呼市地铁1#线管线迁改保护方案

1、目录管线迁改案1编制依据(1)建设部发建质200987号关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知；呼市地铁1#线长乐宫站、展览馆站及区间段施工调查报告；呼市地铁1#线长乐宫站、展览馆站及区间段管线现状图；呼市地铁1#线长乐宫站、展览馆站及区间段管网调查资料。2工程概况项目简介呼和浩特市城市轨道交通1号线为东西向骨干线，覆盖了城市东西向发展轴，线路主要沿新华大街，由西向东串联了金川组团、金海工业园、主中心、如意行政办公区、火车东站、白塔机场及东部发展备用地部。线路全长33.1km,共设车站25个，其中地下站16座，高架站9座。呼和浩特市地铁1号线农发行至展览馆站全线总长1774.46m

2、，区间段农发行至长乐宫站551.12m,长乐宫至展览馆站823.34m,区间总长1374.46m。线路设置2座地下2层岛式车站(中间站)展览馆站和长乐宫站，展览馆为盾构始发站，长乐宫站为站外过站站，每座车站长度200m0长乐宫站标准宽度18.3m、车站设置4个出入口、1个远期出入口、2座风亭、1座紧急疏散口。展览馆站车站标准宽度19.7m,设置4个出入口、2座风亭、1座紧急疏散口。车站围管线概况车站围影响施工的管线众多，在施工场地的管线有雨水、污水、给水、热水热力、燃气、供电、通信等9类管线。主要工程数量表表2.3-1长乐宫站管线迁改工程数量表序号项目名称规格型号单位数量备注1给水管迁改m14

3、462雨水管迁改DN600m4963污水管DN400m174污水管DN500m994热力热水管DN300m2925天然气管DN200m3846通讯信号管750X360m8047监控管线50pvcm4138路灯管线200X100PVC220Vm7659信号灯管线50PVCm376表2.3-2展览馆站管线保护、迁改工程数量表序号项目名称规格型号单位数量备注1给水管迁改m11002雨水管迁改DN500m1602雨水管迁改DN600m1772雨水管迁改DN800m2423污水管DN500m1983污水管DN600m5天然气管DN200m5295天然气管DN300m6通讯信号管750X360m7637监

4、控管线50pvcm4648路灯管线200X100PVC220Vm2559信号灯管线50PVCm8143工程重难点分析序号工程特点及重难点施工措施1车站围，管网众多，交错布置，且穿越车站，均须迁改，施工难度大。针对本区段管线的重难点分析采取以卜施工保护措施：开工前现场作业人员米取挖探沟式调查每一根管线的走向、埋深、管径、材质；查明每一根燃气管、给水管最近的阀门位置，防止突发事件发生时采取相应应急措施；编制管线保护手册以及管线保护交底分别下发给现场每一名作业人员及管理人员；针对施工围所有管线类型、走向、材质、埋深进行现场管线统一编号标识；施工过程中针对悬吊保护的管线加强监测及安排专人巡视；积极与产

5、权单位沟通，针对施工过程中需要悬吊保护的管线，按照产权单位的要求落实各项安全保护工作；编制巡视制度及管线保护应急预案，施工过程中相关责任人按照巡视制度及应急预案责任到人，格执行落实。2长乐宫站、展览馆站位于新华大街，人、车流量大，管线迁改不易。3展览馆站，迁改管线多，需要的场地较大，而施工现场，2号出入口侧靠近新建高层，场地有限，管线迁改难度大。4长乐宫、展览馆站位置处，雨水管、污水管多，网络交错布置，且埋置混凝土管道，施工时间长，难度大。4管线保护施工案开工前，先探明每一根管线的走向及位置，根据管线位置布置桩位，尽量使管线错开桩位，避不开的管线稍微移动后再施工影响的围护桩。所有需要保护的管线

