041人力资源控制文件

1、.：.；乐清市佳龙电子程序文件文件编号JL/QC62-2006人力资源控制文件修正码 0共 4 页第 1 页目的对各类人员进展管理，提高现有人力资源素质，确保质量管理体系的继续有效性，以满足体系规定要求。适用范围：适用于公司一切对质量体系运作有要求的人力资源的开发运用、教育和培训。 职责3.1 公司办公室担任编制各部门的，担任年度培训方案的制定及组织实施，担任招聘和上岗根底教育，担任组织对培训效果的考核。3.2 其它部门担任编制本部门的，担任本部门员工的岗位技艺培训。3.3 管理者代表担任及部门内部的同意。3.4 总经理担任各部门担任人的同意。 任务程序4.1 人力资源配置4.1.1 各部门担

2、任人需编制本部门内部的，交管理者代表审批，其中“入职根本要求一栏，需明确该岗位任务人员学历、培训及任务阅历的详细要求。4.1.2 公司办公室编制各部门担任人的交总经理审批，担任人必需具有能胜任该岗位要求的知识程度，任务阅历和专业才干。同时担任编辑公司。4.1.3 经审批后的交办公室管理,作为人员选择和安排的主要根据。4.1.4办公室根据公司消费运营的需求，可以经过人才市场招聘，以为根据量才录用公司所需人员。4.2 根本培训需求4.2.1 新员工培训：4.2.6.2 技术人员的培训专业技术及相关的新实际、新概念等的培训由管理者代表担任或指定的培训教师进展，根据任务需求和培训方案实施。4.2.7

3、转岗人员培训同4.2.1 .b拟制审核同意乐清市佳龙电子程序文件文件编号JL/QC62-2006人力资源控制文件修正码 0共 4 页第 2 页a上岗根底教育，包括公司概略、厂规厂纪、方针目的、平安、质量、环保认识、相关法律常识及ISO9000族系列规范和质量管理根底知识等培训内容，在入厂一个月内由办公室组织技质部担任授课。b岗位技艺培训，包括所在岗位相关作业，操作规程，现场实践作业及出现紧急情况时应变措施等培训内容，由所在岗位部门担任人组织进展。c 经过教育和培训，使员工认识到所在岗位任务活动中实践和潜在的艰苦影响，以及能够产生的质量和环境事故，按体系文件操作的重要性及不按文件操作能够导致的后

4、果、个人任务质量能够为企业带来的效益。4.2.2 检验人员培训a统计技术抽样方案、检验文件、质量管理根底知识的培训。b由技质部担任人进展培训，在上岗前实施，合格后持证上岗。4.2.3 采购、销售、仓管人员培训：a采购人员需经过采购物资要求、采购根底知识的培训。b营销人员需经过废品相关知识、营销根底知识的培训。c仓库管理人员需经过产品和物质保管根底知识的培训。d以上人员的培训由所在部门主要担任人组织进展，在上岗前实施。4.2.4 内审员培训：aISO9000：2000规范知识、审核知识培训。b由外部培训机构或认证咨询机构进展培训，发相应内审员证书。4.2.5 特殊工种人员培训：a特殊工序、关键工

5、序人员培训。b由所在岗位部门担任人进展培训，在上岗前实施，培训考核合格后持证上岗。c计量员、电工、等特殊工种需获得相应的外训合格证书。d a、b两条由技质部组织进展，c条委外进展。4.2.6 质量技术知识培训4.2.6.1 质量技术知识的培训，在入厂4个月内由公司办公室组织、技质部共同授课。乐清市佳龙电子程序文件文件编号JL/QC62-2006人力资源控制文件修正码 0共 4 页第 3 页4.2.8 在岗人员培训岗位技艺的加深及强化按培训方案实施。4.3 培训方式4.3.1 请专家或本公司专业技术人员授课。4.3.2 参与外公司观摩调查。4.3.3 委托有培训资历的政府行政职能部门培训。4.4

6、 培训方案及培训的实施4.4.1 办公室每年年底，根据公司的开展方向和根底培训要求，以及本年度各部门的及反响意见，制定下年度培训方案包括时间、地点、教师、教材内容、培训对象、培训考核方式等内容由公司总经理同意后下发各部门，并督促各部门按方案执行，其中公司内部培训教师的资历要求同4.1.2。4.4.2 每次培训需填写包括时间、地点、教师、内容及考核成果，培训后相关部门将培训签到表、记录表及相应试卷考核记录等送交办公室，公司员工如能提供充分的书面证据并经培训教师认可，可免去相应的培训工程，办公室担任将相应的书面资料存入员工档案。4.4.3 办公室每年将员工的培训记录存档，培训记录保管期限应为员工离

7、任后一年。4.4.4 方案外培训可由相关部门以的方式提出，由总经理同意，各相关部门组织实施。4.5 培训效果评价4.5.1 每年年底办公室担任组织部门担任人、培训教师对年度培训任务进展总结，评价培训效果。4.5.2 办公室随时对公司各部门员工进展现场考核，发现不能胜任本职任务的，需及时安排补充培训并进展考核，或转换任务岗位，使其具备的才干与从事的任务相顺应。 支持性文件：无 相关记录：JL/QR62-01 JL/QR62-02JL/QR62-03 JL/QR62-04乐清市佳龙电子程序文件文件编号JL/QC62-2006人力资源控制文件修正码 0共 4 页第 4 页JL/QR62-05 JL/

8、QR62-06 附：培训程序流程图确定各类人员培训项确 定 培 训 目 标审 核制定培训和培训预算培训参与人员培训课程培 训 要 求培 训 方 法批 准制定培训实施方案批 准实施培训方案分析、估价培训效果改 进 建 议乐清市佳龙电子 岗位入职要求JL/QR62-02 NO:部门称号岗位称号姓名学历专业入职根本要求：任务内容描画：主要职责和权限： 编制/日期： 同意/日期：乐清市佳龙电子培 训 记 录 表时间：培训主题：培训教师：地点：培训方式：参与培训人员部门姓名部门姓名部门姓名部门姓名培训内容摘 要考核成绩姓名成果姓名成果姓名成果姓名成果培训效果评价JL/QR62-03 :记录：乐清市佳龙电子培训恳求单JL/QR62-04 NO:恳求人所在部门培训方式及期限培训对象共 人恳求理由：培训内容：恳求部门主管意见：签名： 日期： 管理者代表意见：签名： 日期： 总经理同意意见： 签名 日期： 乐清市佳龙电子员工登记表JL/QR62-05 NO:姓名籍贯性别照片出生年月身份证号码学历入厂时间现任职务职称现住住址：家庭地址联络家庭主要成员姓名与本人关系任务单位职务个人主要任务简历：在本企业受教育情况序号培训内容考核成果登记人备注登记日期本人