锦溪苑三期工程一标段的施工组织设计

1、继续教育学院毕业论文（设计）论 文 题 目 锦溪苑三期工程一标段专 业 夜大土木工程姓 名 孙 锰学 号 指 导 教 师 二零 年 月锦溪苑三期工程一标段施工组织设计摘 要随着建筑业管理体质改革深化，工程项目管理越来越收受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计

2、划实施的措施；质量和安全方面，指定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词：施工项目管理 进度计划 质量规划 成本规划 建筑工程专业目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况2第三章 施工部署113.1 施工组织113.2 施工部署原则、施工顺序143.3 施工现场平面布置图153.4 机械配置表163.5 主要劳力配备表183.6 临时设施及临时用地表183.7 主要材料估量、进场计划表及主要材料品牌选用193.8 管理目标203.9 实施原则21第四章 施工准备224.1 技术准备224.2 质量管

3、理准备224.3 生产准备23第五章 主要施工方法及技术措施255.1 施工特点255.2 测量放线265.3 基坑围护方案305.4 土方开挖305.5 混凝土施工方案365.6 地下室防水工程施工方案525.7 钢筋工程施工方案555.8 模板工程设计与施工方案715.9 砌体施工865.10 细石砼找平层915.11 抹灰工程925.12 腻子、涂料955.13 屋面工程985.14 季节性施工技术组织措施1035.15 机电安装工程施工方案1055.16 外保温1125.17 铝合金门窗安装工程施工方案1145.18 建筑节能专项方案1155.19 工程质量通病防治方案117第六章 保

4、证措施1316.1 质量保证措施1316.2 安全保证措施1336.3 文明施工保证措施1406.4 环境与职业健康保证措施1446.5 进度控制保证措施1486.6 成品保护措施1516.7 四新技术的应用具体措施160第七章 安全施工技术方案1607.1 大型机械设备1607.2 临时用电方案1637.3 脚手架1707.4 安全防护方案175第八章 售后服务保证1838.1 保修期内维修服务措施1838.2 保修期满后维修服务措施1848.3 工程保修和回访承诺185 总承包管理方案185 结论200致谢 200参考文献 202 锦溪苑三期工程一标段施工组织设计第一章 编制依据编制依据一

5、览表序类 别名 称编 号日 期1合 同招标文件43423/AM905/02111-10-222图 纸锦溪苑三期工程施工图纸201010-7111-09-103勘察报告岩土工程勘察报告SZ110034法律法规中华人民共和国建筑法建筑安全生产监督管理规定中华人民共和国合同法中华人民共和国消防法建筑工程施工现场管理规定建筑工程质量监督管理规定中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国固体废物污染防治法5验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB502

6、07-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007民用建筑节能工程施工质量验收规程DGJ32/J19-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002江苏

7、省住宅工程质量分户验收规则DGJ32/J103-2010智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20076规范规程标准工程建设标准强制性条文（2009版）建筑变形测量规范JGJ8-2007混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095 地下工程防水技术规程GB501082008建筑工程冬期施工规程JGJ104-2010工程测量规范GB50026-2007建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008高层建筑钢筋混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003/J257-2003外墙外保温工程技术规程JGJ144-

8、2008第二章 工程概况本工程位于苏州市工业园区苏胜路南锦溪街东榭雨街西。锦溪苑三期工程一标段由住宅25#、27#、30#、31#共计单体4栋，分别为32F、33F、18F、16F的高层建筑，另配备地下车库以轴线16、轴线17间的后浇带（含此后浇带）以东部分，配电房5、配电房6，总计建筑面积84056.04m2。工程概况见表2-1、2-2、2-3、2-4、2-5。工程概况 表2-1工程名称苏州工业园区锦溪苑三期建设单位苏州隽御地产有限公司设计单位苏州科技学院设计研究院监理单位安徽省建设监理有限公司承包范围锦溪苑三期一标段土建、安装工程、室外回填土等。承包方式施工总承包，总价包干建筑面积8405

9、6.04m2工程类别高层住宅工期要求总日历天数537天 结构类型及层数剪力墙结构质量要求合格，一栋姑苏杯（含该楼栋苏州市优质结构）建筑设计概况 表2-2建筑面积84056.04m2建筑用途住宅层 数1633层建筑高度49.1m101.3m屋面防水做法BAC双面自粘卷材、BSPET型湿铺法自粘卷材层高车库楼号-2F-1F-1F0.00以上3.25m3.5m3.6 m 4.2 m 2.9m0.00相当于绝对标高八五高程3.83m结构设计概况 表2-3类 别项 目车库抗拔桩主楼工程桩基础形式桩型mm方桩管桩混凝土标号C40C80桩承台复合基础锚入承台高度150mm100mm基础底板车库主楼板厚600

10、7001400混凝土标号C30P8C35P6抗震设计抗震设防烈度6度抗震等级四级三级结构形式板柱剪力墙剪力墙结构钢筋类别混凝土强度等级层次地下一层一层以上墙、柱C40、C35C35、C30圈梁、过梁C40、C35C35、C30锦溪苑三期工程施工说明（地下部分） 表2-4地下汽车库地面做法地面硬化剂5公斤/平方米50厚C30细石砼面层集水坑四周2M范围内C20砼随捣随抹1%找坡素水泥浆结合层一道现浇钢筋砼（P6）结构底板50厚C20细石混凝土保护层3厚BAC双面自粘防水卷材（空铺）100厚C15细石砼垫层（原浆表面抹平收光）素土回填分层夯实楼面做法地面硬化剂5公斤/平方米50厚C30细石砼面层地

