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1、PAGE PAGE 16北京星博咨询有限公司 专业的消费及零售财经资讯服务商电话：010-5877 8985 5877 8980转 传真：010-5877 8986 电子邮件：sinbaRetailing Fax零售传真零售情报研究简报 每周一、四发布 第1601(05/25-05/31) 2009/06/01 TOC h z t SINBA01,1,SINBA01.5,2,SINBA02,2 HYPERLINK l _Toc231611441 宏观形势 PAGEREF _Toc231611441 h 1 HYPERLINK l _Toc231611442 【家庭购买是端午假期市场主要特点】

2、PAGEREF _Toc231611442 h 1 HYPERLINK l _Toc231611443 【上海再次位居全国零售规模第一】 PAGEREF _Toc231611443 h 2 HYPERLINK l _Toc231611444 【无锡国际高端品牌市场形成】 PAGEREF _Toc231611444 h 2 HYPERLINK l _Toc231611445 行业跟踪 PAGEREF _Toc231611445 h 3 HYPERLINK l _Toc231611446 【广百百货成立东西中三大区加速拓展脚步】 PAGEREF _Toc231611446 h 3 HYPERLIN

3、K l _Toc231611447 【柳井正期望到2020年优衣库成为世界服装零售市场老大】 PAGEREF _Toc231611447 h 3 HYPERLINK l _Toc231611448 【北京apm以香港豪华游为奖品提升商场客流】 PAGEREF _Toc231611448 h 4 HYPERLINK l _Toc231611449 【华润创业旗下零售业务4月及5月的同店销售下跌幅度较一季度大】 PAGEREF _Toc231611449 h 4 HYPERLINK l _Toc231611450 营运管理 PAGEREF _Toc231611450 h 5 HYPERLINK l

4、 _Toc231611451 【上海新世界城营销猛招拉升端午假销售额到上年同期5倍】 PAGEREF _Toc231611451 h 5 HYPERLINK l _Toc231611452 【大润发的本土化运营策略】 PAGEREF _Toc231611452 h 6 HYPERLINK l _Toc231611453 商业参考 PAGEREF _Toc231611453 h 7宏观形势【家庭购买是端午假期市场主要特点】由于临近六一儿童节，5月28日到30日的端午小长假，延续了“五一”的火爆人气，启动了一个堪比黄金周的销售旺季。家庭购买成为端午假期市场的主要特点。百货零售商也提前敏感的捕捉到这

5、一特点，在端午假期间借助“六一”推出各种家庭购物促销。广州广百百货推出“家庭童乐”活动。据广百百货不完全统计，家庭购物销售额占比约有三成。广州友谊商店也举行了“幸福家庭欢乐购”，爸爸妈妈在购买儿童商品凭小票或发票购买男女装等享受联动折扣优惠等。友谊商店表示，这种全家联动优惠很受顾客欢迎，5月28日-30日，童装、玩具同比增长超过25%，而男女装、皮具在联动优惠的带动下，销售也增长20%。除了应节礼品，电器、家品、服饰等成家庭采购的主要“战利品”。广百百货、友谊商店均表示，服饰、家品、电器等销售同比上涨两三成。广州新光百货也透露，儿童商品的销售同比提升70%，部分童装商品甚至卖到断码。广百百货相

6、关负责人5月30日称，这个假期父母给子女购买儿童节礼物丝毫未受金融危机的影响。像各类益智玩具、电玩游戏机、快译通、MP4等电子产品成“六一”礼物的首选。端午三天假期广百百货销售额4000 万，增长20%，广州友谊商店销售额3000万，增长20%。展望下半年，广百百货相关人士指出，端午节含金量超出商家预期，电器等商品作为市场经济的“晴雨表”，大幅度增长预示市场经济回暖复苏。在南京，苏宁银河总经理陶京海表示，此次端午促销，苏宁银河拿出了能和“五一”媲美的促销力度，同时启动了苏宁银河亲子购物季，全线发力今夏首轮商战，三天时间，销售业绩同比增长在30%左右。【上海再次位居全国零售规模第一】09年14月

7、份上海市实现商品销售总额、社会消费品零售总额分别为9797.63亿元、1650.40亿元，同比增长18.3%、14%，保持了2004年以来连续6年两位数增长的好势头。14月份，上海商业税收总额实现了“规模领先、降幅最小、占比提高”。商业税收降幅在第三产业6大支柱行业中降幅最小。商业税收分别占全市和三产税收总额的18.7%、35.2%，与去年同期相比，占比分别提高3.4个、10.6个百分点。商业税收规模在全市所有产业的行业中规模保持第一。商业利用外资合同项目占全市和第三产业合同项目总数的48.4%、55.2%。上海零售额规模和增速全国排名提升、占比增加。上海零售额、增速09年14月份继续超过北京

8、。上海零售额超过北京13.8亿元，增速超过北京1.2个百分点，再次位居全国中心城市零售规模第一。14月份，上海零售额全国规模排名从上年12月第12位升为第9位，上海增速全国排名第28位，比上年上升了2位；上海零售总额占全国的4.26%，比上年占比上升了0.8个百分点。此前2008年按年度计，多年位居全国中心城市零售规模第一的上海消费品零售总额被北京超过。【无锡国际高端品牌市场形成】路易威登5月26日在无锡八佰伴开出其在国内的第28家新店。该店总面积610平米。路易威登中国区行政总裁Christogher Zanardi-Landi称，在江苏，无锡店是LV继南京、苏州后开设的第3家分店。2007

