园区建设指挥部领导干部述职报告

1、园区建设指挥部领导干部述职报告根据县委的统一部署，在县督导组的帮助和指导下，指挥部党委高度重视，及时成立了保持共产党员先进性领导小组，成立了办公室，根据实际情况精心组织合理安排，按照教育活动程序和要求精心组织实施，深入学习动员， 进行了深刻的分析和评价，注重改进整顿工作，进一步增强党员服务意识，进一步提高党员素质，加强基层组织建设。 同时，根据县委的统一部署，完成了权力观念教育、两个务必教育、警示教育、两个条例教育等学习教育活动任务。第三，加强组织学习，进一步做好精神文明和党的建设紧紧围绕总部中心工作，始终把理论学习和精神文明建设作为加强干部职工培养和素质建设的基础工作，不断增强干部职工意识，

2、密切联系灌区建设实际，坚持每周集中学习制度，坚持个人学习和集体学习相结合，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和邓小平理论。“三个代表”；党的十届四中、五中全会的重要思想和精神，加强对县支部两级中央小组和党员干部的学习，加强党的教育和党建工作，进一步提高党员干部的素质，发展党员是正常的；加强民主监督管理，加强作风纪律教育，坚持立党为公，勤政为民，积极为灌区人民服务；坚持民主集中制，定期召开民主生活会，认真组织批评和自我批评，进一步增强领导班子的团结协作精神；坚持政务公开和部务公开制度，自上而下协调整个总部的运行，进一步增强领导小组驾驭全局工作的能力；积极引导党员领导干部实践& ldquo八

3、荣八耻。针对社会主义荣辱观教育的内容，认真组织开展一些教育活动。各项精神文明创建活动和各类先进评选表彰活动全面完成，干部职工思想道德建设进一步加强，社会治安和安全生产综合治理进一步加强。五年内未发生违纪违法或责任事故。四.落实廉政建设责任制总部根据省、市、县三级委员会的部署和部署，将落实党风廉政建设责任制提上重要议事日程，纳入整体工作格局，实现了与业务工作同样的部署、部署、检查、落实、考核。首先，突出& ldquo最高领导者& rdquo责任制度，认真执行& ldquo党委统一领导，下属单位联合管理；工作机制丰富和完善了廉政建设责任制的内容。层层分解廉政责任，落实到各领导班子成员和办公室、基层

4、指挥所和公司、工厂、班组，形成& ldquo最高领导者& rdquo全面负责，分管领导具体工作，一级抓一级，一级抓一级，认真执行& ldquo一岗两责& rdquo职责，努力做到人员、资金、措施到位、计划、方案、操作三落实。二是进一步完善廉政建设责任制的配套制度和措施。根据责任制实施中存在的问题和新情况，进一步组织整章，从源头上提出防治腐败的措施并认真落实。通过艰苦实践和不断完善，各种配套制度能够发挥应有的作用，促进党风廉政建设的进一步落实。三是加强监督落实工作。总部定期和不定期召开会议，听取工作汇报，及时指导和督促廉政建设制度的落实。总部班子成员领导经常深入各单位进行调查监督，形成了责任明确

5、、目标明确、在全系统大力实施的良好局面。& ldquo四大学科八大要求。和& other五禁止& rdquo进一步实施。多年来，总部的领导班子和内部制度在党风廉政建设方面从未出现过任何问题。!帝国新闻。五、存在的问题和建议/s2/1.随着长江引水工程灌区节水灌溉工程的深入开展，剩余节水灌溉面积边际化，实施建设难度加大，国家投资标准低，剩余面积完成节水灌溉工作存在诸多问题。2.总部面临的困难。在总部现有的110名干部职工中，每年应从项目管理费中支付76名事业人员的工资，加上其他费用，每年应支付170多万元。今年全省重点高校只安排2万亩的节约改造任务，平均每亩投入标准为125元。根据近几年的建设和今年2万亩面积的调查核算，平均每亩实际需要投资210元。这是因为灌区的整个区域已经完成了节水灌溉工程，剩下的区域是秦王川边缘地和东部浅山区，分散零散，深山沟，渠道控制面积小，建设难度大，投资标准高。省政府确定的125元亩标准，可以说连工程建设的直接成本都不够，提取管理成本更是难上加难。因此，从管理费中支付的76人的工资今年无法支付，总部的正常运作面临很大困难。请考虑在县级解决问题，建议这部