6、，我部施做基础设施，配合产权单位进行管线迁改保护保护。给水管迁改保护案(1)长乐宫站给水管迁改案长乐宫站顺新华街向4条主给水线，具编号为1、2、3、4;顺东影路南北放线1条主给水线，编号为5。此给水主线均位于长乐宫站站场围，影响车站正常施工，需迁改，图中画“X”段为需拆改段，蓝色虚线表示拆改后给水线临时布置图，待车站施工完成后,恢复给水线原设计位置，其迁改示意图4.1-1:4.1-1长乐宫站给水管线迁改示意图(2)展览馆站顺新华街东西向5条主给水线，编号分别为1、2、3、4、5;顺东影路南北放线1条主给水线，编号6,给水管线均穿越车站站场围，影响车站正常施工，需进行迁改。图4.1-4中画“X”

7、段表示施工前进行迁改段，3号管线画“X”段进行拆除，并在3号线西段进行管线端部封堵。其他段按照图中蓝色虚线进行迁改，其迁改布置图见图4.1-2。4.1-2展览馆站给水管线迁改示意图雨水管迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站东西向雨水管主管线2条，编号为1、2,其水流向为由动向西，南北向雨水管2条，编号为3、4,其水流向为由北向南。1、2号雨水管位于车站围，影响车站正常施工。车站施工前，进行雨水管迁改，图中4.2-1中，1号雨水管画“X”段为拆改段，1号雨水管拆改改后，其水流由东向西流并顺接3号雨水管北侧，经长乐宫站2号出入口流入1号雨水管西段并顺接。2号雨水管东侧画“X”段迁改后，其东侧雨水由东向

8、西流入4号雨水管，长乐宫站3号出入口西侧段暂时拆除，不做迁改，并于西侧进行封堵。3号雨水管北侧画“X”段，不做迁改，并于北侧与1号改迁雨水管进行顺接，车站施工完成后，恢复原设计雨水管线路。本站雨水管迁改示意图见4.2-1。4.2-1长乐宫站雨水管迁改示意图(2)展览馆站展览馆站雨水管线东西向3条，编号为1、2、3,南北向1条，编号为4。雨水管整体水流向为由东向西，由北向南图4.2-2画“X”段雨水管影响车站正常施工，需拆除。并根据水流向，按照图4.2-2进行雨水管迁改，车站施工完成后，按照原设计恢复水管线路。图4.2-2展览馆站雨水管迁改示意图污水管迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站，现场由东西

9、向主污水管1条，编号1,南北向支污水管3条，编号2、3、4。经现场施工调查，1号污水管由动向西走向，2、3、4号污水管由南向北走向。根据现有污水管布置图及车站平面布置图，1号污水管影响站场施工，需迁改。图4.3-1中画“X”段污水管为迁改段。4、1号污水管迁改段按图示左侧迁改图进行迁改，并与3号污水管进(2)展览馆站展览馆站东西向污水管2条，南北向污水管1条，1、3号污水管由东向西流向，2号污水管由南向北流向，图4.3-2中画“X”段污水管为迁改段，迁改段示意图见图4.3-2。4.3-2展览馆站污水管迁改布置示意图热力管线迁改保护案经现场实地考察，展览馆站无热力管线，长乐宫站热力管线为双线2条

10、，顺新华街东西走向，新华街长乐宫站段热力管线敷设位置影响战场正常施工，需迁改，图4.4中画“X,段为热力管线需迁改段，图示虚线段为热力管线临时迁改布置图，战场施工完成后，热力管线恢复原设计位置，热力管线迁改布置图见图4.4o4.4长乐宫站热力管线迁改布置示意图天然气管道迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站天然气管线2条，编号为1、2,沿新华大街东西向敷设，根据现场考察，1、2号天然气管影响站场正常施工，需迁改。图示4.5-1中1号管线拆除，并于节点处进行封堵。2号管线按照图示管线进行迁改，站场施工完成后，管线恢复到元设计位置4.5-1长乐宫站天然气管线迁改示意图展览馆站展览馆站天然气管线东西向2条

11、，编号为1、2,南北向天然气管4条，编号分别为3、4、5、6。1、2、5、6管线影响车站的正常施工，需迁改。图4.5-2画“X”段为迁改段。迁改后，1、3号管线联通，2、4号管线联通，同时拆除5、6号管线，施工完毕后，回复原设计位置。4.5-2展览馆站天然气管线迁改示意图供电线迁改保护案(1)长乐宫站东西向供电线5条，编号1、2、3、6、7,南北向供电线2条，编号4、5。各线均与站场结构物位置相冲突，需进行迁改。1、2号供电线左端穿越长乐宫站2号出入口，跨越宽度10.5m,采用悬吊保护式。3号供电线穿越长乐宫站3号出入口，画“X”段，采用临时改移；4号管线，穿越长乐宫站2号出入口，画“X”段，

