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1、2021 年人力资管理员冲刺试题及答案六为您提供“20_年人力资管理员冲刺试题及答案六”,希望可以帮到您,更多资讯请持续关注本网站,我们将及时为您更新! 祝考友们新年新气象!20_年人力资管理员冲刺试题及答案六一、多选题1、背景调查的方法包括() 。A. 与求职者过去的雇主进行口头沟通B.访谈C.委托中介机构D.要求提供推荐信E.打电话参考答案: ABCDE参考解析:背景调查的方法包括打电话、访谈、要求提供推荐信等。背景调查可以委托中介机构进行,也可以聘请调查代理机构进行,这些代理机构通过与求职者过去的雇主、邻居、亲戚和证明人进行书面或口头沟通来收集资料。2、年失业率取决于() 。A. 失业周
2、数B.失业人数C.平均失业持续期D.就业人数E.失业人数占社会劳动力的比例参考答案: CE参考解析:年失业率的计算公式为:年失业率 =(该年度有失业经历的人/ 占社会劳动力总额的比例 )_( 平均失业持续期 ( 周)/52 周)即年失业率取决于失业人数所占社会劳动力的比例和平均失业持续期。3、招聘需求信息的产生包括() 。A. 组织人力资自然减员B.员工正常退休C.员工短期休假D.组织业务量的变化使得现有人员无法满足的需要E.员工离职或调动到其他部门参考答案: ABCDE参考解析:当用人部门提出招聘需求时,人力资部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析Ap和判断。招聘需求
3、信息的产生包括:组织 人力资自然减员,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等;组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要 ;现有人力资配置情况不合理。4、人力资管理行为不当所导致的成本一般表现为 () 。直接成本间接成本C.原始成本D.重置成本E.标准成本参考答案: AB参考解析:人力资管理行为不当所导致的成本是指由于人力资管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资浪费或管理成本支出,一般表现为:直接成本和间接成本。在人力资管理成本核算中,分析Ap 和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易,而对间接成本的辨析及估算却相当困难。5、职业分类的特征包括
4、() 。A. 目的性B.社会性C.稳定性D.规范性E.群体性参考答案: ABCDE参考解析:职业是指劳动者为获得劳动报酬或收人所从事的社会劳动类别。职业分类是以工作性质的同一性为基本原则,对职业进行的系统划分与归类。职业分类具有以下特征:目的性。职业活动是以获得劳动报酬或收人为目的。社会性。职业是从业人员在特定的社会环境中所从事的一种与其他社会成 员相互关 联、相互服务的社会活动。稳定性。职业是在一定的历史时期内形成,具有较长的生命周期。规范性。职业活动必须符合国家法律和社会道德规范。群体性。作为一种相对独立的职业必须具有一定的从业人数。6、调查企业从业员工现状的内容包括() 。A. 因个人原
5、因离职的员工及其人数B.确定五年内退休的员工及其人数C.通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数D.被企业开除的员工及其人数E. 因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数参考答案: BCE参考解析:调查企业从业员工现状的内容包括: TOC o 1-5 h z 确定五年内退休的员工及其人数;通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数;因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数;因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及其人数等。7、劳动合同的无效,由() 确认。A. 企业管理者B.企业工会C.劳动争议仲裁委员会D.劳动争议调解委员会E.人民法院参考答案: CE参考解析:无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力
6、 ; 如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效,劳动合同的无效由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。8、对员工进行态度考评时,可以选取的考评要素包括() 。A. 纪律性B.理解力C.积极性D.判断力E. 出勤状况参考答案: ACE参考解析:态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等,可以选取的考评项目包括积极性、工作热忱、出勤情况、协作性、责任感和纪律性等。BD两项属于能力考评中的考评要素。9、按具体形式区分的绩效考评方法主要有() 。A. 量表评定法B.混合标准尺度法C.排队法D.书面法E.硬性分配法参考答案: ABD参考解析:企业
7、在采用绩效管理考评方法时,应根据企业的环境和条件,以及各类岗位和人员的特点,选择不同的考评方法。按具体形式区分,可分为: TOC o 1-5 h z 量表评定法;混合标准尺度法;书面法。10、人际关系的重要性体现在,它影响() 。A. 整体行为B.人的身心健康C.工作效D.企业的凝聚力E.个人发展参考答案: BCDE参考解析:企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。人际关系好坏、和谐与否,对企业人本管理顺利运行,对企业及其员工的 成 长与发展至关重要,原因在于: TOC o 1-5 h z 人际关系影响企业的凝聚力;人际关系影响人的身心健康;人际关系影响个体行为 ;人际关系
8、影响企业工作效率和企业发 展。11、招聘需求信息的产生包括() 。A. 组织人力资自然减员B.员工正常退休C.员工短期休假D.组织业务量的变化使得现有人员无法满足的需要E.员工离职或调动到其他部门参考答案: ABCDE参考解析:当用人部门提出招聘需求时,人力资部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析Ap和判断。招聘需求信息的产生包括:组织 人力资自然减员,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等;组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要 ;现有人力资配置情况不合理。12、人力资管理行为不当所导致的成本一般表现为() 。直接成本间接成本C.原始成本D.重置成
9、本E.标准成本参考答案: AB参考解析:人力资管理行为不当所导致的成本是指由于人力资管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资浪费或管理成本支出,一般表现为:直接成本和间接成本。在人力资管理成本核算中,分析Ap 和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易,而对间接成本的辨析及估算却相当困难。、职业分类的特征包括() 。A. 目的性B.社会性C.稳定性D.规范性E.群体性参考答案: ABCDE参考解析:职业是指劳动者为获得劳动报酬或收人所从事的社会劳动类别。职业分类是以工作性质的同一性为基本原则,对职业进行的系统划分与归类。职业分类具有以下特征:目的性。职业活动是以获
10、得劳动报酬或收人为目的。社会性。职业是从业人员在特定的社会环境中所从事的一种与其他社会成员相互关 联、相互服务的社会活动。稳定性。职业是在一定的历史时期内形成,具有较长的生命周期。规范性。职业活动必须符合国家法律和社会道德规范。群体性。作为一种相对独立的职业必须具有一定的从业人数。14、调查企业从业员工现状的内容包括() 。A. 因个人原因离职的员工及其人数B.确定五年内退休的员工及其人数C.通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数D.被企业开除的员工及其人数E. 因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数参考答案: BCE参考解析:调查企业从业员工现状的内容包括: TOC o 1-5 h z 确
11、定五年内退休的员工及其人数;通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数;因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数;因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及其人数等。15、劳动合同的无效,由() 确认。A. 企业管理者B.企业工会C.劳动争议仲裁委员会D.劳动争议调解委员会E.人民法院参考答案: CE参考解析:无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力 ; 如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效,劳动合同的无效由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。16、对员工进行态度考评时,可以选取的考评要素包括(A. 纪律性B.理解力C.积极性D.判断力E. 出勤状况参考答案: ACE参考解析:态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等,可以选取的考评项目包括积极性、工作热忱、出勤情况、协作性、责任感和纪律性等。BD两项属于能力考评中的考评要素。17、按具体形式区分的绩效考评方法主要有() 。A. 量表评定法B.混合标准尺度法C.排队法D.书面法E.硬性分配法参考答案: ABD参考解析:企业在采用绩效管理考评方法时,应根据企业的环境和条件,以及各类岗位和人员的特点,选择不同的考评方法。按具体形式区分,可分为: TOC o 1-5 h z 量表评定法;混合标准尺度法;书面法。18、人际关系的重要性体现在,它影响
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