能智化工集团安全标准化实施方案

1、能智化工集团有限公司安全标准化实施方案各部门、装置（车间）：为深入贯彻落实国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、安监总管三2010186,安监总管三（2011）24、危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2008与企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006-2010等文件精神，推动并引导集团公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件、规范和改进现有的安全管理工作，并不断提高安全生产管理技术水平，现结合本集团公司的实际情况，特制定本集团公司安全生产标准化的工作实施方案。指导

2、思想以科学发展观为指导纲领，坚持安全发展理念，严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。积极按照国家相关安全生产标准化的指示精神，结合本公司自身情况深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程、全方位和全天候的安全管理，不断提升安全生产条件。夯实安全管理，逐步提高、自我完善、持续改进的安全生产机制。工作目标与主要内容1工作目标根据国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知安监总管三201124号文中相关要求，危化品安全生产许可证或危化品经营许可证延期或换证申请的危化品企业，应达到安全生产标准化三级标准以

3、上水平。对达到并保持安全生产标准化二级标准以上的危化品企业，可以优先依法办理危化品安全生产许可证或危化品经营许可证延期或换证手续。新建危化学品企业要按照基本规范、通用规范的要求开展安全生产标准化工作，建立并运行科学、规范的安全管理工作体制机制。新设立的危化品生产企业自试生产备案之日起，要在一年内至少达到安全生产标准化三级标准。公司结合自身实际情况秉承夯实安全管理基础、逐步提高、自我完善、持续改进的原则，全面开始开展安全生产标准化工作，定于2011年12月底前争取达到安全生产标准化三级标准。2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，遵循“戴明原理”，采用计划（P）、

4、实施（D）、检查（C）、改进（A）动态循环、持续改进的管理模式。明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；将安全标准化工作责任。网络格式化，平面化。将安全生产工作目标逐级分解，一级抓一级、积极将工作任务、工作责任落实到从公司领导到各部室、车间和岗位。明确部门职责和个人职责；建立公司安全生产标准化工作网络平台。组织成立公司安全标准化领导机构，对各部室、装置（车间）及班组需有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。在标准化的实施和建设过程中做到发现和处理问题，使安全生产标准化工作始终处于公司领导

5、和安全环保部的监督控制状态；完善公司安全生产标准化考核机制。开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，施行奖惩机制。提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：准备阶段（2011年4月15至2011年5月1日）落实安全生产管理制度，建立、健全公司安全管理基础制度，完善公司安全管理台账，组织成立公司安全标准化实施领导小组与安全标准化工作网络体系，各部门完成达标创建初步准备工作。宣传培训阶段（2011年5月1日至2011年6月30日）安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、装置（车间）务必高度重视，积极开展宣传动员工作，务

6、必使全体员工统一认识，深化理解安全生产标准化工作的重要意义与作用，强化安全标准化活动意识，使安全标准化活动深入人心，得到切实有效的开展。安全生产标准化工作强调全员、全方位、全过程、全天候的安全监督管理原则，因此，全员安全标准化培训是宣传培训的重要内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分为三步实施：1）公司高层、中层管理人员需认真学习规范，采取自学与培训相结合的学习方式；2）各部门、装置（车间）员工通过专（兼）职安全标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动、培训等方式进行宣传与培训。全面实施阶段（2011年6月30日至2011年11月15日）公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位安全标准

7、化通用规范AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施；自评与评审阶段（2011年11月15日至2011年12月30日）于2011年12月底，基本完成标准化的创建工作，在工作中积极开展自我评审工作，根据评审情况，做到发现问题落实整改、持续改进、不断提高；最后向吉林市安全生产监督管理局申请安全生产标准化考评验收。组织领导机构与职责范围公司安全生产委员会成员：主任：崔永军副主任：何培俊成员：陈紫铭肖树彦孟宪宏施劲松汪颖高国臣刘兴武匡永平郑德昌王英民李景亨孙丽王萍米南各部门、装置（车间）学习危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2008中的十项一级要素、5

8、3项二级要素规定的具体内容逐步实施并制定相应职责范围。实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细致化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作中全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的员工、设备、环境处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1）不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化

9、管理水平；2）采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3）努力完善基础工作，两手抓既抓硬件也抓软件，强化硬性指标，改善软环境；4）完善安全标准化整体达标化创建活动的奖励和约束机制，认真执行创建“无事故工厂”工作，激发广大员工的工作热情，整体提高公司安全标准化整体水平；5）强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作，公司领导高度重视。对公司主