12、进行平移迁改；5号供电线跨越整个站场，为保证施工、用电安全，采用从东段绕行式；6、7号线，穿越长乐宫站1号出入口，画“X”段影响站场施工，采用往北侧平移式。整个线路迁改布置图见图4.6-14.6-1长乐宫站供电线迁改示意图(2)展览馆站展览馆站东西向供电线路2条，编号1、2,南北向供电线路1条，编号3。图4.6-2中画“X”段影响车站施工，需进行迁改。1号管线采用从北侧绕行式，与东段管线进行顺接，2号管线东段画“X”段采用平移式迁改，3号管线采用从西段绕行式与南、北侧管线进行顺接。详细布置图见图4.6-24.6-2展览馆站供电线迁改示意图通信信号光缆迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站东西向通信管

13、线为3条，编号为1、2、3,南北向通信管线为4、5、6、7共4条，各管线复杂交错，影响车站施工，施工前，需进行管线迁改保护，具体布置如下：1号通信管线穿越长乐宫站1号出入口，需迁改，具式为向北侧平移至出入口外侧2.5m及3号出入口外侧，并与右侧通信管线相连，顺接1号通信管线4号管线跨越车站，采用从西段2号管线转2号出入口，并顺接4号管线北侧5号管线侵入2号出入口，采用向右侧平移式平移至出入口外侧。其迁改布置图见图4.7-14.7-1长乐宫站通信管线迁改布置示意图(2)展览馆站展览馆站东西向2条主管线，南北向1条主管线，3条通信主管线均位于站场围，对站场的正常施工起制约作用，1、2、3号管线均向

14、车站外绕行，2、3号管线分别向北侧、南侧平移，1号线向西侧平移，平移后在交叉口交叉顺接。布置图见4.7-2。4.7-2展览馆站通信管线迁改布置示意图监控线路迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站，监控管线一条，具布置在道路交叉口，其南北向跨长乐宫站，做出其迁改布置图见图4.8-1。图中画“X”段为需迁改段，红色虚线为监控迁改段。4.8-1长乐宫站监控管线迁改示意图(2)展览馆站展览馆站，监控管线一条，具布置在道路交叉口，其南北向跨长乐宫站，做出其迁改布置图见图4.8-2。图中画“X”段为需迁改段，红色虚线为监控迁改段。由于监控站位于车站围，各监控点均向车站围外平移至车站围外。4.8-2展览馆站监控管

15、线迁改示意图路灯、信号灯管线迁改保护案(1)长乐宫站长乐宫站路灯管线东西向2条，跨越车站出入口、风亭，影响车站正常施工，图中画“X”段为需迁改段，迁改后布置图见图4.9-1。信号灯管线1条，南北向的管线跨越车站，其迁改示意图见图4.9-2,车站施工完成后,恢复到原设置位置。4.9-1长乐宫站路灯管线迁改布置图4.9-2长乐宫站信号灯管线迁改布置图(2)展览馆站展览馆站路灯线路4条，其中1、2、3号管线暂时拆除车站围路灯管线，图中画“X”段为需迁改段；4号管线跨越车站4号出入口及风亭，影响施工，具管线迁改布置图见4.9.3,车站施工后，恢复原设计位置。图4.9.3展览馆站路灯管线迁改布置图信号灯

16、管线一条，跨越车站站台、侵入车站出入口，影响车站施工，施工前进行迁改,其迁改布置图见图4.9-4虚线所示，车站施工完成后，恢复原设置位置图4.9.4展览馆站信号灯管线迁改布置图5资源配置计划根据管线及现场情况，我部安排1名管线专职人员负责管线迁改及保护，现场管理人员20人（其中2名安全员）负责管线保护工作。本区段电力管线、通信管线外包的波纹管及彩条布由产权单位提供及实施。监控量测根据基坑围地下管线的功能、管材、接头形式、埋深等条件，在基坑开挖前布设好管线沉降监测点。布点原则是对位于基坑施工影响围的管线作为重点监测保护对象。监测点分直接监测点和间接监测点，一般布设间接点是以最小的开挖面积挖至被监

