农业合作经济组织介绍(ppt-108页)课件

1、第3章 农业合作经济组织 中国人民大学农业经济系 曾寅初第3章 农业合作经济组织 本章课题*各国合作社的发展历史与特征*农业合作社的理念与性质*农业合作社的组织结构和管理 *农业合作社的经营和运行 *农业合作社的发展趋势和思考 第1节 农业合作经济组织的历史和现状 本节主要关注：一、合作社发展的历史起源 二、日本的农业协同组合 三、美国的农业合作社 四、欧洲的农业合作社 一、合作社发展的历史起源 合作的思想历史悠久集体狩猎等 产业革命之后的产业工人状况的改善 需要合作社 欧文、傅丽叶等的空想社会主义实践 初期的合作社反映合作社的源头很多二、日本的农业协同组合 1、农协的概念和类型农协的概念 ：

2、 农民为了维护和实现自身利益，在平等、自愿、互利的基础上结成的合作经济组织。农协的分类 出资与非出资 专业和综合 一般、基础、单位农协 农协的体系基础、县一级、全国表 日本农协的数量的变化注1)“非出资农协”为1996年农协中的非出资农协数。 2)“一般农协”在这里指不从事农村信贷业务的综合农协。 3)“垦荒专业农协”是指该农协是源于过去的垦荒事业，并不是说现在从事垦荒活动。 资料来源转引自章政现代日本农协，第6页。原出处为农林水产省农协课编综合农协统计表1996年，第65页。 农协分类1985199419951996其中非出资农协综合农协一般农协养蚕专业农协畜产专业农协酪农专业农协养鸡专业农

3、协牧场专业农协园艺专业农协农村工业农协10垦荒专业农协11其它专业农协4267214890370574232882541195371318283620547234748821181550919031128126352034223424752098045051903102782474424383303410207802476186-322-2483625027107434819-170 合 计88546665637359851667二、日本的农业协同组合 2、农协运动的历史农协运动前期1900-45年农协运动展开期1947-现在日本农协运动的基本特征三、美国的农业合作社 1、发展的历史过程初创试

4、验阶段1810-1870年影响迅速扩大阶段1870-1890年 格兰琪 农场主联盟 发展成全国网的阶段1890-1920年 全国农场协会 公平社政府支持的高峰阶段1920-1933年 多层次联盟出现阶段1933-1945年不断调整阶段1945-1980年最近的发展三、美国的农业合作社 2、美国农业合作社中的大企业表2 美国1986年销售额位列前30名的合作社1986年合作社销售额排序合作社名称销售额（百万美元）在财富杂志500强中的排序12345Agway Inc.Farmland Industries, Inc.Associated Milk ProducersLand O Lakes, I

5、nc.Harvest States Cooperatives35112700253622151837112位14216767891011121314151617181920Gold Kist Inc.Mid-America Dairymen, Inc.CENEXDairymen, Inc.Indiana Farm Bureau Co-op Assn.Countrymark, Inc.Sunkist Growers, Inc.Milk Marketing, Inc.GROWMARK, Inc.CF Industries, Inc.National Cooperative Refinery Ass

6、n.Southern States Cooperatives, Inc.Tri/Valley GrowersOcean Spray Cranberries, Inc.Ag Processing Inc.143314201093987892834831816781766716646644636625239237260365378410销售额排序合作社名称销售额（百万美元）财富杂志500强中的排序21222324252627282930Northwest Dairymens AssociationCalcot, LtdUnion Equity Cooperative ExchangeRicelan

7、d Food, Inc.California & Hawaiian Sugar Co.Sun-Diamond Growers of CaliforniaWisconsin Dairies CooperativeWestern Dairymen Cooperative, Inc.Michigan Milk Producers Assn.CA Almond Growers Exchange615570568532526496462447432418408454459470482494销售额排序合作社名称销售额（百万美元）财富杂志500强中的排序表2 美国1986年销售额位列前30名的合作社三、美国

8、的农业合作社3、美国的农业合作社在农业活动中的参与程度表3 美国的农业合作社在购买和销售中的比例项 目1973年1985年销售比例 全农产品 奶制品 谷物大豆 棉花 果类和蔬菜 畜产和羊毛 家禽类237629212397287833331788出口比例 干果及其加工品 水果及其加工品 棉花 谷物及其加工品 油料及其加工品购买比例 石油 肥料 农业化学用品 饲料 种子383619181740.831.825.014.98.74444291615 资料来源转引自Cooperatives in Agriculture。 项 目1973年1985年表3 美国的农业合作社在购买和销售中的比例（续）四、欧

