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文档简介

1、第1章: 路桥工程开工前的准备工作第1章:路桥工程开工前的准备工作1.1概述1.1.1建设工程产品及其生产特点什么是建设工程产品? 建设工程产品包括各种不同类型的工业、民用、交通、市政、公共建筑物或构筑物等。 由于建设工程产品的使用功能、平面与空间组合、结构与构造形式等的特殊性,以及所用材料物理力学性能的特殊性,决定了其产品的特殊性。 1、建设工程产品在空间上的固定性决定了其生产的流动性 ;2、建设工程产品的多样性决定了其生产的单件性与明显的地区性; 3、建设工程产品的体形庞大决定了其生产周期长、露天作业和高空作业多;4、建设工程产品的复杂性决定了其生产的复杂性。 1.1.2 工程项目施工程序

2、 一般来讲都分为三个大的阶段,即前期决策阶段、项目实施阶段和交付使用阶段。 我国的工程项目建设程序可细分为六个阶段,包括: 项目建议书阶段 可行性研究阶段 设计工作阶段 施工招投标 建设实施阶段 竣工验收阶段 建设工程全寿命周期编制项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收立项 决策阶段任务:确定项目的定义实施阶段任务:实现项目的目标使用阶段开发管理项目管理设施管理建设项目组成建设项目单项工程单位工程分部、项工程*高速公路*互通立交桥土建桥墩施工程序一般可分为如下几个阶段:承接任务阶段施工准备阶段工

3、程施工实施阶段竣工验收阶段 1.1.3 施工组织研究范畴及任务1、施工组织的研究对象1)时间问题进度计划以施工方案为基础,根据规定的工期和技术物资供应条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动。用横道图(甘特图)或网络图为各施工过程指明一个确定的施工日期(时间计划)。从而可以确定各施工过程所需的劳动力和各种技术物资的供应计划,进而确定采购和运输计划,也为施工总平面设计中计算临时设施的数量、面积等提供依据。1、施工组织的研究对象2)空间问题组织机构及场地布置组织机构:施工组织管理机构,负责施工现场指挥和管理工作。场地布置:施工现场平面图设计(现场临时工程、辅助工程、现场临时设施等)

4、1、施工组织的研究对象3)资源问题工料机等供应资源调配计划(资源需要量计划)包括:劳动力、各种材料、各种施工机械设备及资金等需要量计划。1、施工组织的研究对象4)经济问题预算与报价及成本管理成本费用预测成本费用计划成本费用控制成本费用核算成本费用分析成本费用考核2、工程项目施工组织原则:1)统一指挥 、精干高效2)稳定性与适应性结合3)充分利用时间和空间4)人尽其力、物尽其用5)工艺与设备配套优选6)最佳技术经济决策7)专业化分工与紧密协作相结合8)供应与消耗结合3.施工组织的任务详见施工组织设计1.2施工准备工作1.2.1施工准备工作的分类 1、按照施工准备工作的 范围分类 准备工作全场性施

5、工准备 单项(位)工程施工条件准备 分部(项)工程作业条件准备 2、按照工程所处的施工阶段分类 准备工作开工前的施工准备工作 开工后的施工准备工作 1.2.2施工准备工作的内容1、技术准备 了解扩大初步设计方案 熟悉和审查施工图纸 调查分析原始资料 编制施工图预算和施工预算 编制施工组织设计 2、物资准备 工程材料准备 构(配)件和制品 加工准备 施工机具准备 生产工艺设备准备 3、劳动组织准备 建立工程项目组织机构 确立精干的施工队、组 组织劳动力进场 做好交底工作 4、施工现场准备 做好施工场地的控制网测量 保证“四通一平” 建造施工临时设施 组织施工机具进场 组织材料进场 进行有关试验、

6、试制 做好季节性施工准备 5、施工场外协调准备 材料加工和订货施工机具租赁或订购 做好分包安排,签订分包合同 1.3 施工组织设计1.3.1 施工组织设计的概念 是根据施工的预期目标和施工条件,选择最合理的施工方案,并以此为核心编制的,指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 1.3.2 施工组织设计的分类和作用1、施工组织设计的分类 1)规模特点:施工组织总设计(以一个建设项目为对象 ) 单位工程施工组织设计 分部(项)工程施工组织设计2)标前标后:标前施工组织设计、标后施工组织设计3)实施阶段:规划性施工组织设计设计单位在设计阶段编制指导性施工组织设计施工单位中标后施工前编制实施性施工组织设计施工中基层施工单位编制的分部工 程的施工方案或技术措施2、施工组织设计的作用 统一规划和协调复杂的施工活动 科学地管理工程施工的全过程 使施工人员心中有数,工作处于主动地位 1.3.4 施工组织设计的内容1、单位工程施工组织设计的基本内容工程概况 施工方案 及施工方法施工进度计划 施工准备工作及各项资源需要量计划施工平面图 主要技术组织措施 (7)主要经济指标

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