不要错过或刷得太厚。4、刷面漆：将面漆搅拌均匀，每次刷过的面要从边向另一面刷，一次刷一次，避免接缝。第一层干透后，再涂第二层。2.2.3外墙涂料、腻子验收节点及标准1 、原墙面旧漆去除后验收。清洗后的

6、墙面应符合要求： 1、清洗后的墙面不得有灰尘等附着物。 用聚合物砂浆修补旧漆去除时损坏的抹灰，平整度应 4mm。验收通过后，即可进行下道工序2、原墙上的旧油漆清理干净，验收合格后，方可刮腻子。腻子批刮应符合要求： 腻子批刮后，腻子内不得有卷曲、脱落、开裂、空鼓或挤出胶料，封口后的方便面不易干燥。 2 、刮腻子填补基层的孔洞和裂缝时，用力将腻子压入缺损处，填满填满，清理四周的腻子，尽量减少腻子的划痕。 3、腻子刮完后，要用砂纸打磨，使其达到平整度和垂直度的要求。3、腻子完成并干燥后，可涂底漆和第一道面漆，并进行验收。涂漆墙面不允许有防锈、掉粉、脱皮、漏刷、渗底、泛碱、咬色、流下、有疙瘩现象。4、

7、第二道涂完后，颜色要一致，无刷痕，颜色要均匀，不允许开裂。2.3 建议采用脚手架形式本项目采用移动简易脚手架1、钢管在架设前应严格筛选。严重腐蚀、薄壁、严重弯曲和开裂的棒材不宜使用，严重腐蚀、变形、开裂、破损的螺栓和螺纹不宜使用。2、施工现场不得擅自拆除脚手架、安全防护设施和现场安全标志。如需拆除，项目负责人必须与相关人员讨论并采取相应措施，方可按相关工种进行作业。3、脚手架搭好后，必须经过专门验收，合格后方可使用。3主要工程机械设备清单及工程机械进场方案一、主要施工机械设备清单主要工程机械设备清单序列号机器或设备名称型号规格数量出生国家生产年份额定功率生产能力评论1脚手架移动简易脚手架10吨

8、）中国2008年/2电工刀/20个单位中国2008年3/3其他小家电/一些中国/2、工程机械进场方案物资设备部应制定项目所需机械设备使用的详细计划，并报公司统一调配或采购。机械进场后，由项目部机械管理员进行性能检查。所有机械设备均需填写检验表并提交主管审核备案。脚手架的使用应有安装、拆卸方案，并报有关部门验收。4、工程材料进场方案为控制材料质量，保证工程顺利进行，杜绝浪费，避免失误，降低成本，特制定以下方案：1、项目管理部将与业主密切配合，严格按照规定程序操作，确保来料质量。2、收到施工图和预算完成后，列出主要建材品种、规格、型号、数量，并由技术部门和各工种负责审核确认后，编制材料采购供应计划

9、表根据项目建设进度。3、根据项目进度，至少提前1个月，以分表形式向甲方书面确认材料品种、规格型号数量，并注明投料时间。4、A提供的材料实施后，按合同有关条款参与验收，并认真核对相关技术参数，确保质量符合质量要求。5、项目的所有材料必须按规定提供材料证明。合格的材料必须按规定进行标识，不合格的材料不得使用。6、所有材料进场后必须存放在施工技术部门指定的场地或仓库内。不适合露天堆放的物料进入场地，必须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放在室内。避免日晒雨淋，降低质量。9、所有材料、工具和工具必须采购、供应、储存和使用，必须建立台账。物资管理人员要严格执行各类物资工具的收、发、收、退、查制度，做到账、

10、卡、物一致。 .10、开工前，组织相关人员编制分项工程量分析表，并根据施工图预算提出材料及供应方案。抓好工程机械实施和材料供应。根据施工进度计划网络图确定材料到货时间。5 劳动力时间表本项目建设高峰期拟投入劳动力约300人。劳动力以本单位职工为优先。劳动力计划制定后上报公司，由劳动管理部门统一调配。需要招聘劳动力时，应经公司批准，确保现有员工和技术工人的比例不低于规定要求。用工必须优先考虑本单位员工，项目用工计划由劳动管理部门在项目制定后上报公司后部署。需要招聘劳动力时，应经公司批准，确保现有员工和技术工人的比例不低于规定要求。劳动力进场后，项目综合办要进行登记，并进行排查，确保专业配置合理，