11、漏四周2M范围内C20砼随捣随抹1%找坡50厚C20细石砼找坡，最薄处0现浇钢筋砼楼板，表面清扫干净地下室顶板种植土200g/m2聚酯无纺布塑料网格架空层KingLOCK-DRAIN排水保护板3厚1：3石灰砂浆隔离层1.5厚BSPET自粘防水卷材2厚贴必定BAC双面自粘卷材20厚1:3水泥砂浆找平层现浇钢筋砼（P6）顶板地下室平顶刷白色防霉内墙涂料白色腻子批白6厚1：2.5水泥砂浆抹面6厚1：3水泥砂浆打底刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）钢筋砼楼板汽车坡道50厚C30细石砼随捣随抹（掺入金刚砂表面做拉槽处理）C30砼底板50厚C20细石混凝土保护层干铺土工布、黄沙隔离层3厚贴必定BAC双面自粘卷材

12、素水泥浆粘结层100厚C15砼垫层素土夯实，压实系数0.98外墙面素土回填、夯实100厚保护墙，1:3水泥砂浆砌筑20厚1:3水泥砂浆找平层1.5厚BSPET自粘防水卷材20厚1:2.5水泥砂浆找平层现浇钢筋砼（P6）侧壁板内墙刷白色防霉内墙涂料白色腻子批白5厚1：2水泥砂浆找平12厚1：3水泥砂浆打底扫毛加气砼砌块、砼墙体地下自行车库地下自行车库地面10厚1:2水泥砂浆面层20厚1:3水泥砂浆找平层自防水钢筋砼底板（P6）50厚细石砼保护层3厚BAC双面自粘卷材素水泥砂浆粘结层150厚C15砼垫层自行车坡道地面做法20厚1:2水泥砂浆抹面15宽金刚砂防滑条中距80凸出坡道面素水泥砂浆结合层一

13、道现浇防水钢筋砼结构板50厚细石砼保护层3厚BAC双面自粘卷材素水泥砂浆粘结层150厚C15砼垫层地下室电梯厅、楼梯间地面8-10厚防滑地砖贴面，干水泥擦缝撒素水泥面20厚1:2干硬性水泥砂浆粘结层刷素水泥浆一道自防水钢筋砼底板（P6）50厚C20细石混凝土保护层3厚BAC双面自粘卷材素水泥砂浆粘结层150厚C15砼垫层地下自行车库外墙面自防水钢筋砼墙体（P6）刮腻子找平1.5厚BS-PET型湿铺发自粘卷材1.5厚贴必定水皮优防水涂料50厚C20细石混凝土保护层地下自行车库内墙面刷2遍白色防霉内墙涂料刷2遍白水泥腻子10厚1:2水泥砂浆粉面（掺5%防水剂）15厚1:3水泥砂浆打底防水砼墙，25

14、0厚加气砼砌块，砼墙体地下自行车库顶面刷2遍白色防霉内墙涂料刷2遍白水泥腻子6厚1:2.5水泥砂浆粉面6厚1:3水泥砂浆打底刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）现浇钢筋砼楼面锦溪苑三期工程施工说明（地上部分） 表2-5楼面客厅、卧室餐厅、厨房1）面层用户自理2）30厚C20细石砼找平3）素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）4）现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净卫生间面层用户自理30厚C20细石砼找平1.5厚贴必定水皮优防水涂料，四周沿墙上翻250高（淋浴间上翻1800）现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净电梯厅、入口大堂、公共走道8-10厚防滑地砖贴面，干水泥擦缝5厚1:1水泥细砂浆结合层20厚1：3水泥砂浆找平层现浇

15、钢筋混凝土楼面阳台面层用户自理20厚C20细石混凝土防水保护层30厚无机保温板1.2厚聚氨酯防水涂膜20厚1:3水泥砂浆找平层现浇钢筋混凝土楼面空中隔板设备平台30厚无机保温板最薄处20厚1:3水泥砂浆结合层，找1%坡1.2厚聚氨酯防水涂膜刷界面剂处理一道 现浇钢筋混凝土楼面，表面清扫干净凸窗顶板、底板岩棉保温系统最薄处20厚1:2水泥砂浆找坡（仅顶板时）3厚聚氨酯防水涂膜（仅顶板时）刷界面剂处理一道钢筋砼现浇楼板，表面清扫干净架空平台、无顶盖的地下室顶板20厚1:3水泥砂浆保护层2厚聚氨酯防水涂膜一道，四周翻起300高20厚1:3水泥砂浆找平层现浇钢筋混凝土楼面，表面清扫干净内墙面做法电梯厅