9、年，八佰伴引进国际先进的百货商场设计理念和风格，对商场购物环境进行了一次开业以来规模最大的重新设计和全面改造。随着商场的环境提升和市场的逐渐成熟，加上商场负责品牌引进的相关人士的反复“游说”，并开出一系列优惠措施，最终打动LV。无锡商业大厦5月26日宣布，另一个在国际品牌中具有影响力的爱马仕品牌将于6月1日试营业。无锡中山路上的百货“双雄”自08年以来拉开了国际品牌的引进战，随着这两个具有标志性意义的品牌入驻，无锡形成了高端品牌商圈。目前，Dior、TODS、EmporioArmani、杰尼亚、范思哲、GIVENCHY、汤米、万宝路、都彭等，已在八佰伴组成一个阵容强劲的世界品牌集群。商业大厦人

10、士则表示，爱马仕是商业大厦国际品牌落户的“收官”之作，至此，商业大厦顶级品牌的引进已全部到位。目前，卡地亚、雅格狮丹、K&C、VERRI等41个国际一线品牌相继登场。无锡市崇安区经贸局最近的调查显示：服饰行业的世界顶级品牌共有57个，中山路已引进35个，引进率达61%；国际一线化妆品共有26个品牌，中山路已引进13个，引进率50%。如果再算上钟表等国际一线品牌，无锡的国际大牌已达到60个以上，这意味着无锡已进入中国顶尖的时尚城市行列。当地商场人士表示，引进国际大牌，关键着眼未来。据透露，为吸引国际品牌的入驻，提供百万元甚至两三千万元的装修费等情况在无锡业界也曾出现过。从商家来说，引进前两个大牌

11、时付出的代价可能很大，但这只是个别现象，大牌也有扎堆效应，随之会有更多的品牌以一线城市的条件入驻。据悉，一年来，无锡商业大厦和无锡八佰伴一线品牌的销售已在长三角位于前列，商业大厦已可跻身全国前十位。除了国际一线品牌，价格适中的国际大众品牌也正进入无锡消费者视野。保利广场引进H&M、C&A等国际大众时尚品牌，商场服装经销成功转型，生意红火。三阳百盛坚持以平价时尚为定位。此外多年来走高端路线的新世界百货也开始着眼大众时尚消费，将引进知名的国际大众时尚品牌ZARA。无锡，有小上海之称，江苏经济从产业到消费，除了南京就是苏州无锡常州。行业跟踪【广百百货成立东西中三大区加速拓展脚步】继09年初进驻揭阳市

12、金城广场后，广百股份5月27日与惠州市兴惠经济发展有限公司签订合作协议，入驻惠州时代广场。广百股份董事总经理兼首席执行官黄永志5月27日称，除了把时代广场这个项目打造成为粤东地区最高档的单体百货店外，我们同时也在当地物色更大的商业项目。广百百货、广百电器两大主力品牌预计于09年“十一”之前进驻开业，总经营面积17000平方米，租期为15年。广百股份董事长荀振英27日称，荀振英称，为了更细化外地扩张的工作，在以总部为核心的基础上，广百股份日前成立了东西中三个分部。东部负责粤东、江西、湖北、福建等地区的拓展，西部负责广西、四川、重庆、贵州、湖南、粤西等地区的拓展。而中部则负责广佛和珠三角地区的拓展

13、。广百股份CEO黄永志称，公司今年重新确定拓展战略，以惠州为桥头堡开拓广东潮汕、江西、湖北、福建等东区市场，以重庆为总部在广西、重庆、四川、贵州、云南等西部地区发力。广百股份拟于6月底在重庆开设一家3万平方米新店，这是其上市两年多来第一家外埠门店。09年广百将新开三家门店，总经营面积超过7万平方米。09年下半年，广百还会大力拓展网上营销，开办广州首个虚拟百货公司。荀振英称，金融海啸绝对是有实力的零售业扩张的好时机，如果搭不上这趟快车将会落伍。就投资一个网点来说，这两年的成本比前两年降低20%。此外，金融危机后将是一个消费爆发期，很多城市的商业也开始向更高档次发展，市场空间增大。【柳井正期望到2

14、020年优衣库成为世界服装零售市场老大】截至09年5月底，优衣库中国内地直营店铺数量增加到30家，一年前的2008年4月店铺数量为11家。而佐丹奴（00709.HK）2008年国内门店数量达到909家，与2007年相比，净增加89家。优衣库自设的竞争对手之一H&M，2007年进入中国市场，当年即开出了7家门店，2008年又增加了6家，仅2年时间门店总数达到13家。优衣库的品牌持有者日本迅销公司董事长柳井正表示，到2020年，迅销要成为服装零售市场的老大，与竞争对手相比，这个目标极富挑战性。迅销公司提供的数据显示，2008财年，美国的Gap公司销售额为1.7万亿日元，第二名Zara销售额为1.5

15、万亿日元。第三名H&M销售额为1.3万亿日元，优衣库则以5864亿日元排名第六。优衣库业绩增长的主要支撑点之一，就是中国市场。潘宁曾经表示中国消费市场的潜力是日本市场的10倍。不过，优衣库2008年年报显示，优衣库品牌服装在日本市场全年销售额是4623亿日元，而包括中国内地、中国香港、韩国在内的国际市场销售额只有293亿日元，仅占日本市场的6%。实体门店的扩张速度，再加上网络销售渠道，这是优衣库新的增长策略。于是柳井正找到了马云。柳井正和马云都是软银的董事，在董事会会议上两人经常碰面，这为优衣库和淘宝合作提供了条件。4月份，优衣库淘宝旗舰店开业后，销售额与优衣库一个顶级实体门店的收入旗鼓相当，