10、要负责人要亲自抓安全抓管理，对安全机制要保证确实有效、对个人要落实相关责任、对方案要周密计划、对技术要分析整理、对现场要反复排查、对问题要落实整改、对工艺要持续改进、分级管理、全员参与，以确保工作目标的实现。1）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、装置（车间）要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、装置（车间）安全标准化建设的实施工作；2）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入吉林省、市安全

11、生产监督管理局对公司安全生产工作考评达标，是危化品生产许可证办理的必要条件。各部门、装置（车间）必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；3）突出重点，兼顾一般。各部门、装置（车间）要按照秉承夯实安全管理基础、逐步提高、自我完善、持续改进的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置的安全系数，确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法根据吉林能智化工集团有限公司创建“无事故工厂”细则实施办法。八、附件附件1:10个一级要素，53个二级要素。附件2附件110个一级要素，53个二级要素一级要素二级要素一级

12、要素:二级要素1负责人与职1.1负责人3法律法规与管理制度3.1法律法规n1.2方针目标3.2符合性评价1.3机构设置3.3安全生产规章制度1.4职责3.4操作规程1.5安全生产投入及工伤保险3.5修订2风险管理2.1范围与评价方p4培训教育4.1培训教育管理2.2风险评价4.2管理管理人员培训教育2.3风险控制4.3从业人员培训教育12.4隐患治理4.4新从业人员培训教育2.5重大危险源4.5其他人员培训教育2.6风险信息更新4.6日常安全教育一级要素二级要素一级要素二级要素5生产设施及艺安全5.1生产设施建设7产品安全与危害告知7.1危险化学品档案5.2安全设施7.2化学品分类_05.3特

13、种设备7.3化学品安全技术说明书和安全标签5.4工艺安全7.4化学事故应急咨询服务电话5.5关键装置及重点部位7.5危险化学品登记5.6检维修7.6危害告知5.7拆除和报废6作业安全6.1作业许可6.2警示标志8职业危害8.1职业危害申报6.3作业环节8.2作业场所职业危害管理6.4承包商与供应商8.3劳动防护用品6.5变更一级要素二级要素9事故与应急9.1事故报告9.2抢险与救护9.3事故调查和处理9.4应急指挥系统9.5应急救援器材9.6应急救援预案与演练10检查与自评10.1安全检查10.2安全检查形式与内容10.3整改10.4自评附件21发展技术委员会公司发展技术委员会是资本性投资计划

14、、建设项目初步设计、技术设备（技术“软件包”中所含设备）引进、本部门所辖专业资源市场准入过程业务管理的归口管理部门，对所负责业务过程中的安全环保风险负责。负责制定与发展技术委员会相关的安全管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。负责制定本部门的HSE岗位职责。2总裁办公室总裁办公室负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。作为公司主要负责人的直属机构应辅助公司主要领导对安全标准化的建立与实施工作。并进行文件资料的储存。对定期召开的安全生产

15、委员会会议内容进行记录并备案。负责制定本部门的HSE岗位职责。3人力资源部公司人力资源部是劳动组织管理、人力资源配置管理和各级各类人员培训业务管理的归口部门，对所负责业务过程中的安全环保风险负责。依据国家法律法规结合公司实际对公司下辖各部门的安全制度、方针和目标经人力资源部审核，并由人力资源部负责企业安全文化的制定与完善。人力资源部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。各部门的安全职责、HSE岗位职责由各部门自己制定并统一汇总至人力资源部审核，并形成标准

16、化文件。人力资源部按照国家、省、市、区和公司相关规定依法为从业人员缴纳工伤保险费。新进员工培训需经公司人力资源部考核合格后方可上岗。公司人员转岗、脱离岗位7天（含7天）以上者应接受再培训。各级部门根据公司安全考核管理规定进行统一考核，并汇总至人力资源部予以奖惩制定。负责制定本部门的HSE岗位职责。财务部财务部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。公司财务部依据国家、省、市、区政府的有关安全生产费用提取规定，制定本部门安全生产费用管理制度。制定安全生产费用

17、适用范围，合理使用安全生产费用，并建立安全生产费用台账进行备案。负责制定本部门的HSE职责。基建工程部基建工程部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。公司基建工程部是施工图设计、资本性支出项目施工、本部门所辖专业资源市场管理过程中管理的归口部门，对所负责业务过程中的安全环保风险负责。施工现场安全检查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。基建工程部应严格执行承包

18、商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。企业应与选用的承包商签订安全协议书。基建工程部在公司同一作业区域内有两个以上承包商进行生产经营活动，可能危及对方生产安全时，应组织并监督承包商之间签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。负责制定本部门的HSE职责。生产技术部公司生产技术部是生产工艺、生产操作、应急预案及本部门所辖专业资源市场管理等过程中管理的归口部门，对所负责专业过程中的安全环保风险负责。生产技术部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他