9、洲的农业合作社 1、欧洲农业与合作社的基本情况表4 欧盟农业与合作社的一般统计国家（年份）GDP中农业的份额（%）94年劳动人口中农业的比重（%）94年合作社数合作社成员数（千人）合作社的销售额（10亿ECU）比利时丹麦（91年）德国（96年）希腊（96年）西班牙（96年）5.73.020.89.8-214395069194350-1133280782950-56.3四、欧洲的农业合作社 1、欧洲农业与合作社的基本情况法国（93年）爱尔兰（95年）意大利（95年）卢森堡（95年）荷兰（96年）奥地利（96年）葡萄牙（96年）芬兰（95年

10、）瑞典（95年）英国（95年）2.01.81.00.94.812.013.32.236181288850252511757909403505067201861124(100%)2732182800122830027152.69.5916.450.1222.4-1.277.598.247.66 资料来源Agricultural Co-operatives in European Union,1997国家（年份）GDP中农业的份额（%）94年劳动人口中农业的比重（%）94年合作社数合作社成员数（千人）合作社的销售额（10亿E

11、CU）四、欧洲的农业合作社 2、欧洲农业合作社的市场参与度表5 欧盟农业合作社的市场份额（）国家酪农果类蔬菜肉类生产资料信用谷物比利时丹麦德国希腊西班牙509355-60203570-9020-256012-5115-4020-3066-93305-302064-5950-60-87-4920法国爱尔兰意大利卢森堡荷兰奥地利葡萄牙芬兰瑞典英国491003880829083-9094999835-50-41-70-96-35-6035-4027-2830-7010-1525-303550-6879-81约2050-60701575-9540-50-40-607520-25-84-34-75691

12、57060-7520 资料来源Agricultural Co-operatives in European Union,1997国家酪农果类蔬菜肉类生产资料信用谷物表5 欧盟农业合作社的市场份额（）（续）基本结论各国的合作社具有不同的发展历史，也具有不同的特征合作社在各国农业中发挥着重要作用，但重要程度因经营项目（作物等）而异合作社可以采取类似与企业的形式，发展到相当大的规模 第2节 农业合作社的理念和性质 一、农业合作社的经营形态二、农业合作的基本原则 三、农业合作社的经济意义 一、农业合作社的经营形态1、与经营主体有关的人的因素 图1 与经营主体相关的人的因素 合作社利用者 所有者 Pat

13、rons或者 Owners 顾客 Customers 职员和 经营者 其它 Employees四类人的因素一、农业合作社的经营形态1、与经营主体有关的人的因素 所有者有控制能力的所有者 无控制能力的所有者职员与经营者合作社利用者，即顾客其它与企业有关的人物银行关系者、交易对手等一、农业合作社的经营形态1、与经营主体有关的人的因素合作社的三个原则利用者就是出资者的原则有股份的出资人也是利用者利用者就是控制者的原则合作社是由利用者控制的。向利用者返还利润的原则成本交易的原则一、农业合作社的经营形态2、合作社与其它经营主体的比较 经营主体的分类 美国的情况 图2 经营主体的法律形态法人经营个人经营经

14、营项目职员非盈利组织消费者共同经营一般企业合作社非盈利政府组织非农业服务服务购买（供给）农业销售商品服务购买（供给）销售图2 经营主体的法律形态分类表7 美国经营主体的4种法律形态的比较经营主体三要素4种法律形态个人经营共同经营一般企业合作社(1) 控制Control(a) 谁具有选举理事和对重大经营方针的议决权经营者本人共同经营者全体普通股票持有者合作社社员(b) 获得议决权的资格条件是什么企业唯一的所有者其它共同经营者的认可，共同经营者之一成为普通股票的持有者满足成为社员的必要条件（职业和出资等）(c) 具有投票资格的人具有几票议决权1票通常，以共同出资者的出资额为准普通股票一股一票通常每