16、但是网上销售的火爆并没有影响实体门店的收入，上海、北京的实体店销售继续高速增长，与网络销售齐头并进。潘宁说：“销售额的六成仍然来自于上海、北京等大城市，其余则来自于其他各个省、区、市。”【北京apm以香港豪华游为奖品提升商场客流】抽奖是一种传统的促销手段。近日，王府井北京apm（新东安广场）就运用这种“传统”的促销手段，玩出了新“花样”，以免费香港豪华游为奖品，吊足了顾客的胃口。据活动负责人介绍，自五月起，只要在北京apm新东安广场消费满 100元，即可领取抽奖卡参加抽奖，有机会赢取“香港新鸿基地产豪华双人自由行”，享受免费双人往返机票，入住新鸿基地产旗下五星级豪华酒店，并获赠面额高达4950

17、元的新地商场现金消费券。截至八月初，连续12周每周都将有两名获奖者产生；抽奖活动力度之大，持续时间之长，在北京实数罕见。而最特别的是，此次活动抽奖卡兑换按消费金额而定，不做上限，即消费100元兑换一张，以此类推，消费越多，中奖机会越大。据悉，5月16日与17日产生的两名中奖者，分别领取24张与7张兑换券。据北京新东安有限公司总经理蔡志强先生透露，活动启动以来，顾客参与热情极高，周末每日有超过500张抽奖卡被领取，而商场人流亦明显提升，较08年同期增加10%；北京apm之所以能举办此次大型抽奖活动，有赖于北京apm所属新鸿基地产在香港的产业范围大。中奖者入住的五星级酒店及获发的商场消费券，均为新

18、鸿基地产提供，而由于新鸿基地产在香港拥有众多知名大型购物中心，包括游客必到的中环IFC、观塘apm、以及旺角新世纪广场等，其消费券流通力也非常强。【华润创业旗下零售业务4月及5月的同店销售下跌幅度较一季度大】从事中国消费品业务的华润创业(0291.HK)5月29日称，将缩减09年在中国及香港超级市场的扩展规模，由原来的计划新增300家降至200家，主要由于一线城市销售不太理想，以及寻找店铺难度增加。华润创业董事总经理陈朗表示，09年零售业务原来的资本开支为23亿港元，因预期扩张规模下降，有关资本开支将下调最少20%。陈朗说：“愈发达的城市(销售)下跌愈多，一线城市下跌程度最大。”他并称，一些以

19、往洽谈店铺事宜的发展商资金流出现问题，令在寻觅合适店铺上遇到困难，因而放慢扩展步伐。华创首季的超级市场及物流业务净利按年减少1.1%，截至3月底止，华创在中国内地及香港共经营逾2,600间超市店铺。华创首季同店销售同比下降3.6%。陈朗透露，4月及5月的同店销售仍在下跌，较首季数字再下跌1-2个百分点。另外，华创副董事总经理邝文谦称，目前未有考虑回归A股上市，将待相关法规出台後才开始考虑。营运管理【上海新世界城营销猛招拉升端午假销售额到上年同期5倍】曾于09年3月8日刷新上海商家连续营业时间最长纪录的上海新世界城，5月28日推出营销“猛招”：首次推出买300元以上买多少送多少、包租百辆大巴免费

20、接送九大郊县顾客前来观光购物、拿出200根金条每逢整点时开奖等在内的端午节营销“组合拳”。新世界城端午小长假销售额是上年度同期近5倍，累计超1亿元。端午节当天销售额达到了预计中的4000万元，比08年端午节小长假的6月7日至9日三天2000多万元的销售总额翻了一番。新世界城策划的端午节营销活动“新世界欢乐家庭节”的的最大亮点，就是首次推出买300元以上买多少送多少的促销手段。与以往“买300送300”活动相比，这次新世界城除了设定买满300元的门槛外，取消了买300元以上金额的返券门槛，实施类商品“买多少，送多少”，返券率达到了100%，免去了顾客为拼凑“300元”整数倍而购买并不急需的商品，

21、让利返券幅度为历年最大。销售额同比增长达到近5倍，其中关键一点在于该商城联手金山、青浦等9个县区，在危机下找到了突破口及机遇。09年以来，南京东路步行街上的外地游客比往年减少，新世界城根据这一变化，及时将市场营销的触角伸向城郊区县。在“新世界欢乐家庭节”活动中，新世界城首次与上海市金山、青浦、松江、嘉定、南汇、奉贤、崇明、宝山、闵行等9个城郊区县联手推出“城郊顾客端午节都市体验之旅”，邀请各大区县的消费者到新世界“作客”，从而拉动城郊市场需求，扩大中心商业的辐射半径。据悉，新世界城与黄浦区旅游局合作，由黄浦区旅游局与各城郊区县旅游部门联手，向当地居民发放5万份邀请函和餐饮、娱乐套票等，上海市九

22、大区县顾客凭本人城郊身份证就可以在新世界城参与“享一天世界美食”、“玩一天娱乐时尚”、“看一天都市风光”、“做一次都市丽人”、“赏一场电影大片”、“住一晚高级酒店”等优惠活动。为此，活动期间，新世界城租用100部大巴往返于各大郊县，免费接送前来观光购物的城郊顾客。新世界城称，5月30日新世界城接待的各路游客、顾客人数近10万，其中通过新世界城邀请以及看到新世界城促销宣传自发来新世界城购物的城郊区县消费者多达3万多人，明显补足了外地来沪减少的游客数量。在“新世界欢乐家庭节”营销活动期间，新世界为参与本次活动的顾客特别准备了200根金条，每逢整点时开奖，抽奖的金条总数将创新世界城历次营销活动之最。

