乔布斯的魔力演讲技巧

1、乔布斯的魔力演讲技巧篇一：乔布斯的魔力演讲（ 珍藏版 ）乔布斯的魔力演讲（珍藏版）（美卡迈恩加洛）XX-10-20 15:40:05“会演讲的人成功的机会多两倍”牛博、老罗英语培训创始人 罗永浩在我从事教学和演讲工作的这些年里，经常被学生或听众问到的一个问题是， “你能不能推荐一本学习演讲的书给我？我想要一本学习效果最好的，最立竿见影的” 。这种问题总是很难回答，就像“对你的人生影响最大的一本书是什么” 一样难于回答。 这类问题的本质是简单地、 偷懒地相信，是某一本神奇的书改变了一个人的一生，或者是造就了他的某种能力。而生活的真相是，改变或造就了一个人的，至少是好几百本谈不上神奇但确实很不错的

2、书。由于天生的恶趣味，我和很多热爱吹牛的人一样，喜欢假装“台上两小时，台下没用功” ，我喜欢让人觉得我的演讲能力是天生的。但随着年龄的增长，我不能再从这种幼稚的做法里获得多少快感了，所以我打算从今年开始，陆续推荐一些在我学习演讲的过程中使我受益的书给那些渴望掌握演讲能力的人。在当代的商业领袖中，史蒂夫乔布斯可能是最伟大的一个演讲者了，说他是演讲大师也不为过。苹果公司的新产品发布会，几乎每次都是由乔布斯一个人别着个领夹式麦克在台上唱独角戏。乔布斯领导的苹果公司从来不会像其他的土鳖企业那样，找一堆基本上没穿衣服的美女来给这种活动充场面。 但这个精力充沛、 意志坚定的五十来岁老头儿的演讲，远比那些半

3、* 人满场乱窜的活动更受欢迎，受追捧的程度甚至可以和摇滚歌星的演唱会相媲美。我从六七年前开始，就系统地观看和研究学习乔布斯的演讲了，他的每一场演讲我都烂熟于胸。但这本由美国专栏作家、演讲培训师卡迈恩加洛撰写的乔布斯的魔力演讲仍然让我很受启发。因为他从演讲这一门学问的基本原理上，对乔布斯的大量演讲实例进行了分析、归纳和总结（尽管其中的个别理念有些教条） 。对学习演讲的人来说，这会让你知道，你观看乔布斯演讲时感觉到的那些精彩的部分“为什么精彩” ，从而使模仿和学习优秀的演讲在很大程度上具有了可操作性（即便你的演讲天分不是很好） 。以前有一本书的名字叫会演讲的人成功的机会多两倍 ，如果这句话能让四川

4、中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/你产生某种共鸣，你可能就要想个办法来解决你不会演讲的问题了。如果你想解决你不会演讲的问题，我向你推荐这本乔布斯的魔力演讲 。序言（ 1）怎样让你的演讲在所有场合都精彩绝伦“你可以想到史上最伟大的创意与众不同、别出心裁但是如果你不能劝服其他人理解、接受你的想法，那一切都毫无意义。 ”格雷戈里伯恩斯史蒂夫乔布斯是全球舞台上最能虏获人心的演讲大师。没有人能媲美他的水平。乔氏演讲仿佛能把多巴胺直接注入观众的大脑，让他们兴奋异常。为了听一场他的演讲，有些人不远万里、翻山越岭地赶来，甚至在寒风中彻夜排队，只是为了获得一个最好的座位。如果不能如

5、愿，他们往往会十分沮丧。乔氏演讲就是有如此魅力，要不然你怎样解释当乔布斯即将缺席一场一直由他主讲的活动时，有些粉丝甚至威胁要游行示威的行为？这种事真的发生过，就在苹果公司宣布乔布斯将不能在XX年的Macworld大会发表俨然已经成为传统的主题演讲时，这种事就真的发生了一次。 (苹果公司同时还宣布，这将是该公司最后一次参加由美国国际数据集团在波士顿主办的年度商业展会了。 )替代这位传奇演讲大师出场的，是苹果公司副总裁菲尔席勒( Phil Schiller ) 。演讲效果不可能完全达到观众的预期，但是席勒表现得也很好，令人钦佩，而这恰恰是因为他使用了很多乔布斯惯用的技巧。但不管怎么样，人们依然怀念