19、要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。生产技术部负责根据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制安全操作规程，并发放到相关岗位。生产技术部负责对新工艺、新技术、新装置、新产品的投产或投用前，编制新的安全操作规程。生产技术部对装置开车前组织检查，并进行安全条件确认。编制停车方案、安全操作规程和制定应急预案。生产技术部负责对公司操作人员工艺安全信息进行培训。生产技术部应对所有危险化学品，包括产品、原料和中间产品进行普查，建立危险化学品档案，包括：）名称，包括别名、英文名等；）

20、存放、生产、使用地点；）数量；）危险性分类、危规号、包装类别、登记号；）安全技术说明书与安全标签。并按照国家有关规定对其产品、所有中间产品进行分类，并将分类结果汇入危险化学品档案。公司生产的产品属危险化学品时，生产技术部应按GB16483和GB15258编制产品安全技术说明书和安全标签，销售分公司提供给用户。公司生产技术部应设立24小时应急咨询服务固定电话，有专业人员值班并负责相关应急咨询。生产技术部应落实事故整改和预防措施，防止事故再次发生。整改和预防措施应包括：工程技术措施；2）培训教育措施；3）管理措施。生产技术部应对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人，

21、并对整改情况进行验证，保存相应记录。对关键位置及重点部位，生产技术部应建立关键装置、重点部位档案，建立公司、安全环保部、基层单位及班组监控机制，并明确其职责，定期监督检查形成记录。负责制定本部门HSE岗位职责。机动部机动部是设备运行、检维修、本部门所辖专业资源市场管理的归口部门，对所负责专业的安全环保风险负责。机动部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。机动部应对监视和测量设备进行规范管理，建立监视和测量设备台账，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动

22、的记录。对特种设备应建立特种设备台账和档案。按照特种设备安全检查条例管理规定，对特种设备进行规范管理。机动部保证压力容器和压力管道，包括管件和阀门；泄压和排空系统；紧急停车系统；监控、报警系统；联锁系统；各类设备包括备用设备等运行安全可靠完整。制定本部门的HSE岗位职责。安全环保部安全环保部是安全环保设施、事故应急救援预案、安全生产保证基金安排的部门对隐患治理项目的安全环保风险负责。负责牵头组织公司内环境体系的日常管理工作。在执行有关部门安全指标、规定，支持安全环保工作的同时组织环保宣传教育工作编制公司环保年度计划识别、评价、更新本公司的环境因素及重大环境因素，并形成重大环境因素台帐。安全环保

23、部负责将相关安全措施、应急措施报送当地县级以上政府安全生产监督管理部门和有关部门备案。安全环保部是公司建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任，并负责定期更新。安全环保部负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。对企业每年至少进行一次安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价。负责建立健全安全生产规章制度，规范从业人员的安全行为。负责对员工进行健康安全环境技术教育和培训、新入职员工的一级安全教育及装置安全员业务学习，负责

24、组织特种作业人员健康安全环境技术培训的考核，组织开展各项健康安全环境活动。安全环保部负责制定安全设施管理制度，建立健全安全设施台账。安全环保部负责对各种作业许可管理审批工作，严格履行审批手续，对各种作业许可证中应有危险、有害因素识别和安全措施内容：1）动火作业；2）进入有限空间作业；3）动土作业；4）临时用电作业；5）高处作业；6）断路作业；7）吊装作业；8）其他危险性作业。安全环保部对易燃、易爆、有毒有害等危险场所的安全标志起监督检查职能。安全环保部应制定职业危害防治计划和实施方案，建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案。负责执行国家及上级有关工业卫生工作的方针、政策、法规，负责牵头组

25、织本公司健康体系的日常管理工作。对防尘防毒的治理工作检查并督促尘毒治理计划的实施。公司发生生产安全事故后，安全环保部应积极配合各级人民政府组织的事故调查，负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。安全环保部应建立事故档案和事故管理台帐。安全环保部应定期评审应急救援预案，尤其在潜在事件或突发事故发生后。安全环保部应会同各部门严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全检查，保证安全标准化有效实施。安全环保部应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台

26、帐，并与责任制挂钩。负责参加新建、扩建、改建及大修技措项目设计审核“三同时”的监督及竣工验收和试车工作。使其符合健康安全环境技术要求。并会同设备管理部门、负责锅炉、压力容器、管道和大机组的安全监督工作。制定本部门HSE岗位职责。供应分公司供应分公司负责将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训工作。提高员工的守法意识，规范安全生产行为。并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。供应分公司是对原材料、产品运输和使用过程中的风险评价及其隐患治理工作负责的部门。供应分公司从事危险化学品运输的驾驶员、船员、押运员需经所在地区的市级人民政府交通部门考核合格