23、同时，新世界城在端午节小黄金周期间连续3天营业时间延长至夜间23时。从销售热点看，黄金珠宝仍然是节日市场的销售主力，3天中，黄金珠宝销售近千万元。节日期间，新世界劳力士、欧米茄、浪琴等高档手表推出以旧换新业务，旧手表最高折价1000元，深受消费者欢迎，劳力士、欧米茄每天销售20万元以上，浪琴也在15万元以上。同时，09年端午节与六一节紧临，因此儿童玩具、婴童用品销售火爆。尤其是近几年出生高峰，带动婴童用品销售十分火爆，好孩子童车每天销售突破10万元。上海新世界城作为一家年接待4000万客流、销售30亿元、占南京东路商业街销售总额的五分之一的大型零售企业，为应对全球金融危机，从08年11月起多次

24、点燃上海零售业市场“一把火”，在上海商业营销活动中起到了“领头羊”的示范作用。【大润发的本土化运营策略】大润发执行总裁黄明端预测，2009年大润发计划再增25家店，营收将突破400亿元，有望超过家乐福，成为中国内地第一大连锁大型综合超市。截至2008年12月31日，大润发内地店数达到101家，营收人民币335亿元，获利10.5亿元，在店数上虽比家乐福少33家，但营收却只差3亿元，成为中国第二大连锁大卖场。1998年，大润发在上海闸北开出第一家门店时，家乐福早已在北京、上海、重庆等八个城市开14家店。作为后来者，大润发并没有很快居上，而是走了一段弯路。仓储变超市。最初，大润发是在模仿万客隆，用仓

25、储模式来经营。位于上海闸北地区的第一家分店，卖场内挑高超过10公尺，货架上端距天花板还有好几公尺。货架上头规划为库存区。但是在开到第三家店时，当时的中国区副董事长的黄明端走访欧洲各国量贩店后发现万客隆门可罗雀，隔壁的家乐福却是门庭若市。黄明端一声令下，把重货架改为轻货架，同时降低货架高度，让原本供工商业采购的大润发仓储，变成一般消费者都可以进入的大润发零售店。而事实也证明，万客隆的商业模式的确不适合大陆市场。区域自主。在进入大陆市场后，黄明端发现，大陆和台湾存在明显差异。在台湾，大卖场的猪肉、牛肉等肉制品，大都已由加工厂切装完成，再送到卖场。但大陆更倾向于卖场现切现剁。不仅如此，大陆不同地区间

26、也存在不小差异。仍以切肉为例，东北消费者就要切大块，而广东的消费者希望切成片。为此，大润发把大陆市场分成七个区，每个区域的策略都自成体系，但这仍然不够，大陆化还需要更多的功夫。早期大润发曾想当然认为，棉被、羽绒服在东北一定卖得好，为此把在华东区卖剩的货品转到东北区卖，结果却乏人问津，因为东北有暖气，厚厚的棉被及羽绒服反而派不上用场。反倒是原先准备不足的冰激凌在冬天热卖，销量能达到夏天的3倍。为真正贴近市场，大润发只能在权力均衡上下功夫，最终，集团决定采取一种介于美式中央集权与欧洲门店当权的“均权制度”：总部保持集权，但分店可适当应变。如商品价格由总部集权，但如若竞争对手出现低价，各店有权更改价

27、格，快速应对。管理与制度。大卖场首先拼价格，时时锱铢必较，而较的核心不全在采购，还有管理和制度。为了从内部把利润扣出来，大润发把损耗率与奖金挂钩。每个门店发放季奖金前，总部会检视该门市的损耗率与目标值的差距，来判断奖金加发或扣除，如果有员工偷吃食物或偷喝饮料，全店员工的奖金都将受影响，从而促进互相监督。仅此一招，大润发的损耗率就一直控制在23，远低于同业10的水平。而这每年就可节省上亿元。此外，大润发还开发各分店业绩即时查询系统，这套分店业绩实时查询系统，是大润发的秘密武器，也是大润发将管理落实到每一个细节的神经中枢。相对于许多量贩店的每日结算系统，大润发做到实时数字管理，永远处于上紧发条的状

28、态。为了实时达到真正的低价，大润发每家门店都配备六七人的查价小组，每天抽出一千名顾客常购品项，针对门市方圆五公里内的竞争对手做市场调查。产品一变价，计算机系统就会自动更新该产品的毛利率，而毛利率又与采购人员的绩效挂钩。通过这项制度，大润发确保价格具有市场竞争力。大物流体系。大润发苏州物流中心，是目前华东地区最大的单一物流中心。通过设立物流中心，各供应商由原先送到各分店，改由送至物流中心，由物流中心统筹。有了物流中心，每天送货、补货，分店不必准备那么多的库存，降低了成本，缺货情况反而改善，营运效率大大提高。为节省成本增加收入，如今大润发物流中心甚至开始规划，在货车送货完毕后，提高空车的使用率，如