16、楼梯间公共走道喷刷内墙涂料白水泥腻子8厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆找平12厚1:1:4水泥石灰膏砂浆打底扫毛砼界面剂处理一道200厚加气砼砌块、砼墙体厨房、卫生间面层用户自理8厚1：2.5水泥砂浆抹面（表面拉细毛）12厚1：3水泥砂浆（卫生间内掺5%防水剂）打底扫毛刷砼界面剂一道200厚或100厚加气砼砌块、砼墙体除厨卫外住宅房间白水泥腻子8厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆找平12厚1:1:4水泥石灰膏砂浆打底扫毛砼界面剂处理一道200厚或100厚加气砼砌块、砼墙体设备管井电梯机房8厚1:2.5水泥砂浆粉面12厚1:3水泥砂浆混凝土界面处理剂一道200厚加气混凝土砌块，砼墙体电梯与餐厅、客厅房

17、间相接处墙面白水泥腻子60厚水泥石膏多空保护层贴50厚超细玻璃棉20厚1：2水泥砂浆找平层砼界面处理剂一道200厚加气砼砌块、砼墙体外墙具体位置见立面图（面砖墙面）1:1水泥细沙砂浆勾缝6-12厚面砖水泥基陶瓷专用粘结剂20厚1:3水泥砂浆打底扫毛岩棉板外墙保温系统6） 3厚专用粘结剂7） 20厚1:3水泥砂浆找平8） 200厚蒸压轻质砂加气砌块，砼墙体具体位置见立面图飘窗侧板（涂料墙面）刷（喷）外墙涂料2） 岩棉保温系统3） 20厚1:3水泥砂浆找平4） 刷界面剂一道5） 200厚蒸压轻质砂加气砌块，砼墙体自行车坡道挡墙地上部分8厚1:1:6水泥石灰砂浆粉面12厚1:3水泥石砂浆打底200厚

18、钢筋混凝土侧墙刮腻子找平顶棚住宅一般房间、阳台、空中花园白水泥腻子8厚1:3水泥砂浆打底扫毛现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净厨房、卫生间面层用户自理6厚1:2.5水泥砂浆粉面6厚1:3水泥砂浆打底扫毛现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净楼梯间公共走道二层及以上电梯厅喷（刷）内墙涂料白水泥腻子5厚1:1:4水泥石膏黄砂砂浆罩面抹光10厚1:1:4水泥石膏黄砂砂浆打底扫毛现浇钢筋砼楼面一层电梯厅、入口大堂、局部吊顶并刷乳胶漆喷（刷）内墙涂料棚面刮腻子找平刷专用防潮涂料石膏板吊顶8厚1:3水泥砂浆打底扫毛现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净架空楼板刷（喷）内墙涂料2厚聚合物浆料5厚聚合物抗裂砂浆岩棉保温系统3厚专用Ep

19、s粘结剂20厚1:3水泥砂浆找平现浇钢筋砼楼面，表面清扫干净阳台等突出墙面部分，构架白水泥腻子岩棉保温系统8厚1:3水泥砂浆打底扫毛分隔住宅与非住宅房间的楼板刷（喷）内墙涂料2厚聚合物浆料5厚聚合物抗裂砂浆25厚粉刷石膏保温砂浆刷界面处理剂一道现浇钢筋砼楼面屋面所有屋面50厚C30细石防水砼，内配4150双向钢筋网压实抹光（加分隔缝）干铺无纺聚酯玻纤网一层岩棉保温系统1.5厚BS-PET型湿铺法自粘卷材2厚贴必定BAC双面自粘卷材20厚1：3水泥砂浆找平层1:8水泥加气砼找坡2%，最薄处30厚现浇钢筋砼屋面板第三章 施工部署3.1 施工组织3.1.1 项目经理部组成原则根据本工程的规模和特点，

20、本公司将派具有高级工程师资质的优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派本公司的技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调管理，项目组织机构见附图。3.1.2 项目经理部的主要人员构成项目经理部由一名项目经理，一名安装经理，一名项目工程师及施工、质量、安全、预算等技术人员组成。3.1.3 项目经理部主要人员职责项目经理全面负责施工生产的组织、计划安排及安全生产管理；安装经理负责水电安装施工；项目工程师负责技术和资料；质量负责人负责施工质量；安全负责人负责安全生产；预算员负责预决算和统计；

21、材料员负责材料采购和设备管理；会计负责财务管理和成本核算。项目经理部的分工职能：项目经理部下设栋号管理部、技术科、质量科、安全科、预算科和综合办公室。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。各部门间的相互配合各生产职能部门的主要职责序号职能部门主要职责1栋号管理部、严格按施工组织设计、方案、技术交底及相关规程要求组织施工；、按项目质量、安全、进度、成本、文明施工、环境等管理目标开展各项工作；、和各相关职能部门协调配合，服从项目部的统一调配。2技术科、组织制定项目管理计划、编制施工组织设计、方案，对栋号进行技术交底；、组织图纸自审、会审，进行技术核定，解决各部门提出的

22、图纸中疑问；、检查方案、措施、标准的实施情况，督促检查质保体系的落实情况，参与质量、职业健康安全、环境管理的过程控制，对特殊过程和关键过程要直接参与。3质量科、参与各栋号质量上的过程控制，督促指导栋号质量员的工作；、对各分部分项工程的质量情况进行抽查，提出并落实整改措施；、组织月度质量大检查，对发现的问题提出指导性报告，并参与质量攻关。4安全科、参与各栋号职业健康安全、文明施工、环境管理上的过程控制，督促指导栋号安全员的工作；、对脚手架、模板支撑系统、基坑围护、施工用电、三宝四口五临边等安全状况及落实情况进行抽查，提出并落实整改措施；、组织月度安全大检查，对发现的问题提出指导性报告，并落实整改