6、乔布斯。一位名叫乔恩福特的记者就此事写道： “第一代叛逆的天才们发明了个人电脑，促进了互联的商业化，他们的公司也成为一个时代的发电厂；而现在，他们的时代结束了。 ”每一场乔氏演讲都是一次非凡的体验，但他并不是经常演讲。尽管苹果公司的粉丝、投资者和顾客们都希望在苹果公司的各种活动中多看一眼乔布斯，但是自从XX 年他缺席Macworld 大会， 苹果公司宣布退出这一展会之后， 人们能够亲眼目睹这位大师展示自己精心磨炼 30 多年的演讲艺术的机会很可能会越来越少。 （后经证实，乔布斯成功地移植了肝脏，重返工作岗位。）现在读者手里的这本书，囊括了乔布斯演讲的精华，并且第一次向读者展示四川中公教育官方站

7、： HYPERLINK http:/ http:/了他打动观众的技巧。通咕书，你可以学习、借鉴乔布斯的技巧，让观众为你而倾倒，给他们难以忘怀的体验。看一场 Macworld 大会的主题演讲（ Mac 的忠实用户也称之为“史蒂夫简报” ，你就会开始重新审视你现在做的演讲的方方面面： 讲什么、 怎么讲以及当你讲出来时观众的反应。我在上有一个关于乔布斯和他的演讲艺术的专栏。这个专栏迅速在全球范围内流行开来（丹尼尔莱昂斯，也就是“假史蒂夫乔布斯” ，甚至特意介绍过这个专栏） 。不管是不是苹果产品的用户，大家都很喜欢这个专栏，因为他们都想改进展示自己以及自己想法的方式。只有极少数读者曾经见过乔布斯本人，

8、还有一些人在线看过乔布斯的演讲，但是绝大多数读者都从未听过他的演讲。读者们从这个专栏学到的东西大大地开阔了他们的视野，很多人甚至开始重新学习演讲的技巧。在学习本书将要向大家展示的演讲技巧时，请使用YouTube 作为辅助的工具。在我写本书的时候， YouTube 上有万多段关于乔布斯的视频，远超其他著名的首席执行官，包括维珍集团的理查德布兰森( Richard Branson ) ，他有 1000 段，微软公司的史蒂夫鲍尔默( Steve Ballmer )有 940段， 通用电气公司的杰克韦尔奇 (Jack Welch) 只有 175 段。就我们要学习的演讲技巧而言， YouTube 为我们

9、提供了一个难得的机会，使我们能仔细了解一个人的方方面面，学习那些使他们成功的技巧，并且观察这些技巧在实战中的应用。序言(2)你会看到，乔布斯就像一位颇具魔力的“推销员” 。他似乎天生有一种能力， 使他能够把自己的观念 “推销出去” ，从而把看客变成顾客，再把顾客变成忠实的粉丝，进而自愿成为苹果公司的义务推销员，向世界传播“苹果的福音” 。乔布斯拥有一种“魅力” 。德国社会学家马克斯韦伯( MaxWeber)这样定义“魅力” 一词：“魅力是个性的莫种特质， 这种特质把具有这种个性特质的人和普通人区分开来，也正 是这种特质使我们认为这类人具有超自然的、超人类的或至 少是异常杰出的能力或品质。 ”乔

10、布斯的狂热粉丝的确已经把他推上了神坛。但是韦伯搞错了一件事，他认为“魅力”是“普通人不能拥有的” 。一旦你精确地掌握了乔布斯是怎样设计、展现他的演讲技巧的，你将意识到你也可以拥有这种所谓的四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/“超能力” 。你只需运用一些乔布斯的演讲技巧，就能让你的演讲在每天进行无数次的平庸演讲中脱颖而出。相比之下，你的竞争对手和同事都会显得相当业余。演讲设计大师南希杜瓦特( Nancy Duarte )在她的著作幻灯片的学问 ( Slide:ology )中写道： “演讲已经成侮准的商业交流工具，公司顺利初创、产品成功发布、环境得到应有的保护等都