27、，取得从业资格证，方可上岗。供应分公司应办理机动车辆进入生产装置区、罐区现场相关手续，机动车辆应佩戴标准阻火器、按指定线路行驶。供应分公司应制定危险化学品储存、出入库安全管理制度并负责监督检查其实施情况。罐区仓储剧毒化学品必须在专用仓库单独存放，实行双人收发、双人保管制度。企业应将储存剧毒化学品的数量、地点以及管理人员的情况，报当地公安部门和安全生产监督管理部门备案。供应分公司应严格执行危险化学品运输、装卸安全管理制度，规范运输、装卸人员行为。供应分公司应严格执行供应商管理制度，对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险。公司供应分公司是物资采购业务实施过程中相关变

28、更管理的归口部门，对所负责业务变更过程中的安全环保风险负责。供应分公司采购危险化学品时，应索取危险化学品安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。制定本部门的HSE岗位职责。装置（车间）装置（车间）是对生产过程中存在的安全隐患，进行风险评价并进行隐患治理的相关部门。对作业场所设施、设备、安全防护用品进行维护及其风险评价，对生产中人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度。风险评价在选择风险控制措施时应考虑可行性、安全性、可靠性应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。装置（车间）需对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和工作环境中存在的危险

29、、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。装置（车间）在应对风险评价出的隐患项目，需下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。并建立隐患治理台账。上报安全环保部进行备案。装置（车间）对公司相关安全管理、生产规章制度、安全生产操作规程的贯彻执行予以负责，并对员工工作进行考核。装置（车间）根据实际情况制定危险源应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，每年至少组织进行一次重大危险源应急救援预案演练。特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业操作证，方可上岗作业。装置（车间）对新从业员工进行装置（车间）级、班组级安全培训教育，安全培训教育时间不得少于国家或

30、地方政府规定学时并经考核合格后，方可上岗。装置（车间）班组组织安全活动保证每月不少于2次，且活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。公司负责人每月至少参加一次班组活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。各种安全设施需要装置（车间）派遣专人管理，并定期检查和维护保养。装置（车间）应严格督促操作人员执行安全生产操作规程，对偏离工艺参数运行的偏离情况及时分析，保证工艺参数不超过安全限值。装置（车间）应在重大危险源设置明显的安全警示标志、风向标。装置（车间）作业人员在进行各种作业活动时，应持相应的作业许可证作业。装置（车间）作业活动监护人员应具备基

31、本救护技能和作业现场的应急处理能力，持相应作业许可证进行监护作业，作业过程中不得离开监护岗位。装置（车间）应以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中危险化学品的危险特性、活性危害、禁配物等，以及采取的预防及应急处理措施。装置生产应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开，作业场所不得住人；应将有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所隔离。装置应在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜，设置应急撤离通道和必要的泄险区，定期检查，并记录。装置（车间）应严格执行生产作业场所职业危害因素检测管理制度，定期对作业场所进行检测，在

32、检测点设置标识牌，告知检测结果，并将检测结果存入职业卫生档案。并将记录上报安全环保部备案。公司、装置（车间）不得安排上岗前未经职业健康检查的从业人员从事接触职业病危害的作业；不得安排有职业禁忌的从业人员从事禁忌作业。装置（车间）各种防护器具应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管、检查，定期校验和维护，每次校验后应记录、铅封。发生生产安全事故后，发生事故应迅速启动应急救援预案，装置（车间）负责人直接指挥，积极组织抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大，减少人员伤亡和财产损失。安全、技术、设备、动力、生产、消防、保卫等部门应协助做好现场抢救和警戒工作，保护事故现场。装置（车间）发生有害物大量

33、外泄事故或火灾事故现场应设警戒线。抢救人员应佩戴好相应的防护器具，对伤亡人员及时进行抢救处理。装置（车间）现场按国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。装置（车间）建立应急通讯网络，保证应急通讯网络的畅通。装置（车间）组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。装置（车间）安全检查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。负责制定本部门HSE岗位职责。检修分公司检修分公司编制检修计划时需对检修中可能存在的安全隐患进行风险评价并将安全设施编入其中，定期检维修。不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检维修拆除的，检修完毕后立即复原。检修分公司对新从业员工进行装置（车间）级、班组级安全培训教育，安全培训教育时间不得少于国家或地方政府规定学时并经考核合格后，方可上岗。检修分公司严格贯彻执行国家相关法律、法规、规章、标准，并形成公司检修规章制度。检修分公司在对特种设备维护时至少每月进行一次检查，并保存记录。检修分