23、；、督促检查职业健康安全、环境管理体系的落实情况，指导本工程的标化及文明工地建设。5预算科、编制工程预决算书及施工图预算，及时提供各分部分项的用工、用料量；、深入现场了解施工现场实际情况，对图纸变更、工程变更等做好签证工作；、及时进行工程业务量签证，认真确定定额发料的原始数据，配合材料部门做好材料采购计划，参与考查分包单位，签订分包合同。6材料员、参与对产品供应商的考察，签订供销合同，并对所采购材料的质量负责；、及时落实各栋号的材料采购计划，严格履行验收制度，把好材料关；、检查各栋号的材料使用情况和文明施工情况，严格材料的按计划发放。3.2 施工部署原则、施工顺序3.2.1 施工部署原则：根据

24、本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳动力资源状况，在施工中按照先深后浅、先地下后地上、先土建后设备安装、主体结构分段验收装修分段进行、先墙面后地面原则组织施工。装修施工先做样板间，以结构施工为先导，实行立体交叉作业。3.2.2 施工顺序基坑铲土垫层砖胎模基础底板防水地下室自防水混凝土地下室防水基坑回填主体结构屋面保温、防水装饰装修及水电暖安装同时进行门窗安装油漆涂料零星工程根据合同文件要求地下车库18轴-26轴间底板在2012年1月15日前完成，并完成25#27#30#基础底板浇筑，地下车库14轴线-15轴线后浇带以东2012年4月15日封顶，故土方开挖先后顺序为27#楼，30#楼，25#楼

25、地下车库东段地下车库西段31#楼。3.2.3 施工区域划分：本工程分为三个施工区域，25#、27#楼为第一区域。地下车库及变电所5、6为第二区域。30#、31#楼为第三区域。每个区域各拟按六个阶段施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。3.2.4 总体施工安排：在结构施工的同时，水电预埋配合进行。主体结构验收划分为二个施工段分别进行结构验收，使室内装饰装修早期介入，减少工期。总体施工流程3.2.5 各专业各工种之间配合：各专业、各工种之间的协调、配合是保证工程质量和工期的前提。工序紧凑安排，协调安排加快施工进度。3.3 施工现场平面布置图3.3.

26、1 施工平面布置说明：现场材料堆放合理,凡要垂直运输的材料、成品或半成品尽可能的缩短运输距离，尽量避免二次搬运，考虑臂长和运输量的双重原因，本工程共设置3台塔吊，31#楼北侧一台，为60M臂长的QTZ80塔吊，30#楼北侧一台，为50M臂长QTZ80塔吊。25#、27#楼合用一台，为60M臂长QTZ80塔吊。屋面工程及外立面装饰施工基本完成，即拆除塔吊，塔吊设置的原则是：最大的包围范围；定位后确保能拆除；附墙位置合理；最好不要放在车库内；塔吊基础的设置应考虑抗倾覆同时确保足够的地基承载力。3.3.2 基坑四周地面硬化，浇150mm厚C25混凝土路面。3.3.3 级钢和级钢分别设置加工场。根据施

27、工节点安排，1-14轴地下车库后施工，31#等地库完成后施工。基础施工阶段在30#北侧，及27#与变电所5之间各设置一个钢筋加工场；主体施工阶段在30#北侧，及27#与25#之间各设置一个钢筋加工场，确保材料运输方便。3.3.4 木工车间布置。在30#房北侧，27#与25#房之间各设置一个木工车间。3.3.5 浇筑混凝土汽车泵停在建筑物外围。3.3.6 主楼旁均设一台SCD200/200双笼施工电梯。详细布置见施工平面布置图3.4 机械配置表3.4.1拟投入主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ803南通2008.0

28、5321.3-8t25#27#30#31#楼2施工电梯SCD200/2004上海2008.0415货物1t/12人见平面图3切断机GJ504建湖2007.084.56-40mm钢筋棚4弯曲机GW146建湖2007.082.26-32mm钢筋棚5圆盘机MJ104-13南通2008.05350m2/h木工房6砂浆机VT-2003南通2008.1034.5m3/h见平面7砼搅拌机JZ3501建湖2007.11102m3/h现场8振动机配软轴10苏州2008.051.5180Hz现场9高压水泵GW-11/24苏州2008.048300m3/h现场10潜水泵JQB-4-95上海2007.087.5100

29、m3/h现场11对焊机UN11002上海2008.061006-16mm现场12交电焊机BX-3006上海2008.062675-312A现场13电渣压力焊JSD-6003上海2009.034514-32mm现场其它工具30现场电动设备（1-10）：P1=329.7KW焊接设备（11-13）：P2=491KW3.4.2 室内外照明及其它:P3=74KW序号灯具名称规格型号数量容量（KW）1镝灯36182办公室403碘钨灯16116注：装饰阶段考虑塔吊已拆除，焊接设备使用不多，故此处不考虑装修阶段小型电动工具、设备、电梯调试及吊篮的用电量。SSH=1.05(K1P1/cos）+k2P2+K3P3

