油化车间搬迁方案

1、油化车间搬迁方案武汉锦龙油品销售有限公司油化车间搬迁方案经营管理部1 1 月 1 6 日目录第一章 工程综述1.1 工程概况1.2 工程特点1.3 施工条件1.4 完好要求第二章 管理机构及人员项目管理机构组成人员及主要职责第三章 施工进度计划、现场监控及安全保障措施3.1 施工进度计划说明3.2 施工现场监控3.3 安全防护措施第四章 施工方案4.1 概述4.2 施工部署4.3 施工原则4.4 施工工艺流程第一章 工程综述1.1 工程概况 本搬迁工程是将位于工业服务公司的油化车间设备拆卸、维 护、运输至新址的工程。当前设备处于正常运行状态。搬迁设备及设施详见搬迁物质清单。 搬迁计划包括油化车

2、间的辅料、成品、生产工具、办公用具 、托盘等。1.2 工程特点1、设备有洁净要求，各管路作标记拆卸后，接头应封口防止 污染。2、搬迁工程分两阶段进行，一期完成电器线路、油泵及油罐 基础的处理工作，二期完成设备拆除、运输、安装、调试工作。3、油化车间在一期工程完工前，必须完成神龙汽车有限公司 备件中心预估购进量的分装工作；武汉友创零部件公司预估需求 量的分装工作；所有旧油桶的处理工作。1.3 施工前提条件1、综合管理部负责租赁合同、施工合同的起草，并按合同管 理流程申报审批；2、经营管理部负责起草工程施工安全环保协议，并申报审批3、经营管理部提供搬迁物质清单；4、经营管理部提前完成预估量的辅料采

3、购，分装工作，保证 经营业务不受影响，完成旧油桶的处理工作；5、本搬迁涉及的搬迁设备、物质信息需锦龙油品与施工方审核签字确认方可实施。附：可用设备信息确认表；6、需要进行动火作业需办理作业票，吊装作业人员应有相应 资质、安全措施必须到位，并按照化学品生产单位吊装作业安 全规范进行作业。1.4完好要求锦龙油品与施工方共同确认可利用设备、物质现状，搬迁后 必须能够达到设备原有功能和要求。第二章 项目管理机构及人员管理机构组成人员及主要职责姓名职务职责顾登攀经营管理部部长负责搬迁方案的策划，施工安全协议的签 订，生产的提前准备，施工中协调、指 导、管理工作。徐敦鹏综合管理部部长负责租赁价格、合同的起

4、草签订；施工合 同的起草签订。秦鑫炎财务投资规划部部长负责搬迁工程中施工合同的审核，合同款 的支付。李苏中安全员负责整体搬迁工程安全监督指导。江秋进综合管理员负责搬迁设备信息确认，现场安全检查，负责填写现场安全监督表。第三章施工进度计划、现场监控及保障措施3.1施工进度计划说明根据工程特点、现场情况综合考虑，对施工总进度计划安排 如下：12月7日-12月17日工程基础建设；12月17日油化车间完成库存准备；12月17日-12月27 日工程设备、物质搬迁、安装；12月27日工程竣工验收。3.2施工现场监控现场监控目标1、确保搬迁工程质量与进度达到预计要求，并杜绝安全事 故。2、各相关人员明确本工

5、程内各自职责，施工方应指派现场安 全员，服从锦龙油品现场监督并在监督表上签字确认。3、项目完成后能够达到设备原有功能和要求。4、加强施工现场的安全管理，防止安全事故的发生。3.3 安全保障措施为使国家有关劳动保护和施工安全技术法规、条例、标准、 在项目上得到具体贯彻和实施，根据本搬迁工程的特点，制定本 项目的安全目标：无职业伤亡事故，无机械设备事故。1、安全管理：a、安全职责明确，落实到人。b、对工人进行有效的安全教育。c、工程安全技术交底，各特种作业人员持证上岗。d、安全检查现场火、电使用，确保无安全隐患。2、安全技术措施：a、防止盲目操作，拆卸设备时，必须了解相关设备特别要 求，由施工方制定搬迁方法、搬迁流程和搬迁路径，保证设备吊 装搬迁顺利完成。b、设备拆卸时电力务必保证断开