11、可能和演讲的质量相关。同样，一个创意，一项事业，甚至是整个职业生涯都可能因无效的交流而毁于一旦。世界各地每天都在进行着无数演讲，但其中只有小部分做得还行。 ”杜瓦特把美国前副总统艾伯特戈尔的幻灯片转换成获奖纪录片难以忽视的真相 (An Inconvenient Truth )中的演讲所使用的幻灯片。艾伯特戈尔也是苹果公司的董事。和戈尔一样，乔布斯的演讲也给人醍醐灌顶般的体验。但是和把一场著名演讲重复上千遍的戈尔不一样的是， 自从 1984年推出麦金塔电脑以来，乔布斯不停地向世界奉献了一场又一场令人叹为观止的精彩演讲。事实上，麦金塔电脑的发布会演讲至今仍然算得上全美国历史上最激动人心的演讲之一。

12、乔布斯居然能够在发布麦金塔电脑之后的 25 年间不断提高自己的演讲水平真的令我感到非常惊讶，因为 1984 年那场演讲是我们这个时代最好的演讲之一，很难被超越。但不管怎样，乔布斯在XX年、XX年Macworld大会上的演讲还是超越了以往，成为他最优秀的演讲。他将自己掌握的关于跟观众沟通的全部知识综合起来，打造了很多令人难忘的瞬间。现在说点儿令人沮丧的事：你要把自己的演讲跟史蒂夫乔布斯的作番比较。是他把那些笨拙、枯燥、无聊而冗长的幻灯片展示卒成了一幕完整的戏剧有英雄、有坏蛋、有各种配角和壮美的布景。观众第一次现场体验乔氏演讲后总会把整个过程描述成一种非凡的体验。在一篇发表在洛杉矶时报上的关于乔布

13、斯因病休假的文章中，迈克尔希尔兹克( Michael Hiltzik )写道： “没有哪一位美国的首席执行官能像乔布斯这样被人们将其与公司的成功紧紧联系在一起乔布斯是苹果公司的领航者和宣讲员。如果你想知道什么叫宣讲员，可以看看XX年10月第一代iPod发布会上乔布斯的演讲。乔布斯对于剧情的控制能力令人惊叹。最近我在 YouTube 上观看那次演讲时，都快从椅子上掉下来了，尽管我早已知道故事的结局。 ”乔布斯是商界的老虎伍兹 , 为其他人树立了学习的榜样。四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/序言（ 3）下面说点让你高兴的事儿。你能够在乔布斯的演讲中识别出他所使用的

14、技巧，并且应用这些技巧让你的观众惊得“从椅子上掉下来” 。充分研究并借鉴乔布斯的演讲特点能够帮助你打造属于你自己的伟大演讲，使你从此掌握一种推销自己想法的工具说服力之强大，会出乎你的想象。你可以把本书当做走向成功演讲的指南。当你想要传递你的服务、产品、公司或其他事业背后的价值时，本书几乎相当于乔布斯本人手把手地指导你。不管你是打算发布一款新产品的首席执行官、寻找投资的创业者、拼业绩的专业销售，还是向一班学生传道、授业、解惑的老师，都能从乔布斯身上学到一些东西。大多数职场人士只是以演讲的形式传递信息，而乔布斯不是。一场乔氏演讲意在打造一种体验“现实扭曲场”一种让观众深感敬畏、醍醐灌顶、兴奋异常的