11、人数符合计划要求。本项目实行责任合同管理制度。所有进场劳务人员必须与项目部签订工期、质量、安全、文明施工和造价责任证书。项目部根据责任书检查月度任务的执行情况，发放工资和奖励。惩罚穷人，确保劳动成果与经济利益挂钩。项目办定期组织劳动竞赛，对工作团队进行考核。项目管理人员在评价过程中要尊重施工人员的劳动，关心、关心、教育、公正执法，营造项目团结进步的氛围，尽量避免内部矛盾，充分调动积极性的员工。生产技术部门要做好劳动力的技能培训，不断提高工人的操作水平。质量安全部、综合办负责质量安全文明建设教育，通过板报等形式开展广泛深入的宣传，努力增强职工质量安全意识和文明建设意识。文明施工。财政、劳动部门要

12、做好职工工资奖金发放工作，确保经济效益及时实现，稳定职工情绪，消除后顾之忧。劳动力调度程序 单位：人工作类型、水平分项目建设阶段的劳动力投入去除旧涂层油灰底漆刷漆装饰师9090180脚手架45454545勤杂工90451845全部的135180153270劳动力安排基于八小时轮班6 雨季及法定节假日施工计划一、法定节假日建设计划法定节假日照常上班。2 、雨季施工方案雨季进入施工前，对影响雨季施工的项目一一排查，保质保量提前完成施工。在编制施工组织设计时，应充分考虑雨季的施工特点。不宜在雨季施工的项目，应提前或延后安排。对必须在雨季施工的项目，要制定有效的预防措施，进行突击施工，以免影响进度。合

13、理安排施工，晴天尽量做户外作业，雨天不要错过室内作业，争取最有效的施工时间。做好建筑材料的防雨防潮工作。现场材料不宜在低洼处堆放，露天堆放的应抬高并用帆布覆盖。对脚手架等高耸物体采取防雷防风措施。机电设备应配备防雨罩和雨篷，以免漏水进水，造成电路中断和触电伤亡。临时道路和排水沟应定期维修疏浚，保证大雨过后的通行和排水。7 施工技术、进度、质量、管理的施工保障措施及保障体系1.推广降低噪音和废水污染的新技术。由于本工程为外墙及附墙铁件，通风罩、梯子均涂刷油漆，施工期间易于高质量、高效率地完成工程，控制了施工现场的各种污染。场地，并减少粉尘污染、环境噪声和废水。和建筑垃圾。一、积极推广建筑业十大新

14、技术。建筑业十大新技术不仅对提高企业技术水平和经济效益发挥巨大作用，而且是环保文明建筑业不可缺少的技术措施。2、推广应用降低或限制施工中高噪声的新技术和工程机械，二、施工进度保障措施配置强大的项目团队，物力支持项目，财力支持项目，落实专项资金。组织用工安排，根据工况安排足够的用工，确保下道工序按时或提前进入。制定进度管理制度，按工作内容、建设阶段、合作分工等分解进度目标，落实到各级管理人员和操作人员，明确责任，落实经济利益。选择技术好、责任心强、素质高、有类似工程建设经验、善于打硬仗、打硬仗的劳动力投入建设，确保生产效率。建立定期生产会议制度，每周至少召开一次定期生产会议，检查上一次任务安排的

15、执行情况，安排下一次施工计划，分析预测延误工期的环节，制定有效的纠正预防措施，并确保计划提前完成。加强日程管理，做到每天、每周、每月都有细化、清晰的任务安排。生产技术部门在审批建设方案时，要把握主导过程，摸清关键环节，确保各专业建设时间不相互冲突或整体进度不冲突。加强进度计划检查，严格落实奖惩制度，开展团队流动红旗比赛，落实物质和精神双重奖励。合理划分建设工段，科学组织流水线建设，充分利用时间和空间，各分项工程紧密重叠，良好的交叉作业战，有效缩短工程建设工期。做好后勤保障，落实劳动保护制度，解决员工住宿问题，特别是法定节假日和雨季的施工服务工作，确保员工精力充沛。三、质量保证体系及保障措施根据

16、项目特点，现场技术管理体系由施工管理能力强、技术专业性强、施工经验丰富、责任心强的人员组成。 ，严把工程施工质量关。单项工程施工前，施工技术人员按照施工方案认真组织施工，确保工程顺利进行。担保措施如下：1、严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织建设，将“质量第一”的方针全面贯彻到一系列管理和生产活动中。认真贯彻“谁施工，对工程质量负责”的原则，认真做好“自检、互检、交检”三检，确保各子项目符合质量标准。同时，严把质量关，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强责任心，对工程质量严格按照图纸执行，不违反操作规程。2 .施工组织设计审批制度。施工组织设计必须经项目经理、技术负责人、预

