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文档简介

1、人力资源部年月份绩效计划表文件编号版本岗位名称饭堂点心师所属部门人力资源部生效日期2007年04月01日 起考核项目考核目标配 分数据来源考核周期项目名称计算方式（刀）项目界定最高目标考核目标最低目标1工作质量每出现一项错误，扣 5 分， 没有出错得24 分错误：以被投诉、上司确认或造 成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣 10分，全部完成得48 分未完成事项：以该岗位的工作职责未被履行的 情况为准40直接上司月3工作时间每出现一次迟到、旷工、脱岗 的情况，扣5 分，无异常得24分20直接上司月4工作态度每出现一次不服从指扌车和安排 的情况扣5分，无异常得24分20

2、直接上司月人力资源部点心师（姓名） 年月绩效评分表考核项目子项目当期 数据计算结果当期 得分数据说明数据来源1工作质量直接上司2工作数量直接上司3工作时间直接上司4工作态度直接上司人力资源部饭堂点心师（姓名）年度绩效记录表考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分2考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分3考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分4考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分（续上表）考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分6考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分7考核目标实际绩效达成率%当

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