17、测管线的顶部，然后埋设小70的PVC护管，测量时把钢筋通过护管直接置于被监测管线顶部即可，也可按管线单位要求布设在管线设备上（人、窨井、阀门、抽气等）。测点的设置根据管线单位交底要求进行，一般监测点按10米间距布设。施工安全保证措施项目安全组织保证安全组织机构成立由项目经理、总工程师、副经理、安全总监、安全员等组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，副经理、安全工程师为安全生产直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安全员负责日常的安全工作的落实，现场每10名工人中选1名安全协管员，监督工人按有关规定进行生产。项目安全组织管理机构详见图7.1.1-1。图7.1.1-1项目安全组织机构框图安

18、全管理保障体系项目部安全生产领导小组组长：邓二龙副组长：如成员：唐良余、翁新航、舒畅、吉吉戎、林项目安全令冗导小组安全责任制安全教育安全控制安全检查建设安全标准工地安全检查员规范生产管理1现有现药殳瓶 L规范施工作业规范生活环境提高预测预防能力提出纠正措施消除事故隐患保证施工安全实现安全目标图7.1.2-1安全管理保证体系安全生产管理制度(1)安全生产责任制度(2)安全生产责任考核制度(3)安全生产教育培训制度(4)安全生产检查制度(5)安全生产奖惩制度(6)安全生产专项费用使用管理制度(7)安全生产事故应急救援制度(8)领导干部和管理人员现场带班制度表7.1.3-1领导带班值日表值班时间值班

19、领导职务联系备注星期一邓F项目经理星期二文海项目书记星期三如项目总工程师星期四甲宝项目副总工程师星期五甲宝项目副总工程师星期六书畅副经理星期日书畅副经理项目安全保证措施技术准备工作(1)施工前，通过设计图纸及现场调查查明每一根管线的走向及应急，调查出给水管、燃气管的阀门位置。(2)施工前,以书面形式对各施工队及班组进行技术交底及安全技术交底，使每个施工人员都明确管线的位置及保护注意事项。(3)编制管线保护手册，并发到现场每一名管理人员及施工作业人员手中。(4)现场围护结构施工之前，技术员、安全员、领工员必须在现场。燃气管线保护安全技术措施(1)管线调查施工前到呼和浩特市天燃气公司管网所查阅本区

20、段的燃气管网情况，并办理管线交底卡（“绿卡”），按其交底要求对管线进行保护。根据查阅的管网资料并结合管线综合设计现场开挖探坑，进一步查明燃气管的管径、管材、走向。现场探坑采用人工开挖，探坑宽1m深2.53m,延管线向每20m开挖横向探坑一道，距离主体基坑两侧边缘1m开挖两道纵向探坑，进一步查明燃气管线情况。调查出每一条燃气管最近的阀门位置。（2）管线保护根据管线综合设计，需要迁改的燃气管线，积极配合燃气公司进行迁改。现场采用醒目的标示牌，对燃气管进行标识，特别是横向管线处，标识牌间距1520m。各项工序施工前，技术人员对全体作业人员特别是挖机司机现场进行管线交底，说明燃气管线的位置、埋深等。机

21、械动土作业，有专职人员进行指挥，燃气管线两侧2m,禁进行机械挖土。燃气公司联络地址和通讯作详细记录，加强与燃气公司日常联系和沟通。当管线发生事故或可能发生异常情况又不能解决时，立即联系天燃气公司及时进行处理。施工时禁在大燃气管线附属设施上修建、构筑物及临时设施、覆盖泥土、建渣、堆放建材等，并留出操作维修通道，以确保天燃气公司能够对燃气附属设施进行正常的巡查和检修工作，在发生紧急事故后能够对燃气附属设施进行抢修。禁重车碾压天燃气管线，若存在埋地管线位于工地进出口位置等特殊情况，施工车辆需驶过燃气管线上时，采取在管线上路段铺设钢板等保护措施，防止重力直接作用于管线上造成管线损坏。施工中发现有危及燃

