[湖北]钢桁架悬索特大桥先导索火箭抛送施工方案

1、湖北沪蓉西16合同段四渡河特大桥先导索火箭抛送施工方案编制： 复核： 审核： 路桥华南湖北沪蓉西第十六合同段项目经理部路桥华南湖北沪蓉西第十六合同段项目经理部 四渡河特大桥先导索火箭抛送施工方案- 15 -目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc421778962 1、工程概况 PAGEREF _Toc421778962 h - 1 - HYPERLINK l _Toc421778963 2、发射方案论述 PAGEREF _Toc421778963 h - 2 - HYPERLINK l _Toc421778964 2.1 发射场地的选择 PAGEREF _To

2、c421778964 h - 2 - HYPERLINK l _Toc421778965 2.2 抛绳火箭系统的选择 PAGEREF _Toc421778965 h - 3 - HYPERLINK l _Toc421778966 3、抛送先导索前的主要准备工作 PAGEREF _Toc421778966 h - 3 - HYPERLINK l _Toc421778967 3.1现场准备工作 PAGEREF _Toc421778967 h - 3 - HYPERLINK l _Toc421778968 3.2抛绳系统准备 PAGEREF _Toc421778968 h - 3 - HYPERLI

3、NK l _Toc421778969 4、火箭抛送先导索作业流程 PAGEREF _Toc421778969 h - 3 - HYPERLINK l _Toc421778970 5、器材计划 PAGEREF _Toc421778970 h - 4 - HYPERLINK l _Toc421778971 6、安全注意事项 PAGEREF _Toc421778971 h - 5 - HYPERLINK l _Toc421778972 六、质量保证措施、进度保证体系、环境保护及安全措施 PAGEREF _Toc421778972 h - 5 - HYPERLINK l _Toc421778973 6

4、.1确保工程质量措施 PAGEREF _Toc421778973 h - 5 - HYPERLINK l _Toc421778974 6.1.1确定本工程的质量目标 PAGEREF _Toc421778974 h - 5 - HYPERLINK l _Toc421778975 6.1.2实行全员工程质量岗位责任制 PAGEREF _Toc421778975 h - 6 - HYPERLINK l _Toc421778976 6.1.3建立健全质量管理机构 PAGEREF _Toc421778976 h - 6 - HYPERLINK l _Toc421778977 6.1.4严格执行技术交底制

5、度 PAGEREF _Toc421778977 h - 6 - HYPERLINK l _Toc421778978 6.1.5加强原材料的质量控制 PAGEREF _Toc421778978 h - 6 - HYPERLINK l _Toc421778979 6.1.6加强科技投入、科技攻关 PAGEREF _Toc421778979 h - 7 - HYPERLINK l _Toc421778980 6.1.7难点、关键施工项目的控制 PAGEREF _Toc421778980 h - 7 - HYPERLINK l _Toc421778981 6.1.8不合格品的控制 PAGEREF _T

6、oc421778981 h - 7 - HYPERLINK l _Toc421778982 6.1.9纠正预防措施 PAGEREF _Toc421778982 h - 7 - HYPERLINK l _Toc421778983 6.1.10“四新”技术及数据分析应用 PAGEREF _Toc421778983 h - 7 - HYPERLINK l _Toc421778984 6.2确保工期的措施 PAGEREF _Toc421778984 h - 8 - HYPERLINK l _Toc421778985 6.2.1制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平 PAGEREF _Toc42177

7、8985 h - 8 - HYPERLINK l _Toc421778986 6.2.2组织保证措施 PAGEREF _Toc421778986 h - 8 - HYPERLINK l _Toc421778987 6.3环保保证措施 PAGEREF _Toc421778987 h - 9 - HYPERLINK l _Toc421778988 6.3.1组织措施 PAGEREF _Toc421778988 h - 9 - HYPERLINK l _Toc421778989 6.3.2技术措施 PAGEREF _Toc421778989 h - 11 - HYPERLINK l _Toc4217