15、个社员一票(d) 由谁来管理经营主体经营者本人或者由其选择的人由共同经营者选举的经营最高责任人股民直接或间接选举干部，干部互选CEO社员直接或间接选举干部，干部互选CEO表7 美国经营主体的4种法律形态的比较（续）(1) 所有权Ownership(a) 具有出资者资格的是谁一个人可以提供经营所需的资本的人可以提供足够的资本，并为其它伙伴认可的人可以购买股票的人一般根据法律等有特殊的限制，且可以进行最低出资的人(b) 为了获得支配权出资者有什么负担完全有经营者意志决定在共同经营者同意地范围内没有限制，但是股票的取得成本是一个问题一般股票的取得或者入社金成本(c) 支配怎样才可以转让通过个人交涉而

16、让步通过个人交涉而买荬个人交涉进行买卖，也有需要法人承认的资产的转让受到严格地限制个人经营共同经营一般企业合作社表7 美国经营主体的4种法律形态的比较（续）经济利益Benefits(a) 为什么追求利益为了向单一的所有者的出资分红没有为了向共同经营者的出资分红没有为了向持股者（所有者）的出资分红没有为了根据利用额向利用者分配利益(b) 成为利用者需要资格吗没有限制，但是要成为社员有一定的资格(c) 利益是怎样分配的1) 根据出资进行分配时不存在所有的利润归于经营者的限制不存在所有的利润归于共同经营者的限制不存在将利润作为分红还是留在企业的限制。企业之间相差很大。多数场合要进行分红几乎所有的州有

17、限制（一般在8以内）。但是，几乎所有的合作社都不进行分红个人经营共同经营一般企业合作社表7 美国经营主体的4种法律形态的比较（续）1) 对利用者返还时不禁止，但是一般不进行不禁止，但是一般不进行不禁止，但是一般不进行通常进行。大多在法律上有规定。这是合作社的重要特征2) 作为内部积累而保留时不禁止，所有的留存都被分配给单一的所有者不禁止，所有的留存都被分配给共同所有者不禁止，一般都有留存。是留存还是分红在企业之间差异很大不禁止。一般只适用于非利用者、非社员的销售部分，数额很小(d)所得的纳税义务如何根据经营所得适用个人所得税率根据共同经营者的所得适用个人所得税率根据扣除和调整后的所得，适用于法

18、人税率。持股者的分红适用个人所得税率。是二种征税。与一般企业相同。但是利用返还金要征收个人所得税。资料来源转引自Cooperatives in Agriculture。 个人经营共同经营一般企业合作社二、农业合作的基本原则 1、农业合作的基本原则罗契代尔学派传统学派比例分配学派现代学派表8 合作社基本原则的比较罗契代尔派传统派比例分配派现代派控制权(1)合作社社员的1人一票制(2)社员的入社自由(1) 合作社社员的1人一票制(2) 社员的入社自由(1)投票权与社员的利用额成比例(1)投票权在利用社员中间民主的或者按比例的分配所有权(3) 利用者提供财产(4) 限制利用者个人所有权的比重(3)利

19、用者提供财产(4)限制具有投票权的所有权(2)根据利用额由利用者提供财产(2)财产由利用者提供表8 合作社基本原则的比较（续）经济利益(1)实际收入作为利用返还金，以成本价为基础分配(2)限制出资资本的分红(3)商品和服务的价格根据市场价格进行(1) 实际收入作为利用返还金，以成本价为基础分配(2) 限制出资资本的分红(3) 企业主要由社员利用者进行(3) 实际收入作为利用返还金，以成本价为基础分配(3)实际收入作为利用返还金，以成本价为基础分配其它(4) 具有教育的义务(5) 仅仅适用现金交易(10)不接受非正常的风险(11)保持政治和宗教的中立(12)社员性别平等(8)具有教育的义务 资料

20、来源转引自Cooperatives in Agriculture。罗契代尔派传统派比例分配派现代派二、农业合作的基本原则 2、基本原则的发展展望国际合作社联盟（InternationalCooperativeAlliance，IAC）1996年6月的6原则(1)入社自由;(2)民主管理;(3)成本交易 (4)限制分红;(5)教育义务; (6)合作社之间的协作Fisher的3原则入社自由、与利用成比例的所有权、以成员为中心的交易 三、合作社的经济意义 1、合作社存在的理由促进农民加入合作社的理由 *农民无论规模多大，与其交易对手相比，是市场的弱者 *农业市场结构是少数大规模购买者与多数小规模生产