29、将分店所在地的生产货品直接送回物流中心。据测算，大卖场的净利约在3%左右，而通过设立物流中心，净利就能相差0.5%至1%。而这又成为大润发比拼竞争力时的关键点。为了布局全国，在其苏州物流中心二期启用后，大润发又启动了华北物流中心、华南物流中心和东北物流中心。“包养”政策。为供应庞大的日常生活用品和食物，大润发大胆采取“包养”政策，大米、猪肉、水果等，能包的尽量从供应端厂商包下来。为了供应水蜜桃，大润发就包下无锡的整座水果山，并与果园每年签订保证收购、保证收购价格等合约书，以取得最好的价格、最大的货源；苹果则是把山东烟台的果园，整座山包下来；至于有名的砀山梨，则是包下安徽整座山；猪肉的供给量和需

30、求量更大，仅华东地区每天就至少消费量400公吨，合5000头猪，大润发干脆把扬州一整座屠宰场都买下来。黄明端说，这种源头采购策略，最大目的就是缩短供货商到消费者之间的价差，要“低进低出”、绝非“低进高出”。会员制和DM。大润发是零售业中会员制度起步最早、发展最完整的公司之一，红利商品制度让消费者“自己决定特价商品”，只要常买的商品，重复购买时就有九折红利优惠。近年来，大润发还发展出“分群DM”的秘密武器，针对有小孩、养狗、养车等不同族群消费者，除了一般DM外，再加送不同需求的专属DM，将零售店从“大量行销”时代向“分众行销”过度。商业参考上海：上海金鹰购物广场经过一年停业装修，5月28日开业。

31、其最大亮点，就是商厦最接近南京西路陕西路的GUCCI中国区旗舰店。上海金鹰国际购物广场总营业面积为4万平方米，其中1楼至2楼为国际名品。3楼至5楼为精品百货，6楼至8楼为餐饮、休闲、健身等业种以及顾客服务中心，其中包括小南国、揽香、豆捞坊等深受白领追捧的各式美食品牌和健身会所。9楼特设面积达1300多平方米的多功能厅，其中设有VIP Lounge、展览空间、珠宝廊、化妆间等，这里也将是时尚品牌发布最新潮流的场所。 除了成功引进GUCCI中国区旗舰店外，GUCCI集团旗下颇具特色的奢侈品牌BOTTEGA VENETA等也首次加盟上海金鹰。此外，此番重新开业的上海金鹰还引进BOTTEGA VENE

32、TA门店，Y3、SEE BY CHLOE等众多时尚国际品牌精品店。上海金鹰同时还汇聚了Jorya、Nine West、Stella Luna、MK、ZOOC、HAZZYS等近百个时尚品牌。 上海：中国顶级奢侈品牌1436上海湾旗舰店6月1日开业。这亦是继北京金融街购物中心店、深圳益田假日广场店后，1436重金打造华东地区的首家旗舰店，同时也是全国第15家专卖店。1436的品牌名称来源于世界极品羊绒规格。品牌精选鄂尔多斯高原的鄂托克旗的阿尔巴斯山羊绒，这是最为稀少的白中白无毛绒，是直径细于14.5微米、长度又达36毫米以上的极品纤维。这样的极品，在100公斤的原绒中只能找到1公斤。1436是鄂尔

33、多斯集团斥巨资打造的顶级奢侈品牌，从2007年品牌推出至今，2008年，1436得到国家领导人的认可，成为中华国宾礼品，并于著名的“暖春之旅”中赠与日本天皇和首相。上海：中钞国鼎直营店不久前在东方商厦杨浦店正式开业，这是黄金收藏巨头中钞国鼎投资有限公司在上海开设的第一家直营店。上海：丹麦优思克JYSK集团与上海五角场集团都市工业经济园区5月27日共同签署合作投资项目协议。根据协议，丹麦JYSK集团将随之在中国进行有重大规模的投资，以上海杨浦区为中国总部，以递进的方式辐射全国，实现在中国建成500家店面的计划。丹麦JYSK集团成立于1979年，在丹麦、瑞典、挪威、芬兰、德国、波兰、瑞士、荷兰、法

34、国、英国等全球23个国家拥有1500家店铺，近14000名员工，年营业额近20亿欧元。JYSK集团是北欧风格的国际家居零售品牌。据悉，2010年春季，JYSK集团将在中国正式开店营业，到2010年年底将以每月一店的速度在国内迅速扩大规模。上海：百思买上海莘庄店将于5月28日开业。百思买莘庄店位于仲盛购物中心三楼，营业面积近4000平方米。上海：于2008年8月28日在深圳交易所上市的中国休闲服装零售商上海美特斯邦威，5月27日公布了截至2009年3月31日止三个月的首季业绩。营业收入为10亿9000万元人民币，按年上升14%。毛利按年上升20.3%，至4亿8900万元人民币。经营溢利按年下降1

35、3.4%，至1亿6600万元人民币。上海：上海百联集团5月28日与荷兰圣安妮金源集团在布鲁塞尔签订协议，双方将在商品采购领域开展合作。圣安妮金源集团是欧洲最大的华人食品生产、加工和销售企业之一。南京：5月24日召开的2009年苏果超市董事会上公布了董事长新任人选，因原董事长陈朗职务升迁，由马嘉樑接任苏果超市董事长一职，并继续兼任CEO。目前苏果超市的股东方为华润集团和江苏省供销社。2004年，华润集团实现控股后，委派时任华润万家有限公司副主席、首席执行官的陈朗兼任苏果超市董事长，马嘉樑则担任公司CEO。09年年初，陈朗荣登华润创业董事总经理职务，华润集团拟委派马嘉樑接任董事长的提议也迅速得到江