22、气管道及附属设施的塌征兆时，立即将沟槽回填，并采用支撑等式进行加固处理，同时及时通知燃气公司巡查人员到场，针对具体情况制定相应的施工保护案，案通过后可继续施工。给水管线保护安全技术措施（1）管线调查施工前到呼和浩特市自来水公司管网所查阅本区段的自来水管网情况，并办理管线交底卡（“绿卡”），按其交底要求对管线进行保护。根据查阅的管网资料并结合管线综合设计现场开挖探坑，进一步查明给水管的管径、管材、走向。现场探坑采用人工开挖，探坑宽1m深2.53m,延管线向每20m开挖横向探坑一道，距离主体基坑两侧边缘68m开挖两道纵向探坑，进一步查明给水管线情况。调查出每一条给水管最近的阀门位置。（2）管线保护

23、根据管线综合设计，需要迁改的给水管线，积极配合自来水公司进行迁改。现场采用醒目的标示牌，对给水管进行标识，特别是接头、拐弯处，标识牌间距1520m。各项工序施工前，技术人员对全体作业人员特别是挖机司机现场进行管线交底，说明给水管线的位置、埋深等。机械动土作业，有专职人员进行指挥，给水管线两侧1m禁进行机械挖土。自来水公司联络地址和通讯作详细记录，加强与自来水公司日常联系和沟通。当管线发生事故或可能发生异常情况又不能解决时，立即联系自来水公司及时进行处理。管线迁改后，在后期出入口施工时都需要保护。在管线迁改时直接改为钢管，以便于保护。在出入口施工前，我部将对基坑开挖影响围的给水管线编制专项施工保

24、护案，报监理、自来水公司认可后实施。施工中加强管线监测，建立给水管线的管理基准值，通过监测及时掌握管线变形情况，及时调整施工工艺，确保管线保护管理在可控状态下进行。通信管线及军用光缆保护安全技术措施（1）管线调查施工前到通信公司管网所查阅本区段的通信管网情况，并办理管线交底卡（“绿卡”），按其交底要求对管线进行保护。根据查阅的管网资料并结合管线综合设计现场开挖探坑，进一步查明通信的管径、管材、走向。现场探坑采用人工开挖，探坑宽1m深2.53m,延管线向每20m开挖横向探坑一道，距离主体基坑两侧边缘68m开挖两道纵向探坑，进一步查明通信管线情况。（2）管线保护根据管线综合设计，需要迁改的通信管线

25、，积极配合通信公司进行迁改。现场采用醒目的标示牌，对通信管进行标识，特别是军用光缆。各项工序施工前，技术人员对全体作业人员特别是挖机司机现场进行管线交底，说明通信管线的位置、埋深等。机械动土作业，有专职人员进行指挥，通信管线两侧1m禁进行机械挖土。通信公司联络地址和通讯作详细记录，加强与通信公司日常联系和沟通。当管线发生事故或可能发生异常情况又不能解决时，立即联系通信公司及时进行处理。施工军用光缆附近时，必须提前通知军用光缆监护人员到现场进行监督。应急预案贯彻“预防为主、常备不懈”的应急思想，预先建立和准备施工区域事故需要的抢险队伍、设备、物资、技术专家决策咨询系统等应急处置资源，建立建立规化

26、、标准化的应急救援体系。组织实施应急救援活动的基本原则是：救人第一、先控制后处置；依靠科技，科学救援；集中管理、统一指挥；规运行、标准操作；反映迅速和高效救援。应急救援机构、职责及事故处理流程为了尽可能减少工程事故的发生及将事故所造成的损失和影响降低到最小程度，成立由项目经理为组长的工程事故应急指挥小组。设专人负责日常工作，办公室设在安质部，制定工作制度，明确各成员的职责。使工程事故应急预案制度化并贯穿施工全过程。安全突发事件应急处理流程详见图7.3.1-1。应急机构领导小组人员：组长：邓二龙副组长:文海成员：如、唐良余、翁新航、舒畅、喆戎、林、甲宝各有关人员处理危急情况时职责及分工如下：(1

