企业商学院讲师管理办法

1、1培训讲师等级设置及管理:1.1企业商学院讲师按星级划分，具体如下：等级一星讲师二星讲师三星讲师四星讲师五星讲师等级说明初级讲师中级讲师高级讲师备注三星讲师起可特聘或外聘1.2按星级设置，可为讲师通过晋升或贡献获取更高等级，以规划讲师职业 开展。13对外聘请的建州商学院讲师，主要根据企业开展需求及商学院工作规划 （特别是课程设置规划）进行操作。1.4所有讲师（包括商学院在内）由企业商学院统一管理。2企业商学院讲师基本素质要求：认同建州各体系企业文化和管理理念，遵守公司（含商学院）各项规章 制度（外聘讲师特殊规定除外商学院各项讲师行为规范，服从商学院相关工 作安排。具有高度负责的工作态度和敬业精

2、神，愿意从事讲师工作。具备良好职业道德，维护讲师专业形象，保护公司知识产权，严守公司 商业机密。（备注：未经商学院许可，严禁外传公司培训资料。）3讲师来源：商学院内部专职人员，包括商学院院长/执行院长、培训经理、培训专员、 以及商学院招聘的专职讲师等。确定的商学院副院长（含外部聘请公司顾问专家、战略合作机构具备讲师资格的专业人士、商学院确定荣生营收的，课酬按讲师等级结合营收总额比例来制定并支付，如下:讲师等级一星讲师二星讲师三星讲师四星讲师五星讲师外出本地30%35%40%50%出差外地20%25%30%40%11培训讲师外派管理中级（含）以上的讲师，具备外派资格，所有产生费用采用报销方式 进

3、行。外派讲师根据对方对课程的需求进行外派。培训期间住宿费、往来路费（含飞机、动车、汽车等1车辆接送（含 打车）产生的费用从学院资金库支付，列入年度财务预算。住宿费、往来路费、车辆接送费标准按讲师等级并套用公司相关财务 管理制度支付，高级讲师套用经理级、中级讲师套用主管级。（除对方另行安排 外）外聘讲师住宿费、往来路费、车辆接送费按经理级或打包方式支付。商学院负责人住宿费、往来路费、车辆接送费按高管级支付。到外地进行培训I ,那么根据出差的实际天数为讲师发放差旅补助，高级 讲师标准为60元/天，中级讲师标准为40元/天。12附那么本讲师管理方法未尽事宜，以补充说明方式进行会签公布。本讲师管理方法

4、最终解释权归建州商学院。自公布之日起执行。誉讲师。集团各部门/各子公司负责人等。内部讲师的人选为集团高层管理者、集 团各部门和各投资企业培训管理者、有丰富实践经验的管理群口营销人员、专业 技术人员。内部讲师根据讲师的知识水平、工作经历、教学技能、个人修养、培 训经验、人生阅历等，分成高、中、初三个等级。（上述）公开招聘并培养的讲师。由商学院邀请集团或各投资企业高层管理者担任的讲师。由培训管理者及专业人员经考查培训后确认的讲师。从有工作经验的优秀员工（含营销尖兵）中选拔担任。通过对外界培训信息的考查和分析在著名咨询顾问公司、有名的高校、 其它成功公司中选择合适的课程和在该门课程教授上具有经验丰富

5、或权威性的 讲师。4商学院讲师评定条件初级讲师：大专及以上学历，公司内正式员工。有1年以上授课经验或公司培训经验能力突出者此项条件可放宽。能熟练讲授一门课程。对企业文化和目标有一定的认识和理解。具备一定的培训控场能力，协调沟通能力。具备了解与申请类别相关课程的专业知识和技能。逻辑思维清晰，接受能力强，有可塑性，语言表达能力强，能较好的 复制相关课件。具有一定的编写PPT讲义、教材、测试题的能力。中级讲师：大专及以上学历，公司内正式员工。有3年以上授课经验或公司培训经验，能力突出者此项条件可放宽。能熟练讲授2至3门课程，此条件为恒定星级标准之一。424对企业文化和目标有较高的认识和理解。具备很好