30、=1.05(0.5329.7/0.75）+0.7491+174=648.49KW考虑暂载率等因素，现场施工用电缺少，故将焊接设备放在夜间施工。必要时由业主协调与其它总包单位分配调整用电量（根据施工进度情况，两家总包单位的实际机械设备用电量）。3.5 主要劳力配备表工种级别按工程施工投入劳动力情况基础阶段结构阶段装饰阶段人数班组人数班组人数班组木 工25022203904钢筋工18031003泥 工100216051505电焊工10110281油漆工604防水工101101机操工141281121安装工4016031001后 勤201201201架子工301501101警 卫101141181壮

31、 工401401301维修电工444其 他103030合 计7187365423.6临时设施及临时用地表用 途面积(m2)位 置需用时间办 公 室240见平面布置图至竣工宿 舍2350场外布置至竣工食 堂150场外布置至竣工厕 所、浴室150见平面布置图至竣工钢筋加工场225见平面布置图至竣工木工棚120见平面布置图至竣工仓 库64见平面布置图至竣工门 卫15见平面布置图至竣工其 它见平面布置图至竣工注：工地现场无场地布置生活区，生活区另行布置，设在后期开发的施工场地。3.7土建主要材料估量及进场计划表 序号部位名称单位数量申报时间开始进场时间备注1地下车库钢筋T20522011-11-152

32、011-11-25根据进度分批供货2混凝土m316849按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货3防水材料m2238352011-11-152011-11-25根据进度分批供货4砖砌体m38992012-01-152012-02-01根据进度分批供货525#楼钢筋T7952011-11-252011-11-30根据进度分批供货6混凝土m35083按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货7防水材料m222982011-11-252011-11-30根据进度分批供货8砖砌体m36612012-02-152012-02-20根据进度分批供货927#楼钢筋T19202011-12-012011

33、-12-05根据进度分批供货10混凝土m313756按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货11防水材料m282812011-12-012011-12-05根据进度分批供货12砖砌体m317322012-02-202012-02-30根据进度分批供货1330#楼钢筋T7202011-12-012011-12-05根据进度分批供货14混凝土m31330按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货15防水材料m256272011-12-012011-12-05根据进度分批供货16砖砌体m340692012-02-102012-02-20根据进度分批供货1731#楼钢筋T7362012-5-15

34、2012-5-20根据进度分批供货18混凝土m35736按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货19防水材料m256932012-5-152012-5-20根据进度分批供货20砖砌体m316212012-7-052012-7-15根据进度分批供货21业主独立分包工程铝合金门窗m2111942012-7-052012-8-25根据进度分批供货22栏杆m267352012-7-052012-8-25根据进度分批供货23入户门、防火门m236202012-12-152012-12-30根据进度分批供货24遮阳工程m235132012-9-102012-10-01根据进度分批供货主要材料品牌选用：

35、1、钢材：沙钢、永钢、唐钢、海鑫、无锡新三洲、上海沪宝、萍乡、马钢、银丰、华西2、防水卷材：东方雨虹、卓宝、凯克诺3、水泥：大鹏、宜兴、光华、南新、胜达4、混凝土：禾海、金城、杭达、国产5、砌块：江苏亿大、苏州良浦3.8 管理目标3.8.1 质量目标单位工程一次交验合格率100%；合同履约率100%； 杜绝重大质量事故；顾客满意度达85分以上；主体工程创市优质结构；一栋姑苏杯。3.8.2 环境目标水、气、声、渣排放达标；能源资源消耗控制在预算之内；杜绝重大火灾、重大爆炸事故和重大环境投诉事件。3.8.3 职业健康安全目标无重大伤亡事故，一般事故率控制在0.5以下。创建苏州市文明工地，江苏省文明

36、工地。3.8.4 工期目标本工程总工期537天。3.9实施原则1） 本工程作为高层住宅小区，本公司将其作为一个形象工程来对待，在组织、资源方面予以特殊保证。2） 一切工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。3） 严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系，按管理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。4） 以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。5） 作为总包方，我司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计人、业主指定分包，供应商的关

37、系，保证整个工程的顺利进行。6） 采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。第四章 施工准备4.1 技术准备开工前由项目技术负责人组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸，在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总为正式图纸会审做准备。进行施工组织设计交底讨论，落实施工组织设计工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案。根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工

38、程建设文件等，按专业分发到各专业人员，主要条文及条款由项目工程师向班组进行交底。仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、维护。做好特殊材料、器械定货的准备及培训。与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位坐标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工定货单。4.2 质量管理准备4.2.1 组织管理我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。除为本项目应岗位选用适当的人员外，由公司主要部门领导组成的检查团每月对本工程进行一次的检查指导，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术

39、、质量、安全、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。4.2.2 质量管理牢固树立“质量第一，用户至上”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持项目部内部“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。（1）三级监督班组自监督 项目部技术质量监督 分公司执法职能部门质量监督。（2）五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。4.2.3 技术方案领先依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，积极总结苏州项目的成功经

40、验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。优化劳动力组合择优选择劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。场容及现场标准化管理我公司在众多工程项目的施工中，获得上级单位及社会上好评，树立了良好的形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同