27、)事故发现人人员、实施救助，撤离人员、设备，如有必要拔打“iig火警、120”救护;第一时间向副经理、安全工程师报告；保护现场。副经理得到事故报告后立即向项目经理、安质部报告；以最快速度赶到现场，保护现场；调动组织各有关人员坚守岗位，进入事故处理或抢险状态；初步分析事故原因，向随后到场的各个部门和经理部领导通报情况。项目经理得到事故报告，以最快式赶到现场，并与监理单位、业主及有关单位联系；以最快速度赶到现场，组织现场人员采取必要措施，防止事故继续扩大；对事故的原因造成的损失及应采取的措施，特别是按有关规定，是否向政府部门报告，作出初步意见；负责事故的处理，现场指挥；组织人员配合政府有关部门进行

28、事故调查、取证及善后处理;按规定向政府职能部门提交书面报告；总结事故教训，进一步修改、完善应急案机制。7.3.1-1安全突发事件应急处理流程图装备和通讯联系式在经理部安质部设立工程事故应急值班。编制工程事故应急指挥领导小组成员、业主、监理、管线和围建筑的产权及管理单位、交警、公安、卫生、消防、附近医院等相关单位的紧急联络地址及通讯式一览表，分发各有关人员，并予以贴公布。应急指挥小组组长：邓二龙应急值班：表7.3.2-1项目部应急人员一览表序号姓名性别岗位（职务）项目联系式职责备注1邓f男项目经理总指挥2文海男项目书记救护和对外协调3如男总工程师现场技术指导4舒畅男现场副经理救治伤员5唐良余男工

29、程部部长现场监测、技术服务6男安质部副部长对外联系7晶戎男物资部部长物资保障8羽新航男办公室负责人通讯、后勤保障表7.3.2-2应急关联单位一览表序号单位备注1呼和浩特市市人民医院2当地火警3自来水公司4雨污水5呼和浩特市市天然气公司6通信7电力8信号救援队伍的组成和配置组建强有力的救援队伍，在发生突发工程事故时能在工程事故应急指挥领导小组指挥下迅速启动。救援队由经理部党员、青年和专业施工队伍中抽调年轻力壮的人员组成，并根据需要分为抢险小组、救护小组。紧急事故发生时，抢险小组在现场指挥统一调动下，有条不紊的实施管线抢险；救护小组立即实施现场紧急救护，并与当地医院联系，就近送往诊治。抢险小组：组

30、长：邓二龙组员：文海、翁新航等及施工队伍40人救护小组：组长：如组员：舒畅、唐良余、翁新航、吉吉戎、林救援物资的储备由物资部门设立专用仓库，用以储备砂子、编织袋、木料、型钢、灭火器及其它抢险必备材料、器械和医疗急救设备等救援物资，并按规定数量配备或结合工程实际情况和特点备足数量。救援物资由专人进行统筹储备管理，注明应急专用，禁私自挪用。安质部负责人定期组织检查，核实数量，调试设备性能，做到紧急情况发生时能立即投入使用。常备应急材料及设备见表7.3.4-1。表7.3.4-1常备应急材料及设备表序号物资名称型号单位数量备注1污水泵4KW台3库房2泥浆泵5.5KW台1库房3水泵水管与水泵配套米100

31、库房4柴油发电机200KW/75KW台各1台库房5快硬水泥t2库房6蛇皮带个2000库房7撬棍根10库房8黄沙中粗M34库房9铁丝公斤50库房10麻绳15以上m200库房11警示灯个10库房12脚手管40t1库房13对讲机KENWOOD个5库房14水桶25L个4库房15长统附鞋套30库房16雨衣套30库房17铁锹把30库房18钢支撑直径609m2519灭火器桶10库房工程意外、紧急情况下的应急案施工前，必须将紧急情况下的应急预案在施工组织设计中明确体现，并落实到相关应急领导小组及工作小组，就保护容进行分析、策划，做到全面了解和掌握。险情事故一旦发生，立即启动应急处理程序，项目经理或其指定人员要