6、的培训控场能力，协调沟通能力。426具备了解与申请类别相关课程的专业知识和技能。逻辑思维清晰，掌握较为充分的讲授技巧，有可塑性，语言表达能力 强，相关课件复制能力。428具有较强的编写PPT讲义教材、测试题的能力。高级讲师：大专及以上学历。有5年以上授课经验或公司培训经验，能力突出者此项条件可放宽。能熟练讲授4至5门课程，此条件为恒定星级标准之一。对企业文化和目标有较深的认识和理解。具备很好的培训控场能力，协调沟通能力。具备了解与申请类别相关课程的专业知识和技能。逻辑思维清晰，授课技巧娴熟，有可塑性，语言表达能力强,相关课 件复制能力。具有较深的编写PPT讲义、教材、测试题的能力。中级、高级讲

7、师的聘任从低级别聘起（商学院特批除外X5商学院讲师常规考核标准讲师星级一星讲师二星讲师三星讲师四星讲师五星讲师辅导讲师人数1人2人3人年度授课时长8课时15课时30课时40课时50课时年度培训满意度80分以上85分以上90分以上95分以上备注1课时为1小时6培训讲师评估方法及等级确认:商学院成立讲师评估委员会，承当讲师条件及等级评估工作，以确保讲 师质量及素养。讲师由专门的评估委员会来评估，目的是使讲师能力符合市场发 展、企业需求，提升公司相应实力。讲师评估委员会成员由商学院相关领导、高 级讲师（导师类）人员、特邀的集团领导、人力资源部相关人员、机构主导培训 管理者组成。评估依据与方法：根据报

8、名或推荐资料（资料要求填写个人工作经历、培训授课经历、 课件研发等反映个人工作信息），商学院进行第一次筛选、鉴别是否适合做讲师 工作。个人工作经验（特别是授课经验）、学历及课程作品为筛选依据，讲师首 次申请级别由报名者自己填报企业商学院讲师申请表（见附表1 X讲师评估委员会对候选人进行面试，第二次筛选。面试按申报等级不 同分别进行，不同等级面试内容不同。面试主要通过提问、命题课件研发（即笔 试）等形式测试候选人的知识结构、讲授能力、综合素质等。试讲，对候选人进行第三次筛选。试讲内容由学院确定及安排，主要 测试授课技巧，对课程精髓的掌握和理解，对课堂气氛的控制和应变能力。试讲结果分优秀、良好、合

9、格、不合格四个等次，首次试讲未通过者，安排复讲（再 次筛选），复讲不合格者淘汰。试讲评审员填写讲师评估分值统计表（见附表 2 ）及试讲评估表（见附表3 1试讲结果合格者登记造册入讲师注册登记表（见附表4 ）,商学院 根据相关情况确认该讲师等级及星级，按等级发放驶堂（样本见附表5）,聘期 为1年（特殊情况除外X确认流程试讲报名第一次筛选面试（第二次筛选）首次试讲（第三次筛选）|复讲（再次筛选）等级确认高级讲师中级讲师初级讲师成为商学院正式讲师后进入讲师考核，按级别进行考核，根据相关工 作需要及安排，服从商学院相关安排，并做好相关表率。报名方式：商学院挖掘；预备讲师自荐；集团及集团各级子公司推荐7

10、培训讲师考核方法学院聘任的讲师，除商学院导师及荣誉讲师外，自聘任起每年度进行一 次考核并对其等级重新评估，以决定是否续聘。商学院导师人员由商学院负责人、商学院相关部门负责人、商学院特聘 的高级讲师级别的讲师和外部讲师构成，其中：商学院负责人、商学院相关部门负责人按商学院管理制度及公司其它 制度进行考核；商学院特聘的高级讲师级别的讲师，考核参照1并以2为标准进行考 核。考核分学院考核、学员考核、日常管理考核三种，将三者考核结果进 行汇总，最终得出讲师的年终评审结果。学院考核：每年年底由学院组织评估委员会对所聘讲师进行考核，考核内容 包括：教学质量、教学效果、工作态度、知识提升程度、授课的技巧、核