21、者 *小规模生产者，拥有大量的农产品，有利于更好地满足需要 *防止生物生产中出现的质量不一的状况 *回避因为天气等原因造成的市场不确定性 *农业地理分散，靠近市场的农业者很少 三、合作社的经济意义 1、合作社存在的理由 农民加入合作社的理由 *对抗力 强化农民的谈判能力 *开拓市场 *提高农民的效率 *很好地对付风险 *确保雇用和收入 合作社今后仍然会存在，但是其模式会适应时代和区域等的不同而不同三、合作社的经济意义 2、合作社的经济意义 提高市场效率 规模经济性 商品流通制度的利益 提供其它不能提供的服务 确保销路和市场 调整对优势的影响 减轻市场压力风险的指南 市场竞争力等 竞争的评价标准

22、第3节 农业合作社的组织结构和管理 一、农业合作社的法律规定 二、日本农协的组织结构和管理 三、美国农业合作社的组织结构与管理 四、欧盟农业合作社的组织结构 一、农业合作社的法律规定日本农协的设立条件和程序设立条件 成员资格农民。满足4项条件 正式会员与准会员（94年为40） 最低人数15人以上（包括15人） 章程制定12个项目构成基本条款设立程序 准备工作 公告与筹委会 农协的成立第一次全体成员大会，征收股金，法人登记一、农业合作社的法律规定美国农业合作社的法律框架 州法律的规定 几乎所有的州都根据合作社法设立农业合作社，但是一般也受公司法的限制 未正式登记为合作社的，在公司名称上不得出现合

23、作社的字眼 联邦法律的规定 1922年Capper-Volstead Act规定只要1人1票制，资本分红不超过8%，与非社员的交易不超过50%，农业合作社可以不受反垄断法的限制 规定合作社所得为1次征税，即利润返还部分不征企业所得税一、农业合作社的法律规定3欧盟农业合作社的法律框架 丹麦与其它企业适用相同的法律，主要受合作社章程的限制 德国有合作社法，规定合作社以自助、自负责任、自我管理为合作原理，合作社的目标是服务于社员的经济利益；适用私法的合作社（农业合作社）与适用公法的合作社（林业合作社、水利与土地改良合作社等）不同 一、农业合作社的法律规定3欧盟农业合作社的法律框架 法国根据1992年

24、修正的法律，合作社既不是商业组织也不是民事组织，是特殊社团。在农业部登记，只能在特定区域开展活动。根据章程设定最低资本股金。农协设立的最低人数为7人。 英国现行法律没有明确合作社的定义，可以根据公司法登记，为了遵守1976年的Restrictive Trade Practice法律和银行法，规定2/3的业务必需在社员之间进行。农民控制企业（FCB）二、日本农协的组织结构和管理1、日本农协的组织体系 1)纵向组织体系各种生产农户农户基础农协专业农协综合农协全国联合组织全国其它各种联合会全国合作保险联合总会农林中央金库全国供销联合总会全国农协中央会（合作保险事业）（合作金融事业）（合作供销事业）（

25、合作经济指导）（其它合作事业）县其它各种联合会县合作保险联合会县合作金融联合会县供销联合总会县农协中央会县一级联合组织二、日本农协的组织结构和管理2)横向组织体系围绕生产的 产前产后的 辅助性的全体成员大会监事会 监察室常务理事理事会围绕农村社会生活的各种合作小组围绕产前、产中、产后服务的各种合作小组农协成员农户总务部 农业开发部 农村保险部农村金融部生产指导部销售业务部各地区农协支部农村生活部农政研究会农协妇女会农协青年部家庭联谊会保险之友会老年联谊会文体活动会土地合理利用研究会农家资产管理研究会农业技术小组育种联络小组黄瓜生产小组草莓生产小组梨子生产小组香菇生产小组食用菌小组养猪联络会养鸡

26、联络会肉牛联络会加工蔬菜小组爱知县安城市农协组织结构图二、日本农协的组织结构和管理2、农协的基本制度1)成员大会制度 2)理事和理事会制度 3)监事和监事会制度 二、日本农协的组织结构和管理3、农协的管理1)劳务管理 目的人才确保 雇用条件与待遇特点小规模 服务对象为农户内容人事管理，劳动条件管理，劳使关系管理2)财务管理 资产管理 日常财务管理3)业务管理对业务执行的管理 对业务执行的监督三、美国农业合作社的组织结构与管理 1,根据合作社社员的区域，可以作如下的分类1)地方合作社Local Cooperatives 一般14-48km的小范围的合作社，也有进行合并的情况。2)区域合作社Reg

