注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷16

1、注册会计师公司战略与风险管理（战略选择）模拟试卷 16 单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答 案。1.甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公 司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需 求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际 化经营战略是（）。A.全球化战略B.多国本土化 战略C.国际战略D.跨国战略.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩 展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国 家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权

2、式管理方式，为确保 牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上 内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题, 该厂实施的这一战略属于（）。A.非相关多元化战略B.后向一体化战C.前向一体化战 略D.相关多元化战 略.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效 益，这样形成的竞争战略优势属于（）。A.技术 优势B.成本 优势C.资源 优势D.生产 优势.企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来 扩大经营业务领域的战

3、略称为（）。A.非相关多元化 战略B.纵向多元化战 略C.相关多元化战 略D.横向多元化战 略.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进 步发展的方向，应当优先考虑（）。A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产 品C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件 产品.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其 中，防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势B.寡占反应 行为C.区位优势D.内部化优 势.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐 下降时，比较适宜采用（）战略。A.非相关多 元化B.相关多元 化C.横向一体 化D.市场渗透 9

4、.成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造 商，2004年在深圳证券交易所上市。法国 SEB1团是全球最大的炊具和小家 电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全 球120多个国家和地区。2007年SEB#团并购了中国白苏泊尔公司。 SEB 团实施该并购案所采取的战略是（）。A.多元化B.纵向一 体化C.横向一 体化D.混合一 体化.下列选项中，属于后向一体化的是（）A.甲汽车制造公司进军生物医药行业B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲 国家D. 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业.下列选项中，企业可以考虑实行

5、前向一体化战略的是 （）A.甲公司销售环节的利润率较高B.乙公司需要确保产品价格的稳定C.丙公司所在产业集中度低，而供应商数量 较少D. 丁公司所在产业规模经济较为显著.在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增 长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是 通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在 2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记 录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发 展战略属于（）。A.市场渗透 战略B.市场开发 战略C.产品开发 战略D.差异化战 略.和记

6、黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其 CE劭香港著名 富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球 54个国家经营核心业务，雇员超过 20 万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、 基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战 略B.非相关多元化 战略C. 一体化战略D.密集型战略14.宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原 料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项 业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用 的公司层战略属于（）。A.相关多元化战 略B.非相

7、关多元化 战略C.横向一体化战 略D.密集型战略.甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。具洗发水品牌市场占有率达到 25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买 赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于 （）。A.市场渗透 战略B.产品开发 战略C.市场开发 战略D.成本领先 战略.差异化战略的主要优势在于（），A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格小敏感的顾客，从而获得超过行业平 均水平的收益B.更易形成规模经济C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势17.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差

8、 异化以获取竞争优势的战略称为（）。A.成本领先战略B.差异战略C.集中化战略D.前向一体化战略.以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是 （）A.某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生 产线B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂. 2005年湖南卫视超级女声创造的财富有：赞助商投入1. 08亿元,短信收入3000万元，唱片预售收入1800万元，3场演唱会出场费300万元, 广告代言和娱乐经纪至少2000万元。这是湖南：卫视重新构筑市场边界，打 破现有竞争局面，实施蓝海

9、战略的结果。按照蓝海战略重建市场边界的基本 法则，其主要体现了（）。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.跨越产业内不同的战略群体看 市场.企业成长阶段一般采取的股利分配政策是（）A.固定股利政策B.固定股利支付率 政策C.固定增长股利政D.剩余股利政策.对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是 （）A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出 资人C.采用高股利政策以树立公司 形象D.通过公开发行股票募集资金.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是（）A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用 负债C.提高股利支付率D.用多余的

10、现金回购股票.企业在成熟期财务战略中不具备的特点是（）A.大规模追加 投资B.增加支付股 利C.增加负债比 重D.适当并购. 一个初创期的高科技公司，主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债 筹资。其选择的风险匹配方式是（）。A.高经营风险与高财务风险 搭配B.高经营风险与低财务风险 搭配C.低经营风险与高财务风险 搭配D.低经营风险与低财务风险 搭配.准确的财务管理目标定位是股东财富最大化，即等同于 （）A.股东权益的市场增加值最 大化B.企业的市场增加值最大化C.企业市场价值最大化D.权益市场价值最大化.下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（）。A.企业市场增加值=企业资本市场价值

11、一投资资本B.企业市场增加值二权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值厂D.企业市场增加值=（投资资本回报率一资本成本）X投资 资本27.下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是（）。A.提高投资资本回报率B.降低资本成本C.出售业务单元D.提高可持续增长率.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下 列表述中正确的是（）。A.属于增值型现金短缺B.首选战略是利用剩余现金加速 增长C.首选战略是提高投资报酬率D.应通过借款来筹集所需资金.关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资支持高增长D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少