8、78990 6.3.3施工场地的环保设需 PAGEREF _Toc421778990 h - 13 - HYPERLINK l _Toc421778991 6.4 安全生产保证措施 PAGEREF _Toc421778991 h - 13 - HYPERLINK l _Toc421778992 6.4.1安全生产目标 PAGEREF _Toc421778992 h - 13 - HYPERLINK l _Toc421778993 6.4.2安全保证体系及组织机构设置 PAGEREF _Toc421778993 h - 14 - HYPERLINK l _Toc421778994 6.4.3常规

9、安全管理措施 PAGEREF _Toc421778994 h - 14 - HYPERLINK l _Toc421778995 6.4.4特殊安全管理措施 PAGEREF _Toc421778995 h - 15 - HYPERLINK l _Toc421778996 6.4.5其他安全管理措施 PAGEREF _Toc421778996 h - 15 -路桥华南湖北沪蓉西第十六合同段项目经理部 四渡河特大桥先导索火箭抛送施工方案先导索火箭抛送施工方案1、工程概况由路桥华南工程有限公司承担的沪蓉国道主干线湖北宜昌至恩思公路段四渡河特大桥，主跨为900米的钢桁架悬索结构。该桥横跨四渡河，桥址区四

10、渡河为清江北岸二级支流，河水暴涨暴落、流量变化大，河谷宽2030m、河两岸地形陡峻（宜昌岸坡度在4070、恩施岸坡度在7590）、悬崖矗立、植被茂密、交通闭塞，桥面距谷底垂直高度约500m。图1为桥址处的纵断面、图2为峡谷恩施岸悬崖的正面照片。图1 四渡河特大桥桥址纵断面图图2 四渡河恩施岸悬崖照片对于四渡河特大桥的先导索投送，由于山高、坡陡、林密，传统的人工拖送方法，不仅施工费用大、耗时，而且易造成作业人员伤亡；采用直升机进行拖送，由于山谷中风速变化快、没有直升机升降平台，易造成机毁人亡，且造价非常昂贵。在综合论证的基础上，选用火箭抛绳系统以解决该大桥先导索过岸的难题。通过对GBP125、G

11、BP128爆破器火箭发动机以及407扫雷火箭发动机抛射动力的理论计算和野外发射试验，选用407扫雷火箭原型作为“四渡河特大悬索桥” 先导索火箭抛送的动力源，同时对有关部件做适当技术改进，以满足抛送距离和落点散布要求。在项目组进行的多次摸底试验和弹道理论计算表明：改进后的火箭抛绳系统能将直径14mm的先导绳抛送到1000m以外、火箭弹落点的横向偏差40m以内，2005年在南京召开的方案论证会上，该系统在南京汤山某军用靶场成功发射。采用火箭技术将先导索抛送到对岸的方法，不仅具有技术成熟可行、操作使用方便、作业速度快等特点，而且还具有作业成本低、安全可靠等优点。2、发射方案论述2.1 发射场地的选择

12、通过对桥址周围的现场查看，宜昌岸的索塔附近有多层便道平台，尤其是9号便道平台比较宽敞，且平台周围需要保护的建（构）筑物较少，桥墩右侧的高压电线距离两桥墩中心线较远，适宜于作为落弹区域；而恩施岸为项目部办公区和生活区，前方只有篮球场比较空旷，如果将该岸作为落弹区域，安全隐患较大。图3、图4分别为桥墩附近宜昌和恩施两岸的全景照片。 图3 宜昌岸全景照片图4 恩施岸全景照片在对比分析两岸地形的条件下，选择恩施岸的篮球场作为火箭发射场地（具体发射点待发射前现场标定），距离宜昌岸两桥墩的中心线55m处的9号便道平地为两枚火箭弹的落弹区域，发射点距离左右两侧设计落弹点的直线距离分别为843m、817m。2

13、.2 抛绳火箭系统的选择本次抛绳发射的两枚火箭弹均采用经过改装后的407火箭系统，以确保射程在1000m左右（本次发射的具体射程根据发射前的测量值，现场确定），工作索仍选用与以前试验相同型号的线密度为100g/m、14mm的绳索，单套系统的工作索长度1200m。3、抛送先导索前的主要准备工作3.1现场准备工作现场火箭发射前的需要做的准备工作主要有：、收集整理发射前一周现场的气象资料，尤其是两岸及峡谷地带的风向和风力大小在每天不同时段的变化规律。、在宜昌岸，以左右瞄准点为中心靠近悬崖一侧各铺设长50m、高1.5m的栅栏，以防止火箭弹落下后由于反弹而滚下悬崖。、准备器材房一间，用于抛绳系统运送至现