11、心课程 内容的熟练程度和课程的实用性等。考核形式可采用组织听课及根据平时授课跟踪记录等。由学院或 学院联合主导培训机构负责培训跟踪并记录，跟踪结果汇总报学院备案存档，并 进行分析、考核评估。综合评估委员会的打分情况，得出评审结果，分为优秀、良好、 合格、不合格四个等级。学员考核：根据课程、培训对象、培训需求、讲师人员安排，讲师每次授课 结束后，都由学员对讲师的授课内容、授课效果等进行评估，评估结果由教学支 持部进行分析，并将分析结果报学院存档备案，进而考核评估，以实现目标。年终将学员的评估进行汇总，得出学员对讲师的评估结果，分为 优秀、良好、合格、不合格四个等级。日常管理考核：违纪、违法的，取

12、消讲师资格。被认定违反公司制度的，取消讲师资格。被认定违法商学院管理制度的，取消讲师资格。7.23.3.4 一旦取消讲师资格，就无需参与学院及学员考核，并进行登记。8培训讲师晋级等方法讲师晋升制度是提高教学质量促进学院开展的一种必要的手段，也是提 高讲师素质的一种方法。晋升是建立在考核的基础上的，根据考核结果决定讲师 的晋升与淘汰。讲师晋级每一年度进行一次。商学院培训讲师晋级方法：由考核结果获得优秀的讲师提出晋级申请。由学院组织的考核小组对其进行再次考核。再次考核的内容包括：测试知识结构、综合素质的晋级考试，每年授 课时数是否饱满、有无参与新课程的开发工作或独立完成新课程的开发。终审考核结果优

13、秀的可晋升为高一级讲师，直到高级讲师。商学院培训讲师晋级条件：每年度讲课时数按上述标准进行。年度培训满意度如上。需由考核小组半数以上通过。无违纪、违法记录。服从商学院相关工作安排（包括课程安排、培训安排、会议安排等X训讲师的淘汰说明：核结果为不合格的或连续一年未授课者将被淘汰。淘汰的讲师，商学院根据其1年内工作表现再度评估。训讲师的降级说明：考核不符和本级别讲师要求，但仍能胜任下一级别讲师要求的可降 级使用，直至淘汰。违反相关考核规定，特别是违反日常管理考核的，可根据实际情况 进行降级或取消讲师资格。9培训讲师管理调配方法由集团部门或需求单位提出授课支援申请并填写II训支援更请表（见 附表由商

14、学院培训部制定课程支援计划，并于每季度向集团部门或相关单位 公布培训支援计划，并填写培训支援计划表（见附表由商学院培训部根据课程支援内容确定授课讲师，并通知申请的机构或 需求单位。由商学院培训经理协调讲师的授课时间。内训局部的相关规定参照内训管理制度。10培训讲师课酬管理课程领取及管理：课酬领取人仅限于学院注册的高级讲师、中级讲师、初级讲师，由学 院资金库中支付讲师课酬，在当月工资中表达。学院资金库由学院营收局部与集团支援构成。学院资金库由财务部进行管理，未经商学院负责人同意，此款项不得 动用。注册讲师领取课酬如参照学院标准那么讲师必须出示由建州商学院下发的课酬支付通知书（见附表8 在课酬领取标准方面，其它制度与本制度相冲突的，以本课酬管理为准（除特殊规定外1内训课酬类别：外聘讲师课酬，外聘讲师课酬商学院根据讲师知名度、课程质量、授 课时间等情况，按协议进行恒定及发放。内训课酬，内训课程按内训课时费标准支付，如下:讲师等级一星讲师二星讲师三星讲师四星讲师iL星讲师课酬标准506080100150备注：以下二点