廉能管理考核办法_第1页
廉能管理考核办法_第2页
廉能管理考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、廉能管理考核办法为贯彻落实省、市、县关于开展廉以风险防控工作的部署,强化干部廉洁自律意识和为民服务意识,促进本局各项防控措施的落实,切实做到用制度管人、靠制度办事,根据县城乡规划建设局廉能风险防控标准化作业规程,制定如下考核办法：一、考核范围局领导班子成员、机关各股室、下属各单位及其工作人员.二、计分方法和考评内容（一）计分方法考核采用百分制,按照各单位自评得分、局廉能风险防控办公室（以下简称防控办）考核得分、局领导评价得分,分别占20%、60%、20%的原则综合计算考核结果,排出名次.考核结果分为三个等次,其中90分以上为优秀,9089分为达标,80分以下为不达标（具体记分方法见考核标准）.

2、（二）考评内容组织机构发挥作用.按照工作方案要求，成立相应组织机构，明确专人负责组织实施此项工作.（5分）工作机制完善健全.按照工作方案要求，按期查找单位、个人廉能风险点,制定相应防控措施,并按月检查、考核落实情况.（15分）公开内容及时全面.按照局局务公开实施办法和廉能风险防控标准化作业规程规定内容及时限,公开相关工作结果.（10分）防控措施落实规范.坚持使用办照明白卡、便民联系卡和各类服务指南,规范使用各种防范登记表和登记台帐.按廉能风险防控标准化作业规程规定,履行相关上报审批手续.（40分）工作人员廉洁自律.无因落实防范工作不到位而引发的群众上访投拆,无被上级明察暗访或局查处的工作人员违

3、纪行为.（20分）&群众评议成绩优良.企业、群众调查满意率90%以上,在地方政府组织的民主评议行风考评中,成绩优良,位于优胜档次.（10分）三、考核方法为体现考核的客观和真实性,对单位考核实行以季度考核为主,与年度目标考核同步进行,与单位自评、领导评价结合,以考察档案、资料记载和现场抽查的方式进行,对个人考核每月进行一次.四、考核结果使用年度形成考核报告,纳入领导干部廉政档案；考评结果作为单位、个人当年评优评先、干部使用的重要依据.考核结果为优胜档次的予以表彰,并作为年度目标考核的加分因素计入总成绩,考核结果为不达标档次的单位和个人,实行一票否决,取消评先、评优资格.五、组织领导及要求防控办负责对各单位的考核,每季将考核情况形成报告,并进行通报.单位负责对个人的考核,每月将考核情况上报局防控办备案.防控办对各单位考核的同时,随机抽查单位对个人的考核情况.各单位要高度重视对廉能风险防控的考核工作,对照保障措施,进行经常性、制度化的监督检查.局防控办各项防范措施落实情况进行经常性的督导,对落实不到位的单位要责令限时改正.机关股室

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论