工程建设流程

1、工程建设流程（草稿）根据合肥高新区管委会投资建设项目管理办法、公司关于进 一步加强工程建设全过程管理的暂行规定等文件规定，结合公司领 导对工程建设的具体要求及目前工程管理现状， 建议工程建设管理流 程如下：工程建设整体可划分为以下七部分内容：工程施工现场前期准备 （含三通一平）、工程开工前相关手续的办理、工程建设过程中管理 （含签证变更管理）、工程竣工验收、工程竣工移交、工程竣工决算、 工程维保期内维修。根据公司统一要求，为规范管理、明确责任、提 高效率，现对以上建设过程的相关内容中具体工作、完成标准、完成时限、责任人等进行明确，详见如下。工程建设前期准备工作流程表序号工作内容完成时限完成标准

2、责任人备注1场地平整开工前30日具备施工条件，尽可能为后期施 工提供便利并节省投资。项目负责人2场地内绿化移植（含道口）开工前30日红线内绿化移植完成，结合现场 后期施工需要完成道口内绿化移 植。项目负责人绿化工程师配合3提供水电接引开工前30日根据现场施工工程量，报装合适 数量级容量变压器，提供施工用 水接引点。安装工程师4完成地勘及标咼测设基础设计及招标 前15日内。按规范要求尽可能提供详细地勘 报告及方格网成果项目负责人5施工场地外主干道修通开工前30日根据后期施工需要及现场情况， 将市政道路与现场连接道路施工 完善。满足后期施工需要。项目负责人工程开工前手续办理工作流程表序号工作内容完

3、成时限完成标准责任人备注1合同签订中标公示期满10 日内根据公司相关约定完成监理、 审计、施工、检测等合同签订。项目负责人重大合同须提供公司 领导评审。2合同备案完成签订后5日 内按招标文件要求缴纳履约保证 金（保函），完善备案。项目负责人3农民工专户开设合同签订后5日 内按要求完成专户开设项目负责人3施工许可证办理完成合同签订后10日内根据要求办理施工许可证项目负责人4质量、安全报监（含人防）完成施工许可证 办理5日内按规范要求办理项目负责人5图纸会审及设计较低正式开工前5日 内按程序办理项目负责人6准备完善建设单位现场检查资料正式开工前5日 内按建设部两年治理行动文件要 求执行。项目负责人

4、78工程建设过程中工作流程表序号工作内容完成时限完成标准责任人备注1合同工期管理整个工程建设期根据工程合同工期及要求 工期节点计划详细分解工 期，按月考核。项目负责人结合公司考核标准进行控 制。2工程质量管理整个工程建设期按合同约定标准严格控制项目负责人3工程安全管理整个工程建设期按合同约定标准及规范要 求严格控制项目负责人3工程签证变更办理整个工程建设期按咼新区投资项目建设规 定及合同约定及时办理项目负责人4合同其他管理整个工程建设期人员到岗、工程支付等严 格按合同执行。项目负责人人工程建设竣工验收、备案、决算工作流程表序号工作内容完成时限完成标准责任人备注1竣工初验竣工验收30日前完成所有

5、施工内容，无质 量缺陷，竣工资料完善。项目负责人完成保温、幕墙、防雷、白 蚁、电梯等专项验收2人防验收竣工验收30日前人防质监站专业验收项目负责人3供水、供电验收竣工验收30日前通过供水、供电部门验收 并正式供水、供电。安装工程师3规划、环保验收竣工验收20日前提请冃建发局完善完善并完 善书面手续项目负责人4消防验收竣工前5日完善消防部门验收并取得 消防合格证。安装工程师、项 目负责人5竣工验收按合同规定竣工 日期前验收合格项目负责人6竣工备案验收合格后30日 内按要求将竣工资料报档案 馆并取得合格证。项目负责人同时取得规划正本7项目决算工程竣工验收合 格后60天内将合格决算资料报建发局项目负责人工程建设竣工移交、维修工作流程表序号工作内容完成时限完成标准责任人备注1竣工移交资料移交及培训竣工验收合格后10日内按物业移交标准完成竣工 资料、图纸、使用说明书 等资料移交，并对物业管 理人员对配电房、消控室、 泵房等进行全面培训并经 考核合格。项目负责人2实体移交竣工验收合格后20日内完成资料及实体移交并完 善书面手续。项目负责人3办理建发局移交手续竣工验收合格后30日内