27、ional Cooperatives 以1州或者数州为事业范围的联合型合作社或者中央集中型合作社。 三、美国农业合作社的组织结构与管理 3)地区间、全美合作社Interregional，National Cooperatives 以复数的区域合作社组成的，以全美国为事业范围的合作社。 可以达到比区域合作社以更低的成本、更有效率地提供服务的目的。一种全国的协作体制。 代表的例子 FC Industries，Inc全美有21个区域合作社，85年时占到美国肥料市场的44。 Hniversal Cooperatives 37个农业合作社或者消费合作社，经营轮胎、洗剂到食品等。三、美国农业合作社的组织结

28、构与管理 4)国际间组织 以国际区域为事业范围的合作社，有的本部在美国，也有的本部在国外。 例子 纽约市的International Petroleum Association，ICPA润滑油及其相关的服务，1965年设立，为比利时、丹麦、法国、埃及、德国、荷兰、瑞典、瑞士等全国合作社提供，国内还有2个区域合作社。 芝加哥市的Cooperative Fertilizers Internatioal，CFI，美国的区域合作社与印度的区域合作社的合办的肥料制造供应合作社。三、美国农业合作社的组织结构与管理 5)美国农业合作社的支持组织全美农民合作社协会National Council of Far

29、mer Cooperatives,NCFC 1929年设立的政治团体，代表了约90的美国合作社，主要的销售、购买合作社、农业信用合作银行、各州的合作社协会都是它的会员。农场信用协会The Farm Credit Council，FCC 为农户提供信贷的合作社的联合组织。会员是全美12个区域农场信用协会和合作社中央银行。 等等 三、美国农业合作社的组织结构与管理 合作社的内部组织结构 三种类型集中型、联合型和混合型三、美国农业合作社的组织结构与管理 合作社的内部组织结构 1)集中型合作社 共同特点农场主成员之间组成。 单层组织的集中型合作社优势和不利 多层次集中合作社优势和不足 集中型合作社在美

30、国占绝大部分，是因为合作社的工作效率。三、美国农业合作社的组织结构与管理 (1) 单层组织的集中型合作社合作社社员社员社员 图5 美国农场的内部组织结构 选举程序、所有权、利用返还金流向 -购、销产品流向资料来源转引自Cooperatives in Agriculture。 三、美国农业合作社的组织结构与管理 图5 美国农场的内部组织结构 选举程序、所有权、利用返还金流向 -购、销产品流向资料来源转引自Cooperatives in Agriculture。 合 作 社地方本部社员社员地方本部社员社员地方本部社员社员(2) 双层次的集中型合作社三、美国农业合作社的组织结构与管理 合作社的内部组

31、织结构 2)联合型合作社 也叫区际合作社 特点 好处 不利合 作 社地方合作社社员社员地方合作社社员社员地方合作社社员社员 (3) 联合型合作社组织结构 图5 美国农场的内部组织结构 选举程序、所有权、利用返还金流向 -购、销产品流向资料来源转引自Cooperatives in Agriculture。 三、美国农业合作社的组织结构与管理 合作社的内部组织结构 3)混合型合作社 以上两种的混合形式。此外还有类似总公司子公司的组织形式。三、美国农业合作社的组织结构与管理 合作社的内部管理1)合作社的决策和管理班子社员、董事会、经理2)财务管理资本和股金管理资金分类资金来源资金使用三、美国农业合作

32、社的组织结构与管理 合作社的内部管理3)收入分配成本交易的含义税收问题分红和利用返还金亏损处理四、欧盟农业合作社的组织结构 1、德国的农业合作社）组织结构地区和全国两个层次的联合会 11个地区中央会 Deutscher Raiffeisenverband（DRV）合作社集团的三阶段结构 基层合作社 地区合作社中心 全国合作社中心 正在集中统合的趋势内部组织机构 理事会 监事会 会员大会 规模扩大之后也有总代会的四、欧盟农业合作社的组织结构 1、德国的农业合作社）会员制度加入条件 退出手续 出资 投票原则）资金来源和税制资金来源税制4）国际化市场导向投资情况社员情况四、欧盟农业合作社的组织结构

