《规划的意义是》word版

1、001 0804 W5 D1 A3 000I80 4 規劃的意義是： 1 等仿預測未來 2 安排實施程序 3 包括對於目標及達成目標之策略的選擇 4 近日已改稱為計劃評核術002 0804 W5 D1 A2 000I80 4 管理五大功能中，那一項功能是進行其他功能的作業時，均會涉及的 1 組織 2 規劃 3 督導 4 控制003 0804 W5 D1 A3 000I80 5 下列何者非計劃之功能： 1 減少不確定性的影響 2 使作業更經濟 3 精確的預知未來 4 易於管制 5 層進成功的機會004 0804 W5 D1 A5 000I80 5 規劃應具有： 1 選擇性 2 普遍性 3 未來性

2、 4 連續性 5 無法計算005 0804 W5 D1 A1 000I80 5 古諺有云：未雨綢繆、三思而後行均具有什麼的涵義（指出 何種活動的重要）？ 1 規劃 2 組織 3 人事 4 領導 5 控制006 0804 W5 D1 A1 000I80 5 對於未來擬採取行重的分析與選擇的過程稱為 1 規劃 2 組織 3 人事 4 領導 5 控制007 0804 W5 D1 A2 000I80 5 設定目標是規劃程序中的： 1 第一步驟 2 第二步驟 3 第三步驟 4 第四步驟 5 第五步驟008 0804 W5 D1 A3 000I80 5 規劃(Planning)的第一程序是 1 提出不同的

3、可行方案 2 評估方案的效益 3 認清對企業有利的機會 4 訂定明確的目標 5 考慮各種可能發生的影響因素009 0804 W5 D1 A4 000I80 4 在規劃之前應有下列那些準備過程： 1 應使所有計劃均能協調配合 2 將正確的資訊傳給有關人員 3 盡可能使有關的管理人參與工作 4 無法計算010 0804 W5 D1 A1 000I80 5 在規劃程序中那一步聚時可借助作業研究、系統分析？ 1 評估方案的效益 2 選擇最可行的方案 3 提出不同的可行方案 4 訂定明確的目標011 0804 W5 D1 A4 000I80 4 你認為下列各條中那一種說法最接近政策的基本意義： 1 行動

4、的實施程序 2 提高士氣的辦法 3 處理重複性問題的準則 4 免除不良行為的方法012 0804 W5 D1 A2 000I80 4 有關於長期規劃，你認為何種說法較為正確： 1 由於長期規劃乃建立在長期預測上，因此長期規劃的作用是值得的懷 疑的 2 長期規劃乃是屬於一種對於目標和策略的規劃 3 長期規劃乃建立於健全的短期計劃之上，乃由後者組合而成 4 長期規劃乃以長期財務計劃為中心013 0804 W5 D1 A3 000I80 4 計劃(Plan)與方案(Program)的關係是： 1 計畫方案 2 計畫方案 3 計畫內有許多方案 4 方案係由許多計畫構成的014 0804 W5 D1 A

5、2 000I80 4 下列何者不對： 1 計劃的設定步驟是預測、目標、政策、方案、日程、程序、預算 2 程序應具有穩定性故不必有彈性 3 預算可說是數字化的計劃 4 政策的釐定必須有助於業務的推行及目標的達成015 0804 W5 D1 A4 000I80 5 下列有關規畫(Planning)與計畫(Plan)之關係，何者不正確？ 1 規劃是因，計畫是果 2 規畫是議，計畫是決 3 規劃是過程，計畫是後果 4 規劃是定案的結晶，計畫是用腦的過程 5 規劃是於動態的，計畫是靜態的016 0804 W5 D1 A4 000I80 5 數量化的計畫，稱之為 1 規畫 2 計畫 3 目標 4 預算 5

6、 策略017 0804 W5 D1 A3 000I80 5 企業計劃類型中，具有戰術計畫、部門計畫、階段計畫性質者，稱為 1 高階計劃 2 長期計劃 3 中階計劃 4 策略計劃 5 低階計劃018 0804 W5 D1 A2 000I80 5 戰術與戰略(策略)的關係中，下列敘述何者為非： 1 戰術是戰略的執行 2 戰術在戰略之前 3 戰術與戰略各需相互配合 4 二者關係密切 5 二者沒有任何關係019 0804 W5 D1 A5 000I80 5 長期計劃指幾年？ 1 一年 2 三年 3 五年 4 七年 5 十年020 0804 W5 D1 A3 000I80 4 規劃的主要內容在層次上高階