36、苏省供销社的赞同，双方对马嘉樑的领导才能和经营管理水平均给予充分认可。马嘉樑就任CEO七年来，虽然没有一分钱的苏果股份，但仍全身心投入苏果事业。此次委派马嘉樑担任董事长，也表明了华润集团及其股东方对其工作能力的认可和为人的充分信任。苏果从苏皖区域出发不断向外拓展，09年还将首次打入湖北、江西市场，销售规模突破300亿元，比2002年翻了两番多。苏州：APEX国际影院投资（香港）有限公司5月15日与苏州圆融发展集团有限公司签署合作意向书，APEX国际影院将首度登陆中国，在苏州工业园区内兴建并运营一座高科技豪华影城。建成后，它将成为圆融集团最新项目“圆融星座”的重要组成部分。近期APEX将公布在中

37、国四大主要城市，北京、上海、广州、深圳的开业计划。与此同时，在华东、华南、东北及中国西部地区也有相关的战略部署。APEX国际影院此前08年底与美国最大的娱乐地产拥有商，美国娱乐地产信托公司达成战略合作协议，计划首期投资两千五百万美元在中国内地开设逾10家多厅影院。徐州：中央国际广场项目5月27日全面动迁，将在3年内完成建设。建成后的中央国际广场将成为包括主题百货、购物中心、中外品牌餐饮、国际会议中心、华纳电影院线、儿童游乐中心、国际标准游泳馆、商务办公、五星级酒店等在内的特大型、商务功能型现代商业区。项目总投资21亿元，总用地面积（包括附广场用地）60.45亩，规划建筑面积34.3万平方米，建

38、筑总高度200米。中央国际广场裙楼中间用一条南北向室内1-4层中空式商业街，把1-4层分为东西两侧。项目西侧1-4层、5-6层整层主要经营主题百货卖场；项目东侧1-4层为精品商业街；项目7-9层，其功能分别为中空式宴会厅、国际会议中心、国际国内一线品牌的中西餐厅、儿童娱乐中心、华纳影院、健身房、KTV包房、会所、游泳池。杭州：杭州名优特产品大卖场6月15日将在滨江区星光广场开业。数据显示，今年杭州商贸经济呈现趋暖回升局面。14月，杭州市消费持续增长，共实现社会消费品零售总额553.78亿元，增长11.5%。大型零售企业也逐步实现止跌回升。4月份，杭州大厦等9家百货商场销售额增长1.29%。宁波

39、：作为二三线城市的宁波，商业中心将在城区呈多点开花之势。在江东区，有两个在建的大型商业中心，世纪东方商业广场和中信泰富广场，将于近期投入使用。总投资额约26亿元的世纪东方商业广场目前已初具规模，总建筑面积28万平方米，包括商业广场、成品大宅及国际甲级写字楼。其中24万平方米的商业广场，由国际百货、国际影院、购物中心、大型超市、沿河酒吧街、世界名品店、美食天地、娱乐休闲、大型运动精品店、露天体育公园、大型停车场等15个功能区组成，是宁波市目前单体建筑量最大的商业项目。根据计划，整个商业广场将于09年秋开业。中信泰富广场与世纪东方商业广场相隔不远，总建筑面积14万余平方米，总投资额为1亿美元。广场

40、是集商务楼、精品商业、国际连锁大卖场于一身的多功能商务广场。在鄞州新城区，距离万达广场不远的地方，有望建成一个和天一广场大小相当的BEST商业广场，总投资20亿元。欧洲最大的商业地产集团法国U-NIBALL-RODAMCO集团拍得了占地72亩的原华纳圣龙地块，将建成一座SMART商业广场。BEST商业广场的三个子项目目前正在方案设计中，预计09年10月就可实质性动工，可望在2011年全部建成。天一商圈、万达商圈是目前宁波商业的两个主要中心。宁波：宁波市贸易局日前发布的一份宁波超市营业额统计数据显示，2008年三江超市以24.55%的营业额增长率，位居宁波市各类超市之首。09年年初，三江超市萧山

41、配送中心正式运作并启动了生鲜配送业务，这个全新的配送中心将承载起以萧山为中心方圆150公里范围区域的商品配送任务，涉及杭嘉湖金地区，打破了以往“三江”只在宁波地区建有配送中心的格局，大大节省其在浙西区域的物流成本，并保障各类商品的配送速度。张连君说，“三江”的萧山配送中心预计在5年内实现100家至150家门店的配送任务。宁波：世纪联华中兴路店5月28日在江东开业，总经营面积25000平方米。世纪联华是目前浙江省销售规模最大的连锁超市公司，省内目前已共拥有门店170余家，2008年的销售规模突破80亿元。广州：据统计，端午假期首日，广百百货销售额超过1500万，同比增长20%；友谊商店销售超过1

42、000万，同比增长20%；天河城百货总店销售额超过700万元，同比增长10%；摩登百货销售额为700万元左右，同比增长38%；新光百货销售额350万左右，同比增长22%；新大新百货销售额550万，同比超过10%。端午假期三天，广百百货总销售超过4000万元，同比增长20%；友谊商店3000万元，同比增长20%；天河城百货(天河店)2100万元，同比增长19%；摩登百货2088万元，同比增长42%；新光百货三天总销售1080万元，同比提升21%；新大新三天总销售1500万，同比增长10%；东山百货三天总销售超过900万，同比增长12%。广东：近日以广百股份、新大新百货、天河城集团、摩登百货、家乐