14、场后的临时存放。3.2抛绳系统准备抛绳系统准备由总参南京科技创新工作站负责，九六零三厂有关人员协助，主要工作有：、提前一周在工厂对发射系统进行全面检测，主要检查点火系统和工作索等，确保性能完好。、提前两天将两套系统（发射架一个）护送至发射现场。4、火箭抛送先导索作业流程两套抛绳系统采用先发射上风口、后发射下风口的顺序，主要作业流程如下：1）、平整发射场地：发射场地不小于2020m2的平地，四周无灌木丛和杂草等易燃物；2）、设置瞄准标杆：在宜昌和恩施两岸分别设置两枚火箭弹发射时的瞄准标杆，标出宜昌岸落弹点范围标志，并测量发射点距离落弹点的距离；3）、确定发射各种参数：根据射程选定发射架的射角、根

15、据弹着点位置及风力和风向确定火箭发动机的射向；4）、摆放发射架和工作索箱：沿着瞄准线方向，在瞄准标杆后方选择工作索摆放和发射架设置的位置，装箱的工作索通常整齐排放在发射架左前方23m处；5）、连接工作索、组装火箭发动机：将木箱中的工作索相互可靠连接、检测并组装火箭发动机、设置发射架和固定桩；6）、瞄准并固定发射架：选定射角和射向，然后固定发射架；7）、安装火箭发动机：将火箭发动机安装在固定好的发射架上，通过牵引钢丝绳将火箭发动机与工作索连接，工作索另一端与固定桩相连；8）、派出安全警戒：在宜昌岸派出安全警戒，清退落弹区域100m范围内的所有人员；9）、点火发射：用导电线连接发动机电点火头，用电

16、点火击发装置点燃电点火头使发动机内的发射药燃烧，火箭发动机在火药气体推力作用下迅速飞离发射架，进入主弹道飞行，与此同时钢丝绳将工作索拖起，发动机工作结束后火箭发动机带动工作索进行惯性飞行，几秒钟后火箭弹体落入预定的目标区；10）、固定工作索：将落入宜昌岸的工作索进行打桩固定，同时将恩施岸的工作索固定，以便牵引10mm的钢丝绳；11）、按照以上作业程序发射第二发火箭弹；12）、连接并牵引钢丝绳 牵引工作索的两发火箭弹安全发射至预定区域后，从宜昌岸开始牵引工作索，通过工作索牵引10mm的钢丝绳。5、器材计划发射两套抛绳系统所需器材清单见表1。表1 器材计划清单序号名 称数 量备 注1火箭抛绳系统2

17、套南京科技创新工作站、九六零三厂2起爆器2套九六零三厂3导电线100m九六零三厂4灭火器10个宜昌岸8个、恩施岸2个5对讲机8台两岸各4台6固定桩（宜昌岸固定用）2个路桥华南工程有限公司项目部7大锤1把路桥华南工程有限公司项目部8冲击电钻1部路桥华南工程有限公司项目部6、安全注意事项1）、以预计落弹点为中心100m半径范围房屋内的人员全部撤离至安全区域；2）、在宜昌岸的警戒人员必须带安全帽，火箭发射时密切注视火箭弹的落点位置；3）、发射场地内必须平整，不能有碎石，防止发动机点火时，碎石扬起伤人；4）、发射架正后方100m范围内人员全部撤离；5）、发射前一天在指挥部召开协调会，会上对相关工作进行