7、主管所從事者，主要屬於 1 實施性質之規劃 2 部門性質之規劃 3 策略性質之規劃 4 無法計算021 0804 W5 D1 A1 000I80 4 高階計畫，為高階人員設定組織目標、政策及戰略之用 腦行為，又稱盤 1 戰略計畫 2 戰術計畫 3 戰鬥計畫 4 作業性計畫022 0804 W5 D1 A5 000I80 5 下列何者是影響企業策略規畫的因素： 1 企業的基本經濟目的 2 高階主管的觀念 3 企業環境 4 企業危機 5 無法計算023 0804 W5 D1 A3 000I80 5 目標管理(MBO)制度的實施是屬於 1 長期計畫 2 中期計畫 3 短期計畫 4 戰略計畫 5 策略

8、計畫024 0804 W5 D1 A4 000I80 5 建立規劃前提的工具是 1 決策 2 微積分 3 代數 4 預測 5 預言025 0804 W5 D1 A3 000I80 5 對某一事務未來的可能演變情形，作事先的估計與判斷稱為 1 設計 2 評估 3 預測 4 分析 5 預言026 0804 W5 D1 A2 000I80 4 下列有關預測原則，何者不正確？ 1 預測的項目愈多，可靠性愈大 2 預測的時間愈長愈正確 3 應估計可能發生的誤差 4 使用前應先作試驗 5 預測不可能百分之百正確027 0804 W5 D1 A1 000I80 5 下列何種預測法不需過去的資料，並可在突發性

9、情況下進行預測： 1 德飛法 2 季節變動法 3 相關分析法 4 顧客需四聯測法 5 景氣指標法028 0804 W5 D1 A2 000I80 5 何種銷售預測方法又稱草根法？ 1 主管意見評判法 2 銷貨人員意見綜合法 3 消費者期望法 4 統計法 5 德飛法029 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列何者不是整體規劃普遍採行的原因： 1 技術革新的採用率大大的提高 2 管理工作越來越複雜 3 同業競爭壓力越來越大 4 決策時間幅度越來越短030 0804 W5 D1 A3 000I80 5 下列何項不是整體規劃的基礎？ 1 企業基本社會之經濟目的 2 高層管理人員之價值觀念

10、 3 技術的考慮 4 企業內外環境之機會問題 5 無法計算031 0804 W5 D1 A2 000I80 5 企業高層管理人員之道德觀念和管理風格由於受了什麼因素的影響而 益形重要？ 1 技術的革新 2 企業之社會責任觀念 3 高層管理人員之個別差異 4 最大效率之追求 5 無法計算032 0804 W5 D1 A4 000I80 5 規劃之體中的中期規劃期間通常指 1 一三年 2 二五年 3 三五年 4 一五年 5 五十年033 0804 W5 D1 A4 000I80 5 從許多方案中擇一實施謂之： 1 計劃 2 組織 3 協調 4 決策 5 預測034 0804 W5 D1 A2 00

11、0I80 5 決策學派的代表人物是： 1 李柯特 2 賽蒙 3 韋柏 4 艾奇利斯 5 史天納035 0804 W5 D1 A4 000I80 4 決策是： 1 系統化的逐步程序 2 在二個以上的方案間作選擇 3 重要的管理任務 4 無法計算036 0804 W5 D1 A1 000I80 5 所謂決策三部曲是指那三種活動 1 智慧、設計、選擇 2 設計、臥擇、評估 3 設計、確認、檢討 4 目標、衡量、評估 5 無法計算037 0804 W5 D1 A5 000I80 5 決策程序的第一步應是： 1 評估可行方案 2 發展可行方案 3 選擇與執行所選定的方案 4 跟催執行成效 5 認清待決策