15、体验。继续前进“一旦你向前迈了一步，你的行动能否取得预想的效果就取决于你通过语言或文字与他人交流的能力。 ”:得德鲁克经常用来描绘史蒂夫乔布斯的词语包括“令人难以抗拒的” 、 “有魔力的” 、 “最能虏获人心的”和“魅力非凡”等。但一些跟他的人际交往风格相关的说辞，就不那么好听了。乔布斯是一个复杂的人，他能够创造出非凡的产品，拥有无数忠心耿耿的追随者，但有时也能把人活活吓出屎来。他是一个充满 * 的完美主义者，极具想象力和远见，这两个特点使他成了一个易燃易爆的危险品：一旦事物不以他认为的方式存在，他瞬间就会被椰。 本书并不打算谈及乔布斯的一切，本书既不是他本人的传记也不是苹果公司的历史。本书写

16、的不是商界的“乔老板” ，而是演讲界的“乔大师” 。尽管本书能够帮你作更有说服力的演讲，但是关于演讲艺术的话题还是留给那些将毕生精力都献给美术设计领域的作者吧！乔布斯到底是如何构思、讲述苹果公司的传奇故事的？本书将为你精确透彻地解析每一个细节，这也是本书真正能够奉献给读者的。具体来讲，你会学到乔布斯是如何做到以下这些事情的：四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/篇二： 乔布斯的魔力演讲读后感隐秘的魔力隐秘而伟大的魔力乔布斯的魔力演讲读后感演讲对于人生来说，往大了说可以改变人生，往小了说可以增加你的个人魅力，让小日子过的乐于分享有滋有味，实乃老少皆宜，童叟无欺的一把

17、利器。连罗胖都说了， “会演讲的人成功的机会多两倍” ，你还有什么理由觉得演讲只是奥巴马应该做的事情。演讲是一种隐秘的魔力。会演讲的人成功机会多两倍，能够最大限度用个人魅力感染身边的人，无论是推销产品还是推销自己，都能有事半功倍的效果。演讲并不是一种与生俱来的能力，学习技巧加上不懈的锻炼，每个人都能够有所收获，最不济的，也能改变某些人士上台紧张结巴双腿发抖的现象。最近读了一本书，名为乔布斯的魔力演讲 ，作者把YouTube上乔布斯万段视频详详细细看了N遍，抽丝剥茧得出演讲技巧的三大篇章，读来觉受益匪浅。第一篇，创作动人的故事。乔布斯的每一场演讲都是一幕动人的戏剧，唯有引人入胜逐层推进的故事情节

18、，才能打动观众。作为一幕优秀的戏剧，要有开篇，有高潮。首先， 开篇要非常吸引人关注。 听众才是演讲的重点，听众对于任一场演讲最关注的话题永远是： “这和我有什么关系” 。回答最重要的问题，对听众而言，就是“这和我有什么关系”？得，啥也别说了，先告诉我你这演讲和我有什么关系， 搞不清楚这个问题， 谁有时间听你长篇大论。 其次，必须要有高潮。何为演讲中的高潮。我理解为就是把演讲的核心思想，用短标题清晰的表露出来。短标题可不简单，是对每一个核心思想的高度凝练， 集合了演讲人的智慧、 文笔、创意。以乔布斯苹果发布会中使用的短标题为例： “今天，苹果公司重塑了手机” 、 “把 1000 首歌装进你的口袋

19、” ，个个简洁有力，涵盖整场发布会的核心思想，值得我们鉴赏并思索借鉴。第二篇，制造现场体验。乔式演讲的万段视频告诉我们的精髓是：具有直接感官体验的现场刺激。现场刺激最有效的法则是简化，围绕演讲主题，去除多余的内容，紧紧抓住受众的核心注意力。第二法则是运用数字的魅力。数字能够让原本抽象的演讲变得具象，让听众有更直观的感受。但在演讲的具体情境中，数字很难让观众产生共鸣，所以把演讲中需要用到的数字放进一个人们能够理解的语境之中至关重要。再来看一下乔布斯是如何修饰自己的数字，新款IPOD拥有30GB的容量，足够装下7500首歌，或 25000 张照片，或长达75 个小时的视频” ，歌、照片、视频都是听