18、分工，并提前告知友邻施工单位；6）、所有人员全部撤离至安全区域（安全区域现场指定）后，点火人员方可将干线与起爆器连接。六、质量保证措施、进度保证体系、环境保护及安全措施6.1确保工程质量措施质量是企业的生命，工程质量是企业走向市场的立足之本。针对本标段工程的具体特点，特制定本工程确保工程质量的保证措施如下：6.1.1确定本工程的质量目标我项目将聘请国内研究、设计及施工方面的专家组成的专家组，做为我方的技术后援，对某些难点施工项目进行技术攻关，我们有信心做到以下的质量目标： 竣工质量总目标：优良工程、争创国家优质工程鲁班奖施工过程质量控制目标：单位工程优良率100%。分部工程、分项工程合格率10

19、0%，优良率均达到95%以上。6.1.2实行全员工程质量岗位责任制确立“百年大计，质量第一”和“质量兴业”的质量方针；明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益；实行奖优罚劣，以员工的人员素质、工作质量来保证工程质量。6.1.3建立健全质量管理机构建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构见图，和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量监控四位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制。质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。经理部质量管理组织机构每月组织一次质量检查活动，对质量检查的结果进行通报；作业班组实行上、下工序交接检查制度。

20、对于专用产品的厂家我项目部将派驻质量员，对厂家为本桥工程生产的产品进行全过程的质量监督。6.1.4严格执行技术交底制度由项目总工程师组织工程技术部、质检部的有关人员，认真学习国家及行业之间的规范和标准，熟悉掌握招标文件、技术规范、施工图纸、施工工艺，使每个施工人员做到心中有数。各分项的施工的技术要求由项目总工向技术部、质检部进行技术交底，然后部门向所属技术人员进行交底，最后，由技术人员将技术交底内容向施工作业人员交底，对于合作单位，将由驻厂质量员进行书面提交。6.1.5加强原材料的质量控制进货检验材料进场后由物资部门进行外观包装、检验，并进行数量检验索取产品合格证，产品质量检验证明，产品出库单

21、。质检工程师和试验室一起对产品进行取样抽验，检验合格后方可出库使用。把各种质检记录一起归档保存。原材料的标识产品进场后要进行产品标识，物资机械部负责对原材料的标识。标识的方法采用分区域堆放，挂标识牌。6.1.6加强科技投入、科技攻关将本桥重点、难点的关键施工项目，在进场之时就安排科研课题，聘请对悬索桥很有研究的专家作为技术后援，公司成立科技攻关小组，发挥各方的技术优势，为工程的建设提供了技术支援，保证本桥各项施工的顺利进行。6.1.7难点、关键施工项目的控制只有确定了本标段的难点、关键施工项目才能有针对性地解决施工中存在的问题，通过与施工过的悬索桥进行比较，公司确定本工程的难点项目有：隧道式锚

22、碇的开挖与支护、先导索施工、猫道的架设和加劲梁的吊装施工；确定的关键项目有：锚碇和主塔施工。对于本工程的难点、关键项目，项目部要对作业人员进行详细的技术交底，同时要下发详细的作业指导书，指导具体施工步骤；对临时结构物要进行计算设计。6.1.8不合格品的控制在施工中和产品采购中发现不合格品之后，项目技术部和项目物资部要对其状态进行标识，在相应的验证记录中给予记录。不合格品分成一般不合格品和重大不合格品两大类，一般不合格品：已发现不合格，但通过一定的处置措施达到合格的，经济损失超过1万以上5万员以下的；重大不合格品：不按照规范进行操作，处置工程量大、复杂或不法处置的，并造成经济损失5万元以上的。6

23、.1.9纠正预防措施在工程施工中对常见的质量因素，需采取纠正措施，消除不合格的原因，防止其再次发生。项目部根据不合格类别，确定责任部门，责任部门根据不合格因素，制定适宜的纠正措施。6.1.10“四新”技术及数据分析应用本工程是一座大型的山区悬索桥，有许多难题需要解决，因此，“四新”技术的应用主要是为了解决本工程中的难题，如先导索过沟、解决在昼夜温差大条件下大体积混凝土的施工方案。数据分析主要为科研及监控做好技术服务。6.2确保工期的措施6.2.1制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施工材料、