33、2、丹麦的农业合作社）组织结构专业化非常发达，几乎没有不同部门和地区之间的联合内部组织机构 理事选举和资格 理事会 业务管理者）会员制度加入条件 退出手续 会员义务 与非会员的交易四、欧盟农业合作社的组织结构 2、丹麦的农业合作社）资金来源和税制资金来源税制）国际化市场导向投资情况四、欧盟农业合作社的组织结构 3、法国的农业合作社）组织结构内部组织机构 会员大会 理事会 监事 特定活动地区 合并和联合合作社的子公司）会员制度社员的二重功能 出资规定 非社员参加 退社四、欧盟农业合作社的组织结构 3、法国的农业合作社）资金来源和税制资金来源 三种手段税制）国际化市场导向投资情况 海外事务所 海外

34、合资子公司社员情况第4节 农业合作社的经营和运行本节主要内容一、日本农协的业务和运营二、美国农业合作社的服务内容三、合作社的经营决策 以购买合作社为例一、日本农协的业务和运营1、日本农协的法定业务范围1)法定业务范围农协法第10条第1款的规定农协法第10条第2款的规定修改和增订后的业务其他法律规定的业务范围2)法定业务的分类按盈利状况分盈利性业务和非盈利性业务按经济部门分生产业务、流通业务、消费（生活）业务 按业务开展方法分推广指导业务、一般经济业务、 特殊经济业务一、日本农协的业务和运营2、日本农协的业务运营状况1)农协业务收入来源 手续费收费标准2)农协运营基本情况 基础农协 县一级农协

35、全国农协农协系统合作销售业务的手续费征收标准 单位：%2.31.00.6基础农协征收标准县联合会征收标准全国联合总会标准19941993199219911990农协组织分类注：为23种农产品的平均值。资料来源：JA经济事业基础统计1996年。农协系统生产资料合作购买业务的手续费征收标准 单位：%11.02.81.011.02.81.0基础农协征收标准县联合会征收标准全国联合总会标准19941993199219911990农协组织分类注：为11种农业生产资料的平均值。

36、资料来源：JA经济事业基础统计1996年。基础农协合作经济活动的运营情况 单位：万日元、%355766266021897452.39329352230271815804152.414.04.60.29430341268264589766782.39032320657251069695872.38630经济活动总收益直接费用总额经济活动纯收益销售活动利益率购买活动利益率自有资金比率总资本利益率事业管理费比率利润返还水平1994199319921991主要运营指标资料来源：JA经济事业基础统计1996年。农协县联合会合作经济活动的运营情况

37、 单位：亿日元、%1199115346.82.3140.793561255120747.82.2151.092521256120947.72.2141.191501249120246.62.1131.39050经济活动总收益直接费用总额经济活动纯收益经济活动利益率自有资金比率总资本利益率事业管理费比率利润返还水平1994199319921991主要运营指标资料来源：JA经济事业基础统计1996年。农协全国联合总会合作经济活动的运营情况 单位：亿日元、%640946351150.19573 6520164603598.094786906468451613.5

38、9364 7000569399600.49358 经济活动总收益直接费用总额经济活动纯收益经济活动利益率自有资金比率总资本利益率事业管理费比率利润返还水平1994199319921991主要运营指标资料来源：JA经济事业基础统计1996年。一、日本农协的业务和运营3、日本农协的主要合作经济活动1）生产指导活动2）农产品合作销售活动3）农业生产资料的合作购买4）农协的合作金融活动5）农协的合作保险业务6）农协的合作加工业7）农业设施的合作使用活动8）农协的生活、医疗服务活动 9）农协的教育、文化、宣传活动一、日本农协的业务和运营4、农产品合作销售业务 1)合作

39、销售的概念和实施方法概念农产品销售的三种形态 委托销售 直接购买 中介出售合作销售活动的实施方法 无条件委托销售 计划生产，计划销售 无条件完全委托 统一计算，费用分担 全员参加，系统利用一、日本农协的业务和运营4、农产品合作销售业务 2)大米的合作销售水稻生产农户农林水产大臣1级收购组织2级收购组织自主流通法人批发市场零售商店消费者农协县一级联合组织基础农协计划外流通米政府277所全农90758家日本大米流通示意图农协代理下的政府收购（一般消费+国家储备）农家消费其它各种流通渠道（一般消费）政府收购（国家储备）农协渠道（一般消费）农家消费（包括农民私下出售）农协自行流通（一般消费）政府管制体

