职业技术学院科技协会管理节程

1、职业技术学院科技协会章程第一章 总则 中国民航大学科技协会职业技术学院分会（以下简称“科协”）是在职业技术学院团委和中国民航大学科技协会（以下简称“校科协”）的双重领导下，开展各项科技活动。科协始终秉承校科协“营造航大学生科技氛围，提高学生科技素质，造就民航科技人才”的宗旨，立足职业技术学院自身特点，开展一系列科技文化活动。 我院科协始终致力于培养我院学生的科技意识，提高我院科技文化整体水平，营造全院科技氛围，并积极培养一批批科技人员，以科技立项为重，并参加“挑战杯”、“创新杯”竞赛以及其他大型活动。 协会以“团结奋进，勇攀高峰”为社团文化。第二章 人员及部门设置一、人员设置干事主席副主席部长

2、科技人员 主席职责负责科协的全面工作，拟订阶段性工作计划，指定协会的整体发展规划；主持召开科协的各项会议；妥善的处理各部门的关系及分工问题，维护协会的正常工作秩序，调动会员的积极性；做好各部门部长的任免、调整、培训、考核工作；直接与团委老师联系，定时汇报协会的发展情况及存在问题；与其他各兄弟院校的科技协会互相往来，互相合作。 副主席职责科协主席做好协会日常工作的统筹安排；当主席的意见或决定有欠妥或遗漏时，应及时予以纠正和提醒，保证工作更顺利地进行；在主席不在时，应全方位把握工作，可代行主席职责；对各部门切合实际地进行指导监督；分担主席的日常工作，保证主席有更多的时间和精力去考虑全面工作。 部长

3、职责在学期初做好本部工作计划，在学期末做好工作总结；在学期初对本部干事进行培训，带领本部干事，开展、组织好本部门的相关工作；主动积极开展与本部相关的活动，充分调动干事的积极性和创造性；在综合性活动中，各部长应密切配合，相互协调。 干事职责负责各项活动的具体实施；服从各部长安排，如有原因不能参加各项活动，应预先提出，不得无故缺席；认真干好每一项具体工作，积极宣传协会的各项活动，扩大协会在同学中的影响力；有退出协会的自由，如退出，需向本部部长提交一份书面申请。三次开会未到者，视为自动弃权。 科技人员职责属于协会的重要组成部分，配合协会开展各项科技活动；可不参加协会内部的组织与管理，但必须积极主动地

4、投身于科技开发与研究当中，主要负责参加科技立项工程及“创新杯”、“挑战杯”等大型科技活动。 各部门负责人应及时向部门成员传达上级指示及工作安排，并及时向主席汇报工作和反馈基层意见。 各部干事如对部长有意见的，可直接向主席或副主席反映，并提出自身意见或建议； 各部干事或部长如对主席或副主席有意见的，可直接向团委老师反映，提出自身意见；二、部门设置企化部外联部制作部科技开发部主席团 第十二条 企化部职责各项活动的组织策划，提出活动企化，确定活动流程及活动总结；负责管理、搜集、整理、保存日常文档、作品资料、活动资料、培训资料、人员档案等相关文档；负责每次会议的会议记录及签到。第十三条 外联部职责负责

5、与外界的联系、沟通（包括活动的赞助商）；负责各项活动（包括会议）场地的借用及所需材料的借用；各项活动的财务管理及报销。第十四条 制作部职责担任协会的宣传工作；负责各项活动的宣传（包括宣传单、图文制作、平面设计、编辑）；各项活动的现场布置。当人员不足时，全体科协人员协助完成。第十五条 科技开发部的职责联系学院的科技人员；致力于参加各项科技活动，并配合协会开展其他一系列活动；负责科技立项工程的实施、管理、项目监督；负责组织发明制作大赛及每年的“创新杯”、“挑战杯”等大型科技活动，培养学生的实践能力；第十六条 在现有部门的基础上，新建、撤消、合并、分解部门等须有两名以上（含两名）主席（含副主席）提议

6、，有职业技术学院团委审议通过。第十七条 各部门必须坚决执行上级下达的各项任务，对任务有疑义时，可向主席或副主席询问并提出本部门意见，在意见没有得到上级反馈之前，按原要求执行。人员的产生过程 凡在中国民航大学职业技术学院正式注册的同学，承认本会章程，愿意履行会员义务的，均可成为本会会员。第十八条 干事的产生在每批大一新生刚入学时，协会将进行全面的招新工作，吸纳一批动手能力强，责任心强，对科协有浓厚兴趣的同学，依据新成员自身的特点要求分配到协会的各个部门，在各部部长的带领下，从基层做起。第十九条 部长的产生 在大一下学期，协会将根据各干事的日常工作表现及对活动参与的积极性、负责性、认真性，提拔一批

7、组织策划能力强，管理能力强，具有团队精神的同学担任各部部长。第二十条 主席、副主席的产生 在大二上学期，协会将进行全面的换届工作，同时将选拔出三个责任心强，管理能力强的部长分别担任主席、副主席（两名）一职，从而全面系统的接手协会工作。 （附：人员的产生时间均由第一批进入协会开始算起，直到最后换届为止。）第二十一条 不论是干事、部长，还是主席的产生，都必须认真对待协会的每一件事，从基层做起，发挥自身科技特长，以促进协会发展为己任，始终坚持“我是科协人，我为科协做贡献”的思想，不断促进协会的发展。活动的实施过程第二十二条 每次活动首先由主席或副主席对活动进行全面了解，传达上级指示，与科协全体人员进

8、行讨论，提出策划纲领。然后进行全面的工作分配；第二十三条 活动分配下去后，首先由企化部做出具体活动策划书（其中要具体包括活动意义、内容，详细流程，活动地点、时间，现场布置，所需材料，奖品设置，经费预算等），上报团委老师，经老师批准后，放可正式开展活动；第二十四条 在开展活动的过程中，各部门具体分工，但又密切合作，保证活动顺利圆满的完成；第二十五条 在每次活动结束之后，由企化部做出书面的活动总结（附通报表扬），交于团委处，并整理归档。第二十六条 在每次活动之后，必须总结活动特色及经验教训，为以后的工作打下良好基础。奖惩条例为建立一个责任心强，具有进取精神，无私奉献的社团组织，保证各项活动正常有序

9、开展，加强对协会内部人员的管理，以达到互相监督，互相促进的目的，特制定此奖惩条例。第二十七条 各工作人员开会无故缺席或迟到者，视情节予以相应处分，具体处分如下：两次无故开会未到者在会议记录上记录并备案。三次无故旷会者视为自动辞职。第二十八条 各部门出现工作失职的，视情节给予相应处分，具体处分如下：（1）、一次未成任务（包括没有及时完成任务，下同）的部门，给予口头批评；（2）、二次未完成任务的，故意推脱或马虎应付，完成质量极差的部门，给予警告批评；（3）、连续两次或半年累计三次以上未完成任务的部门，在团委处给予通报批评，并停职检查，向团委提交书面检讨，整顿期满经团委老师批准方可复职工作；第二十九条 个人表现优异者，将被评为优秀干部，并给予院级通报表扬；第三十条 部门工作突出的，被评为优秀部门，并给予院级通报表扬，并增加该部的评优名额；第三十一条 干事的任免和奖励由各部部长决定。发展目标第三十二条 协会将始终本着开拓创新、勇于实践的精神，不断发展内在优势，收集新创意，开发新活动，始终以全新的姿态和饱满的精神面貌迎接每一份工作。不断提高同学们的科技文化素养，增强同学们的开拓精神，努力为大家营造一个具有科技文化气息的校园生活。第三十三条 各届协会成员都须