12、的問題是什麼038 0804 W5 D1 A4 000I80 5 計劃的內容以六表示，下列何者為非： 1 做什麼？ 2 如何做？ 3 為何做？ 4 那裡做？ 5 何時做？039 0804 W5 D1 A3 000I80 5 企業計劃類型中，具有戰術計劃、部門計劃、階段計劃性質者，稱為 1 高階計劃 2 長期計劃 3 中階計劃 4 策略計劃 5 低階計劃040 0804 W5 D1 A3 000I80 4 規劃可獲致對下列何者之關注： 1 效率 2 員工的需求 3 目標的達成 4 無法計算041 0804 W5 D1 A3 000I80 4 規劃過程中最具關鍵性的決策步驟是 1 設定目標 2 評

13、估可行方案 3 選擇最佳方案 4 實施選定之方案042 0804 W5 D1 A3 000I80 4 企業政策(Policy)之內容，一般而言包括三大要素：除目標外尚有 1 標準、程序 2 標準、原則 3 原則、行動規定 4 預算、行動規定043 0804 W5 D1 A2 000I80 4 不論計畫是長期抑或短期，主要決定於： 1 誰來做規劃 2 為何要做規劃 3 股東的需求 4 無法計算044 0804 W5 D1 A3 000I80 5 創造利潤，分享顧客是某公司的 1 政策 2 策略 3 目標 4 方案 5 日程045 0804 W5 D1 A2 000I80 4 規劃的投入應是： 1

14、 限定在與經理責任有關者 2 任何有用的資訊 3 合格的 4 無法計算046 0804 W5 D1 A1 000I80 4 組織的約定與管理性計劃： 1 應相容 2 應分屬不同性質 3 只為高階管理人員所關心 4 無法計算047 0804 W5 D1 A4 000I80 4 計畫應建立在何種基礎之上： 1 清楚的目標 2 合理 3 彈性 4 無法計算048 0804 W5 D1 A4 000I80 4 理想的計畫應是： 1 使碰運氣的成分減到最低 2 減少重複的努力 3 促使作業與資源間獲致協調 4 無法計算049 0804 W5 D1 A1 000I80 4 規劃前提可歸類為： 1 有形的

15、2 隨機的 3 系統性的 4 無法計算050 0804 W5 D1 A4 000I80 4 影響規劃前提的因素包括： 1 組織目標 2 環境狀態 3 組織氣氛 4 無法計算051 0804 W5 D1 A2 000I80 4 就規劃之時間(Time)構面分析，較低層次之管理者所從事之規劃稱： 1 作業規劃 2 短程規劃 3 功能規劃 4 重複性規劃052 0804 W5 D1 A2 000I80 4 策略主要是能產生： 1 利潤 2 計畫 3 政策 4 無法計算053 0804 W5 D1 A1 000I80 5 1 規劃 2 組織 3 領導 4 人事 5 控制 為代表一種針對未來所擬採取行動

16、進行分析與選擇的程序054 0804 W5 D1 A3 000I80 4 長期規劃常需在協議與何者間作取捨： 1 利潤 2 政策 3 彈性 4 無法計算055 0804 W5 D1 A5 000I80 5 計畫中最具行動性的是 1 目標 2 策略 3 程序 4 規則 5 方案056 0804 W5 D1 A3 000I80 4 短期規劃從下列何者而來： 1 行動 2 戰術 3 長期規劃 4 無法計算057 0804 W5 D1 A4 000I80 4 現金預測是屬： 1 預算 2 政府財政政策 3 短期規劃 4 無法計算058 0804 W5 D1 A1 000I80 4 就規劃之程序而言，下

17、列那一步驟在前 1 評估環因素及本身資源條件 2 評估可行方案 3 發展可行方案 4 選擇最佳方案059 0804 W5 D1 A4 000I80 4 規劃，特別是長期規劃，充滿著： 1 不確定性 2 風險 3 成本 4 無法計算060 0804 W5 D1 A2 000I80 4 戰術主要是關於： 1 利潤 2 行動 3 政策 4 無法計算061 0804 W5 D1 A3 000I80 5 下列何者不屬於計畫的一種 1 策略 2 政策 3 決策 4 方策 5 預算062 0804 W5 D1 A1 000I80 4 專案性質之規劃是指 1 其範圍限於達成某種具體目標所需要者 2 限於某種功