20、众日常生活中经常用到的， 具体、 切题、 契合语境，让听众一下兴趣盎然，且对产品有了更清晰的了解。第三篇，改进和排练。 “ 10000 个小时”成功定律告诉我们， 在任何领域， 想要获得世界级大师所达到的精通水准，需要联系 10000 个小时。没有人生来就是伟大的演说家，即便是大师乔布斯也是经过多年努力的练习，才成为非凡的演说家。总而言之，演讲是一种隐秘而伟大的魔力。我们或许不需要像大师乔布斯一样在舞台上颠覆众生，惹来众人膜拜。但是勤加练习，用心编排，让你的每一次演讲，每一次工作汇报，每一次产品推销，都能有效，哪有只有二分之一的观众在用心倾听，未尝不是一种成功。篇三：乔布斯的魔力演讲读书笔记乔

21、布斯的魔力演讲读书笔记我很崇拜乔布斯，这两天把关于他的书籍乔布斯的魔力演讲看完了。这本书详细、全面地介绍了乔布斯的演讲，从演讲前的准备，再到演讲中的表演，最后到演讲后对产品的宣传。不知道，这本书是否经过了乔布斯本人的认可之前也看过老罗的好几场演讲视频，发现他的演讲技巧和书中描述的，几乎是一模一样。单从老罗那单一的穿着就可以看出，他从乔布斯身上学习了很多。当然，我也不知道老罗是直接从乔布斯演讲视频中学到的，还是从这本书中学到的，只是记得老罗在演讲中推荐过这本书。之前也有看过一些关于演讲技巧的书籍和视频，觉得这些书籍都大同小异，没有任何新意，我对这本书的感觉也是这样，不过，既然是从乔布斯的演讲中挖

22、掘出来的演讲技巧，我是信服的。几乎所有这类书籍都在批评 ppt 的臃肿，演讲者需要大肆删减 ppt 的内容，的确，从我看过乔布斯的演讲视频来看，他每次的 ppt 每一页都只有一个图片、一个短句、几个数据或者是它们的简单组合，从来没有整片都是文字的情况演讲者在台上要保持与观众的目光交流，我从其他书籍中还看到了具体的方法：看一个地方 （ 人） 不要超过 5 秒 ; 在台上做演讲时，要保持开放的姿势，这样显示出愿意与观众交流的兴趣 ; 要频繁、巧妙地运用手势，这样能加强观众理解你所说的话 ;在台上演讲是一个很光鲜的事情，但要记住在你背后有很多人为这次演讲做出的付出，一定要记住与别人共享这个舞台，不管

23、是自己的工作人员，还是和自己合作的企业，都要适时让出舞台，给其他人展示的机会; 再伟大的演讲家，也有在舞台上出错的时候，怎样才能在出现偏离预定流程时不会表现出惊慌失措的样子怎样才能在舞台上不紧张只要事先经历过了足够的练习就不会出现上述的状况， 10 000小时成功原理，说的就是不管是谁，只要练习一项技巧到达10 000 小时就能熟练掌握这项技巧。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。篇四： 乔布斯的魔力演讲读书笔记乔布斯的魔力演讲读书笔记我很崇拜乔布斯，这两天把关于他的书籍乔布斯的魔力演讲看完了。这本书详细、全面地介绍了乔布斯的演讲，从演讲前的准备，再到演讲中的表演，最后到演讲后对产品的宣传。不知道

24、，这本书是否经过了乔布斯本人的认可之前也看过老罗的好几场演讲视频，发现他的演讲技巧和书中描述的，几乎是一模一样。单从老罗那单一的穿着就可以看出，他从乔布斯身上学习了很多。当然，我也不知道老罗是直接从乔布斯演讲视频中学到的，还是从这本书中学到的，只是记得老罗在演讲中推荐过这本书。之前也有看过一些关于演讲技巧的书籍和视频，觉得这些书籍都大同小异，没有任何新意，我对这本书的感觉也是这样， 不过， 既然是从乔布斯的演讲中挖掘出来的演讲技巧，我是信服的。几乎所有这类书籍都在批评 ppt 的臃肿，演讲者需要大肆删减 ppt 的内容， 的确， 从我看过乔布斯的演讲视频来看，他每次的 ppt 每一页都只有一个