40、制市场调节体制新粮食法规定的日本粮食流通体制改革一、日本农协的业务和运营4、农产品合作销售业务 2)蔬菜、水果的合作销售3蔬菜、水果生产农户全国市场地方市场蔬菜水果批发市场基础农协经济联全农市场流通模式13224蔬菜、水果生产农户中心城市地方城市超级市场、消费者团体、企事业单位等基础农协经济联全农市场外流通模式132241日本农协蔬菜水果合作销售模式农协系统的蔬菜、水果合作销售比例 单位：亿日元、%资料来源：JA经济事业基础统计1996年。1952.748.224.953.651.530.652.446.421.353.15130.952.745.320.549.745.529.4比重1.B/

41、A2.C/A3.D/A129916846625732402691714428138608235148087776687831602382212640121617351154408130599131582789313852126828206流通总量A1、基础农协B2、县联合会C3、全国总会D水果蔬菜水果蔬菜水果蔬菜和比重9319929119销售规模农协系统的牛肉合作销售比例 单位：万头、%资料来源：JA经济事业基础统计1996年。1954.041.026.046.841.524.547.641.727.8比重1.B/A2.C/A3.D/A152.182.362.840.8149.369.962.

42、041.0147.170.061.440.9流通总量A1、基础农协B2、县联合会C3、全国总会D牛肉牛肉牛肉和比重9419939219销售规模一、日本农协的业务和运营5、农产品合作购买业务1)合作购买的现状2)实施方法预约定货，计划购买无条件的完全委托 共同计算，费用分担 费用决算的现金支付一、日本农协的业务和运营5、农产品合作购买业务3)肥料的合作购买活动4)饲料的合作购买活动一、日本农协的业务和运营6、农协的合作保险业务1)农协的合作保险业务内容2)农协合作保险的制度体系3)农协合作保险的业务状况二、美国农业合作社的服务内容1、美国农业合作社的类型1)美国农业部的分类生产合作社销售合作社购

43、买供应合作社服务合作社以及 从事两种或两种以上业务的混合型合作社2)还有两类重要的合作社信贷合作社电力电话合作社二、美国农业合作社的服务内容2、销售合作社提供的服务3、购买合作社提供的服务4、信贷合作社提供的服务5、电力电话合作社提供的服务6、非供销的服务合作社的业务三、合作社的经营决策以购买合作社为例1、垄断竞争市场中的企业；利润最大化为什么MRAR三、合作社的经营决策以购买合作社为例2、合作社的经营目标 目标的确定利用者、社员、理事会、经理阶层 具体目标与一般企业相同时 成本经营时 实际支付价格最低时DQ1P2P1Q2Q3P3P4P5MCMRATC合作购买的经济分析 1）与一般企业相同时

44、MC=MR2）利用者负担最小化 MC=ATC3）成本经营 ATC=AR=P数量价格O三、合作社的经营决策以购买合作社为例3、来源于利用者的不稳定均衡 利用者目标到底是价格还是考虑实际支付？三、合作社的经营决策以购买合作社为例4、长期均衡ATC最小化 实现方法1)需求的缩小 2)规模的扩大MCATCD1DQPOQ1P1需求的缩小MC2ATC2DQPOQ1P2规模的扩大MC1ATC1P1Q2三、合作社的经营决策以购买合作社为例5、相反的情况 剩余能力问题和增加非社员利用社员利用QPOQ1P2社员利用非社员利用MCATCP1Q2第5节 农业合作社的发展趋势和思考本节主要内容一、农业合作社的发展趋势二

45、、农业合作社问题的思考一、农业合作社的发展趋势1、关于组织结构 1)联合组织方式发展方向综合农协与专业农协之争联合组织在欧盟国家的衰落德国等原因与农业保护政策实施的关系 与市场竞争力的关系 社员与组织之间关系的疏远化一、农业合作社的发展趋势1、关于组织结构 2)农业合作社的合并趋势合作社的合理规模和规模经济大规模的竞争力合并中资金筹集问题兼并其他企业的问题3)垂直一体化趋势的加强竞争问题后续领域的利润问题一、农业合作社的发展趋势1、关于组织结构 4)合作社与最高组织的关系问题农协的统合趋向欧盟、美国的远离趋向一、农业合作社的发展趋势2、关于会员制度1)合作社与社员之间的合同义务要求提高的趋势2

