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文档简介

1、新技术、新工艺、新产品、新材料应用1、混凝土掺加粉煤灰混凝土中掺加局部粉煤灰，既减少水泥用量，又提高了混凝 土的和易性，降低水化热。2、混凝土掺用外加剂掺用混凝土膨胀剂，可增加混凝土的密实性，增加防水效果。3、清水混凝土工艺采用清水混凝土施工工艺，平整度可到达水泥砂浆抹灰标准, 一般情况下可节约水泥砂浆抹灰工序，综合工期可缩短。4、计算机管理技术本工程配备P3e/C软件管理系统，进行计划进度、资源、成 本管理与动态控制，提高工作质量及效益，保证工程资料的准确 性和完美性。5、钢筋锥、直螺纹接头技术用于连接中1240 II、III级竖向、斜向钢筋，不受钢筋有 无花纹、可焊性等因素的限制，接头质量

2、到达钢筋抗拉强度标准 值，钢筋连接速度快，对中性好，减少高空作业工作量。6、自动埋弧焊技术储罐制作采用自动埋弧焊技术，速度快，机械化程度高，焊 接质量高。7、水泥砂浆外粉刷防裂技术水泥砂浆外粉刷掺加聚丙烯纤维，可克服外粉刷温度、收缩裂纹质量通病。8、砌体优先选用多空破，节约资源，提高墙体保温个人性能。9、模板工程中采用活动钢支撑，既节约木材资源，又能更 好的保证工程质量。为了控制本工程的本钱，让利于业主，因此在工程建设期间 对工程工程进行本钱实施、组织、控制、核算、分析、跟踪，可 及时反映出工程经济指标，提高工程管决策水平。工程本钱管理程序图（图NO. 12）1、工程本钱管理程序工程成管理按照

3、本钱管理程 序（详见图NO. 12）先确定预算成 本，在确定预算本钱的基础上预 测本钱降低额，编制计划本钱， 根据计划本钱控制实际本钱。施 工过程中进行本钱分析，找出误 差原因，制定解决措施，调整计 划本钱，使工程本钱管理水平不断完善、健全。2、本钱控制管理施工过程中的本钱控制要经常及时的本钱分析，检查各个时 期各项费用的使用情况和成计划的执行情况，分析节约和超支的 原因，从而挖掘本钱的潜力。本钱分析工作，每月末进行一次, 将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分 项进行比照，考核计划本钱的执行情况。着重分析预算本钱与实 际本钱的差异，找出原因，制定调整措施，再进入本钱控制循环， 使工程本钱有明确的目标。管理措施1、内业组每月按照劳动力计划及其动态曲线，向工程经理 提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前，根据施工实际情 况相应减少人数，报与工程经理。尽量减少人员投入。2、工程部建立健全责任制，工资、奖罚按规定执行，到达 人工费不超标。3、工程每月组织一次工程本钱经济活动分析会，针对问题 提出改进措施。使工程本钱目标到达控制。4、开展提合理化建议、小创造、小窍门等活动降低生产成 本，提高经济效益。技术措施1、现场砂浆、砂应严格按试验配合比准确计量，节约水泥。2、加快结构吊装速度，从而降低起重机械的台班费。3、在整个施工过程中，提高每一分项工程的质量，做到一 次

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