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文档简介

1、中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书（格式表）表格PM0302项目名称及编码岗位名称财务副经理项 目层 级部门助理直属下级财务主管直属财务经理管辖人数审核人批准人工作目标：严格依据相关财务准则和制度组织完成项目会计核算工作、 管理工作，沟通、解决核算中存在 ，分析目标收益完成情况，及时、准确地反映项目成本及财务状况、现金流量情况。工作职责一. 带领项目成本小组成员开展成本核算与会计业务处理工作收集、汇总项目成本核算资料，审核原始凭证和会计凭证编制成本及相关会计报表，建立并登记各种财务辅助台账定期编报项目现金流量表、工程款回收情况表协助公司项目成本计划控制工作，协助完成项目过程及最终成本分

2、析、考核工作依据公司核定的项目费用总额及项目工期进度，按比例控制项目费用报销审核项目收支计划，监督计划执行，审核申请组织沟通、解决项目成本核算中的相关问题，并协调项目商务、物资等相关管理业务二. 指导规范项目债权、存货管理工作，完成项目各种债权、函证、对账工作三. 完成项目成本核算资料的归档工作，提供公司要求配合的项目成本资料四. 协调内外部的审计、检查、调研工作，提供项目相关核算的资料、报表五. 完成交办的其他工作工作环境工作场所工程项目部工作时间岗位责任与权限岗位应承担的主要责任1、对日常会计业务处理的正确性，收入、成本、毛利、税金计算的准确性负责2、对项目、成本、损益等相关报表编制的时效

3、性、数据的准确性负责岗位的财务权限：无任职资格1区间：25502.： 不限教育背景所需最低学历：大专及以上 专业：会计、财务管理：初级以上上岗的其他资格说明：会计师培训培训科目：会计制度、财务管理、商务 培训时段限：每年不少于 40 小时，脱产培训 证 书：无 说 明：无经验要求 5 年以上会计工作经验，3 年以上财务管理经验 或者担任E2 层级满两年 工作技能沟通协作、数字敏感特殊要求： 无个性特点 细心、负责、团队精神体能身体健康职位关系可升迁岗位 财务经理，可由 财务岗位升迁可轮换岗位 、审计业务主管两条主要工作流程1、项目情况的审核、控制：复核项目现金收支计划表上报部对照项目收支计划，审核项目申请单按情况监督拨付2、项目成本核算：复核项目会计业务处理进行成本分类（保持财务、口径一致）编制成

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