水利水电工程施工危险源辨识中存在的问题及对策

1、水利水电工程施工危险源辨识中存在的问题及对策对工程施工过程中的危险源进行辨识是进行安全管理工作中最重要的一项内容，也是进行事故预防最有效的手段。对于施工企业来说这也是进行安全管理控制最有效的措施之一，并且该项活动是需要不断根据实际情况进行动态管理的。但是在实际的管理过程中，很多单位仍旧在进行危险源管理控制的时候各项措施都做得不够完善，因此需要及时将其进行纠正，以保证在施工过程中可以及时排出危险源。一、危险源概述（一）含义一般对于危险源的主要定义就是会可能给人们的身心、健康等带来损害，另外会给财产以及环境等造成破坏的情况基本上都可以称为危险源。在进行具体判定的时候基本上可以遵照以下几点，首先就是

2、其具有潜在的危险性；其次是具备危险源存在的基本条件，最后就是具有触发危险源的相关因素。只要在进行辨识的时候通过这一个主要的方面，就可以及时找到一些隐藏的事故隐患，并且及时进行处理。（二）评价因为水利水电工程本身具有一定的复杂性，其所处的环境地势等都比较恶劣，所以在进行建设的时候经常会出现一些安全隐患。由于该项工程比较庞大复杂，所以在施工的时候基本上都要使用一些大型的设备设施，但是由于地势的原因导致这些设备很难进行安装。另外在施工的时候用电范围比较广，在进行线路搭设的时候会存在一定的难度。正是因为如此在整个施工的过程中就会产生危险源，例如经常会出现边坡坍塌、设备伤害、触电等等。二、存在的问题及原

3、因（一）不能准确辨识在目前进行危险源判定的时候存在的主要问题就是很多施工单位在辨识的时候基本上都是进行归类描述，概括的比较笼统，并没有进行具体细分以及研究。例如，在施工开挖的时候往往需要进行爆破，这样在这一过程中经常就会发生坍塌或者是爆破事故，有时候还会受到一定的机械伤害，这主要是因为在具体施工的时候并没有依照具体的施工情况进行施工环境的分析，除此以外主要就是没有对施工使用到的接卸设备进行管控，另外在进行施工技术选择的时候并没有进行合理的评判，所以导致最终其施工技术缺乏一定的针对性和有效性，所以就很容易出现这种事故。（二）辨识不够及时一般在进行水利水电工程建设的时候因为工程规模比较大，所以基本

4、上工期都非常长，都需要两年以上的建设期，因此在施工建设的时候要是不能对原先已经建好的项目中所存在的危险源进行辨识就会导致接下来的工作受到一定的影响，使得整个工程施工的安全性得不到保障。因此在对危险源进行管理的时候要能够根据项目的进度对危险源及时进行辨识，使施工人员能够对施工中存在的一些危险做到基本的了解，以保证在进行工程建设的时候具备基本的安全性。要是在施工建设中只是将项目建设的进度作为重点内容，而没有对其中存在的危险源进行分析就会导致工程建设存在危险。这样在施工建设的时候就会让危险源的等级发生变化，由此增加施工建设的危险性，使得工程进度受到影响。（三）管理人员自身缺乏专业素养由于工程在进行建

5、设的时候具有一定的复杂性，所以就会给施工人员带来一定的考验，要是在进行施工的时候其施工人员都能够及时辨识危险源，并且对其发现的危险源及时进行上报，就会让工程建设取得一定的效果。但是在实际的施工建设过程中，其施工人员对于危险源辨识工作的参与度都不够，另外在施工的时候其施工人员自身的经验比较少，管理意识淡薄，所以在进行辨识的时候也就比较困难，导致不能及时发现建设过程中存在的危险源。三、应对策略（一）加强危险源管理加强重大的危险源的日常管理，制定出一定的管理制度，要求相关人员能够将该制度进行落实。另外在每天交接班的时候要严格将各项工作都落实到位；具体施工操作的时候完全按照相关的操作规范进行，并且还要

6、按照安全检查计划进行安全检查，一些重大的活动都需要进行记录。要在一些重大的危险源附近悬挂相关的安全标示牌，要将危险的等级全部标识清楚，并且标明负责人，其危险源的标识应该要完全按照国家的相关规定进行，并标注出相关的防范措施。除此之外，还应该定期对一些危险源的管理工作进行考核，并且根据考核的结果进行奖惩，使得管理人员能够重视安全管理工作。除此之外还要对体系的运行进行管理，以保证工程建设能够在进行工序交叉或者是新开工的时候顺利进行危险源的辨识，防范其中存在的安全风险。（二）落实管理制度在进行该工程危险源判定的时候，要完全根据相关的管理制度进行。调动所有的人员都参与进去，使每一个人都具备一定判别危险源的能力，并不断强化管理制度，落实管理制度。具体来说就是在每个月开展一次安全检查和安全分析的会议，施工人员每天都要对一些可能会发生危险的区域进行巡查，每隔一周检查一次，并确立起相应的安全日。（三）采取一定的技术措施在对危险源进行分析的时候还要对施工程序中潜在的危险源进行判定。比如说在进行开挖工作的时候，其主要的工作程序就是先进行钻孔，再放药，开炸，再对产生的烟雾进行处理，最后就是清理现场并进行衬砌。四、总结在进