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文档简介

1、第十一章 存货控制第一节 存货控制概述 第二节 材料的经济订货批量控制 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 第四节 最优生产批量控制 第1页,共23页。第一节 存货控制概述存货控制的涵义存货控制的内容存货控制的ABC分类法第2页,共23页。存货控制的涵义和内容 存货控制就是按照一定标准和方法通过一定程序对企业的库存材料存货、在产品存货和产成品存货的批量及成本所进行的控制。 存货控制包括存货成本控制和存货批量控制两大项内容 第3页,共23页。存货控制的ABC分类法 ABC分类法又叫巴雷特控制法。其基本原理是按成本比重高低将各成本项目分为A、B、C三类,对不同类别的成本采取不同控制方法。 通常情

2、况下,A类成本项目其成本占A、B、C三类成本总和的比重最大,一般应为70%以上,但实物数量则不超过20%;归入B类的成本项目其成本比重为20%左右,其实物量则一般不超过30%;C类项目实物量不低于50%,但其成本比重则不超过10%。 第4页,共23页。第二节 材料的经济订货批量控制经济批量控制的内容材料采购经济批量和经济订货次数的涵义 经济批量控制的基本相关成本简单条件下的经济批量控制模型存在商业折扣时的经济批量控制模型允许缺货条件下的经济批量控制模型每批订货陆续到货时的经济批量模型 各种经济批量模型的比较 第5页,共23页。材料采购经济批量和经济订货次数的涵义 材料采购批量是指企业每次从外部

3、购买材料的数量,记作Q。 材料采购经济批量,记作Q*,简称经济批量,是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材料相关总成本最低的采购批量。 经济订货次数=材料全年需用量/经济批量 第6页,共23页。经济批量控制的基本相关成本 经济批量控制的相关成本是指在确定经济批量时必须考虑的成本。在不同的条件下,经济批量控制所考虑的相关成本的具体构成内容不同,其中,有两项内容存在于各种条件下,它们是变动性订货成本和变动性储存成本。 第7页,共23页。简单条件下的经济批量控制模型【例111】 第8页,共23页。存在商业折扣时的经济批量控制模型计算程序:计算没有考虑商业折扣时的经济批量,并求出此时的相关成本总额;

4、按照商业折扣条款中其余各档次采购量与相应价格,求出每一档次下的相关总成本;比较所有情况的相关成本总额,则相关成本最低时的采购批量即为存在商业折扣时的经济批量。 【例112】 第9页,共23页。允许缺货条件下的经济批量控制模型S代表单位缺货年均损失成本【例113】 第10页,共23页。每批订货陆续到货时的经济批量模型e代表材料每日到货量;f代表每日耗用量【例114】 第11页,共23页。第三节 不同采购方式下的材料存货 控制材料采购的两种方式定量采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货控制第12页,共23页。材料采购的两种方式定量采购方式定期采购方式第13页,共23页。定量采购方式下的材

5、料存货控制 定量采购方式是以事先计算的经济批量为定量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定的再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购方式。 第14页,共23页。【例115】 第15页,共23页。定期采购方式下的材料存货控制 定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的基础上,按照预计的定期采购量标准与各采购日当时的实际库存采购量之间的差额作为每次实际采购量的一种采购方式。 【例116】 第16页,共23页。第四节 最优生产批量控制最优生产批量控制的内涵最优生产批量控制应考虑的相关成本单一品种条件下的最优生产批量控制几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批 量控制分析 第17页,共23页。最优生

6、产批量控制的内涵 最优生产批量控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其企业相关总成本之和为最低。 第18页,共23页。最优生产批量控制应考虑的相关成本调整准备成本 储存成本 调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本 第19页,共23页。单一品种条件下的最优生产批量控制单一品种生产批量控制的方法包括: 边际分析法 列表法 图示法 【例117】 【例118】 【例119】 第20页,共23页。几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批量控制分析计算程序:根据各种产品或零部件的年调整准备成本之和与年储存成本之和相等时年总成本合计最低的原理,来确定其共同的最优生产批次。 分别计算各种产品或零部件的最优生产批量【例1110】 第21页,共23页。本章思考题什么是经济批量?什么是最优生产批量?通常情况下,A、B、C三类如何划分?简单条

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