41、时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工、处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。4.3 生产准备施工现场准备：施工现场场地的平整临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按基础阶段、主体阶段及装饰阶段的要求进行。详见现场施工平面布置图。在基础施工阶段，按土方工程的流程安排，设置动态的施工便道，在基础施工完成再规划环形施工通道。根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提前完善各项大临时设施建设，材料机械提前进场，并做好安装运作调试工作。进行施工现场平面管理准备。做好冬雨期施工的安排，包括冬雨期施工的临时设施和技术措施。做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员，保安人员值

42、班时间，必须按时到位，夜间加强巡逻，重要部位（如钢筋加工场，库房）应由专人负责看护。临时供排水a临时供排水的管线：水源由业主指定的市政水管开口接入，现场给水采用DN80管材沿围墙四周布置，埋设深度500mm，合理布置现场施工用水点及消防栓。施工用水和消防用水按施工现场管理规定,配备四台加压泵（泵的扬程应满足100米以上，流速在3M/S以上），供消防和施工用水使用，管路相连，互做备用。每层留设水龙头以解决楼层施工用水。楼层施工用水采用橡胶软管接至施工用水点。b施工现场上、下水主要考虑临时办公室、厕所及搅拌机的上、下水，临时建筑的排水出户后及搅拌机的污水净化后经沉淀池相应处理再排入市政管网。c场地

43、内沿围墙四周设置排水明沟，现场共设1个施工出入口，出入口均设冲洗台和沉淀池，以确保泥土不随车带出工地现场，污水通过沉淀池后排入道路市政管道。d施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。施工道路：主干道宽度6.0m，路面一侧设置明沟排水。做法为：50cm80cm厚碎石垫层、200厚C20砼；施工支路宽度3.0-4.0m，做法同主道路。施工用电准备：供电线路采用三相五线制，三级配电、二次保护。每路导线截面为70mm2架空敷设或埋设电缆沟。总配电盘设漏电保护器断流器、接地保护。八牌二图在工地门口根据业主及企业标准设置“八牌二图”。第五章 主要施工方法及技术措施

44、5.1 施工特点地下车库面积大，车库为筏板式基础，电梯井、集水井、车库柱基础砖胎模工作量大。且本工程根据合同文件进度要求车库回填土在12年5月15号完成，主楼部分进度又不能往后拖。不能采用以往施工方法先主楼基础后施工车库，必须栋号主体基础工程同车库基础基本同步开工，同时又要满足单体施工进度要求需要，故小区在基础施工阶段须投入大量人力、物力，基础阶段施工进度计划作为项目部的重点工作。在工程进度计划安排上，按照“基础要“抢”，主体要“快”，装修要“细”的原则”进行安排。 车库底标高为-8.2m，栋号与车库间基础存在约35.0m的高差，所以基坑支护在整个施工过程中保证安全显的尤为重要，应由专业施工单

45、位编制基坑支护专项方案。地下水位高，车库整体面积大，地下室防水施工是关键。按照施工进度计划要求，在各个施工阶段，分别配备足够的劳动力和机械设备数量，最大限度地满足工程施工进度需要。投入土建2个施工队，劳动力平均750人左右，垂直运输塔吊3台，施工电梯4台，砼输送泵2台，同时保证材料和周转材料（模板、脚手架）的供应。施工现场布置如办公室、仓库、加工车间、工具间、养护室等，生活区布置在场外业主规定的地方（R2五期地块）。加强土建主承建项目与专业分包的施工协调因本工程建设要求，施工实行施工总承包。我公司具有土建、安装、装饰一体化的总承包管理经验，我们在本项目将充分发挥自身技术及管理优势，在业主和监理

46、指导下，定期召开会议，实施对各专业工程承包商进度、质量、安全等的协调管理，并根据合同规定向业主指定的各专业分包商提供：供水、供电、脚手架，垂直运输、场地配合以及生活设施等，为他们提供方便。积极向建管部门及质监、安监、定额站等部门咨询有关现场管理和预算等方面的要求，并办理相关报批、报验手续。与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，获得他们的支持和帮助，并办理相关手续。使工程进展获得良好外部环境。5.2 测量放线5.2.1 准备工作1、技术准备进入现场的测量器具必须要有法定计量检定部门出具的检定证书，并在有效检定周期内；校核定位依据桩（红线桩），水准点；对测量人员进行技术交底；建立

47、测量数据库。2、人员的配备在工地技术负责人和技术质量部的领导和协调下组成测量组：测量技术员1名、测量工5名；测量技术员：负责制定测量放线方案并负责测量方案的实施、检查验线及协调测量与其它工种的合作。测量测量工：负责放线工作的具体实施。3、仪器的准备根据本工程的情况，配备目前最为先进的测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、通信联络、计算机等）技术设备。仪器名称规格及型号数量精度用途全站仪NTS3521台1（2+2PPmD）控制网测设经纬仪TDJ2E2台2细部尺寸线自动安平水准仪NA005A3台0.5mm高程控制测量激光垂准仪1台1/200000竖向投测钢卷尺50m3把级细部放线4、定位依据的校测定位