17、算员、安全员、材料员等相关人员讨论会签；施工组织设计必须经过各级审批，并根据审批意见进行修改完善，报批后方可审批。进行施工。3、建筑材料质量控制措施：严格执行材料管理规章制度。所有进场的材料必须是合格产品，必须有产品检测报告、出厂合格证，并经现场质检员和材料工作人员签字后，方可现场入库、堆放。禁止使用不合格的材料。项目使用的所有材料和设备必须符合国家标准和部标的相关规定，并且只能凭材料证明、工厂证明和使用说明书使用。4、各组按工种作业，列出工人，责任到人，严控严惩，杜绝违规作业，严禁偷工减料现象，现场工作完成后清除。4、推动应用科学管理新方法应用现代管理手段提高施工企业水平，有利于提高工程质量

18、，加快施工进度。通过现代化管理，必然会在建设、经济、质量、环保等方面产生效益。在施工中，按照ISO9001国际标准，建立质量保证体系，实施项目化施工，严格管理，文明施工。8 确保安全生产和文明施工的措施1 、本项目的安全生产目标是：杜绝重伤及以上事故。二、安全管理组织图公司安检部门项 目 经 理项目安全部门技术负责人施工员专业队班组长班组安检员三、安全生产技术组织措施1、所有新进工人、学生等，在进入现场前，应接受公司工程技术部门开展的安全教育，了解公司的安全生产规章制度、安全技术知识、安全操作规程和总则规定。施工现场的安全知识。 .每天上班前，各班组要根据当天的情况，对班组或班组人员进行有针对

19、性的课前安全教育。项目安全管理人员应定期组织安全学习活动，并填写活动记录备案。2 、工程安全管理部门每月至少对施工现场、仓库、食堂、生活区进行两次安全、消防、卫生检查，检查结果必须记录备查。对发现的安全问题，要制定预案，落实整改，限期整改，消除隐患。确保安全施工和生产。3 、为保证施工现场用电安全，防止触电事故的发生，为全体员工提供安全可靠的工作环境，必须对安全技术中的临时用电项目进行定期检查。施工现场每月两次，检查工作要认真认真，有不安全因素的，要及时处理，并办理验收手续。4 、脚手架使用安全系统。架设时应有适当的宽度（或面积），能满足工人操作、物料堆放和运输的需要。结构稳定，承载能力足，能

20、保证在施工过程中在可能的使用载荷作用下不变形、不倾斜、不摇晃。5.安全技术交底制度。项目开工前，项目经理应组织技术和安全人员对所有管理人员进行全面的安全管理制度和安全技术交底。施工人员负责向班组进行安全技术交底，安全员负责监督检查安全技术交底的实施，班长负责技术交底的落实。6 、现场防火措施。加强消防管理，建立消防制度，组建消防领导小组，协调施工现场和生活区的消防安全工作。定期开展火灾检查，整改火灾隐患，制定预防措施。四、文明施工的技术组织措施成立以项目经理为首的文明施工领导小组，建立健全组织保障体系，建立各项文明施工制度，加大监督检查力度，使文明施工工作有组织、有系统、有检查、有落实、有条不

21、紊地开展方式 。认真学习当地有关现场文明建设的规定，结合我公司的标准和规章，在员工上岗前，对城市文明建设规定进行学习，让每个员工都有城市文明建设的意识。加大宣传教育力度，通过定期开展各项学习、设立宣传栏、张贴宣传海报、悬挂宣传标语等方式，使员工深入了解国家有关文明建设的政策法规和各项技术防范措施。加大巡查力度，设立专职巡查员，每天进行一次现场巡查，发现问题及时整改。文明建设领导小组每周组织一次大检查，奖好惩恶，落实各项制度，确保文明建设工作顺利开展。严格奖惩制度，对不遵守文明施工规定的行为进行严惩，对领导追究责任。四、安全文明施工责任目标机奖惩(1) 奖励：1 、完成上级下达的安全文明施工责任目标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规、规章；2 、及时采取措施，对生产中发现的重大事故隐患进行整改，及时制止违规操作；3 、安全生产和文明施工管理台账完整、准确；4 、在安全生产和文明施工教育培训工作中表现突出；5 、对在安全管理、文明施工、生产过程中做出突出贡献的个人和单位，视情节给予奖励。2. 处罚：按照谁负责、谁有问题、谁负责的原则，对因违规违纪造成的损失，按照以下办法处罚：1 、违反操作规程和安全文明有关规定操作的，对直接领导处以100元罚款，对负责人处以50元罚款；2 、接到违规通知后未按时整改的，处以