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文档简介

1、汽车生活港招商方案参考、招商方向选择一项目前期投入及招商回报目标设定1 建设投入（建筑及装修、分摊土地租金）1100万5年内必须回收 TOC o 1-5 h z 年平均回收目标220万年运营费用（人员、水电、维修、管理等）110万其它不可预费用2 0万按全场可划分140个车位计二按纯出租方案测算单纯的租约关系全14800平方米 按35元/平方米均价 满租民全年租金仅为200万物业管理费收入57万（10元/平方米计），其它金额融、保险收入预计60万（成本难控）无法满足 350 万的最低年收入要求!、招商突破方案打破单纯租约关系，创新买卖关系 I全新运营模式把车商引进来把交易做起来无租金做买卖买卖

2、变租金！招商策略免租：5年免租 平均一年一万元租 金招商口号前5年免租 后5年租金每年2万,轻松做生意兴隆后置收费：每辆交易收1000元/台服务费 每个车位平均销售3台车 可免费办理车务专业服务 保障成交：进场每辆车专业检测评估、买延保，确保买卖交易双向透明有保障。买卖有争议先行赔付。会员制用车、买车体系，客源稳定：收车、买车渠道畅通，售后服务一应俱全，满足客户体验极速自主金融服务，经营资金无压力:库存融资全过程跟进，信誉优良车商提供极速贷款服务电商平台促销 立体广告推广：统一电商平台促销，微信、网站、微博、APP推广，无限延伸买卖空间； 专业电视台、电台、报纸宣传，广告效果直达人心！r仓I新

3、汽车销售模式：灯光夜市，专业销售团队包销，老板当甩手掌柜；车主寄卖制，更具魅力。完善维修、整备服务，车况完美销售：配套改上千平方米专用维修厂，汽车维修、整备便利招商模式分析收入项单价月收入（万元）备注服务费1000元/台20全场140个车位，每个车位每月销 售3台车，即每月全场销售420台 车，折半计200台/月的成交量。金融服务费300元/台13金融渗透率为20%, 200台即有40 台做金融，返点给车商、金融部， 只留300元给店里延保费收入30元/台0.6每台必买，250元/台，检测检验费50元/台1每台必做，150元/台保险费收入90元/台0.36先假设台数与金融单数一样，返点 给车商，每单只留3%?润。总计2017年收入：420万（月 收入：35万）其它收入，如营业额归集理财、库存融资等衍生收入暂不计，2016年再扣除三个月招商及优惠期， 2017年年度总收入预计在420万,基本达到年度目标。另：水电费、物业费、清洁费适当收取，有f 的价差。招商工作安排招商团队组织：店长到位招商团队：人员到位时间:现场布置：完成

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