48、依据桩（红线）的校核：对甲方提供的定位依据桩的坐标进行内业坐标计算，得出其边长D、内夹角。计算后并实地对场地内的定位依据桩进行校测，合格后作为工程位的依据。水准点的校测：对甲方提供的水准点（要求至少应有3个水准点）实地采用附合测量法进行校核。其闭合差4 mm时作为整个工程高程引测的依据。5、图纸的学习与审核全面了解设计意图，认真熟悉图纸。首先审核总平面图，校对点位坐标、距离是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求；其次审核建筑、结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面图是否对应一致，轴线间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否相符。5.2.2

49、建筑平面控制网的测设1.平面控制网的测设：根据已校核合格的建筑物定位依据桩坐标与建筑物坐标点关系，通过内业数据计算，采用全站仪极坐标法测出平行于建筑物的平面控制网：测设后要进行闭合校核。经校核合格后，在控制网边上测设出主控制轴线点。2.测设精度根据本工程采用一级平面控制网的精度要求：测角中误差7/，边长相对中误差1/30000，合格后作为整个建筑物整体控制的依据。5.2.3 高程控制网的测设高程控制网的布设：高程控制的建立根据已校核合格后的甲方提供的水准基点，仪器采用精密水准仪测设方法采用附合测法，在现场布设若干水准点，测设合格后作为整个工程控制的依据。5.2.4 0.00以下施工测量1.主控

50、制线的投测：首先对建筑物的平面控制网进行校核无误后，将所需控制轴线投测到施工作业面，投测后并对其几何关系进行校核合格后作为施工的依据。2.楼层部位测量：因本工程为矩形布置并与控制主轴线平行，所以放线时可以根据设到施工作业面的控制主轴线测设出细部轴线，根据细部轴线放出柱、墙边线及门窗洞口线等合格后作为施工的依据。3. 0.00以下标高传递：0.00以下标高传递时，可根据场地高程控制点BM1、 BM2 、BM3、 BM4采用悬吊钢尺法进行传递标高，具体方法为在钢尺的尺环上悬挂5kg的线坠，加温度和尺长改正进行观测，如右图，传递时每层至少要由两个不同部位分别进行两次标高传递，当两次传递标高之差在3以

51、内时，取其平均值作为本层控制高程的依据。5.2.5 0.00以上施工测量1. 0.00以上激光垂准仪竖向投测主控线：根据场地情况和建筑物的形体、内部结构的几何尺寸及施工流水段划分的情况，确定平面控制采用矩形控制网，竖向控制采用内控天顶法。竖向控制点的埋设：在地下室顶板浇筑混凝土时，在首层结构地面布设点处预埋2002005的钢板。竖向控制点的测设：在首层放线时，根据建筑物平面控制网测定出控制点的位置，并做控制网闭合校核，点位误差要1，合格后在该点钢板上打2孔，镶入铜丝，确定该点的位置。每层顶板施工时，要在引测各点上方铅直位置预留150的孔洞，以保证轴线的竖向投测。天顶法竖向投测采用激光垂准仪，接

52、受靶（2002006）有机玻璃板四块，板中间刻有十字线进行投测。投测时，激光铅直仪安置在控制点上，向上做铅直投测，当接受靶接受到红色光斑后，移动接受靶将红色光斑点接受到接受靶十字交点上，固定接受靶，再进行各点的投测，并在施工层做闭合校核合格后作为本层施工细部放线的依据。投测方法见下图：2.平面放线：根据投测到施工层的主控制轴线测设出细部轴线，根据细部轴线放出墙、柱、门窗洞口及其他施工用线，经校核合格后以此作为施工的依据。3. 0.00以上标高传递：根据本工程特点，在首层柱墙模板拆除后，在便于向上引侧标高的位置上设置50标线（例如电梯井内或外墙角上下通畅部位），作为向上传递标高的依据，每个施工流

53、水段要至少设置两个传递点。在向施工层传递标高时，利用钢尺直接丈量法传递，每次传递至少由两个部位向上传递，当两次传递标高之差在3以内时，取其平均值作为本施工层标高控制的依据。5.2.6 竣工测量工程施工完毕后，根据原有的控制点和水准点对本工程实施竣工测量，采用全站仪和精密水准仪实测数据，在现场绘出草图，最后根据实测成果和草图把数据输入计算机，绘出所有的建筑物和构筑物，成为完整的竣工总平面图。5.2.7质量保证措施1.放线的基本原则严格校核起始依据的正确性；遵守先整体后局部，先控制后细部的放线工作程序；测法要科学、简捷，精度要合理。2.平面控制点要选择在控制性强、安全、易于保护的位置，应通视良好、

54、分布均匀。平面控制点和高程控制点采取切实有效的保护措施，定期检查校核，发现桩移位等问题及时修改，控制桩有明显标识以防止用错。3.加强验线工作：坚持“三检制”，每次放线均请技术部门验线，重要部位报请公司和监理验线，合格后方可施工。4.测量仪器要正确使用、方法要科学：钢卷尺：要考虑三差改正，量距进行往返测量；经纬仪：严格对中、定平，角度观测要盘左盘右一测回；水准仪：严格定平，水准路线要闭合或附合，前后视线等长。全站仪：仪器专人专用，责任到人，爱护仪器。所有仪器测量时要撑伞保护仪器，不得让仪器日晒雨淋。测量员不准远离仪器，以免有人乱动，损坏仪器。读数前后检查仪器是否安平。校正仪器时，动作要“轻、稳、