25、图片、一个短句、几个数据或者是它们的简单组合，从来没有整片都是文字的情况 ; 演讲者在台上要保持与观众的目光交流，我从其他书籍中还看到了具体的方法：看一个地方 （人）不要超过 5 秒; 在台上做演讲时，要保持开放的姿势，这样显示出愿意与观众交流的兴趣 ; 要频繁、巧妙地运用手势，这样能加强观众理解你所说的话 ;在台上演讲是一个很光鲜的事情，但要记住在你背后有很多人为这次演讲做出的付出，一定要记住与别人共享这个舞台，不管是自己的工作人员，还是和自己合作的企业，都要适时让出舞台，给其他人展示的机会; 再伟大的演讲家，也有在舞台上出错的时候，怎样才能在出现偏离预定流程时不会表现出惊慌失措的样子怎样才

26、能在舞台上不紧张只要事先经历过了足够的练习就不会出现上述的状况， “ 10 000小时成功原理” ，说的就是不管是谁，只要练习一项技巧到达 10 000 小时就能熟练掌握这项技巧。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想站在乔布斯那样的舞台上还需要很多很多努力，但不是一定要站在那样的高度才能运用他那些技巧，在我们平时的工作中就要学习与人交流、学习在公众场合发言，才能不会成为一个只会码程序的 it 男 !篇五：乔布斯魅力演讲技巧开场寥寥几句，揭示大会主题（简明，有吸引力）一旦确立演讲主题，整个演讲就要清晰地围绕这个主题来展开；列出大纲，并明确告诉听众每个部分何时开始，何时结束；多用一些饱满的形容词，

27、 来振奋人心， 让演讲有趣，有激情，如：非同凡响，难以想象，华丽丽， Cool ；如果要引用数据， 请赋予它意义 (更容易让人理解，而不是冷冰冰的数字) ；PPT 简单明要，多图片，少文字；把演讲做成“达人秀” ；彩排，彩排，彩排，反复练习；最后一点( One more thing ) ，通常在演讲的结尾，加上一句， “最后一点” ，会让观众觉得他们又多赚了一点。总结：要赋予演讲一个震撼的开场，一个高潮迭起的过程和一个令人流连的结尾。篇六：乔布斯的魔力演讲乔布斯的魔力演讲讲述演讲所用技巧的图书， “演讲，已经成为商业沟通的必需。 ” 乔布斯的魔力演讲不仅揭示了乔布斯向世界展示其惊世作品iPho

28、ne、iMac和iPod之时所使用的PPT以及表达技巧，还收录并分析了过去 25 年间，乔布斯最为经典的几场重要演讲。本书会让你全身心体验乔布斯的演讲过程。或许他很难被模仿，但是试试看，这会让你的聆听者保持高度的热情和关注，每次开口，让它注定成就一场激动人心的体验之旅。另一位著名沟通传播大师乔布斯的魔力演讲1 作者卡迈恩加洛以乔布斯的传奇演讲为蓝本，挖掘他用什么本领让观众如痴如醉，通过三幕剧的形式，展现乔布斯的舞台表演魅力。苹果公司创始人史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)是世界舞台上最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的演讲者，任何人与他相比都是望尘莫及。事实上， “演讲，已经

29、成为商业沟通的必需。 ” 乔布斯的魔力演讲不仅揭示了乔布斯向世界展示其惊世作品iPhone 、 iMac 和 iPod 之时所使用的PPT 以及表达技巧，还收录并分析了过去25 年间，乔布斯最为经典的几场重要演讲。乔布斯的魔力演讲也从另一方面揭示了“苹果”神秘莫测的原因：一场策划完美的展示舞台对于品牌建立是何等重要！作者在展示乔布斯舞台魅力的同时，描述了其对于策划整个演讲舞台的幕后细节。乔布斯的魔力演讲会让你全身心体验乔布斯的演讲过程。或许他很难被模仿，但是试试看，这会让你的聆听者保持高度的热情和关注，每次开口，让它注定成就一场激动人心的体验之旅。 2序言：非凡的创想，完美的体验/ VII第一

