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文档简介

1、前期物管保安领班岗位职责及处罚规定领班要对xx前期物业管理负责人而负责，并负责对本班队员和所管辖的责任区安全的工作，要以身作侧，起模范带头的作用，每天班后以书面形式向上级汇报当班所发生的一切情况（当值记录部）;协助负责人对半岛保卫工作直接推行和监督，参与保卫工作的计划、规章制定，并按上级指示，调配本班队员具体工作落实;带领本班队员根据制定的各岗位责任制，严格认真、一丝不苟地理行落实保安职责，并准时向上级递交书面班次 TOC o 1-5 h z 总结;严格监控，杜绝本班队员在当班岗位吸烟、闲聊、睡觉、因私离岗、大声喧哗及进入办公区内打/接私人电话;做好本班出勤监督工作，主持班前训练，班后讲评，检

2、查本班队员仪容仪表情况，并做好本班人员的日常业务知识培训以及考核工作;做好xx负责人与基层保安人员的沟通桥梁作用，及时将保安员反映的各种信息汇报，提出有建设性的工作建议，及时传达、落实公司的指示精神和工作安排;监督和做好本班的保安设备和公共物品使用以及完好完整工作，监督和指导下属人员做好当值和交接班时的记录工作;做好宿舍使用监督工作，卫生督促，严禁本班队员在宿舍使用明火炊具、自接驳电线、聚集赌博、嫖娼、大声喧哗、深夜唱歌等不良行为而影响他人休息;负责消防指挥、管理、培训工作，按时协调或完成上级交办的其他工作事项;公司对保安领班每季进行考核，也欢迎各保安队员进行监督，对考核不合格的保安领班进行如下处理：考评标准，以两个班次工作情况为一评：1次考核不合格，教育并书面检查，并记5分;连续2次考核不合格，扣除当月领班津贴50%，调任领班位置，教育并书面检查，观察再任领班;连续3次考核不合格，辞退处理。-完-编制人：审批人/核准人

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