46、)与非社员的交易扩大的趋势 3)社员控制减弱，经营者控制增强，特别是大合作社一、农业合作社的发展趋势3、关于资金筹集1)对非分红的自我资金关心的增强2)通过公开股票筹集资金的出现3)子公司的问题4)非社员资本的增加一、农业合作社的发展趋势4、关于业务和市场营销1)合作业务的扩大 总规模扩大 市场细分化2)加工业发展的同时，未加工部分业占相当的比例3)以全球市场为目标和以特定的地方市场为目标4)与零售联锁店扩大趋势的关系 联合或者自立5)树立品牌和建立信誉一、农业合作社的发展趋势5、关于合作社国际化1)国际社员制度2)国际销售的重要性3)海外直接投资的增加4)国内历史文化因素作用的减弱二、农业合

47、作社问题的思考1、合作社的本质特征到底是什么？合作社三个原则的坚持很重要。2、合作社的形式因国家而异 最根本的还是这个国家的历史和文化，以及相应的法律制度 二、农业合作社问题的思考3、在经济发展的不同阶段，合作化也会有不同的主题市场化初级阶段国际化阶段4、自由过程中的合作化对抗型合作社还是企业型合作社企业要素的引入问题二、农业合作社问题的思考5、国家政府对合作社的态度问题应该扮演什么角色？参考文献(1)1、章政 著现代日本农协中国农业出版社，1998年2、樊亢 戎殿新 主编美国农业社会化服务体系经济日报出版社，1994年3、宣杏云 徐更生 主编国外农业社会化服务中国人民大学出版社，1993年4

48、、徐更生 熊家文 主编比较合作经济中国商业出版社，1992年 5 、 R. D. 罗德菲尔德 主编美国的农业和农 村，农业出版社，1983年参考文献(2)6、D.W. Cobia et. al，Cooperatives in Agriculture，19897、Onno-Frank van Bekkum，and Gert van Dijk (eds)，Agricultural Co-operatives in the European Uniontrends and issues on the 21st Century，Assen:van Gorcum，19978、K. K. Taimni (

49、ed) Asias Rural Cooperatives，Westview Press，1994长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。努力，终会有所收获，功夫不负有心人。以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。前进的路上，要不断反思、关照自己的不足，学习更多东西，更进一步。穷则独善其身，达则兼济天下。现代社会，有很多人，钻进钱眼，不惜违法乱纪；做人，穷，也要穷的有骨气！古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。想干成大事，除了勤于修炼才华和能力，更重要的是要能坚持下来。士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?心中有理想，脚下的路再远，也

50、不会迷失方向。太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。任何事业，学业的基础，都要以自身品德的修炼为根基。饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。财富如浮云，生不带来，死不带去，真正留下的，是我们对这个世界的贡献。英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也英雄气概，威压八万里，体恤弱小，善德加身。老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志老去的只是身体，心灵可以永远保持丰盛。乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。做领导，要能体恤下属，一味打压，尽失民心。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。越是微小的事情，越见品质。学而不知道，

51、与不学同；知而不能行，与不知同。知行合一，方可成就事业。以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。若是天下人都能互相体谅，纷扰世事可以停歇。志不强者智不达，言不信者行不果。立志越高，所需要的能力越强，相应的，逼迫自己所学的，也就越多。臣心一片磁针石，不指南方不肯休。忠心，也是很多现代人缺乏的精神。吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?若人人皆每日反省自身，世间又会多出多少君子。人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。给世界和身边人，多一点宽容，多一份担当。为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。立千古大志，乃是圣人也。丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。淡看世间事，心情如浮云天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。君子，生在世间，当靠自己拼搏奋斗。博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。进学之道，一步步逼近真相，逼近更高。百学须先立志。天下大事，不立志，难成！海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚做人，心胸要宽广。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。身心端正，方可知行合一。子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”真正努力精进者，不会把时间耗费在负性情绪上。好学近乎知，力行近乎仁