32、亲赴现场，加强指挥，协调有关力量，对一些重大问题做出决策。(1)给水管线如果施工期间发生给水管线破裂事故，事故发生后，领工员立即赶赴现场，迅速通知基坑作业人员通过安全通道撤离，及时对溢水做好疏导工作，并通知经理部领导。DN500给水管在车站两端均有阀门，发生给水管线破裂事故后，第一时间打开给水检查井，关闭阀门，尽可能地减小由于管线破裂造成的损失，同时及时向自来水公司报告,由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部停止可能继续造成管线安全的作业活动，派专人保护好现场，避免由于事故发生而影响围社区的正常生活及道路交通安全。(2)天燃气管线1)当发生燃气管泄漏后，立即通知天燃气公司

33、关闭阀门，现场停止施工，熄灭火源、疏散人员、设置警戒区域并保护好现场。领工员迅速组织施工围作业人员撤离，并通知经理部领导，立即组织人员封闭临近道路交通，疏导车辆和行人，同时拨打119消防救援。2)经理部领导得到通知后立即赶赴现场组织抢险救援，并通知呼和浩特市市天燃气公司。119救援车达到后，立即用高压水稀释天燃气，使天然气浓度降到最低。3)经理部组织人员将施工围200m人员疏散。禁围人员使用明火。待燃气公司关闭阀门后，抢险人员到来后，配合燃气公司抢修人员进行抢修。(3)通信管线如果施工期间发生通信电缆破坏事故，事故发生后，有关人员立即向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修

34、。在抢修队伍赶到前，项目经理部停止可能继续造成通信安全的作业活动，派专人保护好现场，避免由于事故发生而影响围社区的正常生活及道路交通安全。(4)其他管线如果施工期间发生其它类型的管线的破坏事故，事故发生后，有关人员立即向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修或采取紧急措施。如有关人员能确定泄漏物质的性质，可根据物质的特性采取临时预防性措施，以防止泄漏物质对施工人员造成伤害。在抢修队伍赶到前，应停止可能继续造成管线安全的作业活动，指派专人保护好现场，禁止人员随意靠近现场，避免由于事故发生而影响围社区的正常生活及道路交通安全。应急响应经理部领导一旦接到发生或者有可能发生重大事故

35、报告后，立即赶赴事故现场，由项目经理决定启动应急预案，组织召开现场首次会议，研究抢险案，落实抢险事宜，领导组织协调相关救援队实施抢险。应急预案的培训和演练(1)施工期间，安质部对施工人员进行安全教育，利用职工夜校对职工和班组进行预案的培训和讲解。让每一位参战人员了解救援基本法，熟悉救援程序。开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。(2)根据应急预案安排，每月对各项制度执行情况进行检查，对装备和通讯设施进行检查调试，对应急专用物资进行检验，对救援队伍的组成和训练情况进行检查摸底。(3)由安质部组织在适当时机进行系统的工程事故应急处理

36、演练，通过演练发现问题，进一步完善、促进应急处理能力，提高实际应急处理水平，达到良好的实战效果，演练过程中请地铁公司相关人员、地政府等部门人员参加。7.3.7-1应急预案演练时间安排表序号演练项目时间安排1应急预案教育与培训2015年8月15日2自来水管破坏应急演练2015年8月20日3燃气泄露应急演练2015年8月25日4通信线及高压线破坏应急演练2015年8月30日5触电应急演练2015年8月27日6火灾应急演练2015年8月18日7应急预案总结2014年8月20日应急预案的管理(1)应急预案的备案与更新1)应急预案批准实施后及时向呼和浩特市市轨道交通有限公司、监理公司备案。防汛应急预案还需向成呼和浩特市市水务局备案，管线应急预案向产权单位备案。2)当施工工艺、工法发生重大变化，人员有重大调整，项目部适时对本预案进行修订。在平时演练活动中发现预案有重大缺陷，可能导致在应急事件发生时，不能确保应急预案有合理应对措施，经理部及时予以修订、完善。(2)信息发布明确事故信息发布的部门，发布原则。事故信息应由公司、呼和浩特市轨道公司事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报。安全生产事故发生后，根据应急救援类型、事故发生的时间和重程度，依据