43、福、正佳广场、佛山东方广场、南海嘉洲广场、南海新都会、深圳海岸城、珠江太阳城广场、天虹百货、王府井百货、新光百货、兴华百货等十多家企业为发起单位，拟筹备成立“广东省零售商业行业协会”。 筹备小组于5月26日正式成立。据悉，该协会成立后将负责企业分等定级、行业标准、行业指数编制、行业企业维权、商业网点规划和布局、技能技术职称评定、行业会展促销等等工作。深圳：苏宁电器董事长张近东日前表示，09年，深圳苏宁计划开店6家。此外，还将完成第三代物流基地的选址和签约工作并推进其全国第五代自建店计划。深圳不但要成为苏宁家电市场的第一，更是实施国际化战略创新的重要基地，成为中国家电连锁行业升级转型的特区。张近

44、东称，进驻香港绝不是面子问题，是苏宁国际化战略的第一步。苏宁希望通过香港这个窗口，摸索和内地市场截然不同的发展思路、消费习惯以及文化等各种问题，搭建面向全球的管理平台，组建国际化人才梯队。深圳：在正式宣布指定团队接替原民润公司管理团队近两个月后，华润集团就收购深圳农产品旗下民润农产品配送商业连锁有限公司一事再有新的进展。华润万家已于日常业务中与民润签订供应协议，未来3年内将会供应商品给民润集团。华润万家高层表示，供应协议及其即将进行的交易将可扩大华润万家的客户群基础和增强其议价能力及其以更具竞争力的条款从其他供货商取得货源的能力。同样，民润超市的进货成本也将大幅度下降。据悉，09年4月，民润公

45、司股东举行了临时会议。全体股东一致同意由华润集团指定的华润万家华南区标超营运总监谢刚为负责人的工作团队接替原民润公司管理团队负责民润公司的经营管理工作。东莞：东莞市经贸局局长陈桂明在5月26日召开的“东莞中小企业与大型零售商专场采购对接会中国SPAR东莞服装专场”上称，金融危机以来，东莞市服装行业2/3企业处于亏损状态，东莞市服装行业利润由2007年的1.4%下降到2008年的0.4%，出口同比下降16.8%，增速回落18.4%。福州：沃尔玛长乐店与长山湖购物广场5月27日同时开业。沃尔玛长乐店位于长山湖购物广场2-3楼，营业面积8千多平方米。该店是沃尔玛在中国开的第148家分店。沃尔玛超市一

46、负责人介绍，沃尔玛之所以入驻长乐，是因为长乐是一个经济快速发展的城市，2008年银行资金流量超过2000亿元人民币，“长乐市区有10多万人口。”新余：步步高百货新余店5月28日开业。步步高百货新余店店长单骏称，该店是新余市单体面积最大的集购物、休闲、娱乐于一体的大型购物中心，这也是步步高百货在江西规模最大，功能最齐全的卖场。步步高还将在新余城北广场胜利南路投资2个零售项目，并在新余建设一个占地200-300亩的大型物流中心。同时，步步高还将密切关注新余市渝水区、仙女湖区、经济开发区、分宜县等县区的商业机遇，随时准备启动更大的投资。重庆：台湾大润发5月28日与重庆本土房地产商签约合作，不久之后，

47、台湾大润发超市将在杨家坪商圈开业，在条件允许的基础上大润发再在重庆市新开1020家超市。上海大润发中国区招商部总经理戴介贞称，“我们将与春风地产、名扬集团合作，在杨家坪建一家购物中心，其中两层建立大润发超市。”新开一家店将投入约2亿。济南：09年1-4月份，银座旗下零售业累计销售额同比增长29.5%。这一增幅虽然同比回落了近7个百分点，但已经好于国内许多零售企业。银座09年上半年连开7家店，下半年再开3-5家。从2006年至今，银座每年新开门店的数量都在10家以上，到09年4月30日旗下大型门店已达59家，这还不包括济南、青岛、烟台、临沂、潍坊、曲阜、德州等仍在建设中的近10个大型项目。银座还

48、将在威海、青岛、烟台、威海、聊城、德州等地建设银座购物中心，到2010年底，银座的中心店将开遍山东省17个中心城市。横向扩张的同时，银座的产业链条也在纵向延伸。除超市、百货店外，银座旗下专业公司已达6家，经营范围涵盖食品、蔬菜、衣料、珠宝、家电、居室用品等等，仅代理珠宝一项每年就进账数亿元。威海：家家悦九龙城休闲购物广场项目目前正在加紧施工，预计2010年项目主体封顶，2011年，全面竣工并可投入运营。项目总投资约12.3亿元，总建筑面积约25万平方米，包括1到5层购物中心约10万平方米，27层的度假式公寓、22层的产权式酒店，另建有地下2层停车场6万多平方米。购物中心主要功能包括百货公司、超

49、市、美食城、电影城、精品店、家庭动感、健身中心、溜冰场、儿童娱乐教育中心、洗浴、婚宴中心、美容、空中花园、茶艺、咖啡厅、会所等。北京：新生代购物广场乐成中心CEO周东权5月27日宣布，自5月27日到6月27日，新开业的乐成购物中心将举办为期一个月的国际美食活动。总建筑面积10.48万的乐成中心，由两栋26层体量相当的甲级写字楼与一座三层的商业裙楼组成，商业部分2万平米，主张“ONE MALL，ONE LIVING”，以生活方式为导向，定位为精致、典雅、时尚而又品位出众的现代商业中心。北京：资本市场信息服务商布隆博格5月27日称，美国私人资本运营公司贝恩资本(Bain Capital LLC)计