55、慢”，不得用蛮力。丈量时钢尺应力求抬平、拉直，拉力要均匀。严防钢尺扭曲打结，严防钢尺受重物碾压。丈量完毕后用软布或棉纱擦拭钢尺，将粘附的尘土擦去，再涂少许机油，以防生锈。使用完仪器注意保持仪器清洁。冬季使用后要等仪器收回后与室内温度相同时，再进行擦拭。以防仪器骤冷骤热，使表面及镜片上产生结露，使仪器受损。5.平差提高精度为了提高测量放线的精度，在控制测量中，我们要进行平差，计算出改正量，修改测设的点位坐标，以取得准确可靠的点位。5.3 基坑围护方案（详见专项设计及施工方案）5.4 土方开挖5.4.1 工程重点及建议1）土方开挖方案地下一层底板结构标高为-4.3M（25#）, -4.3M（27#

56、）, -3.70M（30#），-3.70M（31#），局部电梯井标高为-6.0M等,车库地下二层底板标高为-8.2M，自然地面标高为-1.2m，车库挖深约8.15m，主楼地下室挖深约5.1m-3.5m，根据标书进度要求情况，先开挖地下二层部分（车库）、25#、27#、30#楼。根据围护工程设计要点，车库土方开挖分三个流水段，土方开挖严格实行“分层分块，留土护壁”。同时将车库周边栋号一侧土方开挖至基础面，先行开挖可对车库周圈进行卸载，减小车库开挖深度，从而减小风险及大幅度降低围绕护工程造价；地下二层基本完成后再开挖主楼（31#楼）地下一层部分。本工程主楼开挖深度3.304.4m，开挖深度较浅且面

57、积较小，可采用一级或二级放坡开挖，以节省造价。土方开挖根据合同文件要求，严禁土方外运，按工程部要求指定位置堆放。5.4.2 土方开挖施工方案选择1）土方开挖总体方案土方开挖采取竖向分层、水平分段、挖机分层退挖、周密计划、严密组织。根据总工期要求及本工程的特点，本工程土方开挖总体方案为先车库，后栋号，总体分为三个区依次开挖。一标段土方回填商业一期和R2四期市政道路两侧约6万方，余土（含回填土）R2用地范围内，位置甲方指定。2）土方开挖总体要求 (1） 基坑开挖过程中应按照先撑后挖的原则施工，开挖至支撑底标高后及时施工混凝土垫层，减少土方开挖期间无支撑暴露时间，将土方开挖造成的周围设施的变形控制在

58、允许的范围内。 (2）为减少基坑开挖对周边环境的影响，基坑四周严禁堆土或堆载，地面超载应控制在20kN/m2以内。 (3）土方开挖应分层分区进行,严禁一次开挖到位或超挖，挖出的土方严禁堆放在支护结构外侧，严禁挖土设备碰撞或停放在支撑杆件上；挖至设计坑底标高后，应立即做素混凝土垫层、砌砖胎模，浇筑混凝土底板，严禁基坑长时间暴露。 (4）基坑底部应预留2030cm土由人工清除，不得超挖；在开挖到底板设计标高（包括垫层）之后，应尽快浇灌混凝土垫层。及时浇筑承台和地下室底板，严禁暴露时间过长。土方开挖期间，应注意挖土机械不得损坏支护结构等。 (5）基坑开挖的基本要求：挖土应分层、分区、对称进行，严禁超

59、挖。5.4.3 施工平面布置及场内外交通组织为保证施工道路的清洁，在大门口设置车辆冲洗设施及沉淀池、排水沟，能保证及时清理运土车辆轮胎带泥问题，不污染场外道路，大门位置可现场根据场区的实际情况深化和组织车流导向图，保证车辆的顺利通行。5.4.4 土方开挖施工顺序根据总工期要求及本工程的特点，本工程土方开挖分为三个区：第一区：25#、27#楼为第一区域。27#楼土方开挖基本完成后开挖25#楼。第二区：地下车库、变电所5、变电所6。计划于2012年12月1日18-26轴车库土方开挖，开挖好后开挖15-18轴地库。地库1-14轴计划于2012年2月5日土方开挖。第三区：30#楼、31#楼。30#楼土

60、方开挖基本完成后开挖14轴以东半部分车库。31#计划于2012年6月1日土方开挖。具体开挖分区及顺序详附图。5.4.5 开挖方案土方开挖前施工单位应根据本工程实际情况，编制详细土方开挖的施工组织设计，并在取得基坑围护设计单位认可后方可实施。土方开挖应在降水达到设计标高以后进行。最后一层土体开挖时，应采用挖机挖土至坑底以上约30cm，该部分土体需采用人工挖除、修平，防止坑底土体受扰动。严禁机械碰撞围护桩、工程桩和井点。开挖最下一层土方时，需随挖随浇捣垫层，无垫层坑底最大暴露面积不得大于250平方米。垫层需直接浇捣至围护桩内侧面，使垫层能够起到地撑的作用，以减小围护桩体由于基坑暴露时间的增长而导致