30、幕 将故事娓娓道来场景 1 模拟幕后 / 5场景 2 回答那个最最重要的问题 / 18 TOC o 1-5 h z 场景3 “我要成为救世主”/ 30场景4你需要一个短标题/ 45场景5通向未来的路线图/ 55场景6如何描述竞争者？/ 71场景7 揭秘战无不胜的英雄/ 83第二幕 留下难忘的人生体验场景8让PPT “返璞归真”/ 99场景 9 精心修饰数字/ 120场景10 那些“超酷”的词汇/ 129场景 11 舞台分享者/ 144场景12 应该用什么道具呢？/ 155场景 13 让他们惊叹去吧！ / 171第三幕 精益求精，反复演练场景 14 塑造舞台形象/ 191场景15 让演讲流畅自然

31、/ 205场景16 你应该穿什么？/ 224场景17 扔掉讲稿/ 227场景18 乐在其中/ 235喝彩：再来一个! / 244致谢 / 242第一幕 将故事娓娓道来（巧妙构思）1. 融入生活和需求1. 融入生活和需求场景一 模拟幕后 （ 防走神生共鸣）慎用项目符号好故事是演讲成功的一半PPT演绎：故事化设计写作-素描-制片伟大演讲的九要素精悍的标题激情声明3”条关键信息隐喻和类比例证与合作伙伴分享舞台提供客户证据并出示第三方认可口口相传是最有效的市场营销手段加入视频剪辑亚里士多德五要素原则讲述一个故事或提出一个观点激发听众兴趣抛出一个问题，必须得到解决或回答对你提出的问题给出一种答案。描述采

32、纳你的解决方案能带来的具体利益号召听众行动起来“现在，出去买一款吧！ ”场景二 回答那个最最重要的问题 （同写文章）2. 媒体的重要价值场景三 “我要成为救世主”做你喜欢做的事找到你的核心目标找到你挚爱的工作，那么，太阳还没升起时，你就迫不及待地去做你热爱的工作了。你的心知道方向和希望之所在场景四 你需要一个短标题（ 简洁 , 具体 , 告诉消费者因此可以获得的个人利益）不要超过 140 个字符营销造势（实效规模）多次点题场景五 通向未来的路线图（逻辑清晰易于接受）“三的原则”将路线图作为议事日程场景六 如何描述竞争者？（解释如何满足顾客需求）问题+解决方案=经典的乔布斯引进对手（或问题）可以

33、唤起观众的正义感强劲的对手：一种便利的故事讲述工具场景七揭秘战无不胜的英雄秒搞定一切第二幕留下难忘的人生体验（惊喜元素）场景八 让PPT 返璞归真（视觉冲击）删去项目符号图片优势效应场景九精心修饰数字语境场景十那些超酷的词汇（易懂生动的语言）语言工具分析标准平均每句话的词汇量词汇的密度阅读文本的难易程度难懂的词汇每个句子包含的超过3 个音节的词的平均数迷雾指数（Fog index ）一读者理解演讲内容理论上 需要接受教育的年数避免堆砌术语简单。避免使用专业术语和多音节词汇。具体。运用非常具体的短语以及简短、具体、切实的 描述，绝无冗长、抽象的讨论。感性。经常使用描述性的形容词。糟糕演讲的补救措施有趣的标题词（顾客是最好的营销团队）场景十一 舞台分享者1. 最佳销售工具（粉丝效应）场景十二 应该用什么道具呢？现场展示精巧构思专注于最突出的亮点惊喜元素场景十三 让他们惊叹去吧！第三幕 精益求精，反复演练（像领袖人物一样谈话、行走以及穿着打扮）场景十四 塑造舞台形象（软技能：手势与表达）提升肢体语言效果的三大技巧（做真实的自己注重目光交流提前几个星期就开始排练保持开放式姿势少双臂抱肘双手