【绩效考核表格】安全员绩效KPI考核表（样板）

1、公司安全管理人员绩效考核明细表,被考评对象,部门,职务,综合得分,说明：本表格适用于对工程项目部安全员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。考评负责人,考评时间,至,填表时间,等级,考核项目,细分指标/关键指标,权重（分）,指标具体内容及定义,评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%,考评得分（取

2、平均值）,备注,自我评分,同事评分,领导评分,HSE（职业健康安全与环境）管理体系建设,HSE管理工作规划,3,制定HSE管理规划以及具体的实施方案，且得到项目经理认可。,HSE管理体系建设,3,建立健全完善的职业健康安全与环境管理体系，例如安全生产责任制、安全作业管理制度、安全技术交底书、作业许可证制度、员工职业健康安全管理规定、环境保护与管理规定等等。,HSE日常管理,HSE教育培训,3,考核通过率为100%。按照安全教育要求，定期组织教育培训活动。具体包括监督人员的HSE训练、新员工的教育培训、教育培训考核等工作。,HSE会议活动,3,定期组织各类安全学习、交流会议与活动。例如每周至少一

3、次安全主题例会。,HSE检查与改进,3,定期与不定期组织开展HSE检查工作，并针对问题及时改进。具体可结合HSE管理检查表、安全管理检查表、5S管理检查表进行实施。,应急措施及应急演习,3,成功有效的开展应急演习活动，并具备完善、灵活的应急机制与措施。,班前安全活动,2,建立了班前安全活动制度，并做好每一次的班前安全活动记录。,安全隐患处理,3,隐患发生一次，扣2分；未按照相关管理规定进行事故调查、处理及报告，扣5分。最多扣10分。,一般危险控制,施工场地及现场管理,3,现场施工安全管理措施是否到位，例如现场围挡、道路、工地环境、排水设施、封闭式管理、员工着装要求等。,安全技术交底落实,3,分

4、部门或者分项目实施工程安全技术交底，必须提供书面安全技术交底并落实责任、履行签字手续。,安全标志,3,按安全标志总平面图设置安全标志，包括标牌、宣传栏、安全标语等安全提示展示区域。,个人防护用品,3,个人防护用品配备的数量、质量及保管符合规定与要求。,作业许可证制度,2,主要指特种作业人员必须持证上岗。,机械、设备、防护设施、工具等的安全防护及维护,2,机械、设备、防护设施（例如消防设备）、工具等的安全防护及维护措施是否到位。,火灾和危险品控制,化学品危害控制,3,针对化学品采取了有效措施进行危险防范与控制。,易燃和易爆物品控制,3,对易燃易爆品进行了有效的危险防范与控制。,火灾控制措施,3,

5、消防器材、设施、通道设置到位，用火用电符合安全管理规定。,废物和垃圾收集,3,废物和垃圾得到及时收集、分类整理与正确处理。,健康与环境/文明施工,（工地）生活环境与设施,2,住宿环境及生活设施符合相关规定与要求，坚持卫生消毒、卫生防疫，并在5S管理检查中达标。,治安综合治理,2,生活区给工人设置学习和娱乐场所；建立治安保卫制度；治安防范措施到位。,保健急救,3,配备保健医药箱、急救器材；拥有经过培训的急救人员、健全的急救机制；积极开展卫生防病宣传教育。,环境保护,3,采取了防粉尘、防噪声、防污染措施；夜间杜绝施工的；现场杜绝焚烧垃圾或者有毒、有害物质；建立了施工不扰民措施。,HSE管理成效,安

6、全事故（例如施工安全）,10,零安全事故。出现一次安全事故，此项配分为零分；未按照相关管理规定进行事故调查、处理及报告，扣10分。最多扣20分。,5S管理（或者现场管理、文明施工等等）,5,5S检查成绩达标或者评优成绩突出。,员工满意度（主要指HSE方面）,5,员工满意度较高，主要是指针对员工身体健康、人身安全等方面管理工作的评价。,其它日常工作,HSE管理制度的执行情况,2,严格按照HSE管理制度与流程执行工作。,资料管理,3,对HSE管理相关文档资料进行分类整理，要求做到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无误，并及时向领导汇报有关HSE管理方面的报告、数据与信息。,工作总结与计划,2,每

7、周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与计划，并进行汇报。,其它日常工作,2,公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。,知识、技能与品质,知识与技能,5,岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。,愿望与态度,5,主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。,合计,出勤扣分,处罚扣分,奖励加分,综合得分,评价等级,A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下,评语及建议,包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。,晋升意见,依据本次