18、能活動的範圍 3 以整個機構為範圍，探討其未來之生態地位及發展策略 4 無法計算063 0804 W5 D1 A3 000I80 5 下列何項非屬策略計畫的範圍： 1 市場區隔 2 研究發展 3 員工旅遊 4 價格競爭 5 市場地位064 0804 W5 D1 A3 000I80 5 下列何種計畫必須馬上做決策並執行： 1 短期計畫 2 中期計畫 3 即時計畫 4 長期計畫065 0804 W5 D1 A3 000I80 4 計畫時間在年間者稱為： 1 即時計畫 2 短期計畫 3 中期計畫 4 長期計畫066 0804 W5 D1 A2 000I80 4 依計畫發展步驟言，下列那一步驟居首：

19、1 政策計畫 2 目標計畫 3 業務計畫 4 程序計畫067 0804 W5 D1 A2 000I80 4 企業增資係： 1 業務性計畫 2 擴充性計畫 3 改良性計畫 4 預防性計畫068 0804 W5 D1 A2 000I80 4 管理性計畫係屬於組織中的： 1 高階計畫 2 中階計畫 3 下階計畫 4 基層計畫069 0804 W5 D1 A4 000I80 4 使計畫產生失敗的原因很多，下列何者為非： 1 幕僚訂計畫 2 目標具有多邊性 3 使用資料錯誤 4 採用不具整合性070 0804 W5 D1 A2 000I80 5 規劃的核心是： 1 預測 2 決策 3 目標 4 控制 5

20、 無法計算071 0804 W5 D1 A3 000I80 5 降低生產成本，是 1 高階計畫 2 中階計畫 3 低階計畫 4 策略計畫 5 整體計畫072 0804 W5 D1 A1 000I80 4 企業的各項目標中，以何項為首要： 1 利潤 2 生存 3 成長 4 社會責任073 0804 W5 D1 A1 000I80 4 在未發現計畫的不當或缺陷時，應切實執行，不可輕易變更，此稱為 計畫的： 1 強制性 2 彈性 3 完整性 4 具體性074 0804 W5 D1 A1 000I80 4 下列各項敘述中，何者不正確： 1 規劃是預測的前提 2 目標乃是以具體的文字或數字來說明所欲達成

21、的目的 3 方案乃是達成目標所採取的措施 4 無法計算075 0804 W5 D1 A2 000I80 4 下列何者不是策略規劃的基礎： 1 組織的基本社會經濟目的 2 組織的基本政治經濟目的 3 高階層管理的價值觀念 4 外在及內在環境中的力量及弱點的評估076 0804 W5 D1 A1 000I80 4 已定型的決策稱為： 1 規劃性決策 2 理性決策 3 非規劃性決策 4 高階決策077 0804 W5 D1 A2 000I80 4 下列何者非決策理論中經常使用的評估工具： 1 競局理論 2 目標管理 3 等候理論 4 蒙地卡羅模擬法078 0804 W5 D1 A2 000I80 4

22、 確認目標是決策過程的： 1 第一步驟 2 第二步驟 3 第三步驟 4 第四步驟079 0804 W5 D1 A1 000I80 4 如果沒有過去的資料或突發性情況下，要做預測可用 1 德飛法預測 2 相關分析法 3 銷售預測 4 計量經濟學080 0804 W5 D1 A4 000I80 4 金融市場情況變化多端，在財務管理上，有時需要運用債券的調換， 到日的延長或發行證券種類的變換等方式而予以補救，其主要的因素 為 1 長期規劃不善 2 中期規劃不善 3 短期規劃不善 4 以短期計劃補長期規劃081 0804 W5 D1 A2 000I80 5 將決策過程，形容是三部曲（智慧、設計、選擇）的學者是 1 杜拉克 2 賽蒙 3 甘悌 4 費堯 5 費雪082 0804 W5 D1 A4 000I80 4 計畫(Plan)是為達成目標所採行的行動方案，與下列古用詞同義： 1 用計 2 運籌 3 籌劃