50、划出资5亿美元收购中国第二大家用电器零售商国美电器20%股权。贝恩资本的竞争对手是KKR集团(Kohlberg Kravis Roberts& Co.)和华平创业投资有限公司(Warburg Pincus LLC)。Bain Capital成立于1984年，是一家国际性私人资本运营公司，目前公司管理下的资金规模高达500亿美元，涉及私人股权、风险投资资金、上市股权对冲基金和杠杆债务等资产管理。北京：国际运动用品零售商迪卡侬5月26日开设了其在北京的第四家分店来广营店，另三家店分别在亦庄、大郊亭和龙德广场。迪卡侬中国北方区域总监汉斯称，迪卡侬在华的10年计划中，将会在北京开设超过30家门店。迪卡

51、侬希望通过门店扩张来抢占中国这个重要的市场。汉斯说，在来广营店，迪卡侬将提供约30个就业机会。大连：经过4个多月的试运营，香港上市公司利福国际旗下的大连久光百货5月25日正式开业。这是利福国际迄今在内地开设的继上海及苏州之后的第三家百货店，也是大连首家日式百货店。大连久光百货总建筑面积约3.5万平方米，以潮流百货为定位，它通过提供与香港、上海、日本潮流同步的各种中高档商品，吸引年轻新一代的客群。大连久光百货为大连消费者提供超过130个精选，其中独有品牌高达80余个。利福国际董事总经理刘銮鸿表示，久光百货将不断结合大连消费者的实际需求，通过各种特色推广活动，尽快实现管理经验的本土化。大连久光百货

52、所在的位置，原来是日本伊都锦大连店。早在2007年，利福国际同时收购了伊都锦在青岛、天津、哈尔滨和大连的4家店铺。鞍山：大商集团鞍山新玛特主体工程已接近尾声，招聘、招商工作全面启动，预计10月正式开业。鞍山新玛特总建筑面积20万平方米，建筑高度100米，地下两层，地上二十九层，集商、住于一体，其中，地下二层和地上六、七层及局部夹层为容纳700个停车位的超大型停车场；地下一层为超市和外销商铺；地上一层至五层为百货、餐饮、娱乐和电影院，由大商集团自主商号新玛特进行经营管理；地上八至二十层为酒店，由世界500强之一的法国雅高酒店集团旗下宜必思酒店进驻经营。齐齐哈尔：5月26日法国家乐福集团中国区副总

53、裁、北方区总裁顾飞亚与汇博集团董事长王川樟签订了家乐福超市商业物业租赁协议。市场：国务院副总理王岐山5月25日在江苏苏州主持召开外贸企业座谈会时说，当前国际金融危机和世界经济衰退尚未见底，外需急剧减少对我国经济增长造成严重影响。但是，这场危机没有改变我们对中国仍处于重要战略机遇期的基本判断。要坚定信心，振奋精神，沉下心来把自己的事情办好，努力化“危”为“机”。市场：据国家工信部网站消息，4月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长11.1%，为09年以来的最快增速。数据显示，4月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长11.1%，为09年以来的最快增速，增速同比下滑11.9

54、个百分点，相比3月份大幅收窄，为2008年12月份以来的最小下滑幅度，4月份服装市场销售相比一季度有明显好转。市场：香港南华早报5月26日报导援引消息人士称，中国运动服饰零售商福建匹克集团和361正竞相于三季度在香港市场首次公开发行(IPO)，融资金额共计4亿美元。预计匹克将在8-9月间透过IPO筹资至少2亿美元，消息人士称，匹克已雇用瑞信负责其IPO计划。而同业361则雇用美林负责其IPO，且预计将于7月为IPO筹资2亿美元。市场：达芙妮(00210-HK)主席陈英杰5月27日在香港股东大会上表示，集团引入TPG Capital为策略性股东，其董事总经理、联想前CFO马雪征将会加入董事会，相

55、信对集团发展内地市场有帮助。他又表示，09年4至5月份集团的同店销售有增长，但没有透露具体数字，踏进第二季整个市场消费力按年有增长，故对下半年内地零售市场具有信心。陈英杰表示，暂时集团没有计划于台湾上市。09年目标开店为大约300间“达芙妮”品牌店，及250间为“鞋柜”品牌，暂时不会因为有新资金而加快扩展速度。他又表示，现时正评估并购内地同业的可能性，但目前仍未到成熟阶段。他又指，这次集团与TPG合作，令集团在运作、人才培训及人力资源、供应链的表现有所改善。据摩根斯坦利最新报告披露，根据双方协议，TPG进入董事会将获得3项权利，指派一名独立董事，一名董事会监事，以及推选达芙妮CFO和负责供应链

56、的主管。同时达芙妮需向上述来自TPG相关人员每年支付30万美元作为薪酬。 市场：周大福珠宝董事中国区总经理陈世昌日前表示，公司平均每年以开设180至250家分店的速度进行扩张，2009年起公司发展速度将放缓，把销售增长率由原先的50%下调至25%。目前其全年销售额稳定在200亿元。该公司2008年销售收入较上一年增长30%，计划09年在中国增设120家分店，目标到2010年在全国开设分店达到1000家。市场：在国际网络零售研究会联合淘宝网等企业发布的中国网货排行榜中，09年一季度运动鞋网购数据显示，李宁在运动鞋网购排行方面已经超出阿迪达斯，在耐克之下，居第二。目前年轻化的消费群体成为网上交易的主导。市场：小肥羊公司5月26日称，小肥羊已计划将09年开店目标缩减至40间，比年初的目标减少20家。