公司管理体系范本

1、 / 70XXXXXXXX有限公司人字2012A第09-20号公司管理体系编制部门：人力资源部编制日期：2012-09-20目录 TOC o 1-5 h z 第一章公司简介 3第二章公司组织架构 4第一节财务治理中心组织结构分解 5第二节市场营销中心组织结构分解 6第三节品牌治理中心组织结构分解 7第四节生产研发中心组织结构分解 9第五节行政治理中心组织结构分解 11第三章人事治理制度 12第一节总则 12第二节招聘及配置 14第三节入职指引 18第四节档案治理 22第五节职员培训 27第六节绩效考核 30第七节异动治理 33第八节奖励规定 36第九节处罚规定 38第十节薪资治理 42第十一节

2、职员福利 44第四章行政治理制度 45第一节 行为规范 45第二节考勤治理 47第三节 休假治理 48第四节 办公室治理规范 53第五节会议室使用规范 53第六节文件收发治理规定 54第七节 经济合同治理规定 55第八节办公用品治理规定 57第九节采购治理规定 58第十节仓库治理规定 60第十一节车辆治理规定 62第十二节差旅费报销规定 62第十三节 安全治理 69第一章公司简介湖南蓝根保健食品有限公司成立于2008年，近两年先后已投入资金5000多万元进行技术改造及设备更新。公司产品生产基地位于全国闻名 的食品生产加工基地一一常德市石门县蒙泉经济开发区。占地面积32000 平方米，建筑面积2

3、2000平方米，拥有从日本国精工株式会社进口的饮 料先进生产线。公司要紧产品板蓝根植物饮料于 2008年5月投产，2008年8月盛 大上市。产品一经上市便得到了消费者的一致好评， 2009年荣获国际食 品博览会金奖。公司产品生产基地一一常德市石门县蒙泉经济开发区具有独特的自 然生态环境，无任何污染，其地下水质达到国家规定的直接饮用水质标 准。公司有一流的现代企业治理制度、有优秀的营销团队和市场营销机 制。本着服务全民，造福人类的宗旨和理念，板蓝根植物饮料以“健康 需要它”的植物饮料之荣誉走向世界。第二章公司组织架构董事长全国各市场营销中心品牌治理中心O生产W发中心4行政治理中心财务治理中心第一

4、节 财务治理中心组织结构分解财务治理中心总监总部财务部经理分公司财务出纳办事处财务出纳会出审计纳计5 / 70第二节市场营销中心组织结构分解“市场营销中心”关系着公司的产品能否卖出与是否能够使公司长大 并持续进展的问题，因此，关于公司的市场营销中心的治理与运营将是 总经理主抓的中心之一。市场营销中心总监总监助理销售部经理市场部经理客服部经理统计文员内勤主管全国各销售分部经理促销主管网络营销主管776网络招商团队市场督导调研主管发货跟单专员售后服务专员部门接待文员 / 70省区经理都市经理销售（办事处）主管销售专员第三节 品牌治理中心组织结构分解“品牌治理中心” 关系着公司的产品能否做出品牌并推动公司的品牌进展，在市场上让公司的产品卖出溢价来关系重大，同时关于公司的 文化建设的推动作用有着对比其他中心无可比拟的价值。因此，品牌治 理中心的治理与运营是公司重点培育的服务于公司品牌项目的职能部 门，亦将是公司