24、机械设备和人员等进场。年度计划、季度计划根据总进度计划先由经理部编制，报公司总部和业主（监理）审批后下达实施。月、旬、日作业计划根据总进度计划由经理部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各部门、各作业队及相关合作单位。对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各主管生产的副经理控制和掌握，并组织每天的生产调度会议。经理部每各月召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度紧密联系起来，使工程进度按“工程进度计划图”和“网络图”保质保量按时完成。6.2.2组织保证措施在保证质量，施工安全的前提上，

25、优化资源配置，挖掘人员和设备潜力。积极推动技术进步，改善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，建立强有力的生产指挥系统，做到指令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率。坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开

26、展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，节约工期。采取切实可行的措施克服桥位处各种不利施工条件和自然灾害对施工的影响。通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，从而提高工程进度。6.3环保保证措施在施工期间将对当地的环境会产生一定的影响，所以我们将采取一系列的环境保护措施，尽我所能减少工程施工对周围环境的影响。我部将从环保的原则方面采取了环保的组织措施、技术措施来进行保障。6.3.1组织措施建立健全项目部环保组织机构本项目部将专门建立一个环境保护机构和制订详细的相应规章制度，专人专项随时检查和定期组织大检查，实行环境一票否决制，环保工作与项目经理部各

27、阶层效益直接挂钩，奖优罚劣。将环保目标、指标及措施落实到各部门及负责人。进场后，实施性施工组织设计，相关施工方案以及施工工艺等必须有详尽的环保措施，经监理工程师和当地环保部门批准后方允许施工。进场后，实施性施工组织设计，相关施工方案以及施工工艺等必须有详尽的环保措施，经监理工程师和当地环保部门批准后方允许施工。确定各部门的环保目标及加强检查和监控工作为了使本工地的安全环保工作能够顺利地、有序地完成，我部确定各部门地环保目标。环保管理组织机构根据各部门地环保目标采用定期和不定期相结合的工作方式开展环保检查工作。经理部环保管理组织机构每月组织一次质量检查活动，对环保检查的结果进行通报。对本工程除了

28、项目部自身的检查之外，还要与当地的环保部门进行联系，让其介入本工程的环保监控中来，同时我部坚决执行环保部门提出的环保问题进行整改和改进。表16 项目经理部各部门环保目标目标指标措施责任部门/人污染排放物达标噪声噪声排放控制在建筑施工场界噪音限值之内购置一台声级计，每月对场界噪声进行一次测量生产安全部绘制现场噪声测点布置图生产安全部若发现噪声排放超标及时组织有关部门制定控制措施生产安全部对发电机等超标噪声源采取隔音措施物资机械部维修、保养机械设备，使机械设备处于良好的工况物资机械部爆破施工、模板加工、震桩作业尽量安排在白天各施工队污水达标排放设置施工、生活污水排放系统生产机械部、经理办设置沉淀池

29、经理办定期清理排污系统及沉淀池各施工队设置三级化粪池经理办每一工作日对施工现场的环境保护工作进行巡查安全部每月组织一次环境大检查，对查出的“不符合”做到定人、定措施、定期限进行整改，对于整改不力的单位（或个人）进行经济处罚安全部经理办对于出现的“不符合”及时整改，并在施工中避免对环境构成污染，本督促本作业队人员注意保护环境、提高作业人员的环保意识班组长请地方环保部门进行指导、监测经理办粉（烟）尘目测无黑烟、无粉尘施工便道定期用洒水车洒水物资机械部锅炉用煤为无烟煤经理办现场水泥入库或严密覆盖拌和站请地方环保部门进行指导、监测经理办生活、施工垃圾（三废）倾倒在地方环卫指定地点设置临时垃圾回收点经理

30、办招聘名清洁工人经理办每天清除或隔日清除经理办土石方开挖的弃渣要运到弃渣场生产安全部每一工作日对施工现场的环境保护工作进行巡查生产安全部每月组织一次环境大检查，对查出的“不符合”做到定人、定措施、定期限进行整改，对于整改不力的单位（或个人）进行经济处罚生产安全部经理办对于出现的“不符合”及时整改，并在施工中避免对环境构成污染，本督促本作业队人员注意保护环境、提高作业人员的环保意识班组长卫生防疫合格每月对生活区和施工现场进行消毒经理办每年对职工进行体检经理办每两月向职工发放一次卫生保健物品经理办危险化学品无大面积泄漏柴油大面积泄漏0案次制定柴油罐库管理制度物资机械部最大限度节约能源资源生活区、办

31、公区能源控制控制在每月计划用水量(1420吨)范围之内加强生活区、办公区用水管理，定期对水管进行检查，发现漏水现象，及时修复；每月进行用水量分析，提出下月控制措施并执行经理办控制在每月计划用电量（215200度）范围之内禁止长明灯或使用大功率家用电器、对公共场所照明设管理责任人；每月进行用电量分析，提出下月控制措施并执行经理办保护和改善施工现场的环境，进行综合治理生活、办公室等临时设施集中设置，统一管理，做好绿化工作。区内排水设施修建齐全，便道两侧设排水沟，在区外和预制场处设积水坑。生活、生产污水经过处理净化后才能进行排放，施工中的临时排水系统，应考虑最大限度地减少水土流失。生活垃圾采用定点垃

32、圾堆放点，定期清理、深埋。6.3.2技术措施大气环境保护散装水泥及粉煤灰存放在筒仓内，防止飞扬。柴油机废气的排放按国家排放标准控制。施工现场垃圾渣土及时清理出现场，运到指定的卸土区。禁止在施工现场焚烧油毡、塑料、橡胶等有毒，有害烟尘和恶臭气体的物质。工地冲洗污水收集到污池进行处理。隧道锚碇及重力式锚碇的开挖产生的将运到弃土场，同时采取一定的措施减少粉尘对作业人员健康的影响。施工中，要密切与当地政府取得工作上的支持，要注意占用的乡村道路及施工便道的养护，及时洒水保养，减少飞尘对农作物和周围居民生活的影响。水环境保护机械设备、车辆等冲洗产生的含油废水，按照有关要求排放。食堂含油污水，进入隔油池经生

33、化处理达到合格标准后排放。对有可能造成环境污染的材料等要进行隔离堆放，如养护剂、脱模剂、油料等，尤其是对油料的管理，存放容器应严密不渗漏，存放场所四周围砌，防止在雨季或暴雨将油料随雨水径流渗入地表造成污染，施工机械应防止漏油，禁止在运转或维修时油污水直接排放。地面环境保护建筑垃圾、生活垃圾固定地点堆放，及时清理和排放。场地内浮土清理、便道洒水、生活、生产垃圾收集堆放、排水沟疏通等工作，保持场内清洁整齐，做到刮风不起尘，下雨没泥泞。由于桥址区施工造成的植被破坏，在施工完或过程中，一定要将它们恢复。声环境保护由生产安全部确定出本标段声污染源的布置点，给出各点的声控指标；购买一台声控检测仪一台，在施

34、工过程中，由专人负责检测。本标段有爆破施工，为了不影响本部及附近居民的休息，爆破时间分别控制在上午11:0012:00，下午18:0019:00，同时土石方的运输应在每天的00:00停止作业。在停电期间或没有大电网输电之前，由大发电机组发电，大发电机组应远离办公区，生活区50米以上。在砼施工期间，砼拌制、浇注应在每个晚上的00:00前完成作业。交通环境保护与交警大队密切联系，采取“警民共建”、“社区共建”的形式确保交通与文明施工两不误。为了明确工地的所在的位置，在从野三关镇至工地的沿途设置标示牌；在工地的出渣便道或进入工地施工现场的路口设置警示牌，警止闲杂人员及车辆进入，保证施工作业的安全。场内便道的保证措施：设置道路养护管理员，由交通车的班长担任，沿途检查便道的情况，每月的月底对便道进行例行养护。在下暴雨及下雪后，要对便道进行检查，及时清理塌方、便道上的冰雪，保证行车的安全。6.3.3施工场地的环保设需为了保证我部施工人员有一个环境优雅的办公、生产环境，我部已经完成了部分环保设需的施工。生产生活区环保设需情况表见表13。表17 生产生活区环保设需情况表序号项 目规 格数量备注1三级化